Agahdariya Tevahiya Struktura Rêxistinî ya Apple bi nexşeya înteratîf
Wekî pargîdaniyek teknolojiya pirneteweyî ya mezin ku xwedan gelek hilberên hêja, Apple xwedan bingehek bikarhênerek berfireh û bandorek marqeya bihêz li çaraliyê cîhanê ye. Struktura wê ya rêxistinî ya bi bandor û hevrêz di nûbûn û pêşkeftina wê de rolek sereke dilîze. Ma hûn dixwazin li ser bêtir bizanin Struktura rêxistinî ya Apple? Paşê bixwînin. Di vê gotarê de, em ê avahiya wê ya rêxistinî bi hûrgulî analîz bikin û çar çêkerên nexşeya rêxistinî ya asta jorîn û gavên ji bo afirandina chat org peyda bikin. Bi alîkariya wan, hûn ê bikaribin nexşeyek rêxistinê çêbikin ku bi ya Apple-ê re were berhev kirin!
- Beş 1. Ravekirina Struktura Rêxistinî ya Apple
- Beş 2. Top 4 Amûrên Ji bo Çêkirina Karta Rêxistinî ya Apple
- Beş 3. Meriv çawa nexşeya rêxistinî ya Apple çêbike
- Beş 4. Pirs
Beş 1. Ravekirina Struktura Rêxistinî ya Apple
Apple pargîdaniyek teknolojiyê ye ku ji Dewletên Yekbûyî ye. Ew di 1976 de hate damezrandin û navenda wê li California, USA ye. Avaniya wê ya rêxistinî pergalek piralî, kûr e. Nirx û felsefeyên wê yên bingehîn her aliyên pargîdaniyê, di nav de sêwirana hilber, lêkolîn û pêşkeftin, hilberandin, kirrûbirra, û karûbarê vedihewîne. Li vir e nexşeya rêxistinê ya Apple-a me ya xweser çêkirî û danasîna wê ya berfireh ji bo referansa we.
Apple bi gelemperî strukturên rêxistinî yên fonksiyonel û hiyerarşîk qebûl dike. Naha, bila em li ser wan bi hûrgulî bêtir zanibin.
Pêşîn, bila em bi kurtasî li avahiya rêxistinî ya pargîdaniya Apple binêrin.
1. Lijneya Rêvebir: Bi rêberiya Serok Arthur D. Levinson, Lijneya Rêvebir çavdêriya çalakiyên Apple dike, berjewendiya hîsedaran diparêze, û di girtina biryarên mezin de rêberiya tîmê rêveberiyê dike.
2. Rêveberê sereke: Tim Cook CEO yê Apple Inc. û endamê Lijneya Rêvebiriya wê ye. Ew pozîsyona bingehîn digire û berpirsiyarê pêşengiya stratejiya giştî û pêşkeftina karsaziyê ya pargîdanî ye.
3. Tîma Serkirdayetiya Bilind: Apple xwedan çend beşên sereke hene, her yek bi rêvebirên xwe yên bilind û cîgirên serok. Rêvebirên berpirsiyar ji bo deverên taybetî rasterast ji CEO Tim Cook re rapor dikin.
4. Dezgehên: Struktura rêxistinî ya Apple di nav xwe de gelek dezgeh û tîm hene, ku her yek xwedî berpirsiyarî û peywirên taybetî ye. Van beşan sêwiran, endezyariya hardware, endezyariya nermalavê, karûbar, firotanê û kirrûbirrê, hwd.
Dûv re, em li du celebên bingehîn ên strukturên rêxistinî binihêrin ku Apple bi ferdî bikar tîne û bibînin ka ew çawa li Apple dixebitin.
• Struktura rêxistinî ya fonksiyonel.
Struktura pargîdanî ya Apple bi gelemperî wekî rêxistinek fonksiyonel tête binav kirin, ku tê vê wateyê ku pargîdanî li dora qadên pisporiyê hatî organîze kirin, û hilber ji hêla kesên ji warên cûda yên pisporiyê ve têne pêşve xistin. Ev avahî zanîna pîşeyî bi hêza biryargirtinê re dike da ku pê ewle bibe ku pargîdanî dikare di hawîrdorek bazarê ya ku bi lez diguhere de pêşbaziyê biparêze.
• Struktura rêxistinî ya hiyerarşîk.
Yek ji strukturên rêxistinî yên Apple Inc., avahiya rêxistinî ya hiyerarşîk e. Ew pergalek hiyerarşîk ya ku li ser pisporiyê ye tevdigerin. Rêvebiriya payebilind li ser hemî aliyên karsaziya pargîdaniyê xwedan kontrolek xurt e, û her beş jî têra xwe xweseriyek heye. Di nav pargîdaniyê de astên zelal ên desthilatdarî û berpirsiyariyê hene, ku ji karmendan re dibe alîkar ku di çêtirîn xwe de pêk bînin.
Beş 2. Top 4 Amûrên Ji bo Çêkirina Karta Rêxistinî ya Apple
MindOnMap
MindOnMap amûrek nexşeya hişê belaş e ku bi navgînek berbiçav û operasyonek hêsan e ku dikare ji we re bibe alîkar ku hûn bi lez mijarên tevlihev derxînin. Wekî din, gelek şablonên wê hene ku hûn bikar bînin, wekî nexşeyên rêxistinê, nexşeyên masîgiran, nexşeyên herikandinê, û hwd. Her weha hûn dikarin îkonên wê yên cihêreng ên balkêş û fonksiyona têxistina wêne û girêdanan bikar bînin da ku nexşeyên xwe balkêştir bikin! Bi awayê, ew dakêşanên pir-platformê ji bo Windows û Mac-ê piştgirî dike, an jî hûn dikarin rasterast li ser geroka xwe vekin da ku tavilê dest bi çêkirina nexşeyên rêxistina Apple bikin!
EdrawMax
EdrawMax di heman demê de çêkerek nexşeya rêxistinê ya baş e ku Windows, Mac, Linux, iOS, Android, û karanîna serhêl piştgirî dike. Wekî ku hûn ji navbeynkariya wê dibînin, ew bi piranî ji bo alîkariya pisporan di afirandina nexşeyan de tê bikar anîn, ji ber vê yekê ew bi hostatî bi rêkûpêk tevlihev e. Wekî din, plansaziya wê ya abonetiyê hinekî biha ye. Ji ber vê yekê, heke hûn li amûrek profesyoneltir digerin û ji bihayê xwe xem nakin, ew bijarek baş e.
Lucidchart
Lucidchart di heman demê de yek ji baştirîn amûrên afirandina nexşeyên rêxistinê ye. Ew xwedan pirtûkxaneyek şeklan e ku bi hejmareke mezin nexşeyên rêxistinî û şablonên nexşeya rêxistinê yên pêş-çêkirî hene. Wekî din, ew bi Windows, Mac, iOS, û Linux re hevaheng e û dikare serhêl were bikar anîn. Lêbelê, tenê kêmasiya wê ev e ku bername bi tevlihevî û carinan xeletî hatî çêkirin.
Visio
Visio Nermalava fermî ya Microsoft-ê ye ku bi giranî ji bo afirandina grafikên vektorî û her cûre nexşeyan, di nav de nexşeyên rêxistinî, nexşe, hwd tê bikar anîn. Di heman demê de ji bo hêsankirina çêkirina nexşeyan cûrbecûr şablonên dewlemend peyda dike. Lêbelê, ew ne amûrek belaş e, ku tê vê wateyê ku berî ku hûn bikar bînin divê hûn wê bikirin. Lê ji bo mirovên asayî yên ku tenê carinan hewce ne ku nexşeyek çêbikin, eşkere ye ku meriv Visio ne ewqas bikêrhatî ye ku meriv bikire Visio da ku nexşeyek taybetî biafirîne.
Beş 3. Meriv çawa nexşeya rêxistinî ya Apple çêbike
Di vê beşê de, em ê gavên hûrgulî peyda bikin da ku nexşeyek rêxistina Apple biafirînin. Hûn dikarin gavên me bişopînin da ku yek çêbikin an rasterast şablona nexşeyê ku em pêşkêş dikin biguhezînin. Li vir, em MindOnMap wekî mînak digirin.
Biçe MindOnMapMalpera fermî ya 's û bi tikandina ser dest bi afirandinê bikin Belaş Daxistin an Serhêl biafirînin bişkokên.
Bikirtînin Nşh bişkojka li milê çepê bikirtînin û ji yên ku hatine dayîn celeb û mijara nexşeyê ya guncan hilbijêrin. Li vir, em hilbijêrin Nexşeya Org-Chart (Jêrîn).
Pêşîn, bikirtînin Mijar bişkojka bin Mijar lê zêde bike vebijarkek li milê jorîn ji bo afirandina sernavek asta yekem (hûn dikarin bi qasî ku hûn hewce ne lê zêde bikin). Piştre, li ser bikirtînin Submijarek bişkojka ku di binê wê de hemî binavokan zêde bike. Gava ku we çarçoveyek gelemperî hebe, hêsantir e ku hûn hûrguliyan lê zêde bikin.
Bexşîş: Heke hûn ji celebê nexşeyê û mijara ku we hilbijartiye piştî ku hûn têkevin navrûya guherandinê ne razî bin, hûn dikarin wê di navberê de jî biguherînin. Mijad û Awayî tabloyên li kêleka rastê.
Piştî qedandina lêzêdekirina hemî naverokê ji bo nexşeya xwe, bikirtînin Rizgarkirin bişkojka bin Hacet tab da ku wê di ewrê xwe de hilînin.
Dûv re, heke hûn hewce ne ku nexşeya xwe bi yên din re parve bikin, hûn dikarin li ser bikirtînin Par bişkojka li quncikê jorê rastê da ku zencîreyê kopî bikin û parve bikin an pê bikirtînin Eksport bişkojka ku nexşeyê derxîne JPG, PNG, PDF, û formatên din.
Reminder: Hûn dikarin ji bo guhertoya belaş tenê nexşeya organê ya binavkirî bi formata JPG û PNG derxînin.
Beş 4. Pirs
Kîjan avahiya rêxistinî ya Apple heye?
Apple xwedan avahiyek rêxistinî ya fonksiyonel û hiyerarşîk e. Struktura wê ya hiyerarşîk xwedan çend qatên rêveberiyê ye û ji bilî hilberên kesane li dora qadên pisporiyê tê organîze kirin.
Apple xwedî çi celeb çanda rêxistinî ye?
Çanda rêxistinî ya Apple pergalek e ku afirînerî, nûbûn, hevkarî, berpirsiyarî û jêhatî wekî nirxên wê yên bingehîn e.
Apple navendî ye an nenavendî ye?
Apple bi gelemperî rêxistinek navendîkirî bi avahiyek matrixê ya hiyerarşîk, fonksiyonel û balê li ser nêrînek hevpar tê hesibandin.
Xelasî
Ev gotar li ser disekine avahiya rêxistinî ya Apple, her weha 4 amûrên çêtirîn ji bo çêkirina an peyda dike nexşeya rêxistinî û gavên taybetî ji bo kesên ku hewce ne ku nexşeyek rêxistinî çêbikin. Yek ji wan, MindOnMap, bi rastî bijarteyek baş e, digel navgîniya xweya xwerû û operasyona hêsan, ji bo ku mirov bi hêsanî di demek kurt de nexşeyek rêxistinê an celebên din ên diagraman çêbikin. Heke hûn hewce ne ku nexşeyek rêxistinî çêbikin, gavên ku me li jor peyda kirine bişopînin û biceribînin! Hûn jî bi xêr hatin ku bi şandina şîroveyên xwe bi me re têkilî daynin!
