Nike organizācijas struktūras diagramma: manuālās īpašības
Bez šaubām, tas ir pasaules līderis sporta aprīkojuma, apģērbu un apavu jomā. Uzņēmums ir saglabājis savu iekšējo hierarhiju un funkcionālo vadības struktūru, vienlaikus panākot atpazīstamību globālā mērogā.
Reaģējot uz ģeogrāfisko paplašināšanos, Nike laika gaitā savā organizatoriskajā struktūrā ir ieviesis elastību. Pašlaik tas ir sastopams dažādās tautās gan reģionos, gan starp tiem. Tāpēc ikviens startup un uzņēmējs vēlas līdzināties savai organizācijas kultūrai. Vai vēlaties uzzināt vairāk? Tāpēc tagad šajā raksta pārskatā apskatīsim Nike uzņēmuma organizatorisko struktūru.
- 1. daļa. Kādu organizācijas struktūru izmanto Nike
- 2. daļa. Nike organizācijas struktūras diagramma
- 3. daļa. Struktūras plusi un mīnusi
- 4. daļa. Bonuss: labākais rīks Nike organizācijas struktūras diagrammas izveidošanai
- 5. daļa. Bieži uzdotie jautājumi par Nike organizatorisko struktūru
1. daļa. Kādu organizācijas struktūru izmanto Nike
Daudzi lielie uzņēmumi izmanto matricas uzņēmumu struktūras, kas sadala pilnvaras gan horizontāli, gan vertikāli. Nike organizatoriskā struktūra ir balstīta uz šo metodi. Tas atšķiras no parastās hierarhiskās sistēmas. Darbinieki var būt atbildīgi vairāk nekā vienam vadītājam, parasti projekta vadītājam un funkcionālajam vadītājam. Tas samazina pārvaldības problēmas un ir efektīvāks.
Uzņēmumam ir reģionalizēts biznesa plāns. Tas koncentrējas uz pieprasījuma apmierināšanu pēc aprīkojuma, apģērba un apaviem, kas ir unikāli katram tirgum. Tas ir arī palīdzējis Nike veicināt birokrātiju darbinieku un reģionālo nodaļu vidū un palielināt atvērtību. Atbilstoši tam visam, tagad šī raksta nākamajā daļā apspriedīsim Nike korporatīvo organizatorisko struktūru.
2. daļa. Nike organizācijas struktūras diagramma
The Uzņēmuma Nike organizatoriskā struktūra ir tās daudzveidīgā produktu piedāvājuma un globālās sasniedzamības atspoguļojums. Šīs ir galvenās iezīmes, ko Nike ir izmantojis, lai efektīvi risinātu tirgus dinamiku.
Korporatīvā vadība
Vadības komanda Nike organizācijas augšgalā veido organizācijas struktūras pamatu. Šī grupa ir atbildīga par uzņēmuma globālās darbības pārvaldību un stratēģisko virzību.
Nike biznesa segmentācija
Nike ir segmentējis savu biznesu vairākās galvenajās kategorijās. Katrai kategorijai ir tiesības kontrolēt attiecīgo produktu ražošanu, izplatīšanu, mārketingu un citus. Uzņēmuma galvenās uzņēmējdarbības kategorijas ir šādas:
• Nike zīmola dizaini. Tas izplata un tirgo Nike apavus, apģērbu, kā arī aprīkojumu.
• Sarunāties. Šis ir Nike meitasuzņēmums, un tas kontrolē Converse apavu un apģērbu dizainu un mārketingu.
• Jordānija. Tas ir atbildīgs par Air Jordan sporta apavu globālo mārketingu, dizainu un izplatīšanu, kas tomēr galvenokārt ir basketbols.
Darbojas globāli
Visas Nike zīmola, korporatīvās un reģionālās nodaļas atbalsta uzņēmuma galvenā mītne Oregonas štatā, kas arī pārrauga globālās darbības. Globālās piegādes ķēdes pārvaldība, globālais mārketings, globālās finanses un globālā administrācija ir dažas svarīgas lomas. Globālais galvenais virsnieks vada katru funkcionālo vienību.
Tirgus reģionālā laukā
Kā minēts iepriekš, Nike ir reģionālā tirgus speciālists. Vecākais vadītājs pārrauga trīs aprīkojuma, apavu un apģērbu pārvaldības funkcijas katrā reģionālajā birojā. Katrai funkcijai ir vairākas nodaļas. Nike ir spējusi pielāgot savu nodaļu struktūru, lai tā atbilstu dažādu tirgu prasībām.
Zīmola licencēšana
Neskatoties uz tā nelielo izmēru, Nike nodrošina atsevišķu pasaules mēroga darbību zīmolu licencēšanai. Lai izplatītu savus produktus visā pasaulē, korporācija sadarbojas ar vietējiem uzņēmumiem un licencē savus produktus. Tas maksimāli palielina citu zīmolu priekšrocības un Nike globālās darbības, padarot produktus pieejamus patērētājiem vietējā reģionā.
3. daļa. Struktūras plusi un mīnusi
Nike matricas organizācija tika izveidota, lai palielinātu globālo elastību un ļautu daudz vairāk sadarboties. Šī uzņēmuma funkcionālā un uz projektiem balstītā vadība saskaņā ar šo struktūru nodrošina vislabāko iespējamo sniegumu un inovācijas, jo tie ir apvienoti. Tam ir daudz priekšrocību, taču tam ir arī daži trūkumi, kas var ietekmēt darbinieku produktivitāti un pieredzi. Tālāk ir sniegts Nike organizatoriskās struktūras priekšrocību un trūkumu kopsavilkums:
PROS
- Uzlabota sadarbība Veicina komandas darbu starp funkcijām.
- Elastīgāks Tas reaģē uz jebkādām tirgus svārstībām.
- Efektīvi resursi Gudri izmanto visus resursus.
- Uzlabota komunikācija Likvidē departamentu tvertnes.
- Ideju ģenerēšana Rada vairākas idejas.
KONS
- Haotisks ziņojums Pārsteidzoši ar vairākiem vadītājiem.
- Konfliktējoša vara Ir pienākumi, kas pārklājas.
- Paaugstināta vadības slodze Tas rada stresu vadītāju vidū
- Palielina izmaksas Palielināta koordinācija tādējādi palielinātu izmaksas.
- Lomu neskaidrība Cilvēkiem ir neskaidras lomas.
4. daļa. Bonuss: labākais rīks Nike organizācijas struktūras diagrammas izveidošanai
MindOnMap
Ņemot to vērā, vai jums ir jāizveido sava uzņēmuma vai projekta organizatoriskā struktūra? Iepazīstieties ar neticamo rīku MindOnMap. Šis rīks ir lieliski piemērots, lai izveidotu organizācijas diagrammas, kā arī daudzu citu veidu diagrammas un kartes. Turklāt tas ir neticami lietotājam draudzīgs rīks.
Turklāt MindOnMap ietver visus nepieciešamos rīkus un elementus neatkarīgi no tā, vai jums ir nepieciešama domu karte vai diagramma tādam uzņēmumam kā Nike. Rīks ir viss jums; Viss, kas jums jādara, ir apskatīt tās galveno interfeisu, un jūs to uzreiz redzēsit. Un vēl daudz vairāk — brīnišķīgās formas un objektus var izmantot uzreiz. Un vēl daudz vairāk — rīks ir pilnīgi bezmaksas un pieejams ikvienam. Mums vienkārši jāpiekļūst tās oficiālajai vietnei vai jālejupielādē brīnišķīgā programmatūra, lai iegūtu papildu funkcijas. Patiešām, izmantojot MindOnMaps, mēs varam baudīt neticamu organizācijas diagrammas rezultātu, kas nodrošina uzņēmuma veiksmīgu darbību.
Galvenās iezīmes
• Ir veidnes MindMaps org veidnēm.
• Varat ievietot saites un attēlus.
• Automātisks saglabāšanas process
• Izvadiet multivides failus plašos formātos.
5. daļa. Bieži uzdotie jautājumi par Nike organizatorisko struktūru
Vai Nike ir plakana konstrukcija?
Tā nav plakana konstrukcija. Nike ievēro matricas organizācijas formu, kas nozīmē, ka darbinieki atskaitīsies nevis vienam, bet vairākiem vadītājiem, kas strādā pie dažādām funkcijām un projektiem, gan vertikālās, gan horizontālās nodaļas.
Kāda ir Nike organizācijas kultūra?
Īsāk sakot, Nike organizatoriskā kultūra ir novatoriska, daudzveidīga un konkurētspējīga. Tas novērtē komandas darbu, iekļaušanu, personīgo atbildību, radošuma veicināšanu, kā arī darbinieku izaugsmes domāšanas veidu.
Kāda ir Nike īpašumtiesību struktūra?
Nike Inc. ir publiski tirgots un tiek kotēts NYSE, kur institucionālajiem investoriem, atsevišķiem akcionāriem un Knight ģimenei pieder akcijas. Filam Naitam pieder milzīga individuāla akciju pakete.
Ko Nike pārdod?
Sporta arēnā Nike produkti ir no apaviem līdz apģērbam, kā arī aprīkojumam. Lielākā daļa produktu kalpo sportam un vingrinājumiem, sākot no skriešanas un basketbola līdz treniņiem un dzīvesveidam.
Kāds ir Nike misijas paziņojums?
Nike misija ir "nest iedvesmu un inovācijas ikvienam sportistam pasaulē". Uzņēmums uzskata, ka, ja jums ir ķermenis, jūs esat sportists un viņi vēlas uzlabot sniegumu visiem.
Secinājums
Viena lieta, ko var mācīties no organizatoriskā struktūra Nike uzņēmums atspoguļo tā spēju labi pielāgoties vietējam tirgum, vienlaikus saglabājot korporatīvo struktūru. Tas ir ļāvis uzņēmumam ieiet reģionālajos tirgos ar garantētu peļņu. Vienkāršība, elastība un labi salikts apvieno visu. Vai esat biznesa students, kurš vēlas uzzināt par tirgus gigantiem un to korporatīvo kultūru? MindOnMap noteikti ir labāks pavadonis. Tam ir vairākas organizatoriskās shēmas dažādiem mērķiem. Jūs pat varat smelties idejas nākamajam projektam, izmantojot tā domu kartēšanas vietu. Tātad, apmeklējiet tās vietni vai instalējiet programmatūru savā datorā un atrodiet kaut ko noderīgu savam uzņēmumam.
Izveidojiet savu domu karti, kā vēlaties
