공급망 분석이란 무엇이며 그 용도는 무엇입니까? 다이어그램을 만드는 방법
공급망 분석은 비즈니스 산업의 중요한 부분입니다. 이는 조직에 제품이나 서비스의 여정에 대한 포괄적인 보기를 제공합니다. 창조부터 고객의 손에 닿는 것까지 시작됩니다. 따라서 이 분석에 대한 다이어그램을 갖는 것도 중요합니다. 그렇게 하면 모든 것이 더 이해하기 쉬워질 것입니다. 여기에서는 가장 좋은 방법 중 하나를 사용하여 다이어그램을 작성하는 방법을 보여 드리겠습니다. 공급망 분석 도구. 우리는 또한 그 용도를 포함하여 이 분석이 무엇에 관한 것인지 논의했습니다.
1부. 공급망 분석이란?
공급망 분석은 제품이나 서비스를 생산하고 전달하는 전체 프로세스입니다. 여기에는 제작의 시작과 끝이 포함됩니다. 원자재 조달부터 시작하여 제품을 만들고 고객에게 전달하는 과정까지 진행됩니다. 이는 기업이 공급망 운영을 이해할 수 있도록 하는 상세한 분석입니다. 또한 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 비효율성과 개선 영역을 식별합니다. 공급망 관리자는 공급망을 관리합니다. 리드 타임을 추적하고 각 단계가 함께 작동하는지 확인합니다. 리드타임은 프로세스가 처음부터 끝까지 걸리는 시간을 의미합니다. 이제 공급망의 기본 단계는 다음과 같습니다.
◆ 원자재 소싱.
◆ 재료를 이용하여 기본 부품을 제작합니다.
◆ 부품을 모아서 제품을 만듭니다.
◆ 주문 판매 및 체결.
◆ 상품을 배송해 드립니다.
◆ 고객 지원 및 반품 서비스.
참조로 사용할 수 있는 아래 공급망 다이어그램 템플릿의 예를 살펴보세요.
예: 일반 공급망
다음은 회사의 운영 및 물류 이동 방식에 대한 일반적인 예입니다. 첫째, 회사는 공급업체로부터 원자재를 얻습니다. 그런 다음 최종 제품을 만듭니다. 그 후 상점과 상점으로 보냅니다. 마지막으로, 당신과 나 같은 사람들은 그 상점에서 제품을 구입할 수 있습니다.
2부. 공급망 분석의 활용
공급망 분석은 거의 모든 유형의 비즈니스에 중요합니다. 그 목적은 제품이나 서비스 생산과 관련된 작업을 이해하는 것입니다. 이 부분에서는 공급망 분석의 용도를 살펴보겠습니다.
1. 제품 품질 이해
고객은 일반적으로 인터넷에서 제품에 대해 이야기하거나 도움을 요청하거나 소셜 미디어에서 생각을 공유합니다. 따라서 기업에 유용한 정보를 제공합니다. 기업은 이러한 세부 정보를 수집하고 함께 살펴보며 공통 피드백을 찾을 수 있습니다. 고객의 피드백은 제품의 품질에 문제가 있는지 파악하는 데 도움이 됩니다. 또한, 이를 만족시킬 수 있는 개선이 필요하다면.
2. 효율성 향상
공급망 분석은 기업이 공급망에 연결된 데이터를 분석하는 데 도움이 됩니다. 따라서 그들이 일을 더 잘하고 더 빠르게 할 수 있게 됩니다. 예를 들어 제품이 공장에서 매장까지 배송되는 데 시간이 너무 오래 걸린다는 사실이 표시될 수 있습니다. 이 프로세스를 효율적으로 만들면 시간을 절약하고 제품을 고객에게 더 빨리 제공할 수 있습니다.
3. 리스크 관리
공급망 분석을 기업이 미래를 내다보는 데 도움이 되는 수정구슬처럼 생각해보세요. 배송 지연이나 자재 부족과 같은 문제를 예측할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 비즈니스에 피해가 가지 않도록 처리 계획을 세울 수 있습니다.
4. 비용 절감
이는 기업이 고객에게 제품을 제공하는 데 지출하는 모든 비용을 살펴보는 것과 같습니다. 공급망 분석은 공급망에서 비효율성과 낭비 영역을 찾는 데 도움이 됩니다. 그렇게 하면 그들은 필요한 곳에서 물건을 얻을 수 있을 것입니다. 따라서 이는 회사에 더 많은 이익을 의미하기도 합니다.
3부. 공급망 다이어그램 작성 방법
공급망 예제 다이어그램을 만들 계획이지만 어떤 도구를 사용해야 할지 모르시나요? 걱정하지 마세요. 마인드온맵 분석 다이어그램을 만드는 데 도움을 줄 수 있습니다. 게다가 믿을 수 있는 차트 메이커입니다.
MindOnMap은 널리 사용되는 웹 브라우저에서 액세스할 수 있는 무료 온라인 도구입니다. 여기에는 Safari, Google Chrome, Edge, Firefox 등이 포함됩니다. 또한 기능이 풍부하여 원하는 다이어그램을 만들 수 있습니다. 이 도구는 선택하고 사용할 수 있는 여러 레이아웃 템플릿을 제공합니다. 뿐만 아니라 다양한 아이콘과 테마도 제공하고 있습니다. 도형, 선, 텍스트 상자, 색상 채우기 등을 추가할 수 있습니다. 링크와 그림을 삽입하여 차트를 직관적으로 만들 수도 있습니다. 게다가 협업 기능도 있습니다. 동료, 동료들과 실시간으로 협업할 수 있는 기능입니다. 그 외에도 자동 저장 기능도 있습니다. 이는 플랫폼이 다이어그램에서 변경한 모든 내용을 저장한다는 의미입니다. 이제 작동 방식을 알아보기 위해 간단한 가이드를 제공합니다.
먼저, 공식 홈페이지에 접속하세요. 마인드온맵. 이후 다음 중에서 선택하세요. 무료 다운로드 그리고 온라인으로 만들기 메인 페이지에 액세스하는 옵션입니다. 그런 다음 계정을 만드십시오.
가입하면 도구의 기본 인터페이스를 볼 수 있습니다. 다음으로, 사용하려는 레이아웃을 선택하세요. 이 가이드에서는 순서도 형세.
이제 공급망 다이어그램을 개인화해 보세요. 차트에 필요한 도형, 선, 텍스트 등을 추가하세요. 원하는 테마를 선택할 수도 있습니다.
팀원이나 조직과 공동 작업하려면 다이어그램을 공유하여 수행하세요. 다음을 클릭하세요. 공유하다 현재 인터페이스의 오른쪽 상단에 있는 버튼을 클릭하세요. 그런 다음 유효 기간 그리고 비밀번호 그것을 위해. 마지막으로 링크 복사 버튼을 누르고 공유하세요.
완료하고 만족스러우면 내보내다 버튼을 눌러 작업 내용을 컴퓨터에 저장하세요. 다음으로 원하는 출력 형식을 선택하십시오. 그리고 내보내기 프로세스가 완료될 때까지 기다리세요.
4부. 공급망 분석에 대한 FAQ
공급망의 7개 부분은 무엇입니까?
공급망에는 7개의 부분이 있습니다. 여기에는 구매, 제조, 재고 관리, 수요 계획, 창고 보관, 운송 및 고객 서비스가 포함됩니다.
간단히 말해서 공급망이란 무엇입니까?
공급망은 최종 사용자에게 제품이나 서비스를 공급하는 전체 프로세스입니다.
공급망을 설명하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
공급망을 설명하는 가장 좋은 방법은 여행과 같다는 것입니다. 제품이나 서비스가 만들어지는 곳부터 필요한 곳까지 이동하는 곳입니다. 또한 제작, 이동, 배송과 같은 다양한 단계가 포함됩니다.
결론
결론적으로, 공급망 다이어그램 분석 자체가 다양한 비즈니스에 도움이 되는 것으로 입증되었습니다. 이를 통해 프로세스의 필수 단계를 확인하고 이러한 단계가 서로 어떻게 상호 작용하는지 이해할 수 있습니다. 다이어그램을 생성하려면 다음을 사용하세요. 마인드온맵 당신의 도움으로. 모든 유형의 다이어그램을 만드는 데 사용할 수 있는 신뢰할 수 있고 유용한 도구입니다. 또한 간단한 기능으로 전문가와 초보자 모두에게 적합합니다.
