프로젝트 관리란 무엇입니까? 자세히 알아보기

에 대해 더 알고 싶습니까? 프로젝트 관리? 그런 다음이 기사로 이동할 수 있습니다. 프로젝트 관리에 필요한 모든 정보를 제공합니다. 여기에는 프로젝트 관리의 다양한 유형, 기술 및 단계가 포함됩니다. 또한 프로젝트 계획을 세우는 가장 좋은 방법을 발견하게 될 것입니다. 이 경우 이 게시물을 읽고 자세한 내용을 알아보십시오.

• 1부. 프로젝트 관리란?
• 파트 2. 프로젝트 관리 유형
• 파트 3. 프로젝트 관리 기술
• 파트 4. 프로젝트 관리의 일반 단계
• 파트 5. MindOnMap으로 프로젝트를 관리하는 방법
• 파트 6. 프로젝트 관리에 대한 FAQ

1부. 프로젝트 관리란?

프로젝트 관리를 이해하려면 프로젝트의 정의를 더 깊이 파고들 필요가 있습니다. 프로젝트는 독특한 상품, 서비스 및 절차를 통해 가치를 창출하려는 단기적인 시도입니다. 일부 이니셔티브는 문제를 신속하게 해결하도록 설계되었습니다. 다른 것들은 예상되는 유지를 제외하고 공공 고속도로와 같이 큰 변화가 필요하지 않은 결과를 얻기 위해 더 많은 시간이 필요합니다. 프로젝트 관리에서 특정 정보, 기술, 도구 및 절차를 활용하면 사람들에게 가치 있는 것을 제공합니다.

각 프로젝트 구성 요소는 결과가 실현되기 전에 시작, 계획 및 실행 단계를 거쳐야 합니다. 프로젝트 관리 라이프사이클은 프로젝트를 성공적으로 만드는 절차입니다. 또한 이 주기를 통해 프로젝트 관리자는 성공 전망을 신중하게 최대화하기 위해 각 작업과 활동을 계획할 수 있습니다. 프로젝트는 일반적으로 뚜렷한 시작과 끝이 있는 수명 주기를 따르는 신중하게 생각한 활동입니다.

프로젝트 관리의 주요 이점

프로젝트 관리자가 수행하는 애매한 작업이 너무 많아서 개인이 자신의 가치를 과소평가하는 것이 일반적입니다. 프로젝트 관리의 이점을 확인하기 위해 고려해야 할 사항을 아래에서 확인할 수 있습니다.

◆ 모든 것은 당신으로부터 시작됩니다. 모든 프로젝트 관리자는 자신의 책임을 잘 알고 있어야 합니다. 팀을 위한 효과적인 프로젝트 관리자가 되어 모든 사람이 프로젝트에 제공하는 가치를 알게 될 것입니다.

◆ 조직은 두 번째 요소입니다. 당신의 회사가 그 자리에 감사하지 않고 회사에 대한 당신의 직업의 가치를 인정하지 않는다면 당신은 프로젝트 매니저로서 성공할 수 없을 것입니다.

◆ 마지막으로, 공동 작업을 하는 팀원들은 프로젝트 관리자가 참여하는 이점을 알게 될 것입니다. 분대가 탑승한 경우에만 지원할 수 있습니다.

상근 프로젝트 관리자가 항상 필요한 것은 아니지만 프로젝트 관리 업무를 수행할 사람은 여전히 필요합니다. 예를 들어 소규모 팀에는 통신 및 물류 담당자가 한 명만 있으면 충분할 수 있습니다. 이 사람은 디자이너, 제작자, 계정 관리자 또는 개발자일 수 있습니다.

파트 2. 프로젝트 관리 유형

프로젝트 관리에는 다양한 방법이 있습니다. 각 방법은 프로젝트에 다르게 접근합니다. 이 부분에서는 다양한 유형의 프로젝트 관리를 발견하게 됩니다.

민첩한 프로젝트 관리

민첩한 프로젝트 관리 프로젝트 관리 방법의 초기 스타일 중 하나입니다. 애자일 프로젝트 관리는 단계별 전략을 사용합니다. 이 전략은 결과를 내기 위해 끝까지 기다리지 않고 그 과정에서 이점을 제공합니다.

폭포수 프로젝트 관리

프로젝트는 다음을 사용하여 단계적으로 완료됩니다. 폭포 프로젝트 관리 방법. 이런 종류의 프로젝트는 사전에 조직되고 아무것도 변하지 않을 것을 기대하면서 간단하게 수행됩니다.

칸반 프로젝트 관리

그럼있다 칸반 프로젝트 관리, 더 적은 프로젝트 변경을 촉진합니다. 프로젝트의 전체 워크플로를 시각화하는 데 사용됩니다. 또한 시간이 지남에 따라 프로젝트 작업의 진행 상황을 모니터링합니다. 또한 문제를 식별하고 피드백을 제공하여 가장 중요한 결과를 달성합니다.

스크럼 프로젝트 관리

그만큼 스크럼 기술은 프로젝트 관리 전략의 또 다른 형태입니다. 이 시스템의 기반은 팀이 협업할 수 있도록 하는 것입니다. 매달 프로젝트의 작은 부분을 완료합니다. 매일 모든 팀이 모여 문제를 논의합니다. 그들은 작업이 어떻게 진행되고 있는지에 대해 언급합니다. 이 접근 방식은 신속한 개발 및 테스트를 사용하여 오류를 피하면서 가능한 한 빨리 결과를 제공합니다.

식스 시그마 프로젝트 관리

그만큼 식스 시그마 방법은 목록에 있는 다음 프로젝트 관리 접근 방식입니다. 이 접근 방식은 프로젝트 완료 기준을 높이는 데 중점을 둡니다. 팀은 프로젝트가 진행됨에 따라 수정되기 전에 모든 문제를 분류합니다. 더 많은 쓰레기를 만들지 않고 그것이 의도된 것입니다. 이 프로젝트 관리의 도움으로 결과를 볼 수 있습니다. 그것은 상당한 금전적 이익을 위해 노력합니다. 또한 고객 행복을 높이기 위해 데이터 분석을 사용하는 것을 강조합니다.

린 프로젝트 관리

고객의 생각이 이 접근법의 주요 초점입니다. 그런 다음 전략을 사용하여 예산 범위 내에서 최상의 결과를 얻을 수 있습니다. 이 접근 방식은 또한 가능한 한 빨리 결과를 생성하는 것을 목표로 합니다. 그래도 문제가 발생하지 않고 프로젝트를 완료하려고 합니다. 그만큼 기대다 접근 방식은 가능한 최소한의 자원으로 일을 처리하는 것을 강조합니다. 여기에는 인력, 장비 및 공급품이 포함됩니다.

Prince2 프로젝트 관리

PRINCE2 마지막으로 좋아하는 프로젝트 관리 스타일입니다. 정부는 주로 이 기술을 사용합니다. 위험을 최소화하면서 효과적인 결과를 만드는 데 중점을 둡니다. PRINCE2 방법론은 프로젝트를 개별 작업으로 나눕니다. 한 번에 하나씩 작업을 완료할 수 있습니다. 이렇게 하면 작업이 오류 없이 정확하고 완료됩니다.

파트 3. 프로젝트 관리 기술

이 부분에서는 목표를 달성하는 데 필수적인 프로젝트 관리 기술을 배웁니다.

원가 관리

프로젝트에는 항상 예산이 관련됩니다. 특히 프로젝트의 예산을 어떻게 처리할지 등 많은 것을 고려하는 것이 필수적입니다. 예산을 제대로 관리하거나 처리하는 방법을 모르면 프로젝트가 실패할 수 있습니다.

읽기와 쓰기

프로젝트 관리자는 강력한 쓰기 및 읽기 이해 능력이 필요합니다. 거의 모든 직업에서 강력한 읽기 및 쓰기 기술이 필요합니다. 그들은 프로젝트 관리에 중요합니다.

계획

중요한 부분 중 하나는 계획하는 것입니다. 이것은 전체 프로젝트의 청사진 역할을 할 것입니다. 여기에는 예산, 사람, 장소 등이 포함됩니다. 또한 프로젝트 구현 중에 발생할 수 있는 문제를 해결하는 방법도 포함합니다.

지도

이러한 유형의 기술은 프로젝트 관리에서 큰 역할을 합니다. 리더는 최상의 결과를 얻기 위해 다른 사람들을 이끌어야 합니다. 리더십에는 의사 결정이 포함됩니다. 현명한 판단으로 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 그러나 무모한 결정으로 인해 프로젝트를 더 쉽게 달성하고 완료할 수 있습니다.

시간 관리

시간 관리는 당신의 강점 또는 당신이 하는 일이어야 합니다. 일관된 시간 관리 기술을 개발해야 합니다. 이러한 방식으로 매 순간 최적의 행동 방침을 배우게 됩니다.

비판적 사고

프로젝트 관리에는 비판적 사고를 자주 사용해야 합니다. 일련의 제한 내에서 작업하면서 신속하게 행동할 수 있는 능력이 있어야 합니다. 프로젝트의 미래에 미칠 예상 효과를 예상해야 합니다.

의사소통

또 다른 프로젝트 관리 기술은 커뮤니케이션입니다. 프로젝트에 참여하는 모든 사람들과 잘 소통해야 합니다. 여기에는 팀, 클라이언트 및 주요 이해 관계자가 포함됩니다. 원활한 의사소통을 통해 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 모든 우려를 더 명확하게 할 수 있습니다. 또한 의사소통이 좋다는 것은 프로젝트에 참여하는 사람들과 좋은 관계를 맺고 있다는 것을 의미합니다.

파트 4. 프로젝트 관리의 일반 단계

프로젝트 관리는 팀이나 관리자가 프로젝트를 시작할 때 시작됩니다. 알아야 할 프로젝트 관리 단계를 아래에서 볼 수 있습니다.

파트 5. MindOnMap으로 프로젝트를 관리하는 방법

프로젝트 관리 계획을 세우는 것은 어려운 일입니다. 그러나 이 부분에서는 사용할 수 있는 도구를 소개합니다. 프로젝트 관리 계획을 세울 때, 마인드온맵 완벽한 도구입니다. 프로젝트 관리에 필요한 모든 것을 사용할 수 있습니다. 도형, 텍스트, 색상 등을 포함하여 계획을 이해하기 쉽게 만듭니다. 또한 MindOnMap은 간단하고 무료입니다. 사용하기 쉬운 인터페이스를 제공하여 초보자에게 적합합니다. 또한 모든 브라우저에서 온라인 도구에 액세스할 수 있습니다. 여기에는 Edge, Chrome, Mozilla, Explorer 등이 포함됩니다. 아래 자습서를 따라 프로젝트 계획을 만드는 쉬운 방법을 배울 수 있습니다.

파트 6. 프로젝트 관리에 대한 FAQ