일선 직원 조직 구조: 회사 관리 권한

더 큰 회사나 조직은 관리하기에 좋은 구조를 가져야 합니다. 일선 직원 조직 구조 는 우리가 거대하고 광범위한 직원을 관리하는 데 사용할 수 있는 놀라운 차트입니다. 이를 위해 이제 우리는 그것에 대해 필요한 모든 세부 정보를 알게 될 것입니다. 또한, 우리는 당신이 지도를 만드는 데 도움이 되는 놀라운 매핑 도구를 제공할 것입니다.

• 1부. 라인 및 스태프 조직이란 무엇인가
• 2부. 라인 및 스태프 조직은 어떻게 작동합니까?
• 3부. 라인 및 스태프 조직의 장점
• 4부. 라인 및 스태프 조직의 예
• 5부. 라인 및 직원 조직도를 위한 최고의 도구
• 6부. 라인 및 스태프 조직에 대한 FAQ

1부. 라인 및 스태프 조직이란 무엇인가

라인-스태프 구조의 조직은 상위 경영진에서 하위 직원에게 업무와 과제를 분배하는 데 있어 훌륭한 균형을 이룹니다. 이러한 유형의 관리에서 관리자는 업무에 대한 표준을 설정하는 데 있어 엄청난 통제력을 갖습니다. 그들은 직원들이 제 시간에 업무를 완료하도록 하기 위해 마감일을 설정할 가능성이 높습니다. 즉, 하위 레벨의 팀은 모든 작업을 제 시간에 완료할 책임이 있습니다.

더욱이, 라인-스태프 구조는 라인 구조와 다릅니다. 라인 스태프는 훨씬 더 유연합니다. 이는 위의 관리가 전체 조직을 이끄는 완전히 새로운 팀이기 때문에 가능합니다. 슈퍼헤드는 훨씬 빠른 거래와 프로세스 관리를 위해 감독자를 고용합니다. 전반적으로 라인-스태프 조직 구조는 중소 규모 조직이나 회사에 제안됩니다. 실제로 명령을 쉽게 관리할 수 있는 구조입니다.

직원 조직에 대한 자세한 정보를 알아보려면 조직도 그것이 명백히 보여집니다.

2부. 라인 및 스태프 조직은 어떻게 작동합니까?

라인 및 스태프 조직은 라인의 직접적인 권한과 스태프의 자문 지원을 통합합니다. 여기서 라인 관리자는 일상적인 활동을 관리하고 중요한 결정을 내리는 반면, 업무는 항상 조직의 목표와 일치합니다. 스태프 전문가는 라인의 작업을 지원하고 명령하지 않는 인사, 법률 또는 기타 전문 지원 서비스와 같은 전문적인 조언, 지시 또는 서비스를 제공합니다. 이 구조는 전문가의 조언과 결정 권한을 혼합하여 효율성을 제공합니다. 따라서 부서 전체에서 조정 및 문제 해결이 쉽고 효과적입니다.

3부. 라인 및 스태프 조직의 장점

업무 독립성을 장려하다

라인-스태프 구조의 회사의 모든 전문가들은 대부분 업무 환경에서 자립적입니다. 그들은 하위 레벨을 관리하는 동안 자신의 작업을 관리할 수 있습니다. 그 이상으로, 이러한 유형의 구조는 산업 운영을 향상시킬 수 있는 사람들의 전문성을 보유하고 있습니다. 마치 미시적 결과를 내기 위해 미시적 노력을 기울이는 것과 같습니다.

직업적 업무에 전문성을 부여하다

이런 종류의 조직에서 다양한 전문 지식이 존재한다는 것은 또 다른 장점입니다. 즉, 이 전문가들이 어소시에이트를 고용할 때마다 그들이 가진 기술을 새로운 어소시에이트에게 가르칠 수 있다는 뜻입니다. 첫 번째 장점과 관련하여, 이제 회사의 발전과 성장으로 이어집니다.

핵심 책임에 집중하다

라인-스태프 구조는 경영진에서 직원으로 이어지는 훌륭한 구조로 구성되어 있기 때문에 각 업무의 원활한 분배로 인해 업무 부담이 감소합니다. 모든 사람은 자신의 업무나 업무 부담에 사용하는 고유한 기술과 전문 지식을 가지고 있습니다.

4부. 라인 및 스태프 조직의 예

교육기관

라인-스태프 조직 구조는 일반적으로 다양한 학술 기관에서 사용됩니다. 우리는 모두 이러한 교육 기관이 다양한 인력으로 구성되어 있다는 것을 알고 있습니다. 이를 위해 라인은 교육 부서라고 할 수 있습니다. 모든 강의와 토론을 하는 사람입니다. 그 이상으로, 스태프는 비교수 인력입니다. 이들은 행정 업무와 사무 업무를 담당하는 사람들입니다. 이 두 가지 전문성은 모두 교육 기관이 생존하는 데 필요합니다.

회사 사무실

스태프-라인 구조의 또 다른 인기 있는 용도는 기업 사무실입니다. 이 경우 라인은 회사의 관리자이자 책임자입니다. 대부분 그들은 명령과 작업을 내리는 사람들입니다. 반면에 직원은 스태프입니다. 이 사람들은 운영과 모든 일을 합니다.

제조 회사

다음 예는 기업 사무실과 매우 유사합니다. 제조 산업에는 또한 모든 의사 결정을 실행하고 수행하는 감독자와 인사부가 있습니다. 그 이상으로 운영자, 품질 관리 및 유지 관리 전문가가 전체 생산을 실행하는 직원입니다.

5부. 라인 및 직원 조직도를 위한 최고의 도구

이제 우리는 라인-스태프 조직도에 대한 모든 중요한 사항을 검토하고 논의하는 것을 마쳤습니다. 다음 부분에서는 이제 여러분이 쉽게 최고의 차트 중 하나를 만드는 데 사용할 수 있는 가장 놀라운 도구를 알려드리겠습니다. 더 이상 미루지 말고, 여러분을 위한 MindOnMap이 있습니다.

마인드온맵 오늘날 훌륭한 매핑 도구로 알려져 있습니다. 이 도구는 모든 종류의 지도나 차트를 만드는 데 다양한 기능을 제공하는 매우 다재다능한 도구입니다. 즉, 이 도구는 복잡하지 않고 라인-스태프 조직도를 만드는 데 적합하다는 의미입니다. 이 도구에는 클릭 한 번으로 사용할 수 있는 많은 요소와 테마가 있기 때문에 확실합니다. 이 도구로 드래그 앤 드롭 프로세스도 수행할 수 있습니다. 따라서 MindOnMap으로 라인-스태프 차트를 갖는 즉각적인 프로세스가 실제로 가능합니다.

6부. 라인 및 스태프 조직에 대한 FAQ