„Kanban“ prieš „Agile“ ir „Scrum“ [išsami informacija ir palyginimas]
„Agile“, „Kanban“ ir „Scrum“ yra trys populiariausios projektų valdymo sistemos. Viso projekto metu reikia priimti daugybę sprendimų. Vienas iš jų – pasirinkti jums ir jūsų komandos draugams tinkamą projektų valdymo metodiką. Tai gali būti bauginanti, jei nesate naujokas projekto valdymo srityje. Dabar, jei vis dar nesate tikri ir dar neturite žinių, nesijaudinkite. Šiame straipsnyje mes padėsime jums suprasti šias metodikas. Be to, nepraleiskite progos sužinoti skirtumus tarp Agile vs Scrum vs Kanban. Taigi, nieko nelaukdami, pereikime prie smulkmenų.
- 1 dalis. Kanban, Scrum ir Agile apžvalga
- 2 dalis. Kanban prieš Scrum
- 3 dalis. Kanban vs. Agile
- 4 dalis. Geriausias Kanban kūrimo įrankis
- 5 dalis. DUK apie Agile vs Scrum vs Kanban
1 dalis. Kanban, Scrum ir Agile apžvalga
Kas yra Agile
Agile – tai ne tik projektų valdymo metodika. Greičiau tai yra mąstymas. „Agile“ pagrindinis dėmesys skiriamas lankstumui, prisitaikymui ir bendradarbiavimui su klientais. Tai metodas, suskaidantis didelius projektus į mažesnius komponentus. Tada suteikite komandoms konkrečias užduotis arba šiuos mažesnius komponentus tvarkyti ir dirbti. Taigi tai skatina komandinį darbą įmonėje ar organizacijoje. „Agile“ taip pat siekia patobulinti ir pagreitinti projektų užbaigimo procesą. Ji taip pat atvira pokyčiams ir skatina nuolatinius galutinių vartotojų atsiliepimus.
Kas yra Scrum
Dabar Scrum yra sistema, o ne metodika. Tai Agile projektų valdymo forma. Jame pabrėžiama struktūrizuota produkto kūrimo sistema. Kad galėtų juo naudotis, visa komanda turi giliai suprasti ir vertinti judrius principus. Scrum pristato konkrečius vaidmenis, ceremonijas ir artefaktus. Jam būdingi trumpi vystymosi ciklai, vadinami sprintais. Jis taip pat žinomas dėl savo atsidavimo tiekti potencialiai siunčiamus priedus.
Kas yra Kanbanas
Kita vertus, „Kanban“ siūlo vizualinį ir srautu pagrįstą požiūrį į projektų valdymą. Kanban naudoja lentas su stulpeliais ir kortelėmis užduotims ir jų eigai vizualizuoti. Skirtingai nei „Agile“ ir „Scrum“, „Kanban“ nenurodo konkrečių vaidmenų, ceremonijų ar laiko pakartojimų. Vietoj to, viskas susiję su pastovaus darbo srauto palaikymu. Tuo pačiu metu sutelkiant dėmesį į vykdomo darbo ribojimą (WIP). Komandos imasi darbų, kiek leidžia pajėgumai, ir sutelkia dėmesį į užduočių atlikimą po vieną. Kanban yra populiarus dėl savo pritaikomumo ir tinkamumo.
Pasirinkimas tarp Kanban, Scrum ir Agile priklauso nuo jūsų komandos tikslų. Tai taip pat priklauso nuo jūsų projektų pobūdžio ir pageidaujamo valdymo stiliaus. Dabar pereikime prie skirtumo tarp Agile ir Kanban, taip pat Scrum ir Kanban.
2 dalis. Kanban prieš Scrum
„Kanban“ ir „Scrum“ yra „Agile“ dalis. Šiomis dviem sistemomis siekiama mažinti atliekas veikiant etapais. Jie seka procesą ir taip pat dirba taip, kad užbaigiate vieną dalyką prieš pradėdami ką nors naujo.
Darbo struktūra
Kanbanas: Darbai nuolat traukiami iš atsilikimo ir nėra apibrėžtų laiko langelių. Darbas atliekamas tiek, kiek leidžia pajėgumai, ir bet kada galima pridėti naujų užduočių.
Scrum: darbas suskirstytas į fiksuoto ilgio iteracijas, vadinamas sprintais. Sprinto metu komanda įsipareigoja laikytis funkcijų arba naudotojų istorijų rinkinio. Be to, jam prasidėjus, į sprinto atsilikimą neįtraukiami jokie nauji darbai.
Vizualinis valdymas
Kanbanas: labai priklauso nuo vaizdinių lentų, kurios atspindi darbo eigą, WIP ribas ir kliūtis. Šis vizualinis valdymas yra pagrindinis Kanban aspektas.
Scrum: Nors Scrum taip pat naudoja vaizdines lentas. Dėmesys vizualiniam valdymui nėra toks didelis kaip Kanban.
Vaidmenys
Kanbanas: Kanban nenumato konkrečių vaidmenų. Komandos nariai paprastai atlieka įvairias funkcijas ir gali neturėti apibrėžtų vaidmenų, kaip Scrum.
Scrum: „Scrum“ apibrėžia skirtingus vaidmenis, įskaitant produkto savininką, „Scrum“ meistrą ir kūrimo komandą. Jie turi savo konkrečias pareigas.
Jūs turite pasirinkti tarp „Kanban“ ar „Scrum“. Tačiau atminkite, kad projektams valdyti nebūtina naudoti tik vieną.
3 dalis. Kanban vs. Agile
Agile ir Kanban turi bendrą tikslą – lanksčius projektų valdymo metodus. Jie abu pabrėžia prisitaikomumą, skaidrumą ir orientaciją į vertės teikimą klientams. „Kanban“ ir „Agile“ taip pat gali lengvai prisitaikyti prie pokyčių. Tuo pačiu metu užtikrinama, kad visi komandos nariai žinotų, kas vyksta. Tačiau pagrindiniai jų skirtumai yra jų įgyvendinimas.
Agile – tai platesnė filosofija, skatinanti nuolatinį projektų valdymą. Jame nėra konkrečių įrankių ar procesų. Taigi, Agile puikiai prisitaiko prie įvairių situacijų. Be to, jis pabrėžia gebėjimą prisitaikyti, o ne laikytis fiksuoto plano. Tai taip pat yra projektų valdymas, paprastai naudojamas projektams, kurie visada susiduria su pokyčiais.
Kita vertus, „Kanban“ yra specifinė „Agile“ metodika. Kanban siūlo praktinius įrankius ir procesus, skirtus Agile principams įgyvendinti. Tai taip pat suteikia vizualinį ir srautu pagrįstą požiūrį į darbą. Taigi, tai padeda komandoms efektyviai valdyti užduotis išlaikant aiškią ir subalansuotą darbo eigą. Kanban siūlo labiau struktūrizuotą Agile principų taikymą darbo eigos valdymui.
4 dalis. Geriausias Kanban kūrimo įrankis
Ar planuojate sukurti Kanban savo komandai, bet nežinote, kokį įrankį naudoti? Su tuo rekomenduojame naudoti MindOnMap. Štai vaizdinis Kanban pristatymas, sukurtas naudojant šį įrankį.
Gaukite išsamų Kanban vaizdinį pristatymą.
„MindOnMap“ yra nemokama internetinė diagramų kūrimo priemonė, leidžianti kurti ir „Kanban“. Jį galite pasiekti įvairiose naršyklėse, pvz., „Google Chrome“, „Microsoft Edge“, „Safari“ ir kt. Be to, kad tai yra geriausias Kanban kūrimo įrankis, jis leidžia sudaryti keletą diagramų. Tai apima tokius išdėstymus kaip organizacinės diagramos, žuvų kaulų diagramos, medžių žemėlapiai, struktūrinės diagramos ir pan. Negana to, jame pateikiamos formos, linijos, teksto laukeliai, spalvų užpildymai ir kt., kuriuos galite naudoti. „MindOnMap“ taip pat leidžia įterpti nuorodas ir vaizdus, kad diagrama būtų suprantamesnė.
Be to, „MindOnMap“ galite naudoti įvairiais scenarijais. Tai apima santykių žemėlapius, užrašus, kelionių vadovus ir kt. Be to, įrankis turi automatinio išsaugojimo funkciją. Tai reiškia, kad nustojus veikti po kelių sekundžių, visi atlikti pakeitimai bus išsaugoti. Be to, ji siūlo bendradarbiavimo funkciją. Taip lengviau dalintis savo darbais su bendraamžiais ir kolegomis. MindOnMap puikiai tinka jūsų projektų valdymo poreikiams. Taigi, pradėkite kurti savo Kanban!
Saugus atsisiuntimas
Saugus atsisiuntimas
Papildoma literatūra
5 dalis. DUK apie Agile vs Scrum vs Kanban
Kodėl naudoti Kanban vietoj Scrum?
Jei pageidaujate lankstesnio ir mažiau struktūrizuoto laiko tarpo, vietoj Krum galite naudoti Kanban. Kanban taip pat puikiai susidoroja su įvairiais projektais ir darbo krūviais. Be to, jis neturi fiksuotų vaidmenų, todėl jį lengviau įgyvendinti.
Kas yra geriau, Kanban ar Scrum?
Nei Kanban, nei Scrum natūraliai nėra geresni už kitus. Pasirinkimas tarp šių dviejų priklauso nuo jūsų konkrečių poreikių ir pageidavimų. Jei ieškote lankstumo ir įvairiose situacijose tinkamo įrankio, rinkitės Kanban. Tačiau, jei jums labiau patinka struktūrizuoti laiko tarpai ir apibrėžti vaidmenys, apsvarstykite „Scrum“.
Kodėl „Kanban“ yra geresnis už „Agile“?
Viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl „Kanban“ yra geresnis už „Agile“, yra vaizdinis nebaigto darbo stebėjimas. Kita vertus, Agile nepalaiko nebaigtų projektų vizualaus tikrinimo.
Išvada
Atsižvelgdami į šiuos dalykus, jūs sužinojote skirtumą tarp Kanban lenta vs Scrum vs Agile. Kad ir kokį projekto valdymą naudotumėte, įsitikinkite, kad jis atitiks jūsų komandos tikslus ir darbo eigą. Kiekvienas iš jų gali būti galingas partneris siekiant efektyvaus ir efektyvaus projektų valdymo. Be to, jei ieškote patikimo Kanban kūrimo įrankio, „MindOnMap“ yra čia jums. Tai yra paprastas būdas peržiūrėti projekto valdymo procesą. Be to, su juo galite sudaryti bet kokias diagramas. Galiausiai, jis tinka tiek profesionalams, tiek pradedantiesiems.
Sukurkite savo minčių žemėlapį, kaip jums patinka
