Организационата структура на компанијата за кафе Старбакс
Старбакс е во голема мера одговорен за појавата на таканаречениот голем бран на кафе-култура ширум светот, бидејќи со текот на времето го прошири опсегот на искуства со кафе што им ги нуди на клиентите, вклучувајќи го и неговото популарно Pumpkin Spiced Latte и асортиман на Frappuccinos и многу повеќе. За тоа, сигурно копнеете за чај или кафе. Па, можеби ќе го добиете вашиот сега бидејќи е совршен додека ќе го прегледаме тимот зад успехот на Старбакс. Во овој пост, ќе ги разгледаме длабоко деталите за Организациска шема на Старбакс и видете го персоналот кој толку добро управува со компанијата. Дополнително, ќе ви претставиме одлична алатка која можете да ја искористите за да креирате неверојатна органска табела.
- Дел 1. Што е организациската структура на Старбакс
- Дел 2. Предности и недостатоци
- Дел 3. Карактеристики на органската структура на Старбакс
- Дел 4. Графикон за визуелизација на организациската структура на Старбакс
- Дел 5. Најдобра алатка за создавање графикони за организациска структура на Старбакс
- Дел 6. Најчесто поставувани прашања за организациската структура на Старбакс
Дел 1. Што е организациската структура на Старбакс
Старбакс има релативно голем лидерски тим во споредба со повеќето други бизниси во истата област. Актуелен извршен директор е Хауард Шулц, кој го замени Кевин Џонсон по неговата оставка. Досега, околу 47 лица заземаа директорски позиции во компанијата. Овие позиции вклучија, меѓу другото, извршни директори и претседатели во регионалните оддели на Старбакс, како и други различни улоги, како што се маркетинг, работење и набавка на суровини.
Во врска со тоа, Старбакс има матрица организациска структура која е интегрирана врз основа на тимските функции и детали за производот. Овој тип на графикони покажува дека оваа компанија има многу поделби и системи за известување кои се преклопуваат; ова има смисла бидејќи е големо и глобално. Генерално, целокупната структура на Старбакс има три клучни компоненти. Еден дел е типичната функционална хиерархија на одборот на директори; другите два дела се базирани на географија и производи.
Дел 2. Предности и недостатоци
Во Старбакс, постои матричен вид на организациска структура што ја заснова нејзината поделба по линиите на производ, локација и функција. Овој организациски менаџмент му помага на бизнисот да ги задоволи потребите на локалниот пазар, а истовремено да постигне доследност во глобалниот бренд. Иако ја поддржува креативноста и тимската работа, ова доаѓа со негативни страни во можното преклопување во регионалните поделби и побавната комуникација. Погледнете го овој брз преглед на неговите предности и недостатоци:
Предности
• Добро одлучување поради добро дефинираната хиерархија.
• Флексибилност на пазарите преку географски поделби.
• Силно ниво на регионална конзистентност на брендот.
• Поттикнување на иновации со децентрализирани тимови.
• Ангажирање на вработените за работната средина за соработка.
• Недостатоци на организациската структура на Старбакс
Недостатоци
• Побавна комуникација на менаџментот.
• Прашања со преклопување на одлучувањето.
• Опасноста од пропаѓање на прецентрализираната компанија.
Дел 3. Карактеристики на органската структура на Старбакс
Како што одиме напред со неговите карактеристики, дозволете ни да се справиме со три главни точки за табелата на Старбакс, главно Функционална хиерархија, поделби на производи и географски поделби. Ова се трите карактеристики на органската табела на Старбакс кои го балансираат менаџментот, доведувајќи го до успех. Еве ги описите за секоја точка.
Предности
Одделенијата се распоредени во функционална хиерархија врз основа на деловните функции што ги извршуваат. Маркетингот, операциите и производот се неколку примери за функциите на компанијата. Извршниот директор на Старбакс ја води оваа функционална хиерархија, која се состои од раководители на функционалните оддели на компанијата, одделенијата засновани на производи и географските поделби. Овие лидери имаат авторитет одозгора надолу над одделенијата и вработените под нив. Оваа хиерархија е местото каде што е концентрирано повеќето секојдневни одлуки во Старбакс.
Географски поделби
Корпорација како Старбакс, која има операции во 88 земји, треба да ја оптимизира својата организациска структура за да ги земе предвид многуте области во кои работи. Меѓутоа, во 2011 година, бизнисот на Starbucks Coffee International и Starbucks US беше распуштен. Сценариото му овозможи на тимот да создаде нова поделба на различни места, како што се Америка, Азија-Пацифик, Кина, Африка, Европа и Блискиот Исток.
Оддели за производи
Многу луѓе знаат дека Старбакс има различни видови на бизниси, како што се продажба на производи, печива и купување состојки. Тие исто така имаат одделенија за брендовите што не се на Старбакс, како што се Teavana и Evolution Fresh, кои се дел од групата Старбакс.
Дел 4. Графикон за визуелизација на организациската структура на Старбакс
Разговаравме многу за org chart на компанијата Starbucks, неговата дефиниција, карактеристики и карактеристики. Сега ќе го изградиме визуелното како што ќе го направиме појасно и поедноставно за разбирање. За тоа подготвивме Организациска структура на Страбукс само за вас. Ако сте заинтересирани да ја посетите, тогаш кликнете на хиперврската погоре.
Дел 5. Најдобра алатка за создавање графикони за организациска структура на Старбакс
Така, ако сега сте заинтересирани да ја креирате вашата органска табела исто како јасната и неверојатна табела погоре, тогаш MindOnMap е флексибилна апликација која нуди лесно мапирање на мислите и управување со тим за да се создадат подобри огромни, сложени дијаграми, како што е организациона шема слична на Старбакс. И покрај предизвикувачката цел да биде апликација многу прифатлива за корисниците, MindOnMap обезбедува многу функции што се функционални со графиконот. Апликацијата гарантира дека корисниците можат да имаат јасни и ефективни организациски графикони со тоа што го прават процесот и овозможуваат лесно користење.
Една од најдобрите карактеристики на MindOnMap е неговата можност за креирање дијаграми, која произведува многу детален вид организациона шема како онаа на корпоративната структура на Старбакс. Оваа апликација нуди неколку практични функции за заедничко уредување, прилагодување опции, влечење и спуштање ставки и повеќе за правење најточни и најцелосни организациски графикони според комплицираните системи поставени во Starbucks.
Дел 6. Најчесто поставувани прашања за организациската структура на Старбакс
Зошто Старбакс ја промени својата организациска структура?
Компанијата постојано се подобрува во донесувањето одлуки, расте глобално и усвојува локални производи. Како што сите знаеме, компанијата Starbucks отсекогаш се грижела за нејзината конзистентност на брендот. Сепак, со текот на годините компанијата претрпува различни промени за да го преживее мејнстримот
Која е поделената структура на Старбакс?
Во однос на поделената структура на Старбакс, може да има две работи во врска со тоа. Првата е поделбата на производи ширум светот. Тие нудеа варијанти на производи во зависност од регионот. Покрај тоа, тие имаат и регионални одделенија кои имаат различни тимови зад раководството на компанијата. Општо земено, ова се регионите на Америка, Азија и Блискиот Исток.
Дали Старбакс е централизиран или децентрализиран?
Старбакс може да биде и двете. Генерално, тој е централизиран поради неговиот глобален успех на теренот. Сепак, компанијата исто така комбинира децентрализирано овластување за регионалните менаџери да се приспособат на барањата на локалниот пазар со централизирано одлучување за корпоративна стратегија.
Како функционира матричната структура во Старбакс?
Структурата на матрицата на Старбакс ги интегрира производните линии, географските поделби и функционалните единици, вклучително маркетинг и човечки ресурси, за да се олесни соработката меѓу деловните области и истовремено да се гарантира прилагодување на локалниот пазар.
Кои се недостатоците на организациската структура во Старбакс?
Потенцијалните заостанувања во комуникацијата помеѓу поделбите, можноста за дуплирање на операциите во регионалните канцеларии и тешкотијата да се постигне рамнотежа помеѓу локалната флексибилност и глобалната конзистентност се меѓу тешкотиите.
Заклучок
Јасно може да се види како е структуриран Starbucks и системот кој работи за неговиот успех низ целиот свет. Затоа, организациската структура на Старбакс е силна и добра основа за неговиот иден успех на глобално ниво, бидејќи ефикасно ги балансира функциите, географските потреби и оперативните тимови. За тоа, можеме да видиме и погоре дека MindOnMao е многу корисна алатка за поединци кои се мотивирани да ги направат своите организациски графикони. Постапката е поедноставна со неговиот интуитивен кориснички интерфејс и алатката за креирање на организациски табели. Користете MindOnMap за да креирате ефективна и јасна организациона шема.
Направете ја вашата умствена мапа како што сакате
