ត្រូវមានចំណេះដឹងអំពីវិធីសាស្ត្ររហ័សរហួន [ការណែនាំលម្អិត]

នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី អ្នកនឹងតែងតែឮពាក្យថា Agile methodology។ យ៉ាង​ណា​មិញ មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​មិន​ដឹង​ថា​រឿង​នេះ​និយាយ​អំពី​អ្វី​ទេ។ ជាការប្រសើរណាស់, សំណាងល្អ, អ្នកនឹងទទួលបានព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការនៅពេលដែលអ្នកបង្វែរខ្លួនអ្នកនៅក្នុងការប្រកាសនេះ។ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវនិយមន័យសាមញ្ញនៃវិធីសាស្រ្ត Agile ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកនឹងរកឃើញតម្លៃ គោលការណ៍ និងអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗរបស់វា។ ដូច្នេះសម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត សូមចូលមកកាន់អត្ថបទនេះ ហើយស្វែងយល់បន្ថែមអំពី វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួន.

• ផ្នែកទី 1. អ្វីជាវិធីសាស្រ្ត Agile
• ផ្នែកទី 2. គោលការណ៍នៃវិធីសាស្រ្ត Agile
• ផ្នែកទី 3. ប្រភេទនៃវិធីសាស្រ្ត Agile
• ផ្នែកទី 4. របៀបអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត Agile
• ផ្នែកទី 5. អត្ថប្រយោជន៍នៃវិធីសាស្រ្ត Agile
• ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីវិធីសាស្រ្ត Agile ជាអ្វី

ផ្នែកទី 1. អ្វីជាវិធីសាស្រ្ត Agile

វិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាដំណើរការបង្កើតកម្មវិធី និងគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាផ្តល់អាទិភាពដល់កិច្ចសហការ ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងភាពបត់បែន។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានធ្វើឡើងជាការឆ្លើយតបទៅនឹងវិធីប្រពៃណីនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ លើសពីនេះទៀត Agile គឺផ្អែកលើសំណុំនៃគោលការណ៍ និងតម្លៃដែលមានចែងនៅក្នុង Agile Manifesto ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមអ្នកបង្កើតកម្មវិធីក្នុងឆ្នាំ 2001។ លើសពីនេះ វិធីសាស្ត្រ Agile គឺជាក្របខ័ណ្ឌគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាបំបែក និងបែងចែកគម្រោងទៅជាដំណាក់កាលផ្សេងៗ ជាទូទៅដូចជាការរត់។ ក្រៅពីនោះ វិធីសាស្ត្រ Agile អនុវត្តតម្លៃផ្សេងៗតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។ ពួកគេទាំងអស់គឺនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងការផ្តល់នូវកម្មវិធីការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់។

សូមចុចទីនេះដើម្បីមើលវិធីសាស្ត្រ Agile លម្អិត។

គុណតម្លៃទាំងបួននៃវិធីសាស្ត្ររហ័សរហួន

បុគ្គល និងអន្តរកម្មលើដំណើរការ និងឧបករណ៍

◆ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកំណត់អាទិភាព និងផ្តល់តម្លៃដល់មនុស្សជាជាងដំណើរការ និងឧបករណ៍។ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃដំណើរការនេះត្រូវបានជំរុញដោយមនុស្សដែលឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការអាជីវកម្ម។ វាងាយស្រួលយល់។ ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អបំផុតនៃដំណើរការធៀបនឹងបុគ្គលគឺការទំនាក់ទំនង។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាក្នុងដំណើរការមួយត្រូវការខ្លឹមសារជាក់លាក់ ហើយត្រូវរៀបចំផែនការ។ នៅក្នុងបុគ្គល ការទំនាក់ទំនងកើតឡើងនៅពេលដែលតម្រូវការកើតឡើង។

កម្មវិធីធ្វើការលើឯកសារទូលំទូលាយ

◆ ពេលវេលាជាច្រើនត្រូវបានចំណាយលើការចងក្រងឯកសារអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងការចែកចាយចុងក្រោយរបស់វា។ វារួមបញ្ចូលឯកសាររចនាចំណុចប្រទាក់ សៀវភៅណែនាំបច្ចេកទេស តម្រូវការបច្ចេកទេស ផែនការសាកល្បង ផែនការឯកសារ និងច្រើនទៀត។

កិច្ចសហការរបស់អតិថិជនលើការចរចាកិច្ចសន្យា

◆ ការចរចាគឺជាដំណាក់កាលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផល និងអតិថិជនធ្វើការចេញព័ត៌មានអំពីការដឹកជញ្ជូន។ ផងដែរ ការសហការគ្នាមានតួនាទីធំនៅក្នុងអាជីវកម្ម ឬគម្រោង។ ជាមួយនឹងគំរូអភិវឌ្ឍន៍ដូចជា Waterfalls អតិថិជនចរចាអំពីតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល មុនពេលការងារណាមួយចាប់ផ្តើម។

ឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតាមផែនការ

◆ Agile ជឿជាក់ថាអាទិភាព និងតម្រូវការអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ វាផ្តល់តម្លៃដល់សមត្ថភាពឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរដោយសម្របខ្លួន និងបត់បែន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ វាត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងចំណូលចិត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែម និងម្តងហើយម្តងទៀត។

ផ្នែកទី 2. គោលការណ៍នៃវិធីសាស្រ្ត Agile

គោលការណ៍ទាំង ១២ ដែលប្រើក្នុងវិធីសាស្ត្រ Agile គឺ៖

1. ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនតាមរយៈការបន្តចែកចាយកម្មវិធីដ៏មានតម្លៃ

អាទិភាពចម្បងគឺបំពេញតាមការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ វាអាចកើតឡើងតាមរយៈការចែកចាយកម្មវិធីដ៏មានតម្លៃ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, ក្រុម Agile ផ្តោតលើការផ្តល់កម្មវិធីធ្វើការក្នុងរយៈពេលខ្លី។ វាគឺដើម្បីផ្តល់នូវតម្លៃជាក់ស្តែងដល់អតិថិជនគោលដៅ។

2. សូមស្វាគមន៍ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការ ទោះបីជាយឺតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក៏ដោយ។

នីតិវិធី Agile ប្រើការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់អតិថិជន។ ក្រុម Agile បើកចំហចំពោះការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុងតម្រូវការ។ ទោះបីជាមានការយឺតយ៉ាវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក៏ដោយ ក៏ពួកគេចាត់ទុកវាជាឱកាសមួយដើម្បីកែលម្អផលិតផល។

3. ចែកចាយកម្មវិធីការងារឱ្យបានញឹកញាប់

Agile សង្កត់ធ្ងន់លើការផ្តល់កម្មវិធីដែលធ្វើការជាញឹកញាប់ជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋានពេលវេលាខ្លី។ វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមមានការឆ្លើយតបរហ័សចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ មតិកែលម្អ និងតម្រូវការវិវត្ត។

4. កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងអ្នកជំនួញនិងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍

មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតមួយដើម្បីសម្រេចបាន និងជោគជ័យលើគម្រោងជាក់លាក់មួយគឺការសហការ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការស្ថិតនៅលើទំព័រដូចគ្នា។ អ្នកជំនួញ និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវតែមានគោលដៅតែមួយ ហើយធ្វើការជាមួយគ្នា។

5. បង្កើតគម្រោងជាមួយបុគ្គលដែលលើកទឹកចិត្ត

ការមានបុគ្គលដែលលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងក្រុមគឺត្រូវបានណែនាំ។ ជាមួយនេះ វាអាចផ្តល់នូវបរិយាកាសល្អ ធនធាន និងការជឿទុកចិត្ត។ ផងដែរ ជាមួយនឹងបុគ្គល ឬក្រុមដែលមានការលើកទឹកចិត្ត វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការបំពេញកិច្ចការបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ពេលខ្លះវាមិនមែនអំពីផលិតផល ឬអតិថិជននោះទេ។

6. អន្តរកម្មទល់មុខ

មធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងបញ្ជូនព័ត៌មានគឺការទំនាក់ទំនង/អន្តរកម្មទល់មុខគ្នា។ ការមានទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយក្រុម និងអ្នកជំនួញផ្សេងទៀតអាចជួយពួកគេឱ្យយល់អំពីគោលដៅចម្បងកាន់តែប្រសើរឡើង។ ដូចគ្នានេះផងដែរជាមួយនឹងប្រភេទនៃអន្តរកម្មនេះមានលទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការទទួលបានកម្មវិធីដែលដំណើរការល្អ។

7. កម្មវិធីការងារគឺជារង្វាស់នៃវឌ្ឍនភាព

ក្រុម Agile ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើការផ្តល់នូវការបង្កើនមុខងារ និងមានតម្លៃនៃផលិតផល។ វាគឺដើម្បីបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលជាក់ស្តែងលើឯកសារ។

8. ដំណើរការ Agile ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ជាប់លាប់

Agile បង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពដោយរក្សាល្បឿនការងារថេរ។ គោលការណ៍ប្រភេទនេះផ្តោតលើសារៈសំខាន់នៃការទប់ស្កាត់ការហត់នឿយ និងការរក្សាបន្ទុកការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងរយៈពេលវែង។

9. ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការរចនាល្អ បង្កើនភាពរហ័សរហួន និងឧត្តមភាពបច្ចេកទេស

ការមានជំនាញបច្ចេកទេស និងការរចនាល្អគឺចាំបាច់សម្រាប់ភាពរហ័សរហួន។ ក្រុមការងារ Agile អាចផ្តោតលើរឿងទាំងនេះ ដើម្បីប្រាកដថាផលិតផលអាចសម្របខ្លួនបាន យូរអង្វែង និងល្អ។

10. ភាពសាមញ្ញ

ភាពសាមញ្ញក៏សំខាន់ផងដែរនៅក្នុង Agile ។ គោលដៅចម្បងរបស់វាគឺដើម្បីបង្កើនបរិមាណការងារ និងកាត់បន្ថយភាពស្មុគស្មាញដែលមិនចាំបាច់។

11. ក្រុមរៀបចំដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ស្ថាបត្យកម្ម ការរចនា និងតម្រូវការល្អបំផុត

ក្រុមដែលរៀបចំដោយខ្លួនឯងត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងស្ថាបត្យកម្ម តម្រូវការ និងការរចនា។ ការផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមក្នុងការរៀបចំខ្លួនពួកគេជារឿយៗនាំទៅរកដំណោះស្រាយ និងលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ។

12. ការឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដើម្បីក្លាយជាមានប្រសិទ្ធភាព

ដើម្បីធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវពិចារណា។ ទាំងនេះគឺការកែលម្អខ្លួនឯង បច្ចេកទេស ការជំរុញជំនាញ និងការកែលម្អដំណើរការ។

ផ្នែកទី 3. ប្រភេទនៃវិធីសាស្រ្ត Agile

មកទីនេះដើម្បីរៀនពីប្រភេទនៃវិធីសាស្រ្ត Agile ជាមួយនឹងសំណុំនៃការអនុវត្តផ្ទាល់របស់វា។

1. Scrum

វាគឺជាក្របខ័ណ្ឌ Agile ដែលពេញនិយមបំផុតមួយ។ វាត្រូវបានផ្អែកលើគោលការណ៍នៃអធិការកិច្ច ការសម្របខ្លួន និងតម្លាភាព។ វាបែងចែកដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ទៅជាការធ្វើឡើងវិញតាមប្រអប់ពេលវេលា ដែលត្រូវបានគេហៅថា "ការរត់"។ វាមានតួនាទីដូចជាក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ Scrum Master និងម្ចាស់ផលិតផល។

2. Kanban

វាគឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលមើលឃើញដែលសង្កត់ធ្ងន់លើការចែកចាយបន្ត។ វាប្រើបន្ទះ Kanban ដើម្បីបង្ហាញពីលំហូរនៃធាតុការងារតាមរយៈដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។ វាក៏ផ្តោតលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងាររបស់ Agile ផងដែរ។

3. ការសរសេរកម្មវិធីខ្លាំង (XP)

XP គឺជាក្របខ័ណ្ឌ Agile ដែលសង្កត់ធ្ងន់លើឧត្តមភាពបច្ចេកទេស និងការចេញផ្សាយញឹកញាប់។ វារួមបញ្ចូលការអភិវឌ្ឍន៍ដែលជំរុញដោយការធ្វើតេស្ត ការសរសេរកម្មវិធីជាគូ និងការរួមបញ្ចូលជាបន្តបន្ទាប់។ វាមានគោលបំណងកែលម្អគុណភាពកម្មវិធី និងការឆ្លើយតប។

4. ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលជំរុញដោយលក្ខណៈពិសេស (FDD)

វិធីសាស្រ្ត FDD Agile គឺជាវិធីសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដែលបង្កើន និងម្តងហើយម្តងទៀត។ វានិយាយអំពីលក្ខណៈនៃការសាងសង់ និងការរចនាក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ វាដាក់ការសង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងខ្លាំងលើការធ្វើគំរូដែន។

5. គ្រីស្តាល់

Alistair Cockburn បានបង្កើតវា។ វាគឺជាក្រុមគ្រួសារនៃវិធីសាស្រ្ត Agile តូច។ វារួមបញ្ចូលគ្រីស្តាល់លឿង គ្រីស្តាល់ក្រហម គ្រីស្តាល់ថ្លា និងច្រើនទៀត។ គោលដៅគឺដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពភាពបត់បែនរបស់គម្រោង និងទម្រង់បែបបទនៃដំណើរការ។

ផ្នែកទី 4. របៀបអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត Agile

1. កំណត់គោលបំណង

នៅពេលអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត agile អ្នកត្រូវតែគូសបញ្ជាក់គោលបំណងសំខាន់របស់អ្នក។ វារួមបញ្ចូលនូវគោលដៅដែលអ្នកចង់សម្រេចបាន ដូចជាការដឹកជញ្ជូនរហ័ស ការសហការដែលប្រសើរឡើង និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។

2. ជ្រើសរើស Agile Framework

អ្នក​ត្រូវ​តែ​ជ្រើស​រើស​ក្របខ័ណ្ឌ​ដែល​មាន​ស្រាប់​ដែល​មាន​ការ​តម្រឹម​ទៅ​នឹង​គោលដៅ​របស់​អង្គការ។ ក្របខ័ណ្ឌមួយចំនួនគឺ Kanban, XP និង Scrum ។

3. បង្កើតទំនួលខុសត្រូវ

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកំណត់ទំនួលខុសត្រូវ និងតួនាទីរបស់សមាជិកក្រុម ម្ចាស់ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរដើម្បីឱ្យមានចំណងដ៏រឹងមាំនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងក្រុមដែលមានភាពរហ័សរហួន។

4. អភិវឌ្ឍការអនុវត្ត និងដំណើរការ

នៅក្នុងជំហាននេះ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងដំណើរការរចនា។ វារួមបញ្ចូលការធ្វើផែនការ ការគ្រប់គ្រង ការប្រតិបត្តិ និងការពិនិត្យឡើងវិញ។

5. អ្នកបើកយន្តហោះ

វាជាការល្អបំផុតក្នុងការសាកល្បងវិធីសាស្ត្ររហ័សរហួនលើមាត្រដ្ឋានតូចជាង។ វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមមានបទពិសោធន៍ និងកំណត់ផ្នែកមួយចំនួនសម្រាប់ការកែលម្អ។ ប្រសិនបើដំណើរការនេះទទួលបានជោគជ័យ វានឹងរួចរាល់សម្រាប់ការអនុវត្តពេញលេញ។

តើអ្នកចង់អនុវត្តវិធីសាស្រ្ត Agile របស់អ្នកសម្រាប់គម្រោងរបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតទេ? ក្នុងករណីនេះសូមប្រើ MindOnMap. វាជាឧបករណ៍អនឡាញ និងក្រៅបណ្តាញដែលមានសមត្ថភាពបង្កើតរូបភាព ដ្យាក្រាម និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ ឧបករណ៍នេះក៏មានចំណុចប្រទាក់សាមញ្ញដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើយល់អំពីមុខងារនីមួយៗយ៉ាងងាយស្រួល។ លើសពីនេះ វាមានមុខងារ Flowchart ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើធាតុផ្សេងៗ។ វារួមបញ្ចូលរូបរាង ព្រួញ អត្ថបទ បន្ទាត់ ពណ៌ រចនាប័ទ្មពុម្ពអក្សរ តារាង និងច្រើនទៀត។ ក្រៅពីនោះ MindOnMap មាននៅស្ទើរតែគ្រប់វេទិកាទាំងអស់។ ឧបករណ៍នេះមាននៅលើ Google, Edge, Explorers, Safari និងច្រើនទៀត។ វាក៏ផ្តល់នូវកម្មវិធីដែលអាចទាញយកបាន ដែលកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ Windows និង Mac។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងពីរបៀបធ្វើវិធីសាស្រ្ត Agile របស់អ្នក អ្នកអាចមើលជំហានខាងក្រោម។

ផ្នែកទី 5. អត្ថប្រយោជន៍នៃវិធីសាស្រ្ត Agile

ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Agile ផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដែលអាចរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ភាព​ពេញចិត្ត​របស់​អតិថិជន

Agile ដាក់ការសង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងខ្លាំងលើកិច្ចសហការរបស់អតិថិជនពេញមួយនីតិវិធីអភិវឌ្ឍន៍។ មតិល្អពីអតិថិជនធានាថាផលិតផលបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ។ វាអាចនាំឱ្យមានការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។

ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់

Agile ជំរុញឱ្យមានការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ ក្រុមត្រូវតែឆ្លុះបញ្ចាំងជាទៀងទាត់លើដំណើរការ និងដំណើរការរបស់ពួកគេ។ វា​គឺ​ដើម្បី​ស្វែង​រក​វិធី​ដើម្បី​លើក​កំពស់​ការ​សហការ​និង​គុណភាព​។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងទំនាក់ទំនង

វាលើកកម្ពស់កិច្ចសហការ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម អតិថិជន និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ វាជួយបង្កើតការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីគោលដៅរបស់គម្រោង។ វាក៏ធានាថាអ្នកគ្រប់គ្នាស្ថិតនៅលើទំព័រដូចគ្នា។ ការពិភាក្សាដូចគ្នាអំពីអាទិភាព វឌ្ឍនភាព និងគោលដៅគឺប្រសើរជាង។

ការ​ត្រួតពិនិត្យ​ការ​ចំណាយ

Agile អនុញ្ញាតឱ្យមានការគ្រប់គ្រងកាន់តែប្រសើរឡើងលើការចំណាយលើគម្រោង ដោយផ្តល់នូវមុខងារជាបន្តបន្ទាប់។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការផ្តោតលើលក្ខណៈពិសេសដោយផ្អែកលើតម្លៃ។

ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីវិធីសាស្រ្ត Agile ជាអ្វី