Nuostabi McDonald's PESTEL analizės apžvalga

McDonald's PESTEL analizė yra būtinas įmonės augimui. Tai padės savininkams pamatyti veiksnius, kurie gali turėti įtakos įmonei. Tai apima politinius, ekonominius, socialinius, technologinius, aplinkos ir teisinius veiksnius. Taigi, straipsnyje bus pateikta „McDonald's“ PESTEL analizė. Skaitydami įrašą sužinosite viską. Kalbama apie pagrindinius veiksnius, kurie gali turėti įtakos verslui. Pastarojoje dalyje sužinosite, kaip efektyviausiai sudaryti diagramas, kurias galima naudoti kuriant McDonald's PESTEL analizę. Norėdami sužinoti visą informaciją, perskaitykite visą straipsnį.

• 1 dalis. Įvadas į McDonald's
• 2 dalis. PESTEL McDonald's analizė
• 3 dalis. Puiki priemonė McDonald's PESTEL analizei sukurti
• 4 dalis. DUK apie McDonald's PESTEL analizę

1 dalis. Įvadas į McDonald's

Didžiausias greito maisto restoranas pasaulyje yra „McDonald's“. 2021 m. ji valdo daugiau nei 40 000 parduotuvių. Jis kasdien aptarnauja daugiau nei 69 milijonus žmonių daugiau nei 100 šalių. Populiariausi „McDonald's“ meniu elementai yra gruzdintos bulvytės, sūrio mėsainiai ir mėsainiai. Be to, jų meniu pateikiamos salotos, paukštiena, žuvis ir vaisiai. „Big Mac“ yra perkamiausia licencijuota prekė, o po to – bulvytės.

1940 m. debiutavo pirmasis McDonald's restoranas. Maurice'as ir Richardas McDonaldai yra San Bernardino, Kalifornijos, įkūrėjai. Tai buvo įvažiavimas su didele maisto kolekcija. Tačiau 1948 m. broliai nusprendė atstatyti įmonę. Planuojama, kad „McDonald's“ atsidarys po trijų mėnesių pertvarkymo. Mažas restoranas buvo pastatytas taip, kad už mažą kainą būtų galima gaminti daug maisto. Į tai buvo įtrauktos savitarnos prekystaliai, kuriems nereikėjo padavėjų ar padavėjų. Kadangi mėsainiai buvo ruošiami iš anksto, klientai maistą galėjo gauti iš karto. Jį taip pat dengia ir šildo šiluminės lempos. Perskaitykite visą įrašą, jei norite suprasti daugiau.

2 dalis. PESTEL McDonald's analizė

Gaukite išsamią „McDonald's“ PESTEL analizę.

Politiniai veiksniai

Vyriausybės veiklos poveikis aptariamas šioje PESTEL tyrimo kategorijoje. Tai apima taisykles, reglamentuojančias makroekonominę aplinką, kurioje veikia „McDonald's“. Vyriausybės įsikišimas svarstomas naudojant PESTLE sistemą. Tai turi įtakos, kaip ir kur klestės maisto paslaugų pramonė.

1. Galimybė padidinti tarptautinės prekybos sutartį.

2. Dietos ir sveikatos gairės.

3. Sveikatos politika.

„McDonald's Corporation“ turi galimybę augti. Ji pagrįsta išplėsta pasauline prekyba. Tai gali pagerinti pasaulio tiekimo tinklus. Be to, analizė nustato vyriausybinius reglamentus. Dieta ir sveikata laikomos grėsme ir galimybe restoranų pramonei. Vyriausybės taip pat atnaujina savo visuomenės sveikatos politiką. Tai gali būti ir galimybė, ir grėsmė. Tokiu būdu verslas gali pateikti klientams maistingus patiekalus.

Ekonominiai veiksniai

Šis veiksnys yra susijęs su ekonominių sąlygų įtaka. Tai taip pat apima McDonald's makroaplinkos tendencijas. Ekonominiai pokyčiai turi įtakos maitinimo paslaugų verslo rezultatams.

1. Išsivysčiusios šalies stabilus augimas.

2. Spartus besivystančios šalies augimas.

Jame nagrinėjama lėta šalių pažanga. Tai suteikia „McDonald's“ galimybę sustiprinti savo verslą. Sparčiai augančios besivystančios rinkos taip pat yra potenciali galimybė. Tai rodo restoranų verslo plėtrą rinkose. „McDonald's“ analizė rodo, kad ekonominiai veiksniai turi galimybių plėstis.

Socialiniai veiksniai

Socialinis veiksnys reiškia socialines sąlygas, kurios palaiko McDonald's verslą. Socialinės tendencijos turi įtakos vartotojų elgesiui. Tai taip pat turi įtakos įmonės makroaplinkai ir jos pajamoms. Žemiau žiūrėkite socialinius veiksnius, susijusius su „McDonald's“ analize.

1. Disponuojamų pajamų didinimas.

2. Kultūrinės įvairovės didinimas.

3. Sveiko maisto paklausa.

Didėjančios disponuojamos pajamos suteikia McDonald's galimybę augti. Kalbama apie didėjančius vartotojų gebėjimus įsigyti patogų, greitą maistą. Didėjanti kultūrinės įvairovės tendencija bus galimybė. Tai taip pat kelia grėsmę maisto paslaugų pramonei. Sveiko maisto paklausa auga. Žmonės ieško jau paruoštų maisto produktų, kuriuose būtų mažiau kalorijų ir daug baltymų.

Technologiniai veiksniai

Šis veiksnys susijęs su technologijų įtaka verslui. Remiantis analize, technologijos yra vienas iš įmonės sėkmės pagrindų.

1. Galimybė padidinti įmonės automatizavimą.

2. Mobiliųjų įrenginių naudojimas pardavimų didinimui.

3. Internetinių platformų tobulinimo prekės ženklas.

Įmonė gali įdiegti daugiau automatikos. Tai galimybė pakelti įmonės produktyvumą iki aukščiausio lygio. Bendrovė taip pat turi galimybę išplėsti savo mobiliojo ryšio pasiūlymus. Tikslas – naudoti programėles, kad pasiektų daugiau vartotojų. Bendrovė gali patobulinti naudojamas internetinių užsakymų sistemas.

Aplinkos faktoriai

Kalbama apie aplinkos įtaką verslo augimui. Tai ypač aktualu maisto ir gėrimų rinkoje. Žiūrėkite toliau nurodytus veiksnius.

1. Klimato kaita.

2. Vienkartinis plastikas ir pakuotė.

3. Pasaulinės ir vietinės aplinkosaugos taisyklės.

„McDonald's“ turi dėti pastangas, kad sumažintų savo anglies pėdsaką. Geriausias sprendimas – įsigyti energiją taupančias mašinas. Kitas sprendimas – gauti atsinaujinančios energijos. Kitas veiksnys – plastiko atliekos. Vienkartinio plastiko naudojimas kelia didelį susirūpinimą. „McDonald's“ turi apriboti plastiko naudojimą ir pasirinkti draugišką variantą. Jie turi laikytis taisyklių. Verslas turi atsižvelgti į kriterijus tose šalyse, kuriose jis veikia.

Teisiniai veiksniai

Įmonė gali būti paveikta vyriausybės taisyklių ir nuostatų. Ji turi stengtis laikytis šalies, kurioje jie veikia, įstatymų, kad jos verslas nebūtų uždraustas.

1. Higienos ir maisto saugos taisyklės.

2. Finansiniai ir mokesčių nuostatai.

„McDonald's“ privalo laikytis šalyse galiojančių švaros ir maisto saugos taisyklių. Šie įstatymai kontroliuoja ingredientų šaltinį. Tai apima maisto ruošimą, tvarkymą ir laikymą. Be to, „McDonald's“ turi laikytis mokesčių ir finansų įstatymų tose šalyse, kuriose jis veikia.

3 dalis. Puiki priemonė McDonald's PESTEL analizei sukurti

Būtina sukurti PESTEL McDonald's analizę. Tai – pamatyti galimas įmonės galimybes. Be to, atlikusi šią analizę, įmonė gali atrasti tam tikrų grėsmių, su kuriomis gali susidurti. Taigi, PESTEL analizės kūrimas yra geriausias sprendimas. Turint tai omenyje, puikus įrankis diagramai sukurti MindOnMap. Jei manote, kad diagramos sudarymas yra sudėtingas, dar nenaudojote šio internetinio įrankio. „MindOnMap“ siūlo intuityvią sąsają su paprastomis procedūromis. Tokiu būdu įrankį gali valdyti net neprofesionalūs vartotojai. Be to, jis pasiekiamas, nes įrankį galite naudoti visose žiniatinklio platformose. Diagramos kūrimo procese įrankis atsipirko! PESTEL analizei galite naudoti visas jums patinkančias funkcijas. Galite įterpti formas, tekstą, spalvas, šriftų stilius ir kt. Be to, MindOnMap leidžia jums diskutuoti su kitais vartotojais. Naudodamiesi įrankio bendradarbiavimo funkcija, galite bendrinti savo rezultatus su kitais vartotojais. Yra daugiau dalykų, su kuriais galite susidurti ir mėgautis, kai bandote naudoti „MindOnMap“.

4 dalis. DUK apie McDonald's PESTEL analizę