6M žuvies kaulo analizė: diagramos apibrėžimas, paaiškinimas ir šablonai

Kokybiškų įrankių, pvz., 6M analizės, naudojimo asmeniui ar organizacijai pranašumų. Pagrindinis 6M analizės tikslas yra nustatyti priežastį ir pasekmes, kodėl įvykis vyksta naudojant diagramą. Vadovai, organizacijos ar net tipiški asmenys naudoja šį įrankį situacijai apžvelgti. Su juo galite pažvelgti į problemas įvairiais būdais, kad įgytumėte aiškumo ir priimtumėte išmintingus sprendimus.

Turėkite omenyje, kad viena priežastis gali būti suskirstyta į įvairias kategorijas. Kalbant apie kategorijas, tai leidžia reitinguoti ir atskirti konkrečias priežastis, kad galėtumėte išsamiai apžvelgti poveikį ir problemas. Šiuo atveju, 6M žuvies kaulas požiūris labai padeda. Šiame įraše jūs giliai suprasite, kas yra 6M analizė, kuo ji vertinga ir kaip ją galite padaryti, kad galėtumėte priimti sprendimus. Skaitykite toliau, kad gautumėte reikiamos informacijos.

• 1 dalis. Kas yra 6M/6M analizė?
• 2 dalis. 6M naudojimas priežasčių ir pasekmių analizėje
• 3 dalis: 6Ms analizės pavyzdžiai
• 4 dalis. Kaip sukurti minčių žemėlapį naudojant 6M analizę
• 5 dalis. DUK apie 6M analizę

1 dalis. Kas yra 6M/6M analizė?

6M/6M's yra mnemoninis įrankis, padedantis rasti pagrindines problemos ar įvykio priežastis. Paprastai tai pastebima protų šturme apie problemų sprendimą ir sprendimų priėmimą. Norint atskleisti pagrindinę problemos ar pokyčio priežastį, 6M analizė padeda įvertinti visas galimas proceso įvestis ir tinkamai jas įvertinti. Be to, jis laikosi žuvies kaulų diagramos metodo, dar žinomo kaip priežasties ir pasekmės diagrama.

Tiesą sakant, 6M metodas yra naudingas sprendžiant bet kokias pramonės problemas. Sužinosite, kas yra 6M valdymas, remiantis šiais parametrais.

Metodas: Gamybos ir palaikymo procesai, reikalingi produkcijai ar paslaugų teikimui sukurti. Čia galite apsvarstyti procesus, kuriuose atliekama per daug veiksmų, kurie neprisideda prie sistemos.

Medžiaga: Tai apima komponentus, žaliavas ir eksploatacines medžiagas, kurių jums reikia norint teikti paslaugą arba sukurti produktą. Jo tikslas – patikrinti, ar gaminio medžiagos turi teisingas specifikacijas, vėlesnį naudojimą, ženklinimą ir tinkamą saugojimą.

Matavimas: Jei klausiate, koks matavimas yra žuvies kaulo diagramoje, tai yra vertinimo, tikrinimo ir fizinių priemonių parametras, įskaitant automatinius ir rankinius. Tai padeda organizacijai išlaikyti nuoseklumą gaminant produktus, nes stebi kalibravimo klaidas.

Mašinos: Šis parametras taikomas mašinoms ir įrankiams, kurių reikia produkcijai gaminti arba paslaugų teikimui. Čia turėsite apsvarstyti, ar dabartinės mašinos gali užtikrinti norimus 6 mln. gamybos rezultatų. Ar mašinos yra gerai valdomos, kad išnaudotų visas savo galimybes?

Motina Gamta: Ar siekiant numatytų rezultatų atsižvelgiama į kontroliuojamas ir nenuspėjamas aplinkos sąlygas? Kitaip tariant, šis parametras padeda organizacijai apmąstyti kontroliuojamą ir atsitiktinį aplinkos poveikį tiek išoriniuose, tiek vidiniuose savo proceso veiksniuose.

Darbo jėga: Kitas 6M valdymo parametras yra Manpower. Pagrindinis dėmesys skiriamas dalyvaujantiems žmonėms ar darbo jėgai, apimančiam jų operatyvinį ir funkcinį darbą. Taip pat patikrinama, ar personalo įgūdžiai atitinka proceso standartus.

2 dalis. 6M naudojimas priežasčių ir pasekmių analizėje

Taikant 6M metodą, analizė orientuota į problemą. Jame nagrinėjamos galimos priežastys jas pašalinti ir imtis atsakomųjų veiksmų. Šis metodas sukuria skirtingų kategorijų ir dimensijų mnemoninį vaizdą, kad būtų skatinamas smegenų šturmas. Žuvies kaulo modelio sudarymas taip pat žinomas kaip žuvies kaulo diagrama. Jis turėtų apimti ir užfiksuoti visus anksčiau paminėtus 6 mln.

Suskirstę priežastis, turėtumėte nustatyti visas priežastis ir planuoti tobulinimą bei plėtrą. Kita vertus, šis modelis neturėtų priversti jus būti neryžtingu, o turėti aiškumo su procesu.

3 dalis: 6Ms analizės pavyzdžiai

1. Priežiūros su chirurginiu drenu instrukcijos

Šis modelis vaizduoja chirurginio nutekėjimo priežastį, atskleidžia galimas priežastis, kai kalbama apie metodus, motininę gamtą, matavimus, medžiagas, darbo jėgą ir mašinas.

2. Gamybos analizė

Ši vėlesnė 6M žuvų kaulų analizė skirta gamybos problemos nustatymui. Ji nuodugniai atsižvelgia į 6M valdymą, kad išspręstų problemas. Be to, šis modelis skatins ar paskatins visavertes problemas spręsti.

4 dalis. Kaip sukurti minčių žemėlapį naudojant 6M analizę

Įrodyta, kad 6M analizė veiksmingai nustato pagrindinę proceso ar problemos priežastį. Ši diagrama taikoma įvairioms sritims, įskaitant pardavimą ir rinkodarą. Tiesą sakant, šią diagramą galite sukurti naudodami tinkamą programą. Tarkime, kad norite sužinoti, kaip galite sukurti savo 6M analizę arba žuvies kaulų diagramą. Tokiu atveju turėtumėte naudoti vieną iš geriausių turimų diagramų kūrėjų. Ne kas kita, kaip MindOnMap.

Naršyklėje pagrįsta minčių žemėlapių ir diagramų sudarymo programa leidžia sukurti šią mnemoninę reputaciją su minimaliomis pastangomis ir dideliu efektyvumu. Šis įrankis suteikia įvairių išdėstymo, teksto, šakų, formų ir daugelio kitų redagavimo parinkčių. Be to, jame pateikiamos temos, kurias galite pritaikyti diagramai, kad lengvai pritaikytumėte diagramos išvaizdą. Sužinokite, kaip sukurti 6M žuvies kaulą naudodami šį diagramos kūrėją.

5 dalis. DUK apie 6M analizę