전략적 계획을 개발하는 방법에 대한 4단계 가이드
규모에 관계없이 모든 비즈니스에는 전략 계획이 필수적입니다. 주된 이유는 회사를 올바른 방향으로 이끄는 것입니다. 조직뿐만 아니라 냄비에 포함된 모든 사람들도 마찬가지다. 그러나 전략 계획은 올바르게 작성되면 효과적으로 작동할 것입니다. 그러면 팀 전체가 이를 이해하고 따를 수 있습니다. 다행히도 당신은 이 게시물에 있습니다. 여기에서 다음 단계를 알아보세요. 전략 계획을 작성하는 방법. 또한 차트를 작성하여 시각적으로 표시하는 방법을 알아보세요.
1부. 전략적 계획을 작성하는 방법
1. 전략 기획 모임을 준비하세요
전략 계획을 작성할 때 팀을 참여시키는 것이 중요합니다. 그러기 위해서는 전략 기획 회의를 주선해야 합니다. 참석하고 싶은 사람들의 목록을 작성하는 것부터 시작하세요. 그런 다음 캘린더 초대를 제공하여 일정에 대해 알립니다. 또한 다양한 부서, 이해관계자, 임원 등의 사람들이 포함되도록 하세요. 이렇게 하면 모든 사람이 협력하고 아이디어를 공유할 수 있습니다.
2. 귀하의 입장을 확인하십시오
이 과정에서는 회사나 조직의 현재 위치를 이해하는 것도 중요합니다. 당신이 가고 싶은 곳, 지금 있는 곳을 찾기 전에 더 나은 계획을 세우는 데 도움이 됩니다. 이는 회사 내부의 특성을 조사하는 것을 의미하기도 합니다. 그런 다음 시장 및 경쟁사 분석을 수행하여 외부 환경을 파악하십시오. 이를 수행하는 인기 있는 방법 중 하나는 SWOT 분석을 이용하는 것입니다.
3. 목표와 목적을 결정하십시오
현재 위치를 확인한 후 다음에 수행할 작업을 진행하세요. 여기에 조직이나 회사가 가고 싶은 곳을 나열하세요. 또한 미래에 달성하고 싶은 것을 기술하는 곳이기도 합니다. 따라서 전략적 목표와 목표 개발을 시작하십시오.
4. 목표와 목표를 보관하는 방법 결정
이제 당신은 당신이 무엇이 되고 싶은지, 어디로 가고 싶은지 알게 되었습니다. 이제 거기에 도달하기 위해 해야 할 일이 무엇인지 살펴보겠습니다. 이제 전략 계획 수립을 시작하기 위해 펜과 종이를 준비해야 할 때입니다. 이는 또한 목표를 달성하기 위한 실행 계획을 세우는 것을 의미합니다. 이 계획을 언제, 무엇을 할지 결정하십시오. 또한 팀은 전체 전략 계획을 수행하는 데 있어서 자신의 역할을 인식하고 있어야 합니다.
2부. 전략적 계획을 위한 차트를 만드는 방법
전략 계획 차트를 작성하면 귀하와 귀하의 팀이 모든 계획을 더 쉽게 볼 수 있습니다. 어떤 도구를 사용하여 제작해야 할지 모르겠다면 추천해 드립니다. 마인드온맵. 본 플랫폼에서 수립된 전략계획의 시각적 표현을 확인하실 수 있습니다.
MindOnMap은 뛰어난 온라인 다이어그램 작성 플랫폼입니다. 이를 통해 온라인에서 무료로 다양한 차트를 만들 수 있습니다. 또한 Google Chrome, Apple Safari, Microsoft Edge 등과 같은 최신 브라우저에서 액세스할 수 있습니다. 또한 오프라인으로 차트를 만들고 싶다면 컴퓨터에 앱 버전을 다운로드할 수 있습니다. MindOnMap은 다음과 같은 여러 템플릿을 제공합니다. 생선뼈 다이어그램, 트리맵 등이 있습니다. 모양, 선, 색상 채우기 등을 선택하여 차트를 더욱 개인화할 수도 있습니다. 또한 링크를 추가하고 사진을 삽입할 수도 있습니다. 전체적으로 MindOnMap은 제시 가능한 전략 계획 차트를 만드는 데 완벽한 도구입니다. 동시에 귀하의 필요와 선호도에 맞게 자유롭게 편집할 수 있습니다. 이제 더 이상 고민하지 말고 전략 계획 차트를 만드는 방법을 알아보세요.
의 메인 페이지로 이동하세요. 마인드온맵. 그런 다음 원하는 방법을 선택하여 차트를 만드세요. 다음을 클릭하세요. 무료 다운로드 컴퓨터에 설치하거나 온라인으로 만들기 브라우저에서 하세요.
다음 인터페이스에서 사용하려는 레이아웃 템플릿을 선택하세요. 그런 다음 전략 계획 다이어그램 작성을 시작하십시오. 모양과 테마를 선택하거나 주석을 사용하여 맞춤설정하세요.
차트를 만든 후 파일로 저장할 수 있습니다. 클릭해서 하세요 내보내다 단추. 그런 다음 원하는 출력 형식을 선택하십시오. 내보내기 프로세스가 완료될 때까지 기다리십시오.
또는 차트를 내보내기 전에 팀과 공유할 수 있습니다. 이렇게 하면 저장하기 전에 변경할 수 있습니다. 다음을 클릭하세요. 공유하다 단추. 그런 다음 선택 링크 복사 팀이 차트를 볼 수 있도록 보내세요. 또한 다음을 설정할 수 있습니다. 유효 기간 그리고 비밀번호 귀하의 팀만 액세스할 수 있도록 하세요.
3부. 전략적 계획 수립을 위한 팁
명확한 목표와 목표
전략 계획을 세울 때는 무엇을 달성하고 싶은지 생각하는 것부터 시작하세요. 이것이 당신의 목표입니다. 모든 사람이 귀하의 목표를 이해할 수 있도록 명확하고 구체적으로 작성하세요. 예를 들어 소규모 기업을 운영하는 경우 내년에 매출을 20% 늘리는 것이 목표일 수 있습니다.
당신의 강점과 약점을 알아라
귀하의 비즈니스나 프로젝트가 잘하는 것이 무엇인지, 어디에서 개선이 필요한지 이해하는 것이 중요합니다. 이는 자신의 강점을 활용하고 약점을 보완하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 귀하의 비즈니스는 고객 서비스에는 훌륭하지만 마케팅에는 그다지 좋지 않습니다. 따라서 마케팅 전략을 개선하는 데 집중할 수 있습니다.
정기 체크인 및 조정
전략적 계획은 확고히 정해져 있지 않습니다. 정기적으로 상황이 어떻게 진행되고 있는지 확인해야 합니다. 목표 달성이 제대로 진행되고 있지 않다면 변화를 일으킬 준비를 하십시오. 이렇게 하면 귀하의 계획이 관련성을 유지하고 새로운 상황과 과제에 적응하는 데 도움이 됩니다.
올바른 도구 사용
전략 계획을 위한 차트를 만들 계획이라면 신뢰할 수 있는 도구도 필요합니다. 다음과 같은 온라인 및 오프라인 도구 마인드온맵 당신이 필요로하는 것입니다. 만드는 최고의 솔루션 중 하나입니다. 마인드맵, 다이어그램 및 보드.
4부. 전략 계획 작성 방법에 대한 FAQ
좋은 전략은 어떤 모습인가요?
좋은 전략은 명확하며 목표 달성에 도움이 됩니다. 이는 중요한 것에 초점을 맞추고 거기에 도달하기 위한 계획을 제공합니다.
전략 기획의 3가지 아이디어는 무엇입니까?
전략 기획의 세 가지 핵심 아이디어는 공식화, 실행, 평가입니다. 따라서 명확한 목표를 설정하고, 자신의 강점과 약점을 파악하고, 필요할 경우 계획을 조정해야 합니다.
비즈니스 전략 계획을 작성하는 방법은 무엇입니까?
비즈니스 전략 계획을 수립하려면 먼저 참여하고 싶은 팀을 모으십시오. 그런 다음 명확한 목표와 목적을 설정하십시오. 다음으로, 귀하의 비즈니스가 잘하는 부분과 개선이 필요한 부분을 분석하십시오. 마지막으로, 상황이 변화함에 따라 계획을 정기적으로 검토하고 조정하십시오.
결론
요약하면 이제 다음과 같은 팁과 단계를 알 수 있습니다. 전략 계획을 작성하는 방법. 게다가, 우리는 전략 계획을 위한 차트를 생성하는 최고의 도구를 공유했습니다. 그리고 그것은 마인드온맵. 이는 모두가 이해할 수 있는 방식으로 아이디어와 목표를 정리하는 데 도움이 될 것입니다. 마지막으로, 전문가와 초보자 모두 사용할 수 있는 간단한 도구입니다.
