Išsamus „Starbucks“ PESTLE analizės tyrimas

„Starbucks“ yra viena iš populiariausių kavinių visame pasaulyje. Tačiau, kaip pastebime, visur atsiranda daugiau kavinių. Dėl to verta peržiūrėti „Starbucks“ PESTEL analizę. Tokiu būdu verslas žinos, kaip gali tobulėti. Jums pasisekė, nes šio įrašo diskusija yra ta, kurios jums reikia. Įrašas suteiks jums išsamią informaciją apie Starbucks PESTLE analizė. Be to, jūs taip pat žinosite puikų internetinį įrankį, kurį galite naudoti kuriant diagramą.

• 1 dalis. Geriausias įrankis Starbucks PESTEL analizei atlikti
• 2 dalis. Starbucks įvadas
• 3 dalis. Starbucks PESTEL analizė
• 4 dalis. DUK apie Starbucks PESTEL analizę

1 dalis. Geriausias įrankis Starbucks PESTEL analizei atlikti

„Starbucks“ PESTEL analizė yra svarbi įmonei. Diagramos pagalba steigėjai gali nustatyti galimybes ir grėsmes. Taip pat įmonė žinos, kaip vystyti savo produktus ir paslaugas. Norėdami atlikti PESTEL analizę, naudokite MindOnMap. Internetinis įrankis gali padėti paprastais metodais sukurti diagramą. Internetinis įrankis turi intuityvią sąsają, todėl puikiai tinka pradedantiesiems. Funkcijos yra lengvai suprantamos ir paprastos naudoti. Jame yra viskas, ko reikia norint sukurti PESTEL analizę. Galite naudoti įvairias formas ir tekstą su įvairiais šriftais, dydžiais ir spalvomis. Įrankis siūlo temos funkciją, leidžiančią vartotojams atlikti spalvingą PESTEL analizę.

Be to, „MindOnMap“ turi daugiau funkcijų diagramos sudarymo proceso metu. Kadangi tai internetinis įrankis, galite mėgautis jo bendradarbiavimo funkcija. Bendrindami nuorodą kiti vartotojai gali peržiūrėti diagramą. Be to, jei reikia, jie gali redaguoti išvestį. Be to, galutinę išvestį galite išsaugoti įvairiuose failų formatuose. Įrankis leidžia išsaugoti PESTEL analizę PDF, PNG, JPG, DOC ir kituose formatuose. „MindOnMap“ yra prieinama visoms žiniatinklio platformoms, todėl ji yra patogi visiems vartotojams.

2 dalis. Starbucks įvadas

„Starbucks“ yra vienas sėkmingiausių kavinių tinklų pasaulyje. Įmonė savo veiklą pradėjo 1971 m. Sietlo lydekų turguje. Jame yra tik viena parduotuvė ir maltos kavos, prieskonių, arbatos ir nesmulkintų pupelių prekybininkas. „Starbucks“ prezidentas ir generalinis direktorius yra Howardas Schultzas. Tada jis paliko „Starbucks“ ir pradėjo savo kavines. Tačiau 1987 m. jis įsigijo „Starbucks“, padedamas kitų investuotojų. 2021 m. „Starbucks“ turi daugiau nei 17 000 parduotuvių. Jie turi parduotuves Kanadoje, Taivane, Filipinuose, Australijoje ir kt. Be maltos kavos, arbatos ir prieskonių, parduotuvė gali pasiūlyti ir daugiau. Jie siūlo tokius gėrimus kaip espresso (karštas ir ledinis), puodeliai, sumuštiniai, frappuccino ir kt.

3 dalis. Starbucks PESTEL analizė

Šioje dalyje sužinosite visus veiksnius, kurie gali turėti įtakos Starbucks, naudojant PESTEL analizę.

Gaukite išsamią „Starbucks“ PESTEL analizę.

Politiniai veiksniai

Dėl šio veiksnio pamatysite vyriausybės ir politikos įtaką „Starbucks“. Žiūrėkite toliau nurodytus veiksnius jo aplinkoje.

◆ Rinkos integracija.

◆ Vyriausybės parama.

◆ Besivystančios šalys.

Politinė integracija bus gera proga kavinių verslui. Šis veiksnys gali padėti parduotuvei augti ir vystytis. Kitas veiksnys – vyriausybės parama. Vyriausybė vaidina svarbų vaidmenį kuriant „Starbucks“. Geriausias būdas – pagerinti infrastruktūrą ir pritraukti daugiau vartotojų bei tiekėjų. Besivystanti šalis yra dar vienas veiksnys, į kurį reikia atsižvelgti. Stabili šalis leis parduotuvei pritraukti daugiau vartotojų ir parduotuvių.

Ekonominis veiksnys

Šis veiksnys susijęs su ekonomine tendencija ir sąlygomis, turinčiomis įtakos verslui. Žemiau žiūrėkite ekonominius veiksnius, su kuriais susiduria „Starbucks“.

◆ Augimas besivystančiose šalyse.

◆ Nedarbo lygis.

◆ Didėjančios darbo sąnaudos.

Besivystančių šalių augimas yra galimybė kavos namų verslui. Parduotuvė gali turėti daugiau pajamų iš įvairių pasaulio rinkų. Be to, mažėjantis nedarbo lygis taip pat yra geras veiksnys. Tai reiškia, kad atsiras daugiau vartotojų, galinčių pirkti prekes ir paslaugas iš parduotuvės. Be to, grėsmė, su kuria gali susidurti „Starbucks“, yra didėjančios darbo jėgos kainos. Taip yra todėl, kad tai gali padidinti parduotuvės išlaidas ingredientams. Kalbant apie šį veiksnį, svarbu atsižvelgti į didėjančias darbo sąnaudas, tarifus ir šalis.

Socialinis faktorius

Šioje dalyje pamatysite socialines tendencijas ir sąlygas, turinčias įtakos verslui. Įmonė turi atsižvelgti į toliau nurodytus išorinius veiksnius.

◆ Auganti vidurinė klasė.

◆ Kavos kultūros auginimas.

◆ Sveikatos sąmonė.

Dėl augančios viduriniosios klasės ir kavos kultūros tai bus galimybė „Starbucks“. Parduotuvė gali gauti daugiau pajamų, nes auga kavos paklausa. Kaip visi žinome, šiais laikais žmonės mėgsta kavą. Taip parduotuvė sulauks daugiau klientų, o tai jiems padarys gerą poveikį. Kitas veiksnys yra sveikatos sąmoningumas. „Starbucks“ gali pasiūlyti sveikų produktų ir paslaugų. Tokiu būdu jie gali pritraukti daugiau klientų, ypač sveikai rūpinančių vartotojų.

Technologinis veiksnys

Šioje dalyje sužinosite, kaip technologijos įtakoja „Starbucks“. Technologijos vaidina svarbų vaidmenį tobulinant verslą. Žemiau žiūrėkite išorinius veiksnius.

◆ Pirkimas internetu (mobilusis).

◆ Kavos gaminimo technologija.

◆ Kavos aparatas naudojimui namuose.

Parduotuvė turi sukurti ir patobulinti savo internetinę programą, kad gautų daugiau pajamų. Mobiliųjų įrenginių pagalba vartotojai gali pirkti prekes ir paslaugas internetu. Kitas veiksnys – kavos ruošimo technologija. Šioje dalyje ūkininkams tenka svarbus vaidmuo. Įmonės steigėjai ar vadovai turi patikrinti ūkininkų naudojamas technologijas. Taigi jie žinos, kaip ši technologija gali veikti. Tačiau yra ir grėsmė: kavos aparatas skirtas naudoti namuose. Tai gali turėti įtakos verslui ir sumažinti klientų skaičių. „Starbucks“ turi sukurti šio veiksnio sprendimą.

Aplinkos veiksnys

Aplinka gali turėti įtakos verslui. „Starbucks“ turi apsvarstyti tinkamą savo medžiagų naudojimą. Patikrinkite toliau nurodytus veiksnius, kurie gali turėti įtakos įmonei.

◆ Prieiga prie šaltinių.

◆ Parama aplinkai nekenksmingiems produktams.

Kadangi pupelės yra iš ūkių, Starbucks turi saugoti savo aplinką. Tokiu būdu jie gali gauti daugiau medžiagos kavos namų verslui. Tai galimybė turėti daugiau prekių. Kitas veiksnys – parama aplinkai nekenksmingiems produktams. Geriausias pavyzdys yra tai, kad verslas gali naudoti daugiau perdirbamų medžiagų. Jis skirtas prekėms ir produktams.

Teisinis veiksnys

Teisinis veiksnys yra susijęs su taisyklėmis ir įstatymais, kurių turi laikytis verslas. Žemiau žiūrėkite išorinius veiksnius, galinčius turėti įtakos „Starbucks“.

◆ Gaminių saugos taisyklės.

◆ Įdarbinimo taisyklių didinimas.

Laikydamiesi gaminių saugos taisyklių, verslas turės galimybę. Taip verslui yra didelė galimybė tobulėti. Įdarbinimo taisyklių didinimas gali būti galimybė ir grėsmė verslui. Besivystančiose šalyse tai kelia grėsmę kavinių verslo patekimui į darbo rinką. Į ją taip pat įskaičiuota kavos pupelių kaina. Be to, šis veiksnys gali turėti įtakos verslui dėl išlaidų žmogiškiesiems ištekliams.

4 dalis. DUK apie Starbucks PESTEL analizę