ವರ್ಟಿಕಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಎ ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಸ್ವರೂಪದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅದರ ವಿಭಿನ್ನ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮಟ್ಟದ ಕ್ರಮಾನುಗತವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಈ ಲೇಖನವು ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದೆಂದು ತೋರಿಸಲು ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದಿಂದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರಚನೆಯ ಕೆಲವು ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಇದು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ಆಕರ್ಷಕ ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ. ವರ್ಟಿಕಲ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಪಂಚದ ಮೂಲಕ ನಡೆಯೋಣ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಭಾಗ 1. ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಎಂದರೇನು
- ಭಾಗ 2. ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು
- ಭಾಗ 3. ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು
- ಭಾಗ 4. ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ಭಾಗ 5. ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಚಾರ್ಟ್ ರಚಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನ
- ಭಾಗ 6. ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ FAQ ಗಳು
ಭಾಗ 1. ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಎಂದರೇನು
ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉನ್ನತ-ಶ್ರೇಣಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ಕೆಳ-ಶ್ರೇಣಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಏಣಿಯ ಕೆಳಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳೆಂದರೆ ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸರಪಳಿ ಆಜ್ಞೆ, ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ವಿಭಿನ್ನ ರೇಖೆಗಳು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಈ ರೂಪವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದೆ. Apple, Tesco ಮತ್ತು Amazon ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ರೀತಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಅಧಿಕಾರದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಾಲುಗಳು: ಅಧಿಕಾರವು ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ನೇರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ: ಬಲವಾದ ಕ್ರಮಾನುಗತ-ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವಿದೆ.
ವಿಭಾಗೀಕರಣ: ಇತರ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಗಳಂತೆಯೇ, ಈ ರೀತಿಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾನದಿಂದ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸುಚಿಂಟೋಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಕೆಳ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ: ಕ್ರಮಾನುಗತದಲ್ಲಿನ ಕೆಳ ಹಂತಗಳು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ.
ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳು: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸ್ಥಾನವು ನಿಖರವಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಭಾಗ 2. ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು
• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು: ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಲಂಬ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.
• ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವುದು: ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸುಗಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ಏಕರೂಪತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆ: ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಲಂಬವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಸುಸಂಘಟಿತ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗ: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಪ್ರೇರೇಪಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು.
ಭಾಗ 3. ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು
• ಕಡಿಮೆಯಾದ ನಮ್ಯತೆ: ಲಂಬವಾದ ರಚನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ.
• ಮಾಹಿತಿ ಸಿಲೋಸ್ ಸಾಧ್ಯತೆ: ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಂತಗಳಾದ್ಯಂತ ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿ ಸಿಲೋಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು.
• ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ನೈತಿಕತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ: ಕೆಳ ಹಂತದ ಕೆಲಸಗಾರರು ಹಿರಿಯ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ದೂರವಿರಬಹುದು.
• ಶ್ರೇಷ್ಠ ನಾಯಕತ್ವದ ಅವಲಂಬನೆ: ಲಂಬ ರಚನೆಯ ನಾಯಕರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಅದರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟದ ಕಳಪೆ ನಾಯಕತ್ವವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಭಾಗ 4. ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಪೆಪ್ಸಿಕೋ ಅಂತಹ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. PepsiCo ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಾನುಗತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪೆಪ್ಸಿಕೋದ CEO, ರಾಮನ್ ಲಾಗ್ವಾರ್ಟಾ ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಅಪಾರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, CEO, ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಪೆಪ್ಸಿಕೋದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕೆಳಗಿನವು ಪೆಪ್ಸಿಕೋದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವಾಗಿದೆ.
PepsiCo ತನ್ನ ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ತನ್ನ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಆದೇಶದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಾನುಗತ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಇದು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪೆಪ್ಸಿಕೋದ ಲಂಬವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ಎಲ್ಲಾ ನೀತಿಗಳು, ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ದಕ್ಷತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಭಾಗ 5. ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಚಾರ್ಟ್ ರಚಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನ
ವರ್ಟಿಕಲ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ನ ವಿಭಿನ್ನ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದರಿಂದ ತಂಡವನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮಗೆ ಲಂಬವಾದ ಆರ್ಗ್ ರಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅಂತಹ ಅದ್ಭುತ ಸಾಧನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ MindOnMap ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಅನೇಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅನನ್ಯ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅದ್ಭುತವಾದ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಚಾರ್ಟ್ನ ಸೆಳವು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಉಪಕರಣವು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಲಂಬವಾದ ಆರ್ಗ್ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು MindOnMap ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಪ್ರಶ್ನಾತೀತವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಮುಖ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ
• ಅಗಾಧವಾದ ಚಾರ್ಟ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು.
• ಬಳಕೆದಾರ ಸ್ನೇಹಿ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್.
• ಸಹಯೋಗದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ.
• ಲಿಂಕ್ ಹಂಚಿಕೆ.
• ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಥೀಮ್ಗಳು ಮತ್ತು ಶೈಲಿಗಳು.
ಭಾಗ 6. ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ FAQ ಗಳು
ಅಡ್ಡ ಮತ್ತು ಲಂಬ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ, ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ?
ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಸಮತಲ ರಚನೆಗಳು ಸಹಕಾರವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಲಂಬವಾದ ರಚನೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ವರ್ಟಿಕಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಇನ್ಪುಟ್ನೊಂದಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಮತಲ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದೆ.
ಯಾವ ಕಂಪನಿಯು ಲಂಬವಾದ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ?
ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮತ್ತು ಫೋರ್ಡ್ ಮೋಟಾರ್ ಕಂಪನಿಯಂತಹ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲಂಬ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯದೊಂದಿಗೆ ರಚನೆಯಾಗಿವೆ.
ಲಂಬವಾದ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಯಾವ ತೊಂದರೆಗಳು ಬರುತ್ತವೆ?
ಸಂವಹನ ಅಡಚಣೆಗಳು ಲಂಬವಾದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಹಲವಾರು ನಿರ್ವಹಣಾ ಶ್ರೇಣಿಗಳ ಮೂಲಕ ಅದರ ಅಂಗೀಕಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯು ವಿಳಂಬವಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಕ್ರಮಾನುಗತವು ಬಿಗಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಇದು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಸಮತಲ ಅಥವಾ ಲಂಬ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಾ?
ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ; ಕೆಲವರು ಸಹಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಸಮತಲ ಪರಿಸರವನ್ನು ಮೆಚ್ಚುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇತರರು ಲಂಬವಾದ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟ-ಕಟ್ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ಗಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಮತಲವಾದ ಆರ್ಗ್ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಂತೆ ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಲಂಬವು ನಿಮಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಲಂಬ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದೇ?
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಬಹಳಷ್ಟು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಲಂಬ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ ಮಾದರಿಗಳ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಮತಲ ರಚನೆಗಳು ಒದಗಿಸುವ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಂಬ ಶ್ರೇಣಿಗಳಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಂತೆ, ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಲಂಬ ರಚನೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಹಾಯಕವಾಗಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಈಗ ಹೇಳಬಹುದು. ಇದು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಾಮರಸ್ಯದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಇದು ಮೇಲಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ರಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹೊಂದಲು MindOnMap ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು. ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ರಚಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಇದು ನೀಡುತ್ತದೆ org ಚಾರ್ಟ್ಗಳು ನಿಮಗಾಗಿ. ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ಏನು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ? ಅದನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆದರ್ಶ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪಡೆಯಿರಿ.
ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಾದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪ್ ರಚಿಸಿ