ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು: ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿವರಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ
ನೀವು ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ? ನಂತರ ನೀವು ಈ ಲೇಖನಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕುರಿತು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವಿಧ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ. ಹಾಗಿದ್ದರೆ, ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಓದೋಣ.
- ಭಾಗ 1. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು
- ಭಾಗ 2. ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಗಳು
- ಭಾಗ 3. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್
- ಭಾಗ 4. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಂತಗಳು
- ಭಾಗ 5. MindOnMap ನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು
- ಭಾಗ 6. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ FAQs
ಭಾಗ 1. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ನಾವು ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಸರಕುಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಾಗಿವೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಕೆಲವು ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇತರರಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊರತಾಗಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹೆದ್ದಾರಿಗಳಂತಹ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಜನರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಘಟಕವು ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಪ್ರಾರಂಭ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಜೀವನಚಕ್ರವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿಸುವ ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಚಕ್ರವು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಆರಂಭ ಮತ್ತು ಅಂತ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಜೀವನಚಕ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹಲವು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದ ಕೆಲಸಗಳಿವೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೆಳಗೆ ನೋಡಬಹುದು.
◆ ಇದು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ ಯೋಜನೆಗೆ ನೀವು ಒದಗಿಸುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
◆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎರಡನೇ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
◆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನೀವು ಸಹಯೋಗಿಸುವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೊಂದಿರುವ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಯಾರಾದರೂ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ತಂಡವು ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುವುದು ಸಾಕಾಗಬಹುದು. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಡಿಸೈನರ್, ನಿರ್ಮಾಪಕ, ಖಾತೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಥವಾ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗಿರಬಹುದು.
ಭಾಗ 2. ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಗಳು
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಧಾನವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ.
ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ಅಗೈಲ್ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಧಾನಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಶೈಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅಗೈಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಹಂತ-ಹಂತದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಕಾಯುವ ಬದಲು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಜಲಪಾತ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಜಲಪಾತ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಧಾನ. ಈ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಏನೂ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ನೇರವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾನ್ಬನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ನಂತರ ಇದೆ ಕಾನ್ಬನ್ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇದು ಕಡಿಮೆ ಯೋಜನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇದು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸ್ಕ್ರಮ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ದಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ತಂತ್ರವು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರದ ಇನ್ನೊಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಪಾಯವು ತಂಡಗಳನ್ನು ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು, ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಸಣ್ಣ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ, ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡಗಳು ಸೇರುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯವು ಹೇಗೆ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ದೋಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವಾಗ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ದಿ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ವಿಧಾನವು ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಳಗಿನ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಯೋಜನೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಮೊದಲು ತಂಡವು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಕಸವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸದೆ, ಅದು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ ನೀವು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಇದು ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಸಹ ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
ನೇರ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
ಗ್ರಾಹಕರ ಚಿಂತನೆಯು ಈ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿಯೇ ಇರುವಾಗ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೂ, ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸದೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ದಿ ನೇರ ವಿಧಾನವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಪ್ರಿನ್ಸ್ 2 ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್
PRINCE2 ಅಂತಿಮವಾದ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಶೈಲಿಯಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. PRINCE2 ವಿಧಾನವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಕಾರ್ಯವು ನಿಖರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ದೋಷಗಳಿಲ್ಲದೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಭಾಗ 3. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್
ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ.
ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಬಜೆಟ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಯೋಜನೆಯು ವಿಫಲವಾಗಬಹುದು.
ಓದುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದು
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಬಲವಾದ ಬರವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಓದುವ ಕಾಂಪ್ರಹೆನ್ಷನ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ, ಬಲವಾದ ಓದುವ ಮತ್ತು ಬರೆಯುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿರ್ಣಾಯಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಯೋಜನೆ
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಮಾಡುವುದು. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯ ನೀಲನಕ್ಷೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಬಜೆಟ್, ಜನರು, ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವನೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ನಾಯಕತ್ವ
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯವು ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾಯಕನು ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕು. ನಾಯಕತ್ವವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಿರ್ಧಾರವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಜಾಗರೂಕ ನಿರ್ಧಾರವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಗಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಷಯವಾಗಿರಬೇಕು. ನೀವು ಸ್ಥಿರವಾದ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಕಲಿಯುವಿರಿ.
ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಳಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಯೋಜನೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು.
ಸಂವಹನ
ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕೌಶಲ್ಯ ಸಂವಹನ. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಎಲ್ಲ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು. ಇದು ತಂಡ, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನದಿಂದ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು. ಅಲ್ಲದೆ, ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದರೆ ನೀವು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದರ್ಥ.
ಭಾಗ 4. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಂತಗಳು
ತಂಡ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಹಂತಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೆಳಗೆ ನೋಡಬಹುದು.
ದೀಕ್ಷಾ ಹಂತ
ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾಗಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೇಮಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಯೋಜನಾ ಹಂತ
ಕ್ಲೈಂಟ್ ಮತ್ತು ತಂಡವು ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬಜೆಟ್ ಕೂಡ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಮರಣದಂಡನೆ ಹಂತ
ಇದು ಕೆಲಸವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ. ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಂಡವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಹಂತ
ಯೋಜನೆಯು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯಾವಾಗಲೂ ತಂಡವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಮುಚ್ಚುವ ಹಂತ
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಂಡವು ಒಪ್ಪಿದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಭಾಗ 5. MindOnMap ನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಸಾಧನವನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತೇವೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, MindOnMap ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಆಕಾರಗಳು, ಪಠ್ಯ, ಬಣ್ಣಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, MindOnMap ಸರಳ ಮತ್ತು ಉಚಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಬಳಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಆರಂಭಿಕರಿಗಾಗಿ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಬ್ರೌಸರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಪರಿಕರವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ಇದು ಎಡ್ಜ್, ಕ್ರೋಮ್, ಮೊಜಿಲ್ಲಾ, ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ಲೋರರ್ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಕೆಳಗಿನ ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೀವು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು.
ಸುರಕ್ಷಿತ ಡೌನ್ಲೋಡ್
ಸುರಕ್ಷಿತ ಡೌನ್ಲೋಡ್
ಬ್ರೌಸರ್ ತೆರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿ MindOnMap. ಅದರ ನಂತರ, ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ ನಿಮ್ಮ ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮಧ್ಯಮ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಬಟನ್.
ಹೊಸ ವೆಬ್‌ಪುಟವು ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ ಹೊಸ > ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು.
ನಂತರ, ನೀವು ಆನ್ಲೈನ್ ಟೂಲ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಎಡ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ವಿವಿಧ ಆಕಾರಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಥೀಮ್‌ಗಳು, ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಅಲ್ಲದೆ, ಫಿಲ್ ಕಲರ್ ಆಯ್ಕೆ, ಫಾಂಟ್ ಶೈಲಿಗಳು, ಟೇಬಲ್‌ಗಳು, ಬ್ರಷ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪಾದನೆ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಮೇಲಿನ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.
ಸರಿಯಾದ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯ ಥೀಮ್ ಅನ್ನು ಆರಿಸಿ. ನಂತರ, ನೀವು ಎಡ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಆಕಾರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪಠ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಆಕಾರವನ್ನು ಡಬಲ್-ಎಡ-ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಬಣ್ಣವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಮೇಲಿನ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಫಿಲ್ ಕಲರ್ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.
ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ ಉಳಿಸಿ MindOnMap ಖಾತೆಯಲ್ಲಿ ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಟನ್. ನೀವು ರಫ್ತು ಬಟನ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಬಹುದು ರಫ್ತು ವಿವಿಧ ಸ್ವರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಔಟ್ಪುಟ್. ಇದು PDF, JPG, PNG, DOC, SVG ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವಿಕೆ
ಭಾಗ 6. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ FAQs
1. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ?
ಅವರು ವಿವಿಧ ತಂಡಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
2. ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು?
ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಜ್ಞಾನ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
3. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಪಾಯ ಏನು?
ಇದು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದಾದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರಬಹುದು. ಅಪಾಯವು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಅದು ಜನರು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿರಬಹುದು.
ತೀರ್ಮಾನ
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಬಲ್ಲ ಪರಿಕರಗಳು, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆಯಾಗಿದೆ. ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕುರಿತು ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಪೋಸ್ಟ್ ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನೀವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಬಳಸಿ MindOnMap. ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
