Nike organizacinės struktūros diagrama: rankinės charakteristikos
Be jokios abejonės, ji pirmauja pasaulyje pagal sporto įrangą, drabužius ir avalynę. Verslas išlaikė savo vidinę hierarchiją ir funkcinę valdymo struktūrą, kartu pasiekdamas pripažinimą pasauliniu mastu.
Reaguodama į geografinę plėtrą, Nike ilgainiui savo organizacinėje struktūroje sukūrė lankstumo. Šiuo metu jis aptinkamas įvairiose tautose tiek regionuose, tiek tarp jų. Štai kodėl kiekvienas startuolis ir verslininkas nori pamėgdžioti savo organizacinę kultūrą. Ar jums įdomu sužinoti daugiau? Todėl dabar šioje straipsnio apžvalgoje apžvelgsime Nike bendrovės organizacinę struktūrą.
- 1 dalis. Kokio tipo organizacijos struktūrą naudoja Nike
- 2 dalis. Nike organizacinės struktūros diagrama
- 3 dalis. Struktūros privalumai ir trūkumai
- 4 dalis. Premija: geriausias įrankis „Nike“ organizacijos struktūros diagramai sudaryti
- 5 dalis. DUK apie Nike organizacinę struktūrą
1 dalis. Kokio tipo organizacijos struktūrą naudoja Nike
Daugelis didelių įmonių naudoja matricines įmonių struktūras, kurios padalina valdžią tiek horizontaliai, tiek vertikaliai. Nike organizacinė struktūra pagrįsta šiuo metodu. Ji skiriasi nuo įprastos hierarchinės sistemos. Darbuotojai gali būti atskaitingi daugiau nei vienam vadovui, paprastai projekto vadovui ir funkciniam vadovui. Tai sumažina valdymo problemas ir yra veiksmingesnė.
Verslas turi regioninį verslo planą. Jis orientuotas į įrangos, drabužių ir avalynės, būdingos kiekvienai rinkai, paklausą. Ji taip pat padėjo Nike skatinti biurokratiją tarp darbuotojų ir regioninių padalinių bei maksimaliai padidinti atvirumą. Atsižvelgdami į visa tai, kitoje šio straipsnio dalyje aptarkime Nike įmonės organizacinę struktūrą.
2 dalis. Nike organizacinės struktūros diagrama
The Nike Company organizacinė struktūra yra jos įvairių produktų pasiūlos ir pasaulinio masto atspindys. Tai yra svarbiausios savybės, kurias „Nike“ panaudojo siekdama efektyviai spręsti rinkos dinamiką.
Įmonės lyderystė
Nike organizacijos viršuje esanti vadovų komanda sudaro organizacijos struktūros pagrindą. Ši grupė yra atsakinga už įmonės pasaulinės veiklos valdymą ir strateginę kryptį.
Nike verslo segmentavimas
„Nike“ suskirstė savo verslą į kelias pagrindines kategorijas. Kiekviena kategorija gali kontroliuoti atitinkamų produktų gamybą, platinimą, rinkodarą ir kitus dalykus. Pagrindinės įmonės verslo kategorijos yra šios:
• Nike prekės ženklo dizainas. Ji platina ir parduoda Nike avalynę, drabužius ir įrangą.
• Pasikalbėti. Tai yra „Nike“ dukterinė įmonė, kuri kontroliuoja „Converse“ avalynės ir drabužių dizainą ir rinkodarą.
• Jordanas. Ji yra atsakinga už pasaulinę „Air Jordan“ sportinės avalynės rinkodarą, dizainą ir platinimą, tačiau tai dažniausiai yra krepšinis.
Veikia visame pasaulyje
„Nike“ prekės ženklo, įmonių ir regionų padalinius palaiko bendrovės būstinė Oregone, kuri taip pat prižiūri pasaulines operacijas. Pasaulinės tiekimo grandinės valdymas, pasaulinė rinkodara, pasauliniai finansai ir pasaulinis administravimas yra keletas svarbių vaidmenų. Pasaulinis vyriausiasis pareigūnas vadovauja kiekvienam funkciniam padaliniui.
Rinka regioniniame lauke
Kaip jau minėta, Nike yra regioninės rinkos specialistas. Vyresnysis vadovas prižiūri tris įrangos, avalynės ir drabužių valdymo funkcijas kiekviename regioniniame biure. Kiekvienai funkcijai yra keli skyriai. „Nike“ sugebėjo pritaikyti savo padalinių struktūrą, kad atitiktų skirtingų rinkų poreikius.
Prekės ženklo licencijavimas
Nepaisant mažo dydžio, „Nike“ visame pasaulyje vykdo atskirą prekės ženklo licencijavimo operaciją. Siekdama platinti savo produktus visame pasaulyje, korporacija bendradarbiauja su vietinėmis įmonėmis ir licencijuoja savo produktus. Tai maksimaliai padidina kitų prekių ženklų ir „Nike“ pasaulinės veiklos pranašumus, nes produktai bus prieinami vietos vartotojams.
3 dalis. Struktūros privalumai ir trūkumai
„Nike“ matricinė organizacija buvo sukurta siekiant padidinti pasaulinį lankstumą ir sudaryti sąlygas daug daugiau bendradarbiauti. Funkcinis ir projektais pagrįstas šios įmonės valdymas pagal šią struktūrą užtikrina geriausią įmanomą našumą ir inovacijas, nes jie yra derinami. Tai turi daug privalumų, bet taip pat turi tam tikrų trūkumų, kurie gali turėti įtakos darbuotojų produktyvumui ir patirčiai. Štai „Nike“ organizacinės struktūros privalumų ir trūkumų santrauka:
PRIVALUMAI
- Patobulintas bendradarbiavimas Skatina komandinį darbą tarp funkcijų.
- Lankstesnis Jis reaguoja į bet kokius rinkos svyravimus.
- Veiksmingi ištekliai Protingai naudoja visus išteklius.
- Patobulintas bendravimas Pašalina departamentų silosus.
- Idėjų generavimas Sukuria daug idėjų.
MINUSAI
- Chaotiškas pranešimas Stulbinantis su daugybe vadovų.
- Konfliktuojanti valdžia Turi sutampančių pareigų.
- Padidėjęs vadovo krūvis Tai sukelia stresą tarp vadovų
- Padidina išlaidas Dėl didesnio koordinavimo padidėtų sąnaudos.
- Vaidmenų dviprasmiškumas Žmonės turi neaiškius vaidmenis.
4 dalis. Premija: geriausias įrankis „Nike“ organizacijos struktūros diagramai sudaryti
MindOnMap
Tai pasakius, ar reikia sukurti savo verslo ar projekto organizacinę struktūrą? Išbandykite neįtikėtiną įrankį MindOnMap. Šis įrankis puikiai tinka kuriant organizacines diagramas, taip pat daugybę kitų diagramų ir žemėlapių. Be to, tai neįtikėtinai patogus įrankis.
Be to, „MindOnMap“ apima visus reikalingus įrankius ir elementus, nesvarbu, ar jums reikia minčių žemėlapio ar diagramos tokiai įmonei kaip „Nike“. Priemonė turi viską už jus; Viskas, ką jums reikia padaryti, tai peržvelgti pagrindinę sąsają ir ją pamatysite iš karto. Ir daug daugiau, nuostabias formas ir objektus galima pritaikyti vienu metu. Ir daug daugiau, įrankis yra visiškai nemokamas ir prieinamas visiems. Mums tereikia pasiekti oficialią jos svetainę arba atsisiųsti nuostabią programinę įrangą, kad gautumėte daugiau pažangių funkcijų. Iš tiesų, naudodamiesi „MindOnMaps“ galime mėgautis neįtikėtina organizacine schema, užtikrinančia sklandų įmonės elgesį.
Pagrindiniai bruožai
• Yra MindMaps org šablonų šablonai.
• Galite įterpti nuorodas ir paveikslėlius.
• Automatinis išsaugojimo procesas
• Išvesti medijos failus plačiu formatu.
5 dalis. DUK apie Nike organizacinę struktūrą
Ar Nike yra plokščia konstrukcija?
Tai nėra plokščia konstrukcija. Nike vadovaujasi matricine organizacijos forma, tai reiškia, kad darbuotojai atsiskaitys ne vienam, o keliems vadovams, dirbantiems su įvairiomis funkcijomis ir projektais, tiek vertikaliais, tiek horizontaliais padaliniais.
Kokia yra Nike organizacinė kultūra?
Trumpai tariant, Nike organizacinė kultūra yra novatoriška, įvairi ir konkurencinga. Jame vertinamas komandinis darbas, įtraukimas, asmeninė atskaitomybė, kūrybiškumo skatinimas ir darbuotojų augimo mąstymas.
Kokia yra „Nike“ nuosavybės struktūra?
Nike Inc. yra viešai prekiaujama ir yra įtraukta į NYSE biržą, kur instituciniai investuotojai, individualūs akcininkai ir Knight šeima turi akcijas. Philui Knightui priklauso didžiulis individualus akcijų paketas.
Ką Nike parduoda?
Sporto arenoje „Nike“ siūlomi produktai – nuo avalynės iki drabužių ir įrangos. Dauguma produktų yra skirti sportui ir mankštai, pradedant bėgimu ir krepšiniu, baigiant treniruotėmis ir gyvenimo būdu.
Kokia yra „Nike“ misija?
„Nike“ misija yra „suteikti įkvėpimo ir naujovių kiekvienam pasaulio sportininkui“. Bendrovė mano, kad jei turite kūną, esate sportininkas ir jie nori pagerinti visų žmonių rezultatus.
Išvada
Vienas dalykas, kurio galima pasimokyti iš organizacinė struktūra Nike įmonės gebėjimas gerai prisitaikyti prie vietinės rinkos išlaikant įmonės struktūrą. Tai leido įmonei žengti į regionines rinkas su garantuotu pelnu. Paprastumas, lankstumas ir gerai sudėta visa tai apibendrina. Ar esate verslo studentas, norintis sužinoti apie rinkos gigantus ir jų verslo kultūrą? „MindOnMap“ tikrai yra geresnis kompanionas. Ji turi daugybę organizacinių schemų įvairiems tikslams. Jūs netgi galite pasisemti idėjų kitam projektui, kuriame yra minčių žemėlapių sudarymo erdvė. Taigi, apsilankykite jos svetainėje arba įdiekite programinę įrangą savo kompiuteryje ir suraskite ką nors naudingo savo įmonei.
Sukurkite savo minčių žemėlapį, kaip jums patinka
