Kanban vs Agile vs Scrum [pilnīga informācija un salīdzinājums]
Agile, Kanban un Scrum ir trīs no populārākajām projektu pārvaldības sistēmām. Visā projekta laikā jums ir jāpieņem daudz lēmumu. Viens no tiem ir izvēlēties pareizo projektu vadības metodiku jums un jūsu komandas biedriem. Tas var būt biedējoši, ja esat iesācējs projekta vadībā. Tagad, ja jūs joprojām neesat pārliecināts un vēl neesat zinošs, neuztraucieties. Šajā rakstā mēs palīdzēsim jums izprast šīs metodes. Tāpat nepalaidiet garām iespēju uzzināt atšķirības starp Agile vs Scrum vs Kanban. Tātad, bez turpmākas piepūles, pievērsīsimies detaļām.
- 1. daļa. Kanban, Scrum un Agile pārskats
- 2. daļa. Kanban pret Scrum
- 3. daļa. Kanban vs Agile
- 4. daļa. Labākais kanban veidošanas rīks
- 5. daļa. Bieži uzdotie jautājumi par Agile vs. Scrum vs. Kanban
1. daļa. Kanban, Scrum un Agile pārskats
Kas ir Agile
Agile nav tikai projektu vadības metodoloģija. Drīzāk tas ir domāšanas veids. Agile pamatā koncentrējas uz elastību, pielāgošanās spēju un sadarbību ar klientiem. Tā ir pieeja, kas lielus projektus sadala mazākos komponentos. Pēc tam dodiet komandām konkrētus uzdevumus vai šīs mazākās sastāvdaļas, ar kurām rīkoties un strādāt. Tādējādi tas veicina komandas darbu uzņēmumā vai organizācijā. Agile mērķis ir arī uzlabot un paātrināt projektu pabeigšanas procesu. Tas ir arī atvērts izmaiņām un veicina pastāvīgu atgriezenisko saiti no gala lietotājiem.
Kas ir Scrum
Tagad Scrum ir sistēma, nevis metodoloģija. Tā ir Agile projektu vadības forma. Tas uzsver strukturētu produktu izstrādes sistēmu. Lai to izmantotu, visai komandai ir jābūt dziļai izpratnei un jāvērtē veikli principi. Scrum iepazīstina ar īpašām lomām, ceremonijām un artefaktiem. To raksturo īsi attīstības cikli, ko sauc par sprintiem. Tas ir arī pazīstams ar savu centību nodrošināt potenciāli nosūtāmus pieaugumus.
Kas ir Kanban
Savukārt Kanban piedāvā vizuālu un uz plūsmu balstītu pieeju projektu vadībai. Kanban izmanto tāfeles ar kolonnām un kartēm, lai vizualizētu uzdevumus un to norisi. Atšķirībā no Agile un Scrum, Kanban nenosaka konkrētas lomas, ceremonijas vai laika ierobežojumus. Tā vietā tas viss ir par vienmērīgas darba plūsmas uzturēšanu. Tajā pašā laikā koncentrējoties uz nepabeigtā darba ierobežošanu (WIP). Komandas veic darbu, kā to atļauj kapacitāte, un koncentrējas uz uzdevumu izpildi pa vienam. Kanban ir populārs ar savu pielāgošanās spēju un piemērotību.
Izvēle starp Kanban, Scrum un Agile ir atkarīga no jūsu komandas mērķiem. Tas ir atkarīgs arī no jūsu projektu būtības un vēlamā vadības stila. Tagad pāriesim pie atšķirības starp Agile un Kanban, kā arī Scrum un Kanban.
2. daļa. Kanban pret Scrum
Gan Kanban, gan Scrum ir daļa no Agile. Šo divu sistēmu mērķis ir samazināt atkritumu daudzumu, strādājot pakāpeniski. Viņi seko procesam, un viņi arī strādā tādā veidā, ka jūs pabeidzat vienu lietu, pirms sākat kaut ko jaunu.
Darba struktūra
Kanban: darbs tiek nepārtraukti izņemts no nepabeigtā apjoma, un nav noteiktu laika periodu. Darbs tiek veikts atbilstoši jaudai, un jebkurā laikā var pievienot jaunus uzdevumus.
Scrum: darbs tiek organizēts fiksēta garuma iterācijās, ko sauc par sprintiem. Sprinta laikā komanda apņemas izmantot funkciju kopumu vai lietotāju stāstus. Turklāt, tiklīdz sprinta atpalicība sākas, jauns darbs netiek pievienots.
Vizuālā vadība
Kanban: lielā mērā paļaujas uz vizuāliem dēļiem, kas attēlo darba plūsmu, WIP ierobežojumus un vājās vietas. Šī vizuālā pārvaldība ir Kanban galvenais aspekts.
Scrum: Kaut arī Scrum izmanto arī vizuālos dēļus. Uzsvars uz vizuālo pārvaldību nav tik spēcīgs kā Kanban.
Lomas
Kanban: Kanban neparedz konkrētas lomas. Komandas locekļi parasti ir daudzfunkcionāli, un viņiem var nebūt noteiktas lomas, piemēram, Scrum.
Scrum: Scrum definē atšķirīgas lomas, tostarp produkta īpašnieku, Scrum meistaru un izstrādes komandu. Viņiem ir savi īpaši pienākumi.
Izvēle starp Kanban un Scrum ir jūsu ziņā. Bet paturiet prātā, ka jums nav jāizmanto tikai viens, lai pārvaldītu projektus.
3. daļa. Kanban vs Agile
Agile un Kanban kopīgs mērķis ir elastīgas projektu vadības metodes. Viņi abi uzsver pielāgošanās spēju, caurspīdīgumu un koncentrēšanos uz vērtības nodrošināšanu klientiem. Kanban un Agile var arī viegli pielāgoties izmaiņām. Tajā pašā laikā nodrošinot, ka visi komandas locekļi zina, kas notiek. Tomēr to galvenās atšķirības slēpjas to īstenošanā.
Agile ir plašāka filozofija, kas veicina pastāvīgu projektu vadību. Tas nenodrošina īpašus rīkus vai procesus. Tātad Agile ir ļoti pielāgojams dažādām situācijām. Turklāt tas uzsver pielāgošanās spēju, nevis pieturēšanos pie fiksēta plāna. Tā ir arī projektu vadība, ko parasti izmanto projektiem, kas vienmēr saskaras ar izmaiņām.
No otras puses, Kanban ir specifiska Agile metodoloģija. Kanban piedāvā praktiskus rīkus un procesus Agile principu ieviešanai. Tas nodrošina arī vizuālu un uz plūsmu balstītu pieeju darbam. Tādējādi tas palīdz komandām efektīvi pārvaldīt uzdevumus, vienlaikus saglabājot skaidru un līdzsvarotu darbplūsmu. Kanban piedāvā strukturētāku Agile principu pielietojumu darbplūsmas pārvaldībai.
4. daļa. Labākais kanban veidošanas rīks
Vai plānojat izveidot Kanban savai komandai, bet nezināt, kādu rīku izmantot? Ar to mēs iesakām izmantot MindOnMap. Šeit ir Kanban vizuāla prezentācija, kas izveidota, izmantojot šo rīku.
Iegūstiet detalizētu Kanban vizuālo prezentāciju.
MindOnMap ir bezmaksas tiešsaistes diagrammu veidotājs, kas ļauj izveidot arī Kanban. Tam var piekļūt dažādās pārlūkprogrammās, piemēram, Google Chrome, Microsoft Edge, Safari un citās. Papildus tam, ka tas ir labākais rīks Kanban veidošanai, tas ļauj izveidot vairākas diagrammas. Tas ietver tādus izkārtojumus kā organizatoriskās diagrammas, zivju kaulu diagrammas, koku kartes, blokshēmas utt. Tas ne tikai nodrošina formas, līnijas, tekstlodziņus, krāsu aizpildījumus utt., ko varat izmantot. MindOnMap arī ļauj ievietot saites un attēlus, lai padarītu diagrammu saprotamāku.
Turklāt jūs varat izmantot MindOnMap dažādos scenārijos. Tas ietver attiecību kartes, piezīmju veikšanu, ceļvežus un daudz ko citu. Turklāt rīkam ir automātiska saglabāšanas funkcija. Tas nozīmē, ka, pārtraucot darbību pēc dažām sekundēm, tiks saglabātas visas veiktās izmaiņas. Turklāt tas piedāvā sadarbības funkciju. Tādā veidā ir vieglāk dalīties savā darbā ar vienaudžiem un kolēģiem. MindOnMap ir lieliski piemērots jūsu projektu vadības vajadzībām. Tātad, sāciet veidot savu Kanban!
Droša lejupielāde
Droša lejupielāde
Tālāka lasīšana
5. daļa. Bieži uzdotie jautājumi par Agile vs. Scrum vs. Kanban
Kāpēc izmantot Kanban, nevis Scrum?
Ja vēlaties elastīgāku un mazāk strukturētu laika grafiku, Krum vietā varat izmantot Kanban. Kanban arī izceļas ar dažādiem projektiem un darba slodzēm. Turklāt tam nav noteiktu lomu, kas atvieglo ieviešanu.
Kas ir labāks, Kanban vai Scrum?
Ne Kanban, ne Scrum dabiski nav labāki par otru. Izvēle starp šiem diviem ir atkarīga no jūsu īpašajām vajadzībām un vēlmēm. Ja meklējat rīku, kas piedāvā elastību un ir piemērots dažādām situācijām, izvēlieties Kanban. Tomēr, ja vēlaties strukturētus laika grafikus un noteiktas lomas, apsveriet iespēju Scrum.
Kāpēc Kanban ir labāks par Agile?
Viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc Kanban ir labāks par Agile, ir tas, ka tas piedāvā vizuālu nepabeigtā darba izsekošanu. No otras puses, Agile neatbalsta nepabeigto projektu vizuālo pārbaudi.
Secinājums
Ņemot vērā šos punktus, jūs esat iemācījušies atšķirību starp Kanban dēlis vs Scrum vs Agile. Neatkarīgi no tā, kādu projektu pārvaldību izmantojat, nodrošiniet, lai tā atbilstu jūsu komandas mērķiem un darbplūsmām. Katrs no tiem var kalpot kā spēcīgs partneris, lai panāktu efektīvu un iedarbīgu projektu pārvaldību. Turklāt, ja meklējat uzticamu rīku Kanban veidošanai, MindOnMap ir šeit. Tas piedāvā vienkāršu veidu, kā pārskatīt projektu vadības procesu. Turklāt ar to varat izveidot jebkuras diagrammas. Visbeidzot, tas ir piemērots gan profesionālajām, gan iesācēju vajadzībām.
Izveidojiet savu domu karti, kā vēlaties
