BCG 매트릭스 예시, 정의, 계산 [+ 템플릿]

비즈니스 세계에서는 어떤 제품에 투자하고 버릴지 아는 것이 필수적입니다. 누구도 성장하지 않는 것에 돈과 자원을 낭비하고 싶어하지 않습니다. 따라서 귀하는 귀하의 제품이나 서비스에 대해 최선의 결정을 내려야 합니다. BCG 매트릭스와 같은 도구가 도움이 될 수 있습니다. 많은 사람들이 "이게 뭐죠?"라고 물었습니다. BCG 매트릭스 평가하다?" 당신이 그들 중 하나라면, 당신은 바로 이곳에 있습니다. 정의, 장점, 단점 및 계산 방법을 알아보려면 여기를 읽어보세요. 그 외에도 다이어그램을 만드는 가장 좋은 방법을 찾아보세요.

• 1부. BCG 매트릭스란?
• Part 2. BCG Matrix의 장점과 단점
• 3부. BCG 매트릭스 계산 방법
• 4부. BCG 매트릭스란 무엇인가에 대한 FAQ

1부. BCG 매트릭스란?

BCG 매트릭스는 보스턴 컨설팅 그룹 매트릭스라고도 합니다. 기업이 제품과 서비스에 대한 결정을 내릴 때 지침을 제공하는 모델입니다. 별, 물음표, 캐시카우, 개 이렇게 네 그룹으로 나눕니다. 또한 기업이 제품 우선순위와 리소스 할당을 파악하는 데 도움이 됩니다. 이는 현명한 결정을 내릴 수 있도록 안내하는 지도와 같습니다. 동시에 경쟁이 치열한 비즈니스 세계에서 성공할 수 있습니다. BCG 매트릭스가 평가하는 두 가지 사항은 다음과 같습니다.

1. 시장점유율

제품이나 서비스 시장이 어떻게 성장하고 있는지를 살펴보는 요소입니다. 해당 시장의 향후 매출 성장 가능성을 평가합니다. 또한 제품과 서비스를 높음, 중간 또는 낮음 시장 성장으로 분류합니다.

2. 시장 성장률

경쟁사와 비교하여 제품이나 서비스의 시장 점유율을 측정하는 요소입니다. 이는 시장에서 제품의 경쟁력을 결정하는 데 도움이 됩니다. 또한 제품이나 서비스의 상대 시장 점유율이 높음, 중간, 낮음으로 분류됩니다.

BCG 매트릭스 예: 네슬레의 BCG 매트릭스

전체 BCG 매트릭스 다이어그램 예시 보기.

스타즈 - 네스카페

네스카페는 앞으로 더 많은 수익을 낼 것으로 예상된다. 그러나 거기에 도달하려면 많은 투자가 필요합니다. 결과적으로 캐시카우 상품이 될 수도 있다.

현금 소 - KitKat

KitKat은 특히 아시아에 충성도 높은 고객을 많이 보유하고 있습니다. 이미 어디에나 있고 사람들이 좋아하기 때문에 많은 투자가 필요하지 않습니다.

물음표 - Nesquik

네슬레의 일부 유제품은 어려운 상황에 처해 있습니다. 그들은 더 많은 투자가 필요하며 그렇게 하는 것은 위험한 결정입니다. 전략부서 과정에 있기 때문이기도 하다.

개 - 네스테아 외

이 제품들은 큰 장점이 없습니다. 따라서 더 많은 투자를 하는 것은 의미가 없습니다. 미래에는 더 중요해질 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.

BCG 매트릭스 템플릿

이제 여러분이 사용할 수 있도록 준비한 BCG Matrix 템플릿을 살펴보세요.

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Part 2. BCG Matrix의 장점과 단점

BCG 매트릭스의 장점

1. 구현 및 이해가 간단함

회사의 모든 사람이 사용하고 이해할 수 있는 도구를 사용하는 것이 좋습니다. BCG 매트릭스는 간단합니다. 각 제품을 네 가지 범주 중 하나로 분류합니다. 따라서 팀이 계획을 세우는 데 사용할 수 있는 명확한 결과를 제공합니다.

2. 자원배분

이는 회사의 제한된 자원을 어디에 배치할지 파악하는 데 도움이 됩니다. 그래야 장기적으로 최대의 이익을 창출하고 성장할 수 있습니다. 또한 다양한 시장과 유형에 걸쳐 제품을 확산하는 것이 좋습니다. 성장 잠재력이 있는 제품에 투자하면 미래 수익과 사업 성장이 촉진됩니다.

3. 포트폴리오의 균형을 맞추세요

BCG Matrix는 기업이 제품의 균형을 잘 유지할 수 있도록 도와줍니다. 빠르게 성장하는 시장에서 제품이 부족하면 장기적인 성공과 수익이 저해될 수 있습니다. 따라서 매트릭스를 사용하여 귀하의 제품이 시장에서 어디에 있는지 확인하십시오. 현재의 수익 창출원과 미래의 고수익 잠재력을 모두 갖춘 균형 잡힌 포트폴리오를 유지하세요.

BCG 매트릭스의 한계

1. 부정확한 예측

보스턴 매트릭스는 부정확한 예측으로 이어질 수 있습니다. 시장 점유율이 항상 제품이 얼마나 많은 이익을 창출하는지 알려주는 것은 아닙니다. 때로는 시장 점유율이 낮은 제품이 더 많은 수익을 올리는 경우도 있습니다.

2. 부정확한 측정

보스턴 매트릭스는 복잡한 아이디어에 대해 기본 척도를 사용합니다. 빠르게 성장하는 시장이 항상 더 좋다고 가정하지만 이는 사실이 아닙니다. 이로 인해 도구가 때로는 매우 정확하지 않게 됩니다. 또한 항상 제품의 진정한 가치를 보여주는 것은 아닙니다. 예를 들어, '스타' 제품이 '개' 제품보다 항상 더 가치가 있는 것은 아닙니다.

3. 단기 집중

보스턴 매트릭스는 먼 미래를 내다보지 않습니다. 현재 시장 점유율과 시장 성장률만 살펴봅니다. 따라서 시장에서 어떤 일이 일어날지, 빠르게 변화하는 제품에 대해 알려주는 것은 좋지 않을 수 있습니다.

4. 외부 요인을 무시합니다

보스턴 매트릭스는 시장과 제품의 외부 요인을 고려하지 않습니다. 새로운 기술이나 규칙은 시장을 빠르게 변화시켜 수익성을 떨어뜨릴 수 있습니다. 정치적 문제는 제품과 시장에도 영향을 미칠 수 있습니다. BCG 매트릭스를 이해하려면 이러한 사항도 생각해야 합니다.

3부. BCG 매트릭스 계산 방법

#1단계. 제품 또는 서비스 식별

포트폴리오 내에서 분석하고 싶은 제품이나 서비스 목록을 만드세요.

#2단계. 상대 시장 점유율 계산

해당 시장 내에서 각 제품에 대한 자체 시장 점유율을 결정하십시오. 최대 경쟁업체와 비교하여 시장 점유율을 계산합니다. 또한 제품을 시장 점유율이 높거나 낮은 것으로 분류하는 데 도움이 됩니다.

공식: 올해 제품 매출/주요 경쟁사 올해 매출

#3단계. 시장 성장률 결정

각 제품의 시장을 고성장, 중간 성장, 저성장으로 평가하고 분류합니다. 여기서는 시장이 어떻게 확장되거나 둔화되는지 평가하는 것이 포함됩니다.

공식: (올해 제품 매출 – 지난해 제품 매출)/지난해 제품 매출

#4단계. 매트릭스에 플롯

BCG 매트릭스에 각 제품을 배치하십시오. 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 합니다. 매트릭스에는 별, 물음표, 현금 소, 개 등 4개의 사분면이 있습니다.

#5단계. 분석 및 계획

제품을 플롯한 후 결과를 분석하십시오. 스타는 성장성과 시장점유율이 높아 투자가 필요하다. 물음표는 성장률은 높지만 시장점유율은 낮습니다. 따라서 추가 투자에 대한 고려가 필요합니다. 캐시카우(Cash Cow)는 시장점유율은 높지만 성장률은 낮아 수익을 창출하는 기업이다. 개는 성장과 시장 점유율이 낮습니다. 따라서 이를 매각할지, 유지할지 결정해야 할 수도 있습니다.

MindOnMap으로 BCG 매트릭스 다이어그램을 만드는 방법

BCG-Growth Share Matrix 다이어그램을 만드는 방법은 무엇입니까? 잘, 마인드온맵 그걸 도와드릴 수 있어요. 어떤 다이어그램이라도 만들 수 있는 무료 웹 기반 플랫폼입니다. 차트 작성을 더 쉽고, 빠르고, 전문적으로 만들어줍니다. 이 도구는 사용할 수 있는 미리 만들어진 여러 템플릿도 제공합니다. 이를 통해 조직도, 피쉬본 다이어그램, 트리맵 등을 만들 수 있습니다. 또한 제공된 모양과 요소를 사용하여 작업을 개인화할 수 있습니다. MindOnMao의 주목할만한 기능은 자동 저장 기능입니다. 생성 시 변경한 모든 내용을 저장할 수 있습니다. 마지막으로 이 도구에는 앱 버전도 있습니다. 즉, Windows나 Mac 컴퓨터에서도 다운로드할 수 있습니다. 이 도구의 작동 방식을 알아보려면 다음의 간단한 가이드를 참조하세요.

4부. BCG 매트릭스란 무엇인가에 대한 FAQ