스크럼 워크플로를 실행하는 방법에 대한 단순화된 연습
프로젝트 관리 세계에서 스크럼은 유용한 접근 방식 중 하나입니다. Scrm은 복잡한 작업을 더 간단하고 관리하기 쉽게 만듭니다. 이를 사용하려는 경우 해당 내용을 완전히 이해해야 합니다. 그래서 이 포스팅은 여러분께 안내를 드리고자 작성되었습니다. 여기에서는 스크럼이 무엇인지, 스크럼이 갖춰야 할 측면과 장점에 대해 논의했습니다. 그뿐만 아니라 우리도 가르쳐 줄게 스크럼 워크플로를 실행하는 방법. 마지막으로 사용할 수 있는 최고의 다이어그램 작성기를 찾아보세요.
- 1부. 스크럼 워크플로란?
- 2부. 스크럼 워크플로에는 무엇이 있어야 합니까?
- 3부. 스크럼의 이점
- 4부. 스크럼 워크플로를 실행하는 방법
- 5부. 스크럼 워크플로 실행 방법에 대한 FAQ
1부. 스크럼 워크플로란?
스크럼은 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 접근 방식입니다. 팀이 제품을 제공하기 위해 사용하는 일련의 회의, 절차 및 도구입니다. 또한 제품을 관리할 수 있는 적응형 대화형 방식을 제공합니다. 동시에 유연성, 협업 및 지속적인 개선을 강조합니다. 스크럼의 핵심에는 스프린트 개념이 포함됩니다. 이러한 스프린트는 팀이 미리 정의된 작업량을 완료해야 하는 시간 제한이 있는 기간입니다. 이는 아이디어를 유형의 가치로 변환하기 때문에 스크럼의 심장 박동으로도 특징지어집니다.
2부. 스크럼 워크플로에는 무엇이 있어야 합니까?
다음은 스크럼에 포함되어야 하는 부분입니다.
1. 제품 백로그
제품 백로그는 수행해야 할 작업이나 기능에 대한 기록입니다. 그 중요성에 초점을 맞추고 있습니다. 또한 팀이 작업해야 할 작업이 무엇인지 파악하는 데에도 도움이 됩니다.
2. 스프린트
이는 팀이 제품 백로그의 특정 작업을 수행하는 짧은 기간입니다. 보통 2~4주 정도 소요됩니다. 스프린트는 작업을 관리 가능한 단위로 나누는 데 도움이 됩니다.
3. 백로그 출시
제품 소유자와 팀은 함께 협력하여 백로그 릴리스에 포함될 사용자 스토리를 선택합니다. 백로그 릴리스는 나중에 스프린트 릴리스의 일부가 될 작은 작업 그룹입니다.
4. 스프린트 계획
여기에서 팀은 백로그에서 어떤 작업을 수행할지, 어떻게 수행할지 결정합니다. 또한 스프린트 또는 스크럼 회의도 개최합니다. 팀도 함께 계획을 세웁니다.
5. 팀 역할
이 프로젝트 관리의 각 개인은 자신의 역할을 가지고 있어야 합니다. 스크럼에는 제품 소유자, 스크럼 마스터, 개발팀이 있어야 합니다. 그렇게 하면 스크럼이 효과적으로 작동할 것입니다.
3부. 스크럼의 이점
1. 완전하고 빠른 결과
스크럼을 통해 팀은 몇 주마다(스프린트) 작지만 완전하고 빠른 결과를 생성할 수 있습니다. 또한 팀이 실제적이고 유용한 것에 집중할 수 있도록 해줍니다. 따라서 팀은 작업을 더 빨리 완료하고 전달할 수 있습니다.
2. 지속적인 개선
스크럼의 가장 큰 장점 중 하나는 팀이 지속적으로 개선할 수 있다는 것입니다. 이는 스프린트 리뷰 및 회고와 같은 회의를 사용하여 수행됩니다. 또한 팀은 성과를 향상시키기 위한 새로운 아이디어와 방법을 실험할 수 있습니다. 그뿐만 아니라 더 나은 제품과 서비스를 만들 수도 있습니다.
3. 적응성
스크럼을 사용하는 팀은 새로운 정보나 변경 사항에 신속하게 대응할 수 있습니다. 그들은 계획을 쉽게 조정할 수 있어 예상치 못한 상황에 더 잘 적응할 수 있습니다.
4. 더 높은 품질
스크럼은 소규모 작업에 집중하고 정기적으로 확인함으로써 작업 품질을 유지하고 개선하는 데 도움이 됩니다. 따라서 최종 제품의 오류와 문제가 줄어듭니다.
5. 팀 동기 부여
스크럼은 팀 구성원에게 업무에 대한 더 많은 통제권을 제공합니다. 따라서 더 많은 책임감을 느끼고 프로세스에 참여하게 되면서 동기 부여가 강화됩니다.
4부. 스크럼 워크플로를 실행하는 방법
스크럼 워크플로를 실행하려면 다음 단계를 따라야 합니다.
백로그 생성
먼저 스크럼 워크플로 프로세스의 단계를 구상해야 합니다. 여기에서 이해관계자가 제품의 구조를 결정합니다. 그런 다음 구조화된 제품을 완성하기 위한 로드맵을 작성합니다. 그 후 제품 소유자는 스크럼 프로세스를 시작합니다. 그런 다음 제품 백로그에 대한 사용자 스토리를 선택합니다.
릴리스 백로그
작성된 제품 로드맵을 기반으로 제품 소유자와 팀은 사용자 스토리를 그룹화하여 출시하기로 결정합니다. 릴리스는 백로그 릴리스라고 하는 제품 백로그의 일부를 제공하는 것을 목표로 합니다.
스프린트 백로그 생성 및 스프린트 작업
이제 백로그에서 스프린트를 생성합니다. 각 스프린트의 기간은 일반적으로 2~4주 동안 지속됩니다. 그런 다음 스프린트를 진행하고 스크럼 회의를 개최하세요. 다음으로, 일일 스크럼 또는 일일 스탠드업은 개발 팀에서 수행합니다. 그렇게 하면 진행 상황을 모니터링하게 됩니다.
번다운 차트를 통해 진행 상황 추적
번다운 차트를 사용하여 팀의 진행 상황을 추적하세요. 그런 다음 두 가지 중요한 요소를 동일시하여 번아웃 속도를 계산합니다. 여기에는 원래 프로젝트에서 작업한 시간과 일일 생산성 비율이 포함됩니다.
평가 및 제품 시연
스프린트가 완료되면 스프린트 검토가 진행됩니다. 여기에서는 작동하는 소프트웨어가 제시되고 시연됩니다. 목적은 고객이 수용할 수 있는지 확인하는 것입니다. 피드백에 따라 이해관계자는 변경이 필요한지 여부를 결정합니다.
MindOnMap에서 스크럼에 대한 다이어그램을 만드는 방법
스크럼 워크플로 실행을 나타내는 방법을 찾고 계십니까? 사용을 고려해보세요 마인드온맵. 다양한 다이어그램을 만들 수 있는 웹 기반 플랫폼입니다. 이를 통해 순서도, 트리맵, 피쉬본 다이어그램 등을 만들 수 있습니다. 그 외에도 여러 아이콘, 모양, 테마 및 스타일을 제공합니다. 이를 사용하면 개인화되고 창의적인 다이어그램을 만들 수 있습니다. 자동 저장 및 간편한 공유 기능도 지원합니다. 이렇게 하면 중요한 데이터가 손실되지 않고 다이어그램을 쉽게 공유할 수 있습니다. 게다가 다양한 최신 브라우저에서도 액세스할 수 있습니다. 동시에 앱 버전을 다운로드할 수 있습니다. 이를 사용하여 스크럼 작업 흐름을 시각적으로 표현하는 방법을 알아보려면 다음 단계를 따르세요.
의 공식 홈페이지로 이동하세요. 마인드온맵. 그런 다음 온라인으로 사용하려면 온라인으로 만들기 단추. 브라우저를 열지 않고 컴퓨터에서 액세스하려면 무료 다운로드 단추.
이제 먼저 템플릿을 선택하여 스크럼의 시각적 프레젠테이션을 만드세요. 여러 레이아웃이 새로운 부분; 귀하의 필요에 가장 적합한 것을 선택하십시오. 이 가이드에서는 다음을 사용합니다. 순서도 형세.
그런 다음 원하는 도형, 텍스트, 테마 및 스타일을 추가하여 다이어그램을 사용자 지정하세요. 플랫폼에서 제공되는 다양한 요소 중에서 선택할 수 있습니다.
스크럼 워크플로 생성이 완료되면 다음으로 이동하세요. 내보내다 버튼을 클릭하세요. 그것을 클릭하고 파일의 출력 형식(JPEG, PNG, PDF 또는 SVG)을 선택하십시오. 그런 다음 내보내기 프로세스가 완료될 때까지 기다리십시오.
선택적으로 공유하다 단추. 다음을 설정할 수도 있습니다. 유효 기간 그리고 비밀번호 필요한 경우. 마지막으로 링크 복사 단추.
5부. 스크럼 워크플로 실행 방법에 대한 FAQ
스크럼 마스터는 어떤 일을 하나요?
스크럼 마스터는 스크럼 프레임워크를 이해하고 따르도록 보장하는 사람입니다. 위에서 언급했듯이 그들은 스크럼을 홍보하고 지원합니다.
간단히 말해서 스크럼이란 무엇입니까?
스크럼은 프로젝트 관리에 사용되는 프레임워크입니다. 작업을 스프린트라고 하는 더 작은 부분으로 나눕니다. 동시에 이를 통해 팀은 점진적인 가치를 제공하고 변화에 신속하게 적응할 수 있습니다.
스크럼과 애자일의 차이점은 무엇입니까?
Agile은 프로젝트 관리와 관련하여 더 광범위한 접근 방식입니다. 유연성, 협업 및 고객 피드백을 강조합니다. 스크럼은 Agile 방법론에 따른 특정 프레임워크입니다. 작업을 관리하기 위한 역할, 이벤트 및 아티팩트가 포함된 구조화된 접근 방식을 제공합니다.
스크럼의 목적은 무엇입니까?
스크럼의 목적은 팀이 보다 효과적으로 협력하여 가치 있는 제품을 제공할 수 있도록 하는 것입니다. 이는 협업, 적응성 및 제품 품질을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 작업을 더 작고 관리 가능한 작업으로 나눕니다. 따라서 빈번한 피드백과 지속적인 개선이 가능합니다.
스크럼 미팅을 어떻게 진행하나요?
그러기 위해서는 먼저 일관된 시간을 설정하세요. 다음으로, 모든 사람이 포함되고 투명성을 유지하는지 확인하세요. 다음으로, 집중력을 유지하고 팀이 헌신하도록 하세요. 마지막으로 모든 사람이 기여할 수 있도록 하여 효율성을 높이세요.
결론
이제 이것이 당신이 알아야 할 모든 것입니다 스크럼을 실행하는 방법 프로젝트 관리. 그뿐만 아니라 당신은 또한 발견했습니다 마인드온맵. 다이어그램 작성에 관해서는 신뢰할 수 있습니다. 또한 간단한 사용자 인터페이스를 제공한다는 사실도 있습니다. 이는 초보자와 전문 사용자 모두에게 적합하다는 것을 의미합니다.
