„Walmart“ SSGG analizė [Išsami analizė]

Vienas sėkmingiausių mažmenininkų visame pasaulyje yra „Walmart“. Ji siūlo beveik viską, ko reikia vartotojui. Ji siūlo produktus ir paslaugas, kurie gali patikti savo klientams. Kadangi jis auga, svarbu peržiūrėti jo būklę. Tai apima dabartinių stipriųjų, silpnųjų pusių, galimybių ir grėsmių žinojimą. Taip įmonė gaus daugiau žinių apie savo verslą. Straipsnyje yra viskas, ko jums reikia. Skaitydami įrašą sužinosite daugiau apie „Walmart“ ir jo SSGG analizę. Taip pat išmoksite geriausią įrankį SSGG analizei kurti. Taigi, perskaitykite įrašą ir sužinokite daugiau apie Walmart SWOT analizė.

• 1 dalis. Veiksmingas įrankis Walmart SSGG analizei atlikti
• 2 dalis. Įvadas į Walmart
• 3 dalis. Walmart SWOT analizė
• 4 dalis. DUK apie Walmart SWOT analizę

1 dalis. Veiksmingas įrankis Walmart SSGG analizei atlikti

„Walmart“ SSGG analizė puikiai tinka norint nustatyti įvairius veiksnius, turinčius įtakos jos verslui. Tai apima stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Jei norite atlikti „Walmart“ SSGG analizę, naudokite MindOnMap. Dėl šio internetinio įrankio kiekviena diagrama yra tobula dėl puikių funkcijų. Iš pagrindinės sąsajos galite naudoti įvairias formas, tekstą, lenteles, eilutes ir kt. Be to, jei norite, galite pakeisti šrifto dydį ir stilių. Be to, taip pat galite sukurti spalvingą „Walmart“ SWOT analizę. Tai atliekama naudojant temos funkciją. Galite pasirinkti norimą temą ir sukurti diagramą, kad ji būtų patenkinta vartotojams.

Be to, MindOnMap lengva pasiekti visur. Nepriklausomai nuo jūsų įrenginio, „MindOnMap“ galite naudoti tol, kol turite naršyklę. Jį galima rasti „Mozilla“, „Google“, „Internet“, „Edge“, „Safari“ ir kt. MindOnMap garantuoja jūsų duomenų saugumą. Sukūrę MindOnMap paskyrą kiti vartotojai negali peržiūrėti jūsų informacijos. Taigi, norint sėkmingai atlikti Walmart SSGG analizę, rekomenduojame naudoti MindOnMap.

2 dalis. Įvadas į Walmart

„Walmart“ yra pasaulinė Amerikos mažmeninės prekybos įmonė. Jame yra daugybė universalinių parduotuvių, prekybos centrų, bakalėjos parduotuvių ir kt. 1962 m. Sam Walton įkūrė verslą. 1969 m. spalį buvo įkurta „Walmart“. „Walmart“ būstinė yra Bentonvilyje, Arkanzaso valstijoje. Be to, „Walmart“ visame pasaulyje turi daugiau nei 11 000 parduotuvių/parduotuvių ir klubų. Be to, Jungtinėse Valstijose ji yra padalinta į tris įmones. Tai yra „Walmart International“, „Walmart United States“ ir „Sam's Club“. Be to, „Walmart“ naudoja įvairius mažmeninės prekybos formatus. Tai yra vietinės rinkos, mažmenininkai su nuolaidomis, supercentrai ir maži formatai. Be to, „Walmart“ užsiima elektronine prekyba. Dėl to verslas tampa sėkmingas tiek neprisijungus, tiek internete. Per elektroninę prekybą įmonė gali padėti vartotojams sklandžiai pirkti.

3 dalis. Walmart SWOT analizė

„Walmart“ SSGG analizė yra naudinga įmonei. Tai parodo verslo stipriąsias ir silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Tokiu atveju žiūrėkite žemiau pateiktą visą diagramą, kad galėtumėte giliau suprasti diskusiją.

Gaukite išsamią „Walmart“ SSGG analizę

„Walmart“ pranašumai SSGG analizėje

Galingas prekės ženklo atpažinimas

Bendrovė yra žinoma kaip didžiausia mažmeninė prekyba visame pasaulyje. Ji turi milijonus vartotojų, todėl ji yra viena iš patikimų įmonių. Be to, „Walmart“ yra didžiausias privatus darbdavys. Įmonėje dirba beveik 2,3 mln. Galingas prekės ženklo atpažinimas yra viena iš jos privalumų. Taip yra todėl, kad jis gali pritraukti milijonus klientų. Turėdama tokią jėgą, bendrovė padeda jiems padidinti pajamas.

Pasaulinė plėtra

„Walmart“ jau įsigijo JK mažmenininką ASDA. Be to, jie įsigijo Indijos elektroninės prekybos įmonę Flipkart. Įsigiję šiuos milžinus jie gali sulaukti daugiau vartotojų ir plėsti verslą. Be to, įmonė užmezga partnerystę su kitomis įmonėmis. Tai padeda jiems teikti daugiau produktų ir paslaugų įvairiems klientams.

Žemos kainos

Kitas „Walmart“ pranašumas yra jo kainos. „Walmart“ siūlo aukštos kokybės produktus žemomis kainomis. Taikydami šią strategiją daugiau vartotojų bus įsitikinę, kad pirks „Walmart“ produktus.

„Walmart“ trūkumai SSGG analizėje

Darbo sąlygos ir požiūris į darbuotojus

„Walmart“ yra gera įmonė. Tačiau įmonė vis dar turi trūkumų. Tai apima darbo sąlygas ir elgesį su darbuotojais. Bendrovė ne kartą sulaukė ieškinių dėl savo darbo jėgos. Kitos problemos – netinkama sveikatos priežiūra, maži atlyginimai, prastos darbo sąlygos ir kt. „Walmart“ turi išspręsti šią situaciją, kad savo vartotojams turėtų puikų įvaizdį.

Lengva mėgdžioti

Įmonės verslo modelis yra paprastas ir lengvai imituojamas. Be didelio verslo dydžio, įmonė neturi konkurencinio pranašumo. „Walmart“ turi sukurti kažką naujo, kuris galėtų būti pranašesnis prieš konkurentus.

Neigiamas viešumas

Toks silpnumas turi įtakos prekės ženklo reputacijai. Be to, tai gali sumažinti įmonės pardavimą. Be to, įmonės prekės ženklas gali nukentėti dėl ieškinių. Taip gali būti dėl prastos praktikos ir verslo politikos.

„Walmart“ galimybės atliekant SSGG analizę

Partnerystės

Viena iš „Walmart“ SSGG galimybių yra bendradarbiauti su kitomis įmonėmis. Taikydami tokią strategiją jie gali pritraukti daugiau vartotojų iš bet kurios vietos. Įmonei tai bus pelninga, nes ji galės platinti savo produktus ir paslaugas įvairiose srityse.

Tarptautinė plėtra

„Walmart“ įmonė daugiausia dėmesio skiria savo verslo tobulinimui JAV. Kadangi ji yra pernelyg priklausoma nuo JAV, ji negali steigti parduotuvių kitur. Jie turi plėsti įmonę tokiose vietose kaip Viduriniai Rytai, Lotynų Amerika ir Kinija. Verslo plėtra padės pritraukti daugiau vartotojų ir gauti daugiau pajamų.

Sveikata ir sveikata

Kalbant apie sveikatą ir gerovę, tai tapo augančia pramone. Atsižvelgdama į tai, įmonė turi gaminti daugiau produktų ir paslaugų, susijusių su sveikata. Jie gali sukurti vaistinių verslą internete ir steigti fizines parduotuves. Kitas būdas – siūlyti natūralius ir ekologiškus produktus bei investuoti į telesveikatą ir kitas su sveikata susijusias paslaugas. Tokiu būdu jie gali įtikinti savo sveikatą besirūpinančius vartotojus pirkti jų produktus ir paslaugas.

„Walmart“ grėsmės SSGG analizėje

Intensyvi konkurencija

Pramonėje yra įvairių mažmenininkų. Tai verčia bendrovę investuoti į naujoves ir mažinti savo produktų kainas. Visi žinome, kad egzistuoja tokios galingos įmonės kaip „Amazon“, „Target“, „Costco“ ir kt. „Walmart“ turi sukurti strategiją, kuri galėtų pritraukti vartotojus, kurie renkasi juos, o ne konkurentus.

Kibernetinės atakos

Kadangi „Walmart“ turi daug klientų duomenų, ji yra pažeidžiama kibernetinio saugumo grėsmių. Bendrovė taip pat turi investuoti į kibernetinį saugumą, kad apsaugotų savo klientų informaciją. Jei ne, tai pakenks jų teisiniams įsipareigojimams ir prekės ženklo reputacijai.

4 dalis. DUK apie Walmart SWOT analizę