Pārbaudiet Google Corporation organizatorisko struktūru

Džeida Moraless2024. gada 29. oktobrisZināšanas

Mūsdienu straujajā biznesa pasaulē ir jāsaprot, kā organizācija darbojas struktūras un hierarhijas ziņā. Tas ietekmē lēmumu pieņemšanu un efektīvu darbu veikšanu komandas darbā. Organizācijas diagrammas, piemēram, Google organizāciju diagrammas, vizuāli veido sarežģītas attiecības. Tas sniedz vērtīgu ieskatu uzņēmuma lomās, pienākumos un atskaites veidos.

Neatkarīgi no tā, vai esat jaunizveidotā uzņēmuma dibinātājs, komandas vadītājs vai personāla speciālists, pirmais solis, lai sakārtotos, ir iemācīties izveidot perfektu organizācijas diagrammu. Nu, šajā rakstā tiks apskatīts sarežģīts Google organizatoriskā struktūra. Turklāt šeit ir visaptverošs ceļvedis par organizācijas diagrammas izveidi, lai palīdzētu jums orientēties organizācijas sarežģītajā dizainā jūsu vajadzībām.

Google uzņēmuma organizatoriskā struktūra

1. daļa. Kādu organizācijas struktūras veidu izmanto uzņēmums Google

Sākot ar Google izmantoto diagrammu veidu, starpfunkcionālas komandas un vienota hierarhija ir divas Google organizatoriskās struktūras iezīmes. Korporācijai ir matricas organizatoriskā struktūra, kurā darbinieki strādā tādās funkcionālajās nodaļās kā inženierzinātnes, mārketings un dizains, kā arī produktu nodaļas, piemēram, meklēšana, reklāmas, mākonis un YouTube. Šādas matricas struktūras palīdz attīstīt radošumu un jaunas idejas, ļaujot daudzām grupām mijiedarboties un dalīties ar idejām starp dažādām grupām.

Kas ir Google organizācijas diagramma

2. daļa. Google uzņēmuma organizācijas struktūras diagramma

Būtiska Google panākumu sastāvdaļa ir digitālā tehnoloģija, kas ir plaši pazīstama ar savām jaunākajām precēm un pakalpojumiem. Turklāt uzņēmumam ir atšķirīga un dinamiska organizatoriskās struktūras shēma. Lai gan Google organizatoriskā struktūra laika gaitā ir mainījusies, to vienmēr ir raksturojusi funkcionāla organizatoriskā struktūra ar dažādām nodaļām un komandām.

Saistībā ar to viena lieta, kas nemainās ar tās struktūru, ir lomas un amati, kas ir nepieciešami, lai izveidotu spēcīgu Google organizatoriskās struktūras komandu. Šim nolūkam šeit ir galvenās lomas, kas atbilst struktūrai. Bonuss: ja vēlaties to redzēt ar vizuāli pievilcīgu diagrammu, tagad noklikšķiniet uz iepriekš esošās hipersaites.

Google organizatoriskā diagramma

Izpilddirektors. Pirmais sarakstā ir izpilddirektors. Viņš ir mājas vecākais vadītājs. Tajā pašā laikā izpilddirektors vada visu darbību, jo tas ir viņa galvenais darbs, lai pieņemtu kritiskus lēmumus, lai veicinātu inovācijas un paplašināšanos.

Juridiskās un starptautiskās lietas. Šī loma pārrauga Google juridiskās un starptautiskās lietas. Viņi pārvalda lietas par juridisko jautājumu pārzini. Arī valdības attiecības, atbilstība normatīvajiem aktiem un sabiedriskā kārtība ietilpst šajā jomā. Turklāt šī loma pārrauga Google cilvēkresursu nodaļu.

Galvenais tautas virsnieks. Šis birojs ietver talantu iegūšanas vadību, personāla attīstību, darbības pārvaldību un veselīgu darba vidi. Šī funkcija ir izpilddirektora padomnieks, kas konsultē pēdējo par lietām, kas saistītas ar talantiem.

Talantu padomnieks. Šie cilvēki nodrošina talantu iegūšanas, attīstības un saglabāšanas centienus. Viss ir iespējams, pārliecinoties, ka Google darbaspēks ir efektīvs ieviešanā. Pārsvarā organizācijas izvirzītie mērķi.

Rīkotājdirektors. Šī persona ir atbildīga par iniciatīvu pārraudzību, lai samazinātu Google ietekmi uz vidi. Turklāt viņi izstrādā arī atjaunojamās enerģijas plānus un veicina ilgtspējīgu praksi visapkārt.

3. daļa. Google uzņēmuma organizatoriskās struktūras priekšrocības un nostāja

Pros

• Tas stimulē inovāciju un radošumu.

• Atbalsta komunikācijas un sadarbības atvērtību.

• Gatavība un vēlme pieņemt lēmumus ātri un elastīgi.

• Darbinieki ir brīvi un atbildīgi par savām darbībām.

Mīnusi

• Tas var pieļaut neskaidras lomas vai pienākumus.

• Tas var izraisīt vadības sarežģījumus straujas izaugsmes laikā.

• Koordinācijas neefektivitāte var rasties plašā mērogā.

4. daļa. Bonuss: labākais rīks Google uzņēmuma organizatoriskās struktūras diagrammas veidošanai

Mums ir jāredz visa nepieciešamā informācija par uzņēmuma Google Inc organizatorisko struktūru. Šobrīd šķiet, ka jūs interesē diagrammas izveide. Mēs esam jums nodrošinājuši.

MindOnMap ir ievērojams, sniedzot funkcijas, kuras mēs varam izmantot, veidojot noderīgas diagrammas. Piemēram, uzņēmuma organizatoriskā struktūra. Turklāt izcilās formas un elementus var izmantot acumirklī. Turklāt rīks ir bezmaksas un pieejams ikvienam. Mums tikai jāapmeklē tā oficiālā vietne, lai piekļūtu tā tiešsaistes rīkam.

Varat arī lejupielādēt lielisko programmatūru, lai iegūtu profesionālākas funkcijas. Vēl viena noderīga funkcija ir viņu rīkā esošās dažādas karšu veidnes. Patiešām, mums var būt pārsteidzošs organizatoriskās shēmas rezultāts lieliskai uzņēmuma darbplūsmai. Tas ir iespējams, ja vien mums ir MindOnMaps.

Mindonamap organizācijas diagramma

Galvenās iezīmes

• Var ģenerēt dažāda veida kartes, piemēram, organizācijas diagrammas.

• Ir pieejamas MindMaps organizācijas veidnes.

• Var pievienot saites un attēlu pielikumus. Automātiski saglabā

• Faila formāts plašai multivides izvadei.

5. daļa. Bieži uzdotie jautājumi par Google uzņēmuma organizatorisko struktūru

Kāpēc Google ir vienota organizatoriskā struktūra?

Google uztur vienotu organizatorisko struktūru. Tas ir, lai veicinātu atvērtu komunikāciju, komandas darbu un radošumu. Google mudina visu līmeņu darbiniekus apmainīties ar idejām un ātri rīkoties, pieņemot lēmumus. Tāpat sadarbojieties tieši ar vadību, samazinot hierarhisko slāņu skaitu. Pateicoties šim regulējumam, darbinieki var darboties ar lielāku autonomiju.

Kā Google atšķiras no Apple organizatoriskās struktūras?

Apple organizatoriskā struktūra lielāku uzmanību pievērš centralizētai lēmumu pieņemšanai. Turklāt tas ir hierarhiskāks. No otras puses, Google saglabā decentralizētāku pieeju. Tas ir iespējams ar daudzfunkcionālām komandām. Tajā pašā laikā Apple izmanto dalītu struktūru, kas sadala savas darbības vairākās produktu līnijās vai darbībās.

Kāds ir Google vadības stils?

Google pieeja vadībai dažkārt tiek raksturota kā līdzdalība vai demokrātiska. Komanda koncentrējas uz caurspīdīgumu, darbinieku pilnvarošanu un komandas darbu. Darbiniekiem tiek dota liela rīcības brīvība strādāt pie iniciatīvām, kas viņus interesē. Viens no piemēriem ir 20% laika iniciatīva, kas ļauj viņiem izpētīt blakus projektus. Vadītāji ir treneri, lai veicinātu eksperimentēšanu un radošumu.

Kā Google uztur savu korporatīvo kultūru?

Google rūpējas par savu darbinieku labklājību. Tas tiek darīts, piedāvājot viņiem virkni priekšrocību. Turklāt tie veicina labu komunikāciju un sadarbību. Tas viss atbalsta tās korporatīvo kultūru.

Kā Google pārvalda vadību?

Mentorings ir tāds Google vadības stils, kurā viņi motivē vadītājus dot spēku komandām. Google vadība pierāda, ka var veicināt sadarbību. Kā arī atbalstīt darbinieku karjeras attīstību.

Secinājums

Lai optimizētu produktivitāti un panākumus, ir jāracionalizē organizatoriskā struktūra ar organizācijas diagrammu. Uzņēmumi var modificēt un pielāgot savas organizācijas diagrammas, lai veicinātu sadarbību, pielāgošanās spēju un caurspīdīgumu savos konkrētajos iestatījumos, iedvesmojoties no radošajām Google organizāciju diagrammām. Vēl nekad nav bijis tik vienkārši izveidot slīpētu un uzkrītošu organizācijas diagrammu, izmantojot tādus rīkus kā MindOnMap. Efektīvs instruments, lai kļūtu par ekspertu org diagramma ir MindOnMap.

Izveidojiet domu karti

Izveidojiet savu domu karti, kā vēlaties

MindOnMap

Viegli lietojams domu karšu veidotājs, lai vizuāli zīmētu savas idejas tiešsaistē un iedvesmotu radošumu!