Nike 조직 구조 차트: 매뉴얼 특성
의심할 여지 없이, 스포츠 장비, 의류, 신발 분야에서 세계를 선도하고 있습니다. 이 사업은 글로벌 규모로 인정을 받는 동안 내부 계층 구조와 기능적 관리 구조를 유지해 왔습니다.
지리적 확장에 대응하여 Nike는 시간이 지남에 따라 조직 구조에 유연성을 구축했습니다. 현재 지역 내와 지역 간에서 여러 국가에서 발견됩니다. 이것이 모든 스타트업과 기업가가 조직 문화를 모방하고자 하는 이유입니다. 더 자세히 알고 싶으신가요? 따라서 이 기사 리뷰에서 Nike 회사의 조직 구조를 살펴보겠습니다.
- 1부. Nike는 어떤 조직 구조 유형을 사용합니까?
- 2부. Nike 조직 구조도
- 3부. 구조의 장단점
- 4부. 보너스: Nike 조직 구조 차트를 만드는 최고의 도구
- 5부. Nike의 조직 구조에 대한 FAQ
1부. Nike는 어떤 조직 구조 유형을 사용합니까?
많은 대기업은 수평 및 수직적으로 권한을 분할하는 매트릭스 회사 구조를 사용합니다. Nike의 조직 구조는 이 방법을 기반으로 합니다. 기존의 계층적 프레임워크와 다릅니다. 근로자는 일반적으로 프로젝트 관리자와 기능적 관리자인 두 명 이상의 감독자에게 책임을 져야 할 수 있습니다. 이는 관리 문제를 줄이고 더 효율적입니다.
이 사업은 지역화된 사업 계획을 가지고 있습니다. 각 시장에서 고유한 장비, 의류 및 신발에 대한 수요를 충족하는 데 중점을 둡니다. 또한 Nike가 직원과 지역 부서 간의 관료주의를 촉진하고 개방성을 극대화하는 데 도움이 되었습니다. 이 모든 것과 일치하여 이 기사의 다음 부분에서 Nike의 기업 조직 구조에 대해 논의해 보겠습니다.
2부. Nike 조직 구조도
그만큼 나이키 회사의 조직 구조 다양한 제품 제공과 글로벌 도달 범위를 반영합니다. 이는 Nike가 시장의 역동성을 효과적으로 해결하기 위해 채택한 두드러진 특징입니다.
기업 리더십
Nike 조직의 최상위에 있는 임원 리더십 팀은 조직 구조의 기초를 형성합니다. 이 그룹은 회사의 전 세계 운영과 전략적 방향을 관리하는 책임을 맡고 있습니다.
나이키 사업의 세분화
Nike는 사업을 여러 주요 범주로 세분화했습니다. 각 범주는 각 제품에 대해 각각 제조, 유통, 마케팅 및 기타를 통제합니다. 회사의 주요 사업 범주는 다음과 같습니다.
• 나이키 브랜드 디자인Nike의 신발, 의류 및 장비를 유통하고 마케팅합니다.
• 반대. 이는 Nike의 자회사이며 Converse 신발 및 의류의 디자인과 마케팅을 관리합니다.
• 요르단. 이것은 에어 조던 운동화의 글로벌 마케팅, 디자인 및 유통을 담당하지만, 대부분은 농구화입니다.
글로벌 기능
Nike 브랜드, 기업 및 지역 사업부는 모두 회사의 오리건 본사의 지원을 받으며, 본사는 글로벌 운영도 감독합니다. 글로벌 공급망 관리, 글로벌 마케팅, 글로벌 재무 및 글로벌 행정은 몇 가지 중요한 역할입니다. 글로벌 최고 책임자는 모든 기능 단위를 이끕니다.
지역 분야의 시장
Nike는 앞서 언급했듯이 지역 시장 전문 기업입니다. 각 지역 사무소의 장비, 신발, 의류의 세 가지 관리 기능을 상급 관리자가 감독합니다. 모든 기능에 여러 부서가 있습니다. Nike는 다양한 시장의 요구에 맞게 사업부 구조를 조정할 수 있었습니다.
브랜드 라이선싱
Nike는 작은 규모임에도 불구하고 브랜드 라이선스를 위한 별도의 전 세계적 운영을 유지합니다. 제품을 전 세계적으로 유통하기 위해 이 회사는 지역 기업과 협력하고 제품 라이선스를 받습니다. 제품을 지역 소비자에게 제공함으로써 다른 브랜드와 Nike의 글로벌 운영의 이점을 극대화합니다.
3부. 구조의 장단점
Nike의 매트릭스 조직은 글로벌 유연성을 높이고 훨씬 더 많은 협업을 허용하도록 만들어졌습니다. 이 구조 하에서 이 회사의 기능적 및 프로젝트 기반 관리가 결합되어 최상의 성과와 혁신을 보장합니다. 이는 많은 이점이 있지만 직원의 생산성과 경험에 영향을 미칠 수 있는 몇 가지 단점도 있습니다. Nike의 조직 구조의 장단점을 요약하면 다음과 같습니다.
장점
- 개선된 협업 각 기능 간 팀워크를 장려합니다.
- 더 유연하다 모든 시장 변동에 대응합니다.
- 효과적인 리소스 모든 자원을 현명하게 활용합니다.
- 개선된 커뮤니케이션 부서 간 장벽을 제거합니다.
- 아이디어 창출 다양한 아이디어가 나옵니다.
단점
- 혼란스러운 보고서 관리자가 너무 많아서 압도적입니다.
- 갈등하는 권력 책임이 중복됩니다.
- 경영부담 증가 그것은 관리자들 사이에 스트레스를 발생시킨다
- 비용이 증가합니다 따라서 협력이 증가할수록 비용도 증가할 것이다.
- 역할 모호성 사람들의 역할은 모호하다.
4부. 보너스: Nike 조직 구조 차트를 만드는 최고의 도구
마인드온맵
그렇다면, 귀하의 사업이나 프로젝트를 위한 조직 구조를 만들어야 합니까? 놀라운 도구를 확인해 보세요. 마인드온맵. 이 도구는 조직도와 다른 많은 종류의 차트와 지도를 만드는 데 좋습니다. 그보다 더 중요한 것은, 놀라울 정도로 사용하기 쉬운 도구입니다.
게다가, MindOnMap에는 Nike와 같은 기업을 위한 마인드 맵이나 차트가 필요하든 필요한 모든 도구와 요소가 포함되어 있습니다. 이 도구에는 모든 것이 있습니다. 메인 인터페이스를 살펴보기만 하면 바로 볼 수 있습니다. 그리고 훨씬 더 놀라운 모양과 객체를 한 번에 적용할 수 있습니다. 그리고 훨씬 더 놀라운 점은 이 도구가 완전히 무료이며 누구나 사용할 수 있다는 것입니다. 우리는 그저 공식 웹사이트에 접속하거나 더 고급 기능을 위한 놀라운 소프트웨어를 다운로드하기만 하면 됩니다. 실제로 MindOnMaps를 사용하면 회사의 원활한 행동에 대한 조직도의 놀라운 출력을 즐길 수 있습니다.
주요 특징들
• MindMaps org 템플릿에 대한 템플릿이 있습니다.
• 링크와 그림을 삽입할 수 있습니다.
• 자동 저장 프로세스
• 와이드 포맷으로 미디어 파일을 출력합니다.
5부. Nike의 조직 구조에 대한 FAQ
나이키는 평평한 구조인가요?
평평한 구조가 아닙니다. Nike는 매트릭스 형태의 조직을 따르는데, 즉 직원들은 한 사람이 아니라 여러 관리자에게 보고하고 수직 및 수평 부문 모두에서 다양한 기능과 프로젝트를 담당합니다.
나이키의 조직 문화는 어떤가요?
간단히 말해, Nike의 조직 문화는 혁신적이고 다양하며 경쟁적입니다. 그것은 팀워크, 포용성, 개인적 책임감, 창의성 장려, 그리고 직원의 성장 사고방식을 중시합니다.
나이키의 소유 구조는 어떤가요?
Nike Inc.는 공개적으로 거래되고 NYSE에 상장되어 있으며, 기관 투자자, 개인 주주 및 Knight 가족이 주식을 보유하고 있습니다. Phil Knight는 거대한 개인 지분을 소유하고 있습니다.
나이키는 무엇을 판매하나요?
운동 분야에서 Nike의 제품은 신발부터 의류, 장비까지 다양합니다. 대부분의 제품은 달리기, 농구부터 훈련, 라이프스타일까지 스포츠와 운동을 지원합니다.
나이키의 사명은 무엇인가?
Nike의 사명은 "전 세계 모든 운동선수에게 영감과 혁신을 가져다주는 것"입니다. 이 회사는 신체가 있다면 운동선수라고 믿으며 모든 사람의 성과를 개선하고자 합니다.
결론
배울 수 있는 한 가지는 다음과 같습니다. 조직 구조 Nike 회사의 능력은 기업 구조를 유지하면서도 지역 시장에 잘 적응할 수 있는 능력을 반영합니다. 이를 통해 회사는 보장된 이익을 내며 지역 시장에 진출할 수 있었습니다. 단순함, 유연성, 잘 구성된 것이 모든 것을 요약합니다. 시장 거인과 그들의 기업 문화에 대해 알고 싶어하는 경영학도입니까? MindOnMap은 확실히 더 나은 동반자입니다. 다양한 목적을 위한 수많은 조직도가 있습니다. 마인드 매핑 공간으로 다음 프로젝트에 대한 아이디어를 브레인스토밍할 수도 있습니다. 그러니 웹사이트를 방문하거나 컴퓨터에 소프트웨어를 설치하여 회사에 유용한 것을 찾아보세요.
