ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು

ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಒಂದೇ ಒಂದು ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಬೆಳೆಯಲು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ತರಲು ನೀವು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಆದರೂ, ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸವಾಲಾಗಿರಬಹುದು. ಈಗ, ಅಲ್ಲಿಯೇ ಗ್ಯಾಪ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಅಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಸೇತುವೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಏನನ್ನು ಕಾಣೆಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಇಲ್ಲಿ, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.

• ಭಾಗ 1. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಎಂದರೇನು
• ಭಾಗ 2. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಪರಿಕರಗಳು
• ಭಾಗ 3. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ
• ಭಾಗ 4. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಎಂದರೇನು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು FAQ ಗಳು

ಭಾಗ 1. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಎಂದರೇನು

ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಒಂದರೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿವೆಯೇ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. 'ಅಂತರ' ಪದವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಗುರಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ನೀವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ರಚನಾತ್ಮಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಆ ಅಂತರವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಇದರ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು.

1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಅವಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿದರು. ಗ್ಯಾಪ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಂತೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೂ, ಬಡ್ಡಿದರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ದುರ್ಬಲರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಇದು ಇನ್ನೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಭಾಗ 2. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಪರಿಕರಗಳು

ಅಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಹಲವಾರು ಉಪಕರಣಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಈಗ, ಅಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಐದು ಉಪಯುಕ್ತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸೋಣ:

1. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

SWOT ಎಂದರೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳು. ಇದು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಯಾವುದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮರು (ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು) ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಎಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ ಬೇಕು (ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು) ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಅಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ (ಅವಕಾಶಗಳು) ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು (ಬೆದರಿಕೆಗಳು) ಒಡ್ಡಬಹುದು. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶಾಲ ನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

2. ಬೆಂಚ್ಮಾರ್ಕಿಂಗ್

ಬೆಂಚ್ಮಾರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತೊಂದು ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಇತರ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅಥವಾ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇತರರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಲುಪುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯಬಹುದು.

3. ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್

ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಒಂದು ದೃಶ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಇರಿಸುವ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುವಂತಿದೆ. ನಂತರ, ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಂಶಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕವಲೊಡೆಯಿರಿ. ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಅಂತರಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

4. PERT ತಂತ್ರ

PERT ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇದು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯ ಸಮನ್ವಯ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.

5. ಫಿಶ್ಬೋನ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ

ಫಿಶ್‌ಬೋನ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮತ್ತೊಂದು ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಅಂತರದ ಹಿಂದಿನ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಭವನೀಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಮೀನಿನ "ತಲೆ" ಮತ್ತು "ಮೂಳೆಗಳು" ಕವಲೊಡೆಯುವ ಸಮಸ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಮೀನಿನ-ಆಕಾರದ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವುದನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಕಾರಣಗಳನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಮ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಅಂತರಕ್ಕೆ ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ ಮೂಲ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

6. ನಾಡ್ಲರ್-ತುಷ್ಮನ್ ಮಾದರಿ

ನಾಡ್ಲರ್-ತುಷ್ಮನ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇನ್ನೊಂದರ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುವ ಅಂತರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಕುರಿತು ಸಮಗ್ರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅದು ಎಲ್ಲಿಂದ ಶುರುವಾಗುತ್ತದೆ (ಇನ್‌ಪುಟ್‌) ಎಲ್ಲಿಂದ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಔಟ್‌ಪುಟ್) ವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

7. ಮೆಕಿನ್ಸೆ 7S ಮಾದರಿ

McKinsey 7s ಮಾದರಿಯು ವ್ಯಾಪಾರದೊಳಗೆ ಏಳು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಇದನ್ನು ರಚಿಸಿತು. 7S ಫ್ರೇಮ್‌ವರ್ಕ್ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಜೀವಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಮಾದರಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾಗ 3. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ

ಅಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅನುಸರಿಸಬಹುದಾದ 4 ಸರಳ ಹಂತಗಳಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮ ಏನೇ ಇರಲಿ, ಅಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸಲು ನೀವು ಈ ಹಂತಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಹಂತ #1. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯಾಪಾರ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಏನೆಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಇಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಕೊಡುಗೆ ವೇರಿಯಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಂತ #2. ನಿಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅಥವಾ ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಿತಿ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದಂತಿರಬೇಕು. ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಗುರಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಿಮಗೆ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕನಸು ಕಾಣಿ.

ಹಂತ #3. ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ

ಹಂತ #4. ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ವಿವರವಾದ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತಗಳನ್ನು ಇದು ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದಂತಿರಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಅಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಈಗ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ವಿವರವಾದ ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪಡೆಯಿರಿ.

ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೀವು ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸರಿ? ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ತಯಾರಕರ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಇದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ದಿ MindOnMap. ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಇದು ಉನ್ನತ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

MindOnMap ಆನ್‌ಲೈನ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ತಯಾರಕವಾಗಿದ್ದು, ನೀವು ವಿವಿಧ ಜನಪ್ರಿಯ ಬ್ರೌಸರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ಇದು ನಿಮ್ಮ Windows ಅಥವಾ Mac ಪರ್ಸನಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದರ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, MindOnMap ಹಲವಾರು ಸಂಪಾದನೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಪಠ್ಯ, ಆಕಾರಗಳು, ಸಾಲುಗಳು, ಬಣ್ಣ ತುಂಬುವಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ಇದು ಇತರ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಟ್ರೀಮ್ಯಾಪ್, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್, ಫಿಶ್‌ಬೋನ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಇದರ ಗಮನಾರ್ಹ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಸಹಕಾರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿವಿಧ ಡೇಟಾ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಇದು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಬಹುಮುಖ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ನೀವು ಸೇತುವೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾಗ 4. ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಎಂದರೇನು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು FAQ ಗಳು