Plansaziya Stratejîk çi ye: Pênase, Girîngî, Bikaranîn, & Amûr
Plansaziya stratejîk pêvajoyek populer e ku ji hêla gelek karsaziyan ve tê bikar anîn. Ew rêbazek e ku hûn armanc, tîm û mezinbûna rêxistina we agahdar bikin. Lêbelê, heke hûn jê re nû ne, dibe ku hûn dest pê bikin dijwar bibînin. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku hûn fêm bikin plansaziya stratejîk pênase yekem. Ji xeynî wê, divê hûn bi girîngî û karanîna wê zanibin. Bi vî rengî, hûn dikarin amûra rast a ku bikar bînin hilbijêrin. Ji ber vê yekê, di vê gotarê de, em ê ji we re hûrguliyên ku hûn hewce ne ku berî pêşveçûna pêvajoyê zanibin rêve bibin. Wekî din, me ji bo plansaziya stratejîk jî çêkerek diyagramek jorîn peyda kiriye.
- Beş 1. Plansaziya Stratejîk Çi ye
- Beş 2. Çima Plansaziya Stratejîk Girîng e
- Beş 3. Bikaranîna Plansaziya Stratejîk
- Beş 4. Amûrên Plansaziya Stratejîk
- Beş 5. Amûra çêtirîn ku ji bo Plansaziya Stratejîk Diagramek çêbikin
- Beş 6. Pirs û Pirs Di Derbarê Plankirina Stratejîk Çi ye
Beş 1. Plansaziya Stratejîk Çi ye
Plana stratejîk çi ye? Wekî ku navê wê diyar dike, ew planek e ku hûn dikarin ji bo mezinbûna karsaziya xwe wekî stratejiyek bikar bînin. Plansaziya stratejîk planek stratejîk hildiberîne. Ji ber vê yekê, plansaziya stratejîk pêvajoyek e ku pêşerojê, armanc û mebestan diyar dike. Ew destnîşankirina armancan vedihewîne da ku karsazî bigihîje vîzyona xweya xwestî. Bi gelemperî, ew li armancên sê-pênc salên din dinêre, lê ew dikare hê dirêjtir be. Berevajî plansaziyek karsaziyê, ew bêtir li ser armancên kurt-kurt disekine. Pargîdanî her dem plansaziya stratejîk pêk tînin. Ew wiya dikin ku bandora guhartina pîşesaziya karsaziya xwe an qanûnên ku dibe ku bandorê li wan bikin bibînin. Bi vî rengî, ew dikarin plansaziya xwe nûve bikin da ku van guhertinan bicîh bikin û li ser riya rast bimînin.
Beş 2. Çima Plansaziya Stratejîk Girîng e
Niha ku me plansaziya stratejîk diyar kir, em derbasî girîngiya wê bibin. Divê karsazî rêgezek zelal û armancên diyarkirî hebin ku ji bo wan hewl bidin. Bi wê re, plansaziya stratejîk vê rêbernameya bingehîn peyda dike. Di heman demê de, planek stratejîk wekî nexşeyek rê ji bo bidestxistina armancên karsaziyê re xizmet dike. Bêyî wê, rêyek tune ku meriv bişopîne ku karsazî digihîje armancên xwe. Ji ber vê yekê, plansaziya stratejîk ji ber jêrîn girîng e:
◆ Ew rêgezek zelal peyda dike û armancên pîvandî diyar dike.
◆ Ew ji we re dibe alîkar ku hûn bi rengek bilez hêvî bikin û bersivê bidin guhertinan.
◆ Ew îsrafa potansiyela çavkaniyan kêm dike.
◆ Ew dihêle hûn biryaran bidin, ji ber vê yekê hûn ê li ser pêşbaziyê bimînin.
Beş 3. Bikaranîna Plansaziya Stratejîk
1. Sazkirina Armancên Zelal
Ew ji bo rêxistinek rêgez û armancek zelal peyda dike. Bêyî plansaziyek stratejîk, rêxistinek dibe ku nêrînek hevgirtî nebe. Ji ber vê yekê, hêsantir e ku meriv li ser armanc û armancên xwe winda bike.
2. Dabeşkirina Çavkaniyê
Plansaziya stratejî di dabeşkirina jêhatî ya çavkaniyan de dibe alîkar. Di veqetandinê de dem, drav û karmend hene. Ew çavkaniyên ji bo çalakiyên ku dikarin armancên dirêj-dirêj bigihîjin misoger dike.
3. Adaptation to Change
Di heman demê de ew dihêle hûn li benda meyl, dijwarî û fersendan bin û xwe biguncînin. Wekî din, tîmê we an rêxistina we dê bi lez û bersivdar bimîne.
4. Ragihandin û Alignment
Ew piştrast dike ku hemî endamên rêxistinek li ser heman rûpelê ne. Afirandina vîzyon û armancek hevpar hewildanên her kesî li hev dike. Ji ber vê yekê, ew hevkarî û xebata tîmê pêşve dike.
5. Pîvana Performansê
Çarçoveyek plansaziya stratejîk pêşkeftin û serkeftinê dipîve. Ew standardên zelal û nîşanên performansa sereke (KPI) destnîşan dike. Ji ber vê yekê rêxistin dikare destkeftiyên xwe mezin bike û sererastkirinên pêwîst bike.
Beş 4. Amûrên Plansaziya Stratejîk
Di vê beşê de, hin amûrên plansaziya stratejîk ên hevpar fêr bibin:
1. Analîz SWOT
Analîz SWOT amûrek plansaziya stratejîk a bingehîn e. SWOT tê wateya hêz, qelsî, derfet û gefan. Hûn dikarin wê bikar bînin ku her yek ji van hêmanan dema ku wê bi karsaziya xwe ve girêdayî bikin nas bikin. Di heman demê de ew ji we re dibe alîkar ku hûn fersendên nû fêr bibin û zanibin ka çi hewceyê çêtirkirinê ye. Di heman demê de, hûn ê tehdîdên ku dikarin li ser serkeftina karsaziya we bandor bikin nas bikin.
2. Analîza PEST
Di plansaziya stratejîk de, amûrek bi navê analîza PEST heye. Ew ji tîmê re dibe alîkar ku dema ku ji bo karsaziyê plansaz dikin aliyên siyasî, aborî, çandî û teknolojîk bifikirin. Di pir rewşan de, ew faktorên qanûnî û hawîrdorê zêde dikin, ku ew analîzek PESTLE dikin. Ji bo ku analîza PEST baş bikar bînin, hûn hewceyê mirovên ku di derbarê van faktorên cûda de dizanin hewce ne. Bi vî rengî, ew dikarin têgihiştinên hêja bidin û bibin alîkar ku planên çêtir çêbikin.
3. Scorecard hevseng
Karta hevsengiyê ji bo rêxistina we wekî tabloyek e. Ew amûrek din a plansaziya stratejîk a alîkar e. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn aliyên cûda yên performansa xwe bişopînin. Ew serkeftina darayî, dilxweşiya xerîdar, pêvajoyên hundurîn, û fêrbûn û mezinbûnê dipîve. Ev amûr nerînek hevseng peyda dike ka rêxistina we di warên cûda de çiqas baş dike. Di heman demê de, ew rêberiya we dike ku hûn li cîhê ku hewce ne çêtir bikin.
4. Pênc Hêzên Porter
Pênc Hêzên Porter di heman demê de amûrek plansaziya stratejîk a girîng e. Ew ji rêxistinan re dibe alîkar ku di pîşesaziya xwe de hêzên pêşbaziyê fam bikin û binirxînin. Ew pênc faktorên sereke lêkolîn dike. Ew hevrikiya pêşbaziyê, metirsiya kesên nû û cîgir, û hêza dabînker û kiriyar vedihewîne. Bi analîzkirina van hêzan, rêxistin dikarin di derheqê pêşbaziya pîşesaziya xwe de têgihiştinê bistînin. Di heman demê de ew ji we re dibe alîkar ku hûn rîsk û derfetên potansiyel diyar bikin. Bi vî rengî, dihêle hûn stratejiyên ku di sûkê de pêşde bibin pêşve bibin.
5. Çarçoveya VRIO
Çarçoveya VRIO amûrek din a plansaziya stratejîk a hêzdar e. Ew çavkanî û kapasîteyên navxweyî dinirxîne da ku berjewendiya xweya pêşbaziyê diyar bike. Di heman demê de, ew çavkaniyan ji bo nirx, kêmasî, teqlîd û piştgiriya rêxistinî dinirxîne. Ger çavkaniyek an kapasîteyên van taybetmendiyan hebe, ew dikare pêşbaziyek pêşbaziyê peyda bike. Çarçoveya VRIO ji rêxistinan re dibe alîkar ku nas bikin ka wan çi yekta dike. Di dawiyê de, nas bikin ka çi avantajê dide wan li hember hevrikan.
Beş 5. Amûra çêtirîn ku ji bo Plansaziya Stratejîk Diagramek çêbikin
Ma hûn ji bo plansaziya xweya stratejîk li çêkerek diyagramê digerin? Baş, MindOnMap dikare bi wê re ji we re bibe alîkar. Di heman demê de, hûn dikarin mînakek nexşeyek plansaziya stratejîk a ku li jêr di vê amûrê de hatî çêkirin de binihêrin. Dûv re, xwendinê bidomînin da ku li ser MindOnMap bêtir fêr bibin.
Diagramek plansaziya stratejîk a berfireh bistînin.
MindOnMap ji bo çêkirina her celeb diagramê amûrek awarte ye. Ew platformek web-based e ku hûn dikarin li ser Microsoft Edge, Google, Chrome, Safari, û hêj bêtir bigihîjin. Bi wê re, hûn dikarin nexşeyên plansaziya stratejîk çêbikin. Ew rêgezek xwerû peyda dike ku dihêle hûn ramanên xwe yên stratejîk, armanc û plansaziyên çalakiyê bikşînin. Wekî din, hûn dikarin nexşeyên zelal, bi hev ve girêdayî biafirînin ku pêkhateyên cihêreng ên stratejiya we destnîşan dikin. Bi vî rengî fêmkirin û danûstandina bi tîmê xwe re hêsan dike. Ji xeynî diagramên plansaziya stratejîk, hûn dikarin li vir nexşeyên bêtir biafirînin. Ew di heman demê de şablonên cihêreng peyda dike ku hûn dikarin ji bo hewcedariyên xwe hilbijêrin û bikar bînin. Hûn dikarin nexşeyên daran, nexşeyên rêxistinî, nexşeyên herikandinê, diagramên masî, û hêj bêtir biafirînin.
Ne tenê ew, MindOnMap dihêle hûn diagramên xwe kesane bikin. Ew komek berfireh a hêman û îkonan peyda dike ku hûn dikarin ji bo nexşeya xwe bikar bînin. Hûn dikarin şikil, qutiyên nivîsê, xet, dagirtina rengan û hwd zêde bikin. Tiştek din ew di heman demê de dihêle hûn wêne û lînkan lê zêde bikin da ku hûn karê xwe fêm bikin. Yek ji baştirîn taybetmendiyên wê taybetmendiya tomarkirina otomatîkî ye. Amûr hemî guhertinên ku we çêkirine piştî ku hûn çend saniyeyan li ser wê rawestînin hilîne. Bi vî rengî, hûn ê pêşî li windabûna daneyê bigirin. Wekî din, ew vebijarkek hevkariyê pêşkêşî dike. Ev tê vê wateyê ku hûn dikarin xebata xwe li ser wê bi hevalên xwe, tîm, an hevkarên xwe re parve bikin. Vana têne dayîn, MindOnMap ji bo tîm û rêxistinan amûrek bêkêmasî ye.
Daxistina Ewle
Daxistina Ewle
Beş 6. Pirs û Pirs Di Derbarê Plankirina Stratejîk Çi ye
Di plansaziya stratejîk de 5 gav çi ne?
Gavên plansaziya stratejîk ev in:
1. Helwesta xwe ya niha diyar bikin.
2. Li ser armancên xwe bisekinin.
3. Planeke stratejîk bi pêş bixe.
4. Planê bixe meriyetê û bi rêve bibe.
5. Li gorî hewcedariyê planê binirxînin û bişopînin.
3 çalakiyên sereke yên plansaziya stratejîk çi ne?
Sê çalakiyên sereke yên plansaziya stratejîk hene. Ew analîzên stratejîk, plansaziya demdirêj, û plansaziya çalakiyê pêk tîne.
Plansaziya stratejîk bi mînakek çi ye?
Plansaziya stratejîk pêvajoyek e ku rêxistinek armancên taybetî destnîşan dike. Dûv re, ew ê plansaziyek çêbikin ku bigihîjin wan armancan. Mînakî, pargîdaniyek firotanê dibe ku beşdarî plansaziya stratejîk bibe. Pêdivî ye ku ew di sê salên pêş de firotana xweya serhêl bi 20% zêde bikin. Ew ê meylên bazarê, pêşbazî, û kapasîteyên navxweyî analîz bikin. Piştre, ew ê stratejiyek çêbikin. Ew dibe ku pêşveçûnên malperê û kampanyayên kirrûbirrê pêk bîne. Di heman demê de dibe ku destpêşxeriyên tevlêbûna xerîdar jî hebin da ku bigihîjin armanca xwe.
Xelasî
Ji bo ku hûn wê biqedînin, we fêr kir ku çima plansaziya stratejîk girîng e. Ne tenê ew di heman demê de pênase, bikaranîn û amûrên wê jî. Plansaziya stratejîk ji bo her rêxistinê amûrek girîng e. Heke hûn ji bo serfiraziya demdirêj armanc dikin, hûn hewce ne ku vê pêvajoyê bikin. Naha, heke hûn pêşandanek dîtbar a plansaziya stratejîk dixwazin, pêdivî ye ku hûn nexşeyek biafirînin. Bi wê re, hûn dikarin pê ve girêdayî bin MindOnMap. Ew rêgezek rasterast pêşkêşî dike ku hûn nexşeyên dîtbar çêbikin. Di heman demê de, ew dihêle hûn wê serhêl û offline bikar bînin.
