이해 관계자 매핑: 무엇이며 효과적으로 사용하는 방법은 무엇입니까?

이해 관계자 매핑 예제가 어떻게 생겼는지 궁금하십니까? 무엇보다도 이해관계자 지도에 대해 더 깊이 이해해야 합니다. 따라서 그것을 사용하기에 완벽한 시간을 알고 있습니까? 어떻게 도움이 될까요? 이 모든 질문은 이 기사를 더 읽으면 해결될 것입니다.

이해관계자란 프로젝트, 사업, 조직에 직간접적으로 참여하는 개인 또는 그룹의 구성원을 의미합니다. 즉, 이해 관계자는 전략과 목표에 기여함으로써 조직에 영향을 미칩니다. 그러나 주주가 자금으로 공유되는 주식을 통해 회사의 일부를 소유하기 때문에 주주가 되는 것과 다릅니다. 반면 이해 관계자는 회사의 전반적인 성과에 더 많은 영향을 미치므로 직원이 좋은 본보기가 됩니다. 무엇인가요 이해 관계자 매핑, 그 다음에? 아래에서 알아보도록 하겠습니다.

• 1부. 이해관계자 매핑이란?
• 2부. 이해관계자 매핑의 장점은 무엇입니까?
• 3부. 상위 3가지 이해 관계자 매핑 도구
• 4부. 이해관계자 매핑에 대한 질문

1부. 이해관계자 매핑이란?

이해 관계자 매핑은 시각적 표현을 통해 프로젝트에 대한 관심과 영향력 측면에서 구성원을 분류하는 프로세스입니다. 또한 이해관계자 관리를 위한 디딤돌이기도 합니다. 구성원은 프로젝트의 목적이나 임무에 따라 분할된 정보를 갖게 됩니다. 이해 관계자 매핑 및 분석을 미리 생성하면 성공적인 예측을 달성하는 데 도움이 됩니다. 그것은 당신이 지원을 얻고 일단 제시된 다른 이해 관계자로부터 예측할 수없는 상황을 보는 데 도움이 될 것입니다.

이해관계자 매핑 기법

이해 관계자 매핑은 기본적으로 구성원의 수준에 따라 작업을 전략적으로 지정하는 것이므로 공평한 작업을 만드는 기술을 전략화하는 것은 항상 영리할 것입니다. 따라서 이해 관계자 지도를 만들 때 반드시 있어야 하는 세 가지 필수 요소인 식별, 분석 및 결정을 고려해야 합니다.

1. 식별

무엇보다도 항상 프로젝트 또는 조직의 이해 관계자를 식별해야 합니다. 당신이 만들려면 그들이 누구이며 몇 명인지를 인정하는 것이 가장 좋습니다. 이해관계자 지도. 반면에 프로젝트를 의미하는 목표와 성공 기준을 식별하여 조직이 프로젝트 자체에 어떤 영향을 미칠 것인지도 알아야 합니다.

2. 분석

다음은 분석입니다. 이 단계를 통해 이해 관계자가 프로젝트를 수행할 수 있는 방법을 이해할 수 있습니다. 또한 분석을 통해 그들이 어떤 구성원이 될 것이며 그들이 프로젝트의 성공에 기여할 수 있는 수단을 알게 될 것입니다.

3. 결정

마지막으로 결정적인 요소가 나옵니다. 능력과 능력을 분석하고 나면 이해 관계자 매핑 매트릭스가 시작됩니다. 이때 프로젝트에 대한 이해 관계자의 관점을 결정해야 합니다. 이 단계를 통해 얼마나 우선 순위를 부여하고 프로젝트에 대해 긍정적인 생각을 가지고 있는지 확인할 수 있습니다.

2부. 이해관계자 매핑의 장점은 무엇입니까?

이해 관계자 매핑은 여러 면에서 도움이 될 수 있습니다. 또한 이 전략은 프로젝트의 성공을 달성하는 데 매우 중요합니다. 아래의 세부 사항은 이해 관계자 매핑의 장점을 설명합니다.

◆ 프로젝트가 겪고 있는 합병증이나 문제를 식별하는 훌륭한 기반이 되며 특히 이해 관계자 가치 맵에서 솔루션의 이유가 될 수 있습니다.

◆ 프로젝트 관리자는 프로젝트에 대한 이해 관계자의 관심을 볼 수 있습니다.

◆ 이해관계자의 할당과제에 대한 거래를 처리하는 좋은 방법입니다.

◆ 누구와 어떤 부서에 책임이 있는지 결정하는 데 도움이 됩니다.

◆ 프로젝트의 이해관계자 및 승인 및 구매 사업의 낙후를 통제합니다.

3부. 상위 3가지 이해 관계자 매핑 도구

포괄적인 이해 관계자 지도를 작성하기 위한 최고의 마인드 매핑 도구를 알지 못한 채 이 기사를 읽도록 내버려 두지 않을 것입니다. 그래서 더 이상 인사하지 않고 그들이 어떻게 도울 수 있는지 봅시다.

1. 최고의 온라인 이해관계자 지도 작성기 - MindOnMap

만드는 방법 이해관계자 지도 효과적이고 종합적으로? 사용하지 않으면 생각만큼 창의적이지 않을 것입니다. 마인드온맵! 이 환상적인 도구는 사용자가 간단하면서도 강력한 인터페이스와 사전 설정을 통해 훌륭한 마인드 맵을 만들도록 합니다. 또한, 이 마인드 매핑 도구는 모든 종류와 수준의 사용자가 조정할 수 있기 때문에 다른 도구보다 우위에 있음을 보여줍니다. 즉, 전문가 수준의 지도를 만들기 위해 전문가가 될 필요는 없습니다. 마인드온맵 몇 번의 마우스 틱만으로 하나를 만들 수 있습니다.

또 뭔데? 이해 관계자 마인드 맵을 공유하기 전에는 결코 쉽지 않았을 것입니다. 마인드온맵! 링크를 동료와 쉽게 공유하여 생각에 대해 공동 작업할 수 있습니다. 또한 PDF 및 Word 형식을 포함한 다양한 이미지 형식으로 출력을 저장하고 완료하는 즉시 인쇄할 수 있습니다! 그래서 당신은 무엇을 기다리고 있습니까? 아래의 자세한 지침에 따라 지금 자신의 이해 관계자 지도를 만드십시오.

무엇보다도, 당신은 당신이 방문하는 곳을 알아야합니다. 공식 웹 사이트로 이동하여 마인드맵 만들기 탭을 클릭하고 이메일 계정으로 로그인합니다. 이 이해 관계자 매핑 도구의 장점 중 하나는 계정을 100% 안전하게 보호할 수 있다는 점이므로 걱정하지 마십시오.

메인 페이지에서 만들기를 눌러주세요. 새로운. 도구에서 제공하는 테마 및 레이아웃으로 작업할지 여부를 자유롭게 선택할 수 있습니다. 그렇지 않으면 다음을 선택하여 직접 만들 수 있습니다. 마인드 맵 옵션.

기본 설정에 따라 지도 사용자 지정을 시작합니다. 새 노드를 연결하려는 노드를 클릭한 다음 탭 버튼을 눌러 노드를 추가합니다. 다음에 노드의 이름을 바꾸는 것을 잊지 마십시오. 또한 색상, 글꼴을 최적화하고 이해 관계자 마인드 맵에 이미지를 추가하려면 아래 사진에 의존할 수 있습니다.

동료와 지도를 공유하려면 공유하다 단추. 그런 다음 보안을 위해 암호 유효성을 자유롭게 사용자 정의하십시오. 이어서 링크 복사 지도 사본을 친구에게 보낼 수 있습니다.

마지막으로 지도를 저장하고 원하는 파일 형식으로 변환할 수 있습니다. 그냥 때려 내보내다 옆에 있는 버튼 공유하다, 원하는 형식을 선택하십시오. 장치용 사본을 생성하는 것 외에도 이 이해 관계자 매핑 도구는 로그인 계정에서 지도를 갤러리로 유지합니다.

2. 전문 이해관계자 지도 작성기 - Smartsheet

Smartsheet는 잘 알려진 동적 작업 및 공동 작업 소프트웨어입니다. 이것이 팀이 이미지, PDF, 메모 및 프레젠테이션과 같은 파일을 실시간으로 공유하여 협업할 수 있도록 하기 때문에 알려진 방법입니다. 이를 통해 구성원은 자신의 버전 관리를 통해 프로젝트에서 쉽게 작업할 수 있으므로 관리자의 사용자 지정 승인 내에서 작업할 수 있습니다.

그러나 이전 도구와 달리 Smartsheet는 스프레드시트 및 데이터베이스에서 더 잘 작동합니다. 이러한 이유로 데이터베이스 및 스프레드시트에 대한 이해 관계자 매핑 연습을 수행하는 방법을 알고 시도하려는 사용자가 아닌 한 모든 사용자가 감사하지 않을 것입니다. 그럼에도 불구하고 이 역시 사용자들에게 좋은 인상을 줍니다.

3. 미로의 매력에 도전하다

Miro는 플로차트, 다이어그램 작성 및 협업을 통한 프레젠테이션과 동시에 작업할 수 있는 또 다른 이상적인 매핑 도구입니다. 사실, 이 도구는 화면 공유 기능을 사용하여 탁월한 협업을 가능하게 하므로 귀하와 동료가 동시에 프로젝트를 사용자 정의할 수 있습니다. 또한 이 도구는 훌륭한 지도를 만드는 데 사용할 수 있는 수많은 기능과 통합을 보여줍니다. 따라서 생성하는 방법과 마찬가지로 이해관계자 지도, 무료로 즐길 수 있지만 제한이 있습니다. 따라서 유료 계정을 사용하면 무제한으로 작업할 수 있습니다.

4부. 이해관계자 매핑에 대한 질문