„Spotify“ SSGG analizė: strateginis planas ir iliustracija

„Spotify“ yra viena iš garso transliacijos platformų, skirtų klausytis įvairių dainų. „Spotify“ pagalba muzikos mylėtojai gali lengvai pasiekti savo mėgstamas dainas. Bet jei jums įdomu, kokios yra kitos „Spotify“ galimybės, galbūt norėsite perskaityti įrašą. Šiame įraše atrasite „Spotify“ stipriąsias ir silpnąsias puses. Taip pat sužinosite apie galimas galimybes ir grėsmes, kurios gali turėti didelį vaidmenį įmonės ateityje. Tada aptarsime geriausią įrankį kuriant Spotify SWOT analizė. Taigi, patikrinkite įrašą dabar!

• 1 dalis. „Spotify“ SSGG analizė
• 2 dalis. Spotify stiprybės SSGG analizėje
• 3 dalis. „Spotify“ trūkumai SSGG analizėje
• 4 dalis. „Spotify“ galimybės SSGG analizėje
• 5 dalis. „Spotify“ grėsmės SSGG analizėje
• 6 dalis. Puikus Spotify SWOT analizės kūrėjas
• 7 dalis. DUK apie „Spotify“ SSGG analizę

1 dalis. „Spotify“ SSGG analizė

Prieš pereidami prie SSGG analizės, pirmiausia supažindinsime su „Spotify“. „Spotify“ yra Švedijos žiniasklaidos ir garso transliacijos paslauga. Įmonės įkūrėjai yra Martinas Lorentzonas ir Danielis Ekas. „Spotify“ būstinė yra Stokholme, Švedijoje. „Spotify“ yra viena didžiausių muzikos pramonės kompanijų. Ji siūlo savo vartotojams didelę biblioteką su milijonais podcast'ų, dainų ir kito garso turinio. Be to, „Spotify“ yra populiariausia srautinio perdavimo prenumeratos paslauga visame pasaulyje. Jame yra daugiau nei 489 milijonai vartotojų, įskaitant 205 milijonus Premium prenumeratorių. Be to, įmonė veikia 184 šalyse, todėl ji tapo populiaresnė visame pasaulyje.

Spotify SSGG analizė turi didelę įtaką įmonei. Tai struktūrizuota duomenų rinkimo ir rinkimo procedūra, skirta atkreipti dėmesį į įvairias pramonės puses. Tai apima stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. Jei norite peržiūrėti diagramą, kad suprastumėte analizę, žr. toliau pateiktą pavyzdį. Vėliau kiekvieną veiksnį aptarsime tolesnėse dalyse. Taigi, norėdami sužinoti daugiau, skaitykite turinį.

Gaukite išsamią „Spotify“ SSGG analizę.

2 dalis. Spotify stiprybės SSGG analizėje

Įvairios muzikos kolekcija

◆ „Spotify“ savo vartotojams siūlo įvairius muzikos pasirinkimus, kurių kitos platformos gali nesuteikti. „Spotify“ bibliotekoje yra daugiau nei 70 milijonų muzikos dainų ir 20 milijonų podcast'ų. Be to, jis kasdien prideda 40 000 naujų takelių. Šis pasiūlymas gali pritraukti didžiulę auditoriją prisijungti prie „Spotify“ ir įsigyti prenumeratos planą. Ši jėga daro gerą įtaką įmonei. Turėdami milijonus vartotojų ir prenumeratorių, jie gali gauti nuostabų skaičių pardavimų, pajamų ir kapitalo rinkoje.

Patogi sąsaja

◆ Kitas geras dalykas, kurį galite patirti naudodami „Spotify“, yra puiki sąsaja. Jis turi paprastą išdėstymą, todėl puikiai tinka visiems vartotojams. Pasiekę programą galite lengvai pamatyti įvairius muzikos pasiūlymus, kuriuos galite pabandyti leisti. Be to, jei norite paleisti savo mėgstamą dainą, spustelėkite paieškos laukelį ir įveskite dainos pavadinimą. Be to, jei planuojate įsigyti prenumeratą, galite tai padaryti. Dėl puikios sąsajos visiems vartotojams nebus sunku naudotis. Tokiu būdu jie nedvejodami naudos programą grodami dainas.

Stipri prekės ženklo reputacija

◆ Įmonė turi gerą prekės ženklo reputaciją. „Spotify“ yra populiariausia muzikos programa šiais laikais. Tai gali padėti jiems pakilti į rinkodaros srities viršūnę. Bendrovė taip pat gali pasiūlyti geros kokybės muziką savo vartotojams. Turėdami šį nuostabų pasiūlymą, vartotojai jį patrauks. Be to, tai gali sukurti stiprią įmonės prekės ženklo reputaciją. Ši stiprybė gali paskatinti „Spotify“ ateityje pasiekti sėkmės pramonėje.

3 dalis. „Spotify“ trūkumai SSGG analizėje

Brangus prenumeratos planas

◆ „Spotify“ savo vartotojams gali pasiūlyti įvairių pasirinkimų muzikos srityje. Tačiau vartotojai negali klausytis vienos norimos dainos. Jie turi klausytis muzikos maišytame grojaraštyje, ypač naudojant nemokamą versiją. Jei norite klausytis savo dainų eilės tvarka, turite įsigyti prenumeratos planą. Tačiau planas yra per brangus jo vartotojams. Kai kurie vartotojai nėra suinteresuoti mokėti už brangų planą klausytis dainų. Jiems tereikia apsilankyti kai kuriose platformose, pvz., „YouTube“, „ListenOnRepeat“, „PureTuber“ ir kt. Dėl šio silpnumo įmonė gali sumažinti pajamas.

Reklamos strategijos trūkumas

◆ „Spotify“ jau yra populiari garso transliacijos paslauga internete. Tačiau reklamuodami strategiją jie gali padaryti tik keletą. Dėl šios kovos jie negali pritraukti daugiau vartotojų, kurie gali naudoti „Spotify“ kaip platformą muzikos klausymui. Be to, nesant reklamos strategijos, įmonė negali likti konkurencinėje kovoje. Yra tikimybė, kad jų populiarumas išblės.

Priklausomai nuo interneto

◆ Jei norite klausytis mėgstamos muzikos naudodami „Spotify“, turite turėti interneto ryšį. Jei ne, negalėsite naudotis platforma. Pirmiausia turite prisijungti prie interneto, kad atsisiųstumėte muzikos ir tik tada klausytumėte jos internete. Tačiau dainas galite atsisiųsti tik tada, kai esate prenumeratorius. Bendrovė negali susisiekti su vartotojais, kurių namuose nėra interneto ryšio. Taigi, įmonės tiksliniai vartotojai yra tik tie, kurie turi įrenginius su interneto ryšiu.

4 dalis. „Spotify“ galimybės SSGG analizėje

Srautiniai vaizdo įrašai

◆ Be muzikos ir podcast'ų srautinio perdavimo, „Spotify“ taip pat turi transliuoti vaizdo įrašus. Kaip visi žinome, vaizdo transliacija yra dar viena populiari pramonės šaka. Ši galimybė gali padėti įmonei padidinti pardavimus rinkoje. Be to, „Spotify“ gali pritraukti daugiau vartotojų, ypač tų, kurie mėgsta žiūrėti vaizdo įrašus.

Skatinimo strategija

◆ Investavimas į skatinimo strategiją yra dar viena įmonės sėkmės galimybė. Tai apima skelbimų kūrimą, partnerystę ir kt. Naudodamiesi šiomis strategijomis, „Spotify“ gali platinti savo pasiūlymą kitiems žmonėms. Jie gali reklamuoti verslą fizinėse ir skaitmeninėse platformose. Be to, tai gali padėti „Spotify“ pritraukti daugiau vartotojų kitose vietose.

5 dalis. „Spotify“ grėsmės SSGG analizėje

Galimos kibernetinės atakos

◆ Kadangi „Spotify“ yra internetinė platforma, ji yra linkusi į kibernetines atakas. Ši grėsmė gali paveikti vartotojų pasitikėjimą įmone. Dėl to „Spotify“ taip pat turi investuoti į kibernetinio saugumo priemones. Tokiu būdu vartotojai galės patogiai teikti savo duomenis verslui.

Intensyvi konkurencija

◆ Dar viena „Spotify“ grėsmė yra jos konkurentai. Muzikos industrijoje pasirodo įvairios kompanijos. Tai apima Apple Music, Amazon, Soundcloud, Pandora ir kt. Tai gali turėti įtakos „Spotify“ finansiniams rezultatams. Taip pat tikslinis įmonės vartotojas gali kreiptis į kitas garso transliacijos paslaugas, o ne pasirinkdamas „Spotify“.

6 dalis. Puikus Spotify SWOT analizės kūrėjas

Kurdami „Spotify“ SSGG analizę, turite atsižvelgti į visus būtinus elementus. Įvairūs elementai vaidina svarbų vaidmenį užbaigiant tobulą diagramą. Jame yra įvairių formų, linijų, lentelių, teksto, rodyklių ir kt. Todėl norėtume pristatyti MindOnMap. Jis gali pateikti visus elementus, kurių reikia SSGG analizei atlikti. Be to, įrankis turi puikią sąsają, tinkančią pradedantiesiems. Jos parinktis paprasta suprasti, o taupymo procesas yra puikus. Galutinę SWOT analizę galite išsaugoti įvairiais išvesties formatais. Be išsaugojimo paskyroje, galite jį išsaugoti PDF, JPG, PNG, DOC ir kitais formatais. Be to, „MindOnMap“ yra prieinama visoms žiniatinklio platformoms. Taigi, išbandykite įrankį ir gaukite tobulą norimą SSGG analizę.

7 dalis. DUK apie „Spotify“ SSGG analizę