Vekolîna Rêbaza Kanban, Prensîb, Bikaranîn, & Meriv Çawa Wê Afirîne

Gelek karsaz Kanban bikar tînin da ku bigihîjin armancên xwe. Dibe ku hin kes pê nizanin, lê Kanban bi dehsalan e ku pîşesazî çêdike. Ji ber vê yekê, ew pêşandanek dîtbar a karûbar an rêveberiya projeyê ye. Ew populer bû ji ber ku mirov wê balkêştir û xwerû dibînin. Ger hûn di wê de nû ne, hûn hatine posta rast. Li vir, pênase Kanban, prensîbên wê, karanîn, erênî û neyînî nas bikin. Ne tenê ew, em ê fêrî we bikin ka meriv çawa panelek Kanban çêbike.

• Beş 1. Kanban çi ye
• Beş 2. Prensîbên Kanbanê
• Beş 3. Bikaranîna Kanban
• Beş 4. Pros and Ney Kanban
• Beş 5. Çawa Desteya Kanban çêbikin
• Beş 6. Pirs û Bersîv Di derbarê Kanban Çi ye

Beş 1. Kanban çi ye

Kaban çarçoveyek rêveberiya projeya Agile ye ku ji bo dîtina tevgera xebatê tê bikar anîn. Di dawiya salên 1940î de li Japonyayê dest pê kir. Kanban peyvek japonî ye ku tê wateya tabloya dîtbar an qerta ku hûn dibînin. Toyota bû yê ku ji bo hilberîna tavilê pêşxist û serlêdan kir. Bi vî rengî, ew di rêveberiya peywirê de balê dikişîne ser başbûn û nermbûna domdar. Ji xeynî wê, ew xebata li bendê û asêbûnê sînordar dike. Bi sînorkirina van re, hêsan e ku meriv di nav lûleya radestkirina tîmê de tengasiyan bibîne. Ew piştrast dike ku ew pêvajoyê hêdî nakin an herikînê asteng nakin. Kanban bi tîmên pêşkeftina endezyar, hilber û nermalavê re populer e. Lêbelê, hûn di kîjan tîmê de bin, hûn dikarin herikîna Kanban bikar bînin. Ger hûn bala xwe didin damezrandina xebatek dînamîk û maqûl, ew vebijarkek maqûl e.

Beş 2. Prensîbên Kanbanê

Kanbanek prensîbên xwe hene ji bo birêvebirin û baştirkirina herikîna xebatê. Ji ber vê yekê, 4 prensîbên bingehîn hene ku Kanban bikar tîne. Ev in:

1. Bi xebata heyî dest pê bikin.

Berevajî rêbazên Agile yên birêkûpêk ên mîna Scrum, Kanban pêvajoyên heyî yên tîmê we adapte dike. Kanban xebatek pirreng e ku hûn dikarin li ser tiştê ku hûn berê bikar tînin bicîh bikin.

2. Bipejirînin ku guhertinên gav bi gav bişopînin.

Guhertinên mezin dikarin tîmê we têk bibin. Naha, dibe ku pergala nû nexebite heke hûn hewl bidin ku her tiştî bi yekcarî biguhezînin. Bi wê re, Kanban vê yekê fahm dike. Wekî encamek, ew pêşveçûna domdar teşwîq dike û gav bi gav guhertinan çêdike. Ji ber vê yekê, bi verastkirinên piçûk û zêde dest pê bikin da ku pêvajoya tîmê xwe safî bikin.

3. Rêzgirtin ji rol, berpirsiyarî û rêbazên heyî re.

Kanban, berevajî rêbazên din, rolên tîmê taybetî destnîşan nake. Ji ber vê yekê, ew bi strûktûra tîmê weya heyî re yek dibe û bêkêmasî pêvajoyê dike. Wekî din, rêbazên weya heyî dibe ku aliyên hêja hebin. Ji ber vê yekê, heke hûn hewl bidin ku di rojekê de her tiştî biguherînin, dibe ku winda bibe.

4. Ji hemî endamên tîmê re serokatî çêbike.

Rêvebiriya projeya Kanban qebûl dike ku guhertinek dikare ji endamek tîmê derkeve, ne tenê yên di pozîsyonên jorîn de. Bi Kanban re, endamên tîmê têne teşwîq kirin ku beşdarî û ramanên nû bihizirin. Armanca wê pêşveçûna pêvajoyê ye. Di heman demê de, endamên tîmê dikarin pêşengtiya nû bikin.

Beş 3. Bikaranîna Kanban

Bikarhêner dikarin Kanban bi awayên cûda bikar bînin. Li jêr hin awayên populer ên karanîna rêveberiya vê projeyê hene.

Management Inventory

Kanban di rêvebirina çend tiştên ku we de hene, mîna firotgehên li firotgehekê, dibe alîkar. Gava ku tişt kêm dibin, hûn bêtir ferman didin ku stokek hevseng biparêzin.

Task Organisation

Wekî navnîşek karûbar, Kanban alîkariya birêvebirina karan dike. Hûn dikarin bibînin ka çi hewce dike ku were kirin, çi di pêşkeftinê de ye, û çi qedandiye. Bi vî awayî, hûn karê organîzetir bikin.

Şopandina Projeyê

Ji bo projeyên mezin, Kanban we li ser rê digire. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn bibînin ka çi maye ku bikin, çi di pêşkeftinê de ye, û ya ku qediya ye. Bi vî rengî, hûn dikarin projeyan bi bandortir biqedînin.

Optimîzasyona Workflow

Di kargehekê de, Kanban hilberîna bêkêmasî misoger dike. Dema ku yek beş qediya, ew nîşan dide ku beşa din dest pê bike. Ji ber vê yekê, ew ji we re dibe alîkar ku hûn derengiyan kêm bikin û pêvajoyê biherikînin.

Piştgiriya Mişterî

Kanban ji tîmên karûbarê xerîdar re dibe alîkar ku pêşî li daxwazan bigirin. Ew dikarin bibînin ka çi hewceyê balê ye, li ser çi tê xebitandin, û çi çareser dibe. Ji ber vê yekê, ew dihêle hûn piştgiriya xerîdarên xwe bikêrtir bikin.

Beş 4. Pros and Ney Kanban

Pros of Kanban

◆ Zelaliya Karê

Sazkirina peywiran li ser panelek Kanban hêsantir dike ku hûn bibînin ka tîmê we çi hewce dike ku bike da ku proje bi pêş ve biçe. Bi qertên kanban re, hûn agahdariya ku ji bo karên wan hewce ne ji tîmê xwe re peyda dikin.

◆ Rewşa Awirek

Kontrolkirina pêşkeftina tîmê xwe li ser panela Kanban hewcedariya ku bi berdewamî ji bo nûvekirina wan kontrol bikin kêm dike. Hûn dikarin zû bibînin ka kîjan peywir di pêş de ne û kîjan têne kirin.

◆ Karbidestiya Tîmê

Rêvebiriya projeya Kanban ji tîmê we re dibe alîkar ku rêça xebatê bibîne, pêşînan destnîşan bike û zû pirsgirêkan bibîne. Ev dihêle ku tîmê we çêtir bixebite ji ber ku her kes di wextê rast de balê dikişîne ser tiştên rast.

◆ Balkêşî û dûrxistina şewitandinê

Kanban alîkariya birêvebirina bala tîmê we dike, pêşî li windakirina dem û enerjiyê digire. Tewra ku hûn bi materyalên laşî re mîna hilberînê nexebitin, divê hûn ji bîr mekin ku dem û enerjî çavkaniyên sînordar in. Ger ew baş neyên rêvebirin, şewitîn dikare çêbibe, ku bibe sedema xebata kêm-kalîteyê.

Kêmasiyên Kanbanê

◆ Bernameya Projeyê

Kanban hêsan e, lê ew nexşe û demjimêrên hûrgulî tune. Zehmet e ku meriv pêşbînî bike kengê dê kar bêne kirin û kengê dê tevahî proje biqede. Ger panela weya kanban amûra weya yekane be texmînkirin dijwar dibe.

◆ Sînorên Tevliheviyê

Tabloyên Kanban baş dixebitin heya ku ew ji bo tîmê pir tevlihev nebin. Dema ku projeyên mezin bi rêve dibin, bifikirin ku swimlanes bikar bînin da ku qatên rêxistinê zêde bikin. Bê xwedîkirina rast, panelek tevlihev a kanban dikare karbidestiya tîmê we asteng bike.

◆ Nûvekirinên Birêkûpêk Pêdivî ye

Ji bo ku hûn herî zêde Kanban bikar bînin, divê hûn panelên xwe nûve bikin. Ji ber vê yekê, ew ji we û tîmê we dîsîplînê hewce dike.

Beş 5. Çawa Desteya Kanban çêbikin

Tabloya Kanban çi ye? Ew bi rastî amûrek e ku meriv tevgera xebatê dîtbar bike. Ji bo afirandina panelek Kanban, hûn hewceyê amûrek pêbawer e ku her tiştê ku hûn hewce ne pêşkêşî dike. Bi wê re, platforma çêtirîn bikar bînin ku yek çêbikin, ya MindOnMap. Li jêr mînakek panelek Kanban heye ku bi vê amûrê hatî çêkirin.

Tabloyek Kanban a berfireh bistînin.

MindOnMap amûrek web-based belaş e ku ji bo xêzkirina ramanên we hêsantir û profesyoneltir hatî çêkirin. Hûn dikarin wê bigihîjin gerokên nûjen, wek Google Chrome, Edge, Safari, û hêj bêtir. Naha, hûn dikarin guhertoya sepana wê li ser Windows an Mac-a xwe jî dakêşin. Di heman demê de ew şablonên cihêreng pêşkêşî dike, mîna nexşeya darê, nexşeya herikandinê, diyagrama masî, û hwd. Ji xeynî wê, hûn dikarin îkon û hêmanên wê yên peydakirî bikar bînin da ku nexşeya xwe biafirînin. Têxistina lînkan û wêneyan peyda dibe da ku xebata we hêştir bike.

Wekî din, hûn dikarin MindOnMap di gelek senaryoyan de bikar bînin. Bi wê re, hûn dikarin bikin nexşeyên têkiliyan, plana kar an jiyanê, rêveberiya projeyê, û hêj bêtir. Taybetmendiya wê ya berbiçav ev e ku ew taybetmendiyek hevkariyê pêşkêşî dike. Bi vî rengî dihêle hûn bi tîmên xwe, hevkar û rêxistina xwe re hevkariyê bikin. Di dawiyê de, ew xwedan fonksiyonek hilanînê ye, ku bi xebata we re pêşî li windabûna daneyê digire. Naha, bi MindOnMap re dest bi çêkirina nexşeya Kanban-a xwe bikin.

Beş 6. Pirs û Bersîv Di derbarê Kanban Çi ye