Ietekmes kartēšana: apraksts, piemēri, veidnes un izveides process

Kas ir Ietekmes kartēšana? Šis stratēģiskais plāns ir ideāls, ja jūsu galvenais mērķis ir palielināt klientu noturēšanu un iesaistīšanos biznesā. Ja tas ir mērķis, labākais risinājums ir ietekmes kartēšanas stratēģija. Ja vēlaties uzzināt vairāk par ietekmes kartēšanu, raksta lasīšana ir labākā izvēle. Jūs atklāsit tās pilnīgu definīciju, lai padarītu to saprotamāku. Tāpat jūs redzēsiet dažādus piemērus un veidnes, kas var būt jūsu ceļvedis ietekmes kartēšanai. Tātad, bez nekā cita, iegūstiet visas zināšanas par ietekmes kartēšanu.

• 1. daļa. Kas ir ietekmes kartēšana
• 2. daļa. Ietekmes kartēšanas izmantošana
• 3. daļa. Ietekmes kartēšanas piemēri un veidnes
• 4. daļa. Kā veikt ietekmes kartēšanu
• 5. daļa. Bieži uzdotie jautājumi par to, kas ir ietekmes kartēšana

1. daļa. Kas ir ietekmes kartēšana

Ietekmes kartēšana ir stratēģijas plānošanas metode. Ir noderīgi izlemt, kuras funkcijas izveidot produktā. Tā kā tas sākas ar mērķi un stiepjas no turienes. Visas identificētās pazīmes ietekmē šī mērķa sasniegšanu un skaidru pamatojumu. Ietekmes kartēšanu 2012. gadā savā grāmatā izstrādāja Gojko Adžičs. Ar tādiem pašiem pamatprincipiem un izcelsmi kā domu kartēšanai un stāstu kartēšanai, ietekmes kartēšana ir vizuāla procedūra objektu identificēšanai. Tas var uzreiz vizualizēt ceļu no galvenā mērķa līdz konkrētai iezīmei, nosakot attiecīgos dalībniekus. Tas ietver arī to, kā tas var palīdzēt sasniegt primāro mērķi un kas ir nepieciešams, lai veiktu vēlamās darbības. Ir arī šādi jautājumi, kas jums jāatbild, veicot ietekmes kartēšanu, ko sauc par SMART. Tie ir viedi, izmērāmi, uz darbību orientēti, reālistiski un savlaicīgi. Ietekmes kartēšana ietver daudzus viedokļus, viedokļus un pieredzi. Veicot daudzas ietekmes kartēšanas ar dažādām grupām, kaut kas var notikt. Pamatojoties uz dažādu kohortu novirzēm, varat samazināt ietekmes rezultātu atšķirības. Izmantojot ietekmes kartēšanu, jūs varat nodrošināt saprotamu saistību starp izvirzīto mērķu sasniegšanu un ieguldījumu produktu attīstībā.

2. daļa. Ietekmes kartēšanas izmantošana

Ietekmes kartēšana ir noderīgs rīks, kas palīdz komandai saskaņot darbu ar saviem mērķiem un klientu vajadzībām. Tas var piedāvāt vizuālu priekšstatu par to, kā komandas sniegums ietekmēs lietotājus un uzņēmējdarbību. Ietekmes kartēšana ir noderīga dažādiem mērķiem. Lai uzzinātu tos visus, skatiet tālāk sniegto informāciju.

1. Produkta īpašību noteikšana

Viens no ietekmes kartēšanas lietojumiem ir prioritāšu noteikšana un produkta funkciju definēšana. Komanda var uzlabot funkcijas, kurām ir būtiska ietekme. Tas ir, nosakot lietotāja darbības, kas var novest pie vēlamiem rezultātiem.

2. Lēmumu pieņemšanas uzlabošana

Lai uzlabotu vai uzlabotu lēmumu pieņemšanu, varat izmantot ietekmes kartēšanas stratēģiju. Tas var piedāvāt sistēmu dažādu iespēju novērtēšanai. Padziļināti pārdomājot katras opcijas ietekmi uz lietotājiem un uzņēmējdarbību, komanda var pieņemt labāku lēmumu. Turklāt tas palīdzēs komandai vairāk sadarboties, kas ir izdevīgāk organizācijai vai uzņēmumam.

3. Progresa mērīšana

Vēl viens ietekmes kartēšanas lietojums ir tas, ka tā var izmērīt progresu. Tas var izsekot komandas progresam, lai sasniegtu vēlamos rezultātus. Tas var palīdzēt komandai būt uz pareizā ceļa un būt motivētai. Turklāt, izmantojot ietekmes kartēšanu, varat noteikt dažas jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi. Tas var būt par komandu vai pašu plānu.

4. Produkta stratēģijas saskaņošana

Labākā ietekmes kartēšanas daļa ir tā, ka tā var palīdzēt organizācijai pārliecināties, ka produkta stratēģija ir labi saskaņota ar uzņēmuma vispārējo mērķi. Vizualizējot lietotāja rezultātu un to, kā viņi veicina uzņēmuma mērķa sasniegšanu, komanda var nodrošināt, ka viņi ražo lietotājiem piemērotu produktu.

5. Darba prioritāšu noteikšana

Ietekmes kartēšana ir arī noderīga stratēģija darba prioritāšu noteikšanai. Jūs varat noteikt uzdevumu, kas ietekmēs uzņēmējdarbību. Turklāt kartēšana var palīdzēt komandai koncentrēt savus galvenos resursus uz vissvarīgāko darbu.

6. Produktu plāna izveide

Ja vēlaties izveidot plānu attiecībā uz produktu, ir lieliski izmantot ietekmes kartēšanas stratēģiju. Tas var palīdzēt jums izskaidrot un vizualizēt komandas redzējumu par produktu. Varat arī redzēt iespējamos sasniegumus, sasniedzot biznesa mērķus. Tādējādi, veidojot plānu, vienmēr izmantojiet ietekmes kartēšanas stratēģiju.

Mūsuprāt, ietekmes kartēšana ir labākais rīks produktu komandām. Tas var palīdzēt komandai sasniegt savus mērķus un radīt ietekmīgus un veiksmīgus produktus.

3. daļa. Ietekmes kartēšanas piemēri un veidnes

Ietekmes kartēšanas piemērs

Šajā piemērā tas parāda procesu, kā sasniegt konkrētu mērķi. Kartes galvenais mērķis ir attīstīt mobilo reklāmu. Šeit jūs varat redzēt mērķi, aktieri, ietekmi un sasniedzamo. Varat arī izmantot šo piemēru, ja vēlaties izveidot ietekmes karti.

Noklikšķiniet uz šī, lai skatītu ietekmes kartēšanas piemēru.

Ietekmes kartes veidne

Tālāk esošā veidne ir noderīga, ja vēlaties izveidot daudzas ietekmes kartes. Varat vienkārši pievienot saturu un iegūt galīgo karti. Tātad, ja vēlaties viegli un uzreiz izveidot ietekmes karti, varat mēģināt izmantot tālāk norādītās veidnes.

4. daļa. Kā veikt ietekmes kartēšanu

Ja vēlaties veikt ietekmes kartēšanu, iesakām izmantot MidnOnMap. Šī ietekmes kartēšanas programmatūra ir noderīga lietotājiem, jo tā var nodrošināt visas nepieciešamās funkcijas kartēšanas procesa laikā. Varat izmantot dažādas formas, līnijas, bultiņas, krāsas un daudz ko citu. Turklāt tas ļauj ērti izmantot visas tā funkcijas. Tas ir tāpēc, ka MindOnMap satur intuitīvu saskarni, padarot to ideāli piemērotu neprofesionāliem lietotājiem. Turklāt rīkam ir motīva funkcija, kuru varat izbaudīt. Izmantojot šo funkciju, jūs varat padarīt savu karti krāsainu un unikālu. Turklāt rīks ir izmantojams dažādās platformās. Neatkarīgi no tā, vai vēlaties tiešsaistes vai bezsaistes platformu, varat piekļūt MindOnMap. Jūs varat izveidot savu karti datoros un tieši pārlūkprogrammās. Lai veiktu ietekmes kartēšanu, veiciet tālāk norādītās darbības, izmantojot šo ietekmes kartēšanas rīku.

5. daļa. Bieži uzdotie jautājumi par to, kas ir ietekmes kartēšana