Paprastas vadovas, kaip taikyti Lean Six Sigma
Nepriklausomai nuo verslo, versle pasitaiko atvejų, kai susiduriate su efektyvumu, klaidomis ir švaistymu. Tai gali sukelti klientų nepasitenkinimą, sumažėjusį produktyvumą ir kt. Taigi, jei norite pagerinti verslo veiklą, jums reikės veiksmingos metodikos, kad pasiektumėte geresnių rezultatų, pavyzdžiui, Lean Six Sigma. Na, o jei norite išmokti pagrindinius žemėlapio kūrimo veiksmus, esate teisingame kelyje. Vadovėlis išmokys jus bendrųjų ir pagrindinių „Lean Six Sigma“ atlikimo žingsnių. Tokiu būdu turėsite įrankį, kurį naudosite kūrimo procesui. Ateik čia ir atrask geriausią kelią kaip taikyti Lean Six Sigma efektyviai.
- 1 dalis. Kas yra Lean Six Sigma
- 2 dalis. Kaip taikyti Lean Six Sigma projektų valdymą
- 3 dalis. Kaip atlikti Lean Six Sigma proceso atvaizdavimą
- 4 dalis. DUK apie tai, kaip taikyti Lean Six Sigma
1 dalis. Kas yra Lean Six Sigma
„Lean Six Sigma“ yra metodas arba proceso tobulinimas, skirtas problemoms pašalinti, darbo sąlygoms gerinti ir švaistymui bei neefektyvumui pašalinti. Tai yra geresnis atsakas į klientų ar klientų poreikius. Lean Six Sigma sujungia Six Sigma ir Lean metodus, įrankius ir principus į vieną galingą ir efektyvią metodiką. Tokiu būdu ji gali pagerinti organizacijos veiklą. Dėl papildomos informacijos, kadangi tai yra dviejų populiarių tobulinimo metodikų derinys, tai gali sudaryti sąlygas veiklos sėkmei. Šie metodai suteikia organizacijoms aiškų kelią kuo veiksmingiau ir greičiau pasiekti ir įgyvendinti savo misijas. Be to, Lean Six Sigma turi tris pagrindinius elementus. Šie elementai yra svarbūs verslo tobulinimui.
Įrankiai ir technika
Pirmasis elementas yra visapusiški įrankiai ir analizės metodai. Jie naudojami problemoms spręsti ir nustatyti.
Proceso metodika
Tai eilė fazių, kurios nustato problemų sprendimo įrankių naudojimą. Taip siekiama užtikrinti, kad būtų atrastos tikrosios pagrindinės priežastys. Taip pat svarbu visiškai įgyvendinti sprendimą.
Kultūra ir mąstymas
Kalbama apie mąstymo būdą, kuris priklauso nuo procesų ir duomenų. Tokiu būdu jis gali pasiekti veiklos tikslus ir gali nuolat tobulėti.
2 dalis. Kaip taikyti Lean Six Sigma projektų valdymą
Lean Six Sigma yra tam tikros problemos sprendimo procesas. Jį sudaro penkios fazės. Tai yra Apibrėžti, Išmatuoti, Analizuoti, Tobulinti, o paskutinis yra Valdymas. Tai yra penki žingsniai arba metodai, skirti pagerinti esamas proceso problemas dėl nežinomų priežasčių.
1. Apibrėžkite
Pirmasis etapas arba žingsnis yra problemos apibūdinimas. Turite pagalvoti, kokią problemą norėtumėte išspręsti. Define vaidina svarbų vaidmenį Lean Six Sigma tobulinimo procese. Šiame etape komanda sudaro projekto chartiją. Tai aukšto lygio žemėlapis arba proceso iliustracija ir pradeda suprasti kliento proceso poreikius. Tai yra svarbus žingsnis, kai komandos nubrėžia projekto kryptį, skirtą verslo ar organizacijos vadovybei. Žr. toliau pateiktus vadovus apie pirmąjį žingsnį.
◆ Apibrėžkite problemą sukurdami problemos teiginį.
◆ Sukurkite tikslo teiginį, kad apibrėžtumėte tikslą.
◆ Apibrėžkite procesą sukurdami proceso žemėlapį.
◆ Informuokite komandą apie projekto eigą.
2. Išmatuokite
Priemonė skirta kiekybiškai įvertinti problemą. Turite žinoti, kaip vyksta procesas arba kokios problemos dydis. Projekto gyvavimo metu matavimas yra labai svarbus. Kai komanda renka duomenis, ji turi sutelkti dėmesį į tai, kas rūpi klientams, ir į procesą. Tai reiškia, kad yra du židiniai. Tai pagerina kokybę ir sumažina pristatymo laiką. Be to, matavimo etape komanda apibrėžia esamą našumą ir patobulina proceso matavimą.
◆ Nustatykite, kaip vyksta procesas.
◆ Sudarykite duomenų rinkimo planą.
◆ Įsitikinkite, kad informacija yra patikima.
◆ Surinkite pradinius duomenis.
3. Analizuokite
Analizės fazė skirta nustatyti problemos priežastį. Šis etapas yra svarbus norint skirti pakankamai dėmesio. Be analizės etapo komanda gali imtis sprendimų, neatrasdama tikrųjų pagrindinių problemos priežasčių. Tai gali gaišti laiką, sukurti daugiau variacijų, sunaudoti išteklius ir sukelti naujų problemų. Šio etapo idėja yra komandai išsiaiškinti pagrindines priežastis. Tai yra sukurti hipotezę, kodėl egzistuoja tam tikra problema.
◆ Patikrinkite procesą.
◆ Rodyti informaciją diagramoje.
◆ Nustatykite problemos priežastį.
4. Tobulėti
Tobulinimo etapas – tai žingsnis, kurio metu komanda bendradarbiaus ieškodama sprendimų, bandydama proceso pakeitimus ir rinkdama duomenis. Tai patvirtina, ar yra išmatuojamas pagerėjimas. Organizuotas tobulinimas gali virsti naujoviškais ir elegantiškais sprendimais, kurie pagerina pradinę priemonę ir klientų patirtį.
◆ Raskite problemų sprendimo sprendimus.
◆ Pasirinkite praktinius sprendimus.
◆ Sukurkite žemėlapį.
◆ Priemonė patobulinimui užtikrinti.
5. Kontrolė
Kontrolės etape komanda daugiausia dėmesio skiria stebėjimo plano sudarymui. Tokiu būdu jis gali toliau vertinti atnaujinto proceso sėkmę.
◆ Užtikrinkite, kad procesas būtų stebimas ir valdomas.
◆ Patobulinę procesą, dokumentuokite juos.
◆ Taikykite patobulinimus kitose srityse.
◆ Nuolat tobulinkite procesą taikydami liesos principus.
3 dalis. Kaip atlikti Lean Six Sigma proceso atvaizdavimą
MindOnMap yra naudingas įrankis, galintis padėti atlikti Lean Six Sigma proceso atvaizdavimą. Kalbant apie žemėlapių sudarymą, įrankis yra tobulas, nes jame yra viskas, ko jums reikia. Galite pritaikyti įvairias formas, tekstą su stiliais ir spalvomis, lenteles, temas ir daugiau funkcijų. Be to, įrankį gali naudoti visi. Taip yra todėl, kad „MindOnMap“ yra vienas iš įrankių, turinčių paprasčiausią vartotojo sąsają. Jo dizainas yra suprantamas, todėl lengva naršyti visiems vartotojams. Be to, „MindOnMap“ turi automatinio išsaugojimo funkciją, kuria galite mėgautis. Naudodami šią funkciją galite sukurti geriausią žemėlapį nesijaudindami dėl duomenų praradimo. Įrankis gali išsaugoti jūsų darbą kiekvieną kartą, kai yra pakeitimų. Be to, galite išsaugoti žemėlapį įvairiais išvesties formatais. Galite išsaugoti jį PDF, PNG, JPG ir kitais formatais. Jei norite sužinoti, kaip sudaryti Lean Six Sigma projekto atvaizdavimą, žr. toliau pateiktą informaciją.
Sukurkite savo MindOnMap paskyrą iš MindOnMap Interneto svetainė. Baigę naudokite internetinę arba neprisijungusią įrankio versiją.
Saugus atsisiuntimas
Saugus atsisiuntimas
Norėdami atlikti antrąjį procesą, paspauskite Nauja viršutiniame kairiajame ekrano kampe. Tada pasirinkite Struktūrinė schema veikia kaip pagrindinė žemėlapių sudarymo priemonė.
Dabar galite pradėti kurti savo žemėlapį. Norėdami pradėti, eikite į Generolas skyrių ir vilkite bei numeskite figūras ant paprastos drobės. Taip pat galite naudoti aukščiau pateiktas funkcijas, kad pridėtumėte savo žemėlapį daugiau skonio. Galite pridėti spalvų, šrifto stiliaus, lentelių ir kt. Norėdami į figūrą įtraukti tekstą, dukart spustelėkite figūrą kairiuoju pelės mygtuku ir pradėkite vesti turinį.
Kai baigsite kurti Lean Six Sigma žemėlapius, laikas jį išsaugoti. Norėdami išlaikyti žemėlapį paskyroje, naudokite mygtuką Išsaugoti. Be to, galite atsisiųsti jį į savo įrenginį paspausdami Eksportuoti mygtuką.
Papildoma literatūra
4 dalis. DUK apie tai, kaip taikyti Lean Six Sigma
Kuo „Six Sigma“ ir „Lean“ skiriasi?
Six Sigma yra laikoma proceso tobulinimo metodika arba strategija. Tai pagerina išvesties kokybę pašalindama defektus. Kita vertus, Lean metodika laikoma procesų tobulinimo priemonių rinkiniu. Tai yra sandorių ir gamybos procesų supaprastinimas.
Ar Lean Six Sigma verta?
Tikrai taip. Six Sigma yra verta, nes tai gali būti geriausia priežastis nustatyti problemas ir pagerinti tam tikro verslo ar organizacijos veiklą.
Kokie yra „Lean Six Sigma“ žingsniai?
Veiksmai žinomi kaip DMAIC. Tai yra Apibrėžti, Išmatuoti, Analizuoti, Tobulinti, o paskutinis yra Valdymas.
Kokie yra Lean Six Sigma principai?
Yra penki Lean Six Sigma principai. Tai darbas klientams, problemos suradimas, skirtumų pašalinimas, aiškus bendravimas, lankstumas ir reagavimas.
Išvada
Įrašas išmokė jus visko kaip taikyti Lean Six Sigma. Ir jūs galite naudoti MindOnMap patogiai atlikti Lean Six Sigma proceso kartografavimą. Įrankis gali atvaizduoti ir kurti procesus dėl naudingų savybių ir funkcijų, kurios tinka visiems vartotojams.
Sukurkite savo minčių žemėlapį, kaip jums patinka
