Keturių žingsnių vadovas, kaip sukurti strateginį planą

Strateginis planas yra būtinas kiekvienam verslui, nesvarbu, koks jis mažas ar didelis. Pagrindinė priežastis – vesti savo įmonę tinkama linkme. Ne tik organizacijos, bet ir visi į keptuvę įtraukti žmonės. Tačiau strateginis planas veiks gerai, jei jis bus tinkamai parašytas. Taigi visa jūsų komanda galės tai suprasti ir sekti. Laimei, jūs esate šiame įraše. Čia sužinokite žingsnius kaip parašyti strateginį planavimą. Be to, sužinokite, kaip sukurti diagramą, kad ją būtų galima pateikti vizualiai.

• 1 dalis. Kaip parašyti strateginį planą
• 2 dalis. Kaip sudaryti strateginio plano diagramą
• 3 dalis. Strateginio plano kūrimo patarimai
• 4 dalis. DUK apie tai, kaip parašyti strateginį planą

1 dalis. Kaip parašyti strateginį planą

1. Surengti strateginio planavimo susirinkimą

Rašant strateginį planą svarbu įtraukti savo komandą. Norėdami tai padaryti, turite surengti strateginio planavimo susitikimą. Pradėkite sudarydami žmonių, kuriuose norite dalyvauti, sąrašą. Tada pateikite kalendoriaus kvietimus, kad informuotumėte juos apie tvarkaraštį. Be to, įtraukite žmones iš įvairių skyrių, suinteresuotųjų šalių ir vadovų. Taip visi gali bendradarbiauti ir dalytis savo idėjomis.

2. Nurodykite savo poziciją

Šiame procese taip pat labai svarbu suprasti dabartinę jūsų įmonės ar organizacijos padėtį. Prieš ieškodami, kur norite būti, kur esate dabar, kad padėtumėte susidėlioti geresnius planus. Tai taip pat reiškia vidinių įmonės savybių tyrimą. Tada atlikite rinkos ir konkurentų analizę, kad suprastumėte savo išorinę aplinką. Vienas iš populiariausių būdų tai padaryti yra SSGG analizė.

3. Nustatykite savo tikslus ir uždavinius

Nustatę, kur esate, pereikite prie to, ką ketinate daryti toliau. Čia surašykite, kur norite, kad jūsų organizacija ar įmonė eitų. Čia taip pat nurodote, ko norite pasiekti ateityje. Taigi, pradėkite kurti savo strateginius tikslus ir uždavinius.

4. Nuspręskite, kaip archyvuoti savo tikslus ir uždavinius

Dabar jūs žinote, kuo norite būti ir kur norite eiti. Dabar pereikime prie to, ką reikia padaryti, kad ten patektumėte. Atėjo laikas pasiimti rašiklį ir popierių, kad galėtumėte pradėti kurti savo strateginius planus. Tai taip pat reiškia, kad reikia sudaryti veiksmų planą savo tikslams pasiekti. Nuspręskite, ką ir kada daryti šiuos planus. Taip pat atkreipkite dėmesį, kad jūsų komanda turi žinoti savo vaidmenis įgyvendinant visą strateginį planą.

2 dalis. Kaip sudaryti strateginio plano diagramą

Strateginio plano diagramos sudarymas leis jums ir jūsų komandai lengviau peržiūrėti visus planus. Jei neįsivaizduojate, kokiu įrankiu jį sukurti, rekomenduojame MindOnMap. Šioje platformoje galite peržiūrėti vaizdinį strateginio plano pristatymą.

Gaukite visą strateginio plano diagramą.

„MindOnMap“ yra puiki internetinė diagramų kūrimo platforma. Tai leidžia kurti įvairias diagramas internete ir nemokamai. Be to, jis pasiekiamas naudojant šiuolaikines naršykles, tokias kaip Google Chrome, Apple Safari, Microsoft Edge ir kt. Be to, jei norite diagramas kurti neprisijungę, galite atsisiųsti jos programos versiją savo kompiuteryje. „MindOnMap“ siūlo keletą šablonų, pvz., a žuvies kaulo diagrama, medžio žemėlapis ir pan. Taip pat galite pasirinkti formas, linijas, spalvų užpildus ir kt., kad galėtumėte geriau pritaikyti diagramą. Be to, galite pridėti nuorodas ir įterpti nuotraukas. Apskritai „MindOnMap“ yra puikus įrankis kuriant reprezentatyvų strateginio plano diagramą. Tuo pačiu metu jūs turite laisvę jį redaguoti, kad atitiktų jūsų poreikius ir pageidavimus. Dabar, be papildomo dėmesio, išmokite sudaryti strateginio plano diagramą.

3 dalis. Strateginio plano kūrimo patarimai

Aiškūs tikslai ir uždaviniai

Kurdami strateginį planą, pradėkite galvodami apie tai, ko norite pasiekti. Tai jūsų tikslai. Pateikite juos aiškiai ir konkrečiai, kad visi suprastų, ko siekiate. Pavyzdžiui, jei vadovaujate mažam verslui, tikslas gali būti kitais metais padidinti pardavimus 20%.

Žinokite savo stipriąsias ir silpnąsias puses

Labai svarbu suprasti, kuo jūsų verslas ar projektas yra geras ir kur jį reikia tobulinti. Tai padeda išnaudoti savo stipriąsias puses savo naudai ir dirbti su savo trūkumais. Pavyzdžiui, jūsų verslas puikiai aptarnauja klientus, bet ne toks geras rinkodaros srityje. Taigi galite sutelkti dėmesį į savo rinkodaros strategijų tobulinimą.

Reguliarus patikrinimas ir koregavimas

Strateginis planas nėra iškaltas akmenyje. Turite reguliariai tikrinti, kaip viskas vyksta. Jei nesiekiate savo tikslų, būkite pasirengę keisti. Tokiu būdu jūsų planas išlieka aktualus ir padeda prisitaikyti prie naujų situacijų ir iššūkių.

Naudokite tinkamus įrankius

Jei planuojate sukurti strateginio plano diagramą, jums taip pat reikia patikimo įrankio. Internetinis ir neprisijungęs įrankis, pvz MindOnMap yra tai, ko tau reikia. Tai vienas geriausių sprendimų kurti minčių žemėlapiai, diagramos ir lentos.

4 dalis. DUK apie tai, kaip parašyti strateginį planą