Struktura Rêxistinî ji bo Dezgeha Çavkaniyên Mirovî (HR).
Di bi sedan pîşesaziyên cihêreng de, karsazî di cûrbecûr mezinahî û mîhengan de têne. Ma pargîdaniyek deh kesan an bi hezaran kar dike, Çavkaniyên Mirovan an HR yek ji beşên herî girîng e. Lê ji bo ku tîmek bi qasî ku ew dikare bixebite, pêdivî ye ku avahiyek diyarkirî hebe ku destûrê dide her endamek ku daxwazên pargîdaniyê bicîh bîne. Dibe ku beşên HR bi alîkariya nexşeyek rêxistina HR wê bi hêsanî birêve bibin. Li gel van hemûyan, ev gotar dê pênaseya an rave bike Struktura Rêxistinî ya beşa HR û em çawa dikarin nexşeya xwe bi hêsanî biafirînin.
- Beş 1. Struktura Rêxistinî ya HR çi ye
- Beş 2. Meriv Çawa Karsaziya Organa HR-ê çêbike
- Beş 3. Baştirîn 3 Amûrên Ji bo Afirandina Chart Org HR
- Beş 4. Pirs û Pirsên Di derbarê Structure Organisation HR
Beş 1. Struktura Rêxistinî ya HR çi ye
Fonksiyon û erkên cihêreng ên Çavkaniyên Mirovan ên pargîdaniyek li gorî çarçoveyek ku jê re nexşeya avahiya beşa HR tê saz kirin û têne kirin. Struktura dibe ku li gorî mezinahiya karsaziya we cûda bibe, ji pergalek rasterast ku yek kes hemî çalakiyên HR-ê birêve dibe heya strukturên beşê tevlihev ku çend endamên tîmê li ser karên cihêreng ên HR-ê hûr dibin. Bi rastî, pir ji wan bawer dikin ku bingeha her pargîdaniyek beşa wê ya Çavkaniyên Mirovan e. Werin em paşê hêmanên wê yên herî girîng bikolin:
Kirêkirin û Bidestxistina Talent
Ev pêkhate peydakirina mirovên rast û ketina wan di pargîdaniyê de vedihewîne. Mezinahiya pargîdaniyê dê diyar bike ka hûn tîmek in ku li ser vê yekê hûr dibe an tenê kesek bi vê yekê re mijûl dibe. Ew tenê bi tevlêbûna rêxistinê bi navgîniya stratejî û çavkaniyên cihêreng ên mîna kampanyayên peydakirinê, malperên kar, hwd, jêhatiya çêtirîn digirin.
Perwerde û Pêşveçûn
Perwerde û pêşkeftin dê piştî pêvajoya kirêdariyê were. Tîm divê pir jêhatîbûnê peyda bike û mezinbûna pîşeyê ji mirovan re misoger bike.
Beş 2. Meriv Çawa Karsaziya Organa HR-ê çêbike
Ji bo ku nexşeyek Rêxistinî ya HR çêbikin pêvajoyek me ya gelemperî heye. Bi vê ve girêdayî, li vir rêbernameya gav-bi-gav heye ku hûn nexşeya rêxistinî ya xwe ji bo çavkaniyên mirovî ava bikin.
Yekem tiştê ku divê em bikin ev e ku em fonksiyona beşa we nas bikin. Hin fonksiyonên ku divê em zanibin ev in, Serdarkirin, Kirêkirin, Fêrbûn, Pêşkeftin, Têkiliyên Karmend û hêj bêtir. Li vir, hûn di derbarê endamên tîmê HR de agahdariya girîng li nexşeyek rêxistinê zêde dikin. Dibe ku ew nav, pozîsyon, wêne, û navnîşana e-nameyê hene.
Nexşeya xwe bi karanîna amûrek guncan xêz bikin. Gelek amûr hene ku hûn nexşeyek rêxistina HR çêbikin. Microsoft Word sêwiranên nexşeya belaş ên bêhejmar peyda dike. Wext e ku hûn nexşeya xwe ji her endamek rêxistinê re xuya bikin piştî ku we sêwirana wê qedand.
Bi rêkûpêk strukturên rêxistinî yên ji bo çavkaniyên mirovî nûve bikin. Her gava ku karmendek nû tê girtin, di nav HR de guhertinek rol çêdibe, an karmendek ji pargîdaniyê derdikeve, divê ev belge were nûve kirin.
Ger avahiya weya HR-ya we bi rêkûpêk û birêkûpêk be, xebatkarên we dê ji vekirîbûnê bêtir sûd werbigirin, û ew ê di heman demê de ji we re bibe alîkar ku hûn qadên krîtîk ên ji bo çêtirkirina di nav beşa weya HR ya heyî de nas bikin. Heke we jixwe yek tune ye, bi şopandina rêwerzên hêsan ên li jor niha yek çêbikin. Lê, heke hûn hîn jî ji bo afirandina yek amûrek hewce ne, wê hingê ji kerema xwe biçin beşa din û em ê amûra çêtirîn bidin we ku hûn di afirandina nexşeya xwe de bi hêsanî bikar bînin.
Beş 3. Baştirîn 3 Amûrên Ji bo Afirandina Chart Org HR
MindOnMap
Gava ku em ji bo afirandina avahiyek rêxistinî ya HR bi amûrên çêtirîn pêşve diçin, wê hingê bila em bi ya herî mezin dest pê bikin. MindOnMap xwediyê her taybetmendiya ku ji me re lazim e ji bo afirandina nexşe û diagramên bêhempa heye. Ev amûrên nexşeyê xwedan taybetmendiyek belaş e ku em dikarin di nexşeyê de bikar bînin. Li vir, em dikarin ji bo nexşeyan şablonên cihêreng hebin. Di heman demê de, wê îkonek bêhempa heye ku em dikarin bikar bînin da ku nexşeyên balkêş ên dîtbar derxînin.
Deel
Deel di heman demê de platformek din a mezin a HR-ê ye ku ji bo tîmên pirneteweyî ye. Yek ji taybetmendiyên berbiçav ên Deel amûra wê ya Org Chart e, ku hêsan dike ku meriv endamên tîmê li seranserê rêxistinê bibîne. Bikarhênerên pêveka Slack tewra dikarin li avahiya tîmê binihêrin, bi çavdêriyên ka tîm çawa bi hev re dimeşin fîlter bikin, û li etîketên profîlê û qadên pisporiyê bigerin. Ji ber vê yekê, ew ji bo pargîdaniyên her mezinahî amûrek kêrhatî ye ku garantî bike ku her kes bi serfirazî hevkariyê dike û rol û berpirsiyariyan diyar dike.
Lucidchart
Amûrek din a ku hûn dikarin bikar bînin serîlêdana nexşeya bingehîn a ewr-a ku bi berfirehî tê bikar anîn e ku jê re tê gotin Lucidchart ji bo çêkirina nexşeya org chart. Bi platforma wan a yekbûyî re, hûn dikarin bi hêsanî nexşeyek rêxistinê ya hiyerarşîk dîzayn bikin ku daneyên karmendan ji Google Sheets, pelek Excel an CSV, an jî her du bar dikin. Ji bo ku hûn di birêvebirina kaxezên girîng de ji we re bibin alîkar, hûn dikarin hewcedariyên endamên tîmê cihê diyar bikin û gihîştina bikarhêner saz bikin da ku destûrên tenê-dîtina karmendên xwe bidin.
Beş 4. Pirs û Pirsên Di derbarê Structure Organisation HR
Divê tîmê HR çawa were damezrandin?
Mezinahî û hewcedariyên karsaziyê divê diyar bikin ka tîmê HR çawa tê organîze kirin; bi gelemperî, ev tê vê wateyê ku rola ji bo kirêgirtin, têkiliyên karmend, mûçe, perwerdehî, û lihevhatinê diyar dike.
HR di nexşeyek organîk de li ku derê dikeve?
Serkirdayetiya payebilind bi gelemperî berpirsiyarê HR-ê ye, ku bi gelemperî ji CEO, COO, an Berpirsê Karûbarên Mirovî, an CHRO re rapor dike. Ev nêzîkatî li ser rola stratejîk a ku HR dilîze di pira valahiya di navbera rêveberiya jêrîn û karmendan de bi hevrêzkirina rêveberiya jêhatî bi armancên rêxistinî re dilîze.
Beşek HR ya îdeal çawa xuya dike?
Beşa HR ya bêkêmasî xwedan karên pispor, hêzek xebatkarek mezin, û rêgezên birêvebirina kirêgirtin, perwerdekirin, lihevhatin û afirandina jîngehek xebata dilxweş e.
Kîjan metrîkên HR divê hûn li ber çavan bigirin?
Hilberîna karmendan, nebûna karmendan, ROI-ya perwerdehiyê, dilxweşiya karmend, rêjeya danûstendina karmendan, û dema-desthilatdariyê nîşanên HR girîng in. Van nîşanan piştgirî didin biryara plansazkirina hêza kar û di nirxandina karîgeriya HR de dibe alîkar.
HR di karsaziyek de çi fonksiyonê dike?
Tevahiya jîyana karmendê, di derbarê kirêkirin, sergirtin, perwerdekirin, rêveberiya performansê, têkiliyên karmendan, û lihevhatina qanûna kedê de, pêdivî ye ku ji hêla HR ve were girtin. Digel vê yekê, di heman demê de bi hevrêziya bi hêviyên kesane yên karsaziyê re atmosferek xebatek tendurist jî armanc kiriye.
Xelasî
Nexşeyên rêxistinî yên HR ji bo domandina berpirsiyarî û hevrêziya armancê navgînek hêja ne. Dibe ku hûn pê ewle bin ku hûn bi karanîna amûrên nexşeya org ve bi rêkûpêk û bi tevahî karsaziya xwe xêz dikin. Ji ber vê yekê, li jor vê gotarê gavên hêsan hene ku em dikarin ji bo afirandina nexşeya we bavêjin. Wekî din, em hêvî dikin ku navnîşa çêtirîn amûrên nexşeya rêxistinê ji we re arîkar bû. Lê, heke hûn li pêşniyaran li ser çi digerin afirînerê nexşeya org hûn ê bikar bînin, wê hingê divê hûn MindOnMap bikar bînin. Ev amûra nexşeyê xwedan her tiştê ku hûn hewce ne ji bo ku hûn nexşeyên organê yên bi dîtbarî balkêş bin hene. Hûn dikarin wê naha bikar bînin û bêtir taybetmendiyên wê kifş bikin.
