Struktura Rêxistinî-karmend: Mafê Pargîdaniyek Birêvebirin
Pargîdanî an rêxistinên mezin divê xwedan avahiyek mezin a rêvebirinê bin. Bi wê re, a Line-karmend avahiya rêxistinî nexşeyek ecêb e ku em dikarin ji bo birêvebirina karmendên mezin û berfireh bikar bînin. Ji bo wê, em ê naha hemî hûrguliyên ku em li ser wê hewce ne dizanin. Wekî din, em ê amûrek nexşeyê ya ecêb bidin we ku dikare ji we re bibe alîkar ku hûn nexşeya xwe biafirînin.
- Beş 1. Rêxistin û Karmend Çi ye
- Beş 2. Çawa Rêxistinê û Karmendan Kar Dike
- Beş 3. Awantajên Rêxistinê û Karmendan
- Beş 4. Nimûneyên Rêxistin û Karmendan
- Beş 5. Amûra çêtirîn ji bo Rêkxistina Rêxistinê û Karmendan
- Beş 6. Pirs û Pirsên Di derbarê Rêxistin û Karmendan de
Beş 1. Rêxistin û Karmend Çi ye
Rêxistinek bi avahiyek rêz-karmend hevsengiyek mezin a belavkirina kar û peywiran ji rêveberiya jorîn bigire heya karmendên asta jêrîn. Di vê celebê rêveberiyê de, rêveber di danîna standardên xebatê de xwedan kontrolek mezin e. Ew îhtîmal e ku ji bo karmendan muhlet diyar bikin da ku bicîh bikin ku ew karên xwe di wextê xwe de biqedînin. Wateya tîmê di asta jêrîn de berpirsiyar e ku hemî karan di wextê xwe de bike.
Wekî din, avahiya rêz-karmend ji avahiya xetê cûda ye. Karmendên rêzê pir maqûltir e. Ew mimkun e ji ber ku rêveberiya jorîn tîmek tevahî nû ye ku tevahiya rêxistinê rêve dibe. Superhead ji bo danûstendinên pir zûtir û birêvebirina pêvajoyên çavdêran kar dike. Bi tevayî, strukturên rêxistinî-karmendên rêzê ji bo rêxistin an pargîdaniyên navîn û mezin têne pêşniyar kirin. Bi rastî, avahiyek ku dikare bi hêsanî rêveberiya fermanan bike.
Ji bo bêtir agahdarî li ser rêxistina karmendan nas bikin, an nexşeya rêxistinî eşkere ye ku nîşan bide.
Beş 2. Çawa Rêxistinê û Karmendan Kar Dike
Rêxistin û rêxistina karmend hêza rasterast a xetê bi alîkariya şêwirmendiyê ji karmendan re yek dike. Li vir, rêveberên rêzê çalakiyên rûtîn birêve dibin û biryarên girîng digirin dema ku peywir her gav bi armanca rêxistinê re li hev in. Pisporên karmendan şîret, rênîşandan, an karûbarên pîşeyî yên mîna çavkaniyên mirovî, qanûnî, an karûbarên piştevaniya pîşeyî yên din ên ku arîkar dikin û fermanê nadin xebata xetê peyda dikin. Ev avahî rê dide karîgeriyê bi tevlihevkirina hêzê ku bi şîreta pisporan biryar bide; ji ber vê yekê, hevrêzî û çareserkirina pirsgirêkê di nav dezgehan de hêsan û bandorker e.
Beş 3. Awantajên Rêxistinê û Karmendan
Serxwebûna Xebatê Teşwîq bikin
Hemî pisporên di pargîdaniyê de bi avahiyek rêz-karmend bi piranî di hawîrdora xebata xwe de têra xwe ne. Ew dikarin dema ku asta jêrîn birêve dibin peywira xwe birêve bibin. Ji wê zêdetir, ev celeb avahî xwediyê pisporiya mirovan e ku dikare karûbarên pîşesaziyê zêde bike. Mîna ku meriv hewildanek mîkro bike ku encamên mîkro hilberîne.
Pisporê bixin ser Karê Pîşeyî
Hebûna pisporên cihêreng di vê celeb rêxistinê de avantajek din a wê ye. Ev tê vê wateyê ku gava ku van pisporan hevkarek digirin, jêhatîyên ku ew hene dikarin ji hevkarên nû re werin fêr kirin. Di girêdana bi avantaja yekem de, ew jî naha me ber bi pêşkeftin û mezinbûna pargîdaniyê ve dibe.
Li ser Berpirsiyariya bingehîn bisekinin
Ji ber ku strûktûra xetê-karmend ji karmendek ji avahiyek mezin a rêveberiyê pêk tê, ev tê vê wateyê ku ji ber belavkirina bêkêmasî ya her peywirê barê xebatê kêm dibe. Her kes xwedan jêhatîbûn û pisporiya xwe ye ku ew di peywir an bargiraniyên xwe de bikar tînin.
Beş 4. Nimûneyên Rêxistin û Karmendan
Saziyên Perwerdehiyê
Struktura rêxistinî ya karmendê rêzê bi gelemperî di saziyên akademîk ên cihêreng de tê bikar anîn. Em hemî dizanin ku ev saziyên perwerdehiyê ji personelên cûda pêk tên. Ji bo wê, em dibêjin ku Xet dikare bibe derçûna hînkirinê. Yê ku hemû ders û nîqaşan dike. Ji wê zêdetir, karmend personelên ne hînker in. Ev kesên ku bi karên îdarî û karûbarê ofîsê têne peywirdarkirin. Van her du pisporan ji bo ku rêxistinek perwerdehiyê bijî hewce ne.
Ofîsa Pargîdaniyê
Bikaranîna din a populer a avahiya Staff-line nivîsgeha pargîdanî ye. Di vê rewşê de, Line rêveber û serokê pargîdaniyê ye. Bi piranî ew in yên ku ferman û peywiran dikin. Li aliyê din karmend karmend in. Ev kes operasyon û hemû karan dikin.
Manufacturing Company
Mînaka paşîn pir dişibihe Ofîsa Pargîdaniyê. Di pîşesaziya çêkirinê de, di heman demê de çavdêr û Çavkaniyên Mirovî jî hene ku hemî tiştên biryargirtinê dimeşînin û dikin. Ji wê zêdetir, operator, kontrolkirina kalîteyê, û pisporên lênêrînê karmend in ku tevahiya hilberînê dimeşînin.
Beş 5. Amûra çêtirîn ji bo Rêkxistina Rêxistinê û Karmendan
Naha em hemî mijarên girîng ên di derbarê nexşeya rêxistinî ya rêz-karmendan de vekolîn û nîqaş kirin. Di vê beşa din de, em ê naha amûra herî ecêb a ku hûn dikarin bikar bînin bidin we da ku yek ji nexşeyên çêtirîn bi hêsanî biafirînin. Bêyî zêde, li vir ji bo we MindOnMap heye.
MindOnMap tê zanîn ku îro amûrek mezin a nexşeyê ye. Ev amûr ji bo afirandina her cûre nexşeyek an nexşeyê di dayîna taybetmendiyên cihêreng de pir pirreng e. Ev tê vê wateyê ku ev amûr ji bo afirandina nexşeya rêxistinî ya karmendê Line-ya we bêyî tevlihevî maqûl e. Ew bê guman e ji ber ku amûr gelek hêman û mijarên ku ji bo karanîna yek klîk dûr in hene. Tewra pêvajoyek drag-û-drop dikare bi vê amûrê were kirin. Ji ber vê yekê, û pêvajoyek tavilê ya hebûna nexşeyek karmendê Line bi rastî bi MindOnMap re gengaz e.
Beş 6. Pirs û Pirsên Di derbarê Rêxistin û Karmendan de
Cûdahiya di navbera rêzek û pozîsyona karmendê de çi ye?
Wekî ku em ji mînakên cihêreng ên li jor dibînin, cûdahiya di navbera rêzek û pozîsyonek karmendê de bi piranî li ser pisporiyê ye. Helwestên rêzê bi îhtîmaleke mezin di serê rêxistinê de ne. Yên ku rêxistin an pargîdanî bi rê ve dibin ev in. Li aliyê din xebatkar jî ji bo piştgiriyê bidin xebatê xebatên xwe dimeşînin. Ew ji rêzê şêwirmendiya pispor in û fonksiyonên piştgirî yên mezin didin pargîdaniyê.
Navekî din ji bo rêxistina rêzê çi ye?
Rêxistinkirina xetê wekî herikîna vertical jî tê zanîn. Wateya wê, di vê rengê avahîsaziyê de, desthilatdarî dê her dem ji jor dakeve. Ji ber vê yekê ew wekî zincîra fermanê an prensîba skalar jî tê binav kirin.
Dezawantajên rêxistina xetê çi ne?
Her çend rêxistina Line-staff xwedan avantajên cûda be jî, hin kêmasiyên wê jî hene. Pêşîn, pirsgirêkek bi desthilatdariya hevgirtî. Ji ber ku avahî li jor pir desthilatî heye, dibe ku karmend li ser kê guhdarî bikin tevlihev bibin. Ya duyemîn, gava ku rêxistinek rêxistinek karmendek rêzê bikar tîne, hem ji bo karmend û hem jî ji bo pozîsyonên rêzê meaşek biha hêvî dikin.
Çima yên din ji rêxistinên xetê re dibêjin rêxistina leşkerî?
Hin kes jî ji ber herikîna desthilatdariyê rêxistina Xetê wekî rêxistineke leşkerî bi nav dikin. Di her du qadan de, ew kesên li jor in ku fermanan diafirînin. Kesên li jor rêz û şopandin. Ji ber vê yekê rêxistina Xetê bi rêxistina Leşkerî ve girêdayî ye.
Mebesta sereke ya sazûmana organîzasyona Line-Staff çi ye?
Balkêşiya avahiya karmendê hêsan e. Armanca vê rêxistinê ew e ku şefafiyê ji rêxistin û gelê xwe re bîne. Pêdivî ye ku ew xwedan nîgarên zindî yên herikîna fermanê bin.
Xelasî
Di derbarê strukturên Karmendan de hîn pir zêde hene. Tiştek baş e ku ev gotar hemî hûrguliyên ku divê em zanibin pêşkêşî me dike. Ji danasîna wê, mînakan, armanc, û tewra amûrek hêja ku dikare ji me re bibe alîkar ku nexşeyek rêz-karmendek ecêb biafirînin. Ew MindOnMap e, û hûn bi rastî dikarin wê niha her dem, li her deverê bikar bînin.
