ការវិភាគ SWOT សម្រាប់ Walmart [ការវិភាគដ៏ទូលំទូលាយ]

អ្នកលក់រាយដ៏ជោគជ័យមួយនៅជុំវិញពិភពលោកគឺ Walmart ។ វាផ្តល់ជូនស្ទើរតែគ្រប់អ្វីៗទាំងអស់ដែលអតិថិជនត្រូវការ។ វាផ្តល់នូវផលិតផល និងសេវាកម្មដែលអាចផ្គាប់ចិត្តអតិថិជនរបស់ខ្លួន។ ចាប់តាំងពីវាកំពុងលូតលាស់ វាជាការសំខាន់ក្នុងការមើលស្ថានភាពរបស់វា។ វារួមបញ្ចូលការដឹងពីចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងបច្ចុប្បន្នរបស់វា។ វិធីនេះក្រុមហ៊ុននឹងទទួលបានចំណេះដឹងបន្ថែមអំពីអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ អត្ថបទមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការ។ ពេលកំពុងអានអត្ថបទនេះ អ្នកនឹងស្វែងយល់បន្ថែមអំពី Walmart និងការវិភាគ SWOT របស់វា។ ដូចគ្នានេះផងដែរអ្នកនឹងរៀនឧបករណ៍ចុងក្រោយសម្រាប់បង្កើតការវិភាគ SWOT ។ ដូច្នេះ សូមអានអត្ថបទនេះ ហើយស្វែងយល់បន្ថែមអំពី ការវិភាគ SWOT របស់ Walmart.

• ផ្នែកទី 1. ឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីធ្វើឱ្យការវិភាគ SWOT របស់ Walmart
• ផ្នែកទី 2. ការណែនាំអំពី Walmart
• ផ្នែកទី 3. ការវិភាគ SWOT របស់ Walmart
• ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ Walmart SWOT

ផ្នែកទី 1. ឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីធ្វើឱ្យការវិភាគ SWOT របស់ Walmart

ការវិភាគ SWOT របស់ Walmart គឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់កំណត់កត្តាផ្សេងៗដែលប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ វារួមបញ្ចូលភាពខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង។ ជាមួយនោះ ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើការវិភាគ SWOT របស់ Walmart សូមប្រើ MindOnMap. ឧបករណ៍អនឡាញនេះធ្វើឱ្យគ្រប់ដ្យាក្រាមល្អឥតខ្ចោះ ដោយមានជំនួយពីមុខងារដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់វា។ អ្នកអាចប្រើរូបរាង អត្ថបទ តារាង បន្ទាត់ និងច្រើនទៀតពីចំណុចប្រទាក់មេ។ លើសពីនេះទៀត អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរទំហំពុម្ពអក្សរ និងរចនាប័ទ្មប្រសិនបើអ្នកចង់បាន។ ក្រៅពីនោះ អ្នកក៏អាចបង្កើតការវិភាគ SWOT ចម្រុះពណ៌របស់ Walmart ផងដែរ។ វាគឺតាមរយៈជំនួយនៃមុខងារស្បែក។ អ្នកអាចជ្រើសរើសរូបរាងដែលអ្នកចង់បាន និងរចនាដ្យាក្រាមរបស់អ្នក ដែលធ្វើឱ្យវាពេញចិត្តសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

លើសពីនេះ MindOnMap ងាយស្រួលចូលប្រើគ្រប់ទីកន្លែង។ មិនថាឧបករណ៍របស់អ្នកទេ អ្នកអាចប្រើ MindOnMap ដរាបណាអ្នកមានកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់អ្នក។ វាមាននៅលើ Mozilla, Google, Internet, Edge, Safari និងច្រើនទៀត។ MindOnMap ធានាសុវត្ថិភាពនៃទិន្នន័យរបស់អ្នក។ បន្ទាប់ពីបង្កើតគណនី MindOnMap របស់អ្នក អ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតមិនអាចមើលព័ត៌មានរបស់អ្នកបានទេ។ ដូច្នេះ យើងណែនាំអ្នកឱ្យប្រើ MindOnMap សម្រាប់ការវិភាគ SWOT ជោគជ័យសម្រាប់ Walmart ។

ផ្នែកទី 2. ការណែនាំអំពី Walmart

Walmart គឺជាក្រុមហ៊ុនលក់រាយរបស់អាមេរិកទូទាំងពិភពលោក។ វាមានហាងទំនិញជាច្រើន ផ្សារទំនើប ហាងលក់គ្រឿងទេស និងច្រើនទៀត។ នៅឆ្នាំ 1962 លោក Sam Walton បានបង្កើតអាជីវកម្មនេះ។ បន្ទាប់មក Walmart ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 1969 ។ ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ Walmart គឺនៅ Bentonville រដ្ឋ Arkansas ។ លើសពីនេះ Walmart មានហាង/ហាង និងក្លឹបជាង 11,000 នៅទូទាំងពិភពលោក។ ដូចគ្នានេះផងដែរវាត្រូវបានបែងចែកទៅជាអាជីវកម្មបីនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទាំងនេះគឺជា Walmart International, Walmart United States, និង Sam's Club ។ លើសពីនេះទៅទៀត Walmart ប្រើទម្រង់លក់រាយផ្សេងៗ។ ទាំងនេះគឺជាទីផ្សារក្នុងស្រុក អ្នកលក់រាយបញ្ចុះតម្លៃ ផ្សារទំនើប និងទម្រង់តូច។ ផងដែរ Walmart បានចូលរួមនៅក្នុង e-commerce ។ ជាមួយនេះ អាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យទាំងក្នុងអាជីវកម្មក្រៅបណ្តាញ និងអនឡាញ។ តាមរយៈ​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក អាជីវកម្ម​អាច​ជួយ​អ្នកប្រើប្រាស់​មាន​បទពិសោធន៍​ក្នុង​ការ​ទិញ​ដោយ​រលូន។

ផ្នែកទី 3. ការវិភាគ SWOT របស់ Walmart

ការវិភាគ SWOT របស់ Walmart គឺមានប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ វាបង្ហាញពីភាពខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងរបស់អាជីវកម្ម។ ក្នុងករណីនោះ សូមមើលខាងក្រោមដ្យាក្រាមពេញលេញសម្រាប់ការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃការពិភាក្សា។

ទទួលបានការវិភាគលម្អិត SWOT របស់ Walmart

ភាពខ្លាំងរបស់ Walmart ក្នុងការវិភាគ SWOT

ការទទួលស្គាល់ម៉ាកដ៏មានឥទ្ធិពល

ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកលក់រាយធំជាងគេនៅទូទាំងពិភពលោក។ វាមានអ្នកប្រើប្រាស់រាប់លាននាក់ ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត។ ដូចគ្នានេះផងដែរ Walmart គឺជានិយោជកឯកជនធំបំផុត។ ក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកជិត 2.3 លាននាក់។ ការទទួលស្គាល់ម៉ាកដ៏មានឥទ្ធិពលគឺជាចំណុចខ្លាំងមួយរបស់វា។ វាគឺដោយសារតែវាអាចទាក់ទាញអតិថិជនរាប់លាននាក់។ ជាមួយនឹងកម្លាំងបែបនេះ ក្រុមហ៊ុនជួយពួកគេបង្កើនប្រាក់ចំណូល។

ការពង្រីកសកល

Walmart បានទិញ ASDA រួចហើយ ដែលជាអ្នកលក់រាយនៅចក្រភពអង់គ្លេស។ ដូចគ្នានេះផងដែរពួកគេបានទិញក្រុមហ៊ុន Flipkart ដែលជាក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់ឥណ្ឌា។ បន្ទាប់ពីទិញក្រុមហ៊ុនយក្សទាំងនេះ ពួកគេអាចទទួលបានអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន និងពង្រីកអាជីវកម្ម។ ក្រៅ​ពី​នោះ ក្រុមហ៊ុន​ក៏​បង្កើត​ភាព​ជា​ដៃគូ​ជាមួយ​នឹង​អាជីវកម្ម​ផ្សេង​ទៀត។ វាជួយពួកគេក្នុងការផ្តល់នូវផលិតផល និងសេវាកម្មកាន់តែច្រើនដល់អតិថិជនផ្សេងៗ។

តម្លៃទាប

ភាពខ្លាំងមួយទៀតដែលអ្នកអាចរកបាននៅក្នុង Walmart គឺតម្លៃរបស់វា។ Walmart ផ្តល់ជូននូវផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងតម្លៃទាប។ ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនេះ អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននឹងជឿជាក់ក្នុងការទិញផលិតផលពី Walmart ។

ចំនុចខ្សោយរបស់ Walmart ក្នុងការវិភាគ SWOT

លក្ខខណ្ឌការងារ និងការព្យាបាលបុគ្គលិក

Walmart គឺជាក្រុមហ៊ុនដ៏ល្អមួយ។ ប៉ុន្តែនៅតែមានចំណុចខ្សោយដែលក្រុមហ៊ុនប្រឈមមុខ។ វារួមបញ្ចូលលក្ខខណ្ឌការងារ និងការព្យាបាលបុគ្គលិក។ ក្រុមហ៊ុនបានទទួលពាក្យបណ្តឹងជាច្រើនដងអំពីកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួន។ បញ្ហាផ្សេងទៀតគឺការថែទាំសុខភាពមិនសមរម្យ ប្រាក់ឈ្នួលទាប លក្ខខណ្ឌការងារមិនល្អ និងច្រើនទៀត។ Walmart ត្រូវតែដោះស្រាយស្ថានភាពនេះដើម្បីឱ្យមានរូបភាពដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។

ងាយស្រួលធ្វើត្រាប់តាម

គំរូអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺសាមញ្ញ និងងាយស្រួលយកតម្រាប់តាម។ ក្រៅ​ពី​ទំហំ​អាជីវកម្ម​ដ៏​ធំ​របស់​ខ្លួន ក្រុមហ៊ុន​ក៏​គ្មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ដែរ។ Walmart ត្រូវ​តែ​បង្កើត​អ្វី​ដែល​ថ្មី​ដែល​អាច​មាន​ប្រៀប​ជាង​គូ​ប្រជែង​របស់​ខ្លួន។

ការផ្សព្វផ្សាយអវិជ្ជមាន

ភាពទន់ខ្សោយប្រភេទនេះប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាករបស់វា។ ម្យ៉ាងទៀត វាអាចកាត់បន្ថយការលក់របស់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះទៀតយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចទទួលរងពីបណ្តឹង។ វាអាចដោយសារតែការអនុវត្តមិនល្អ និងគោលនយោបាយអាជីវកម្មរបស់វា។

ឱកាសរបស់ Walmart ក្នុងការវិភាគ SWOT

ភាពជាដៃគូ

ឱកាស SWOT មួយរបស់ Walmart គឺការចាប់ដៃគូជាមួយអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រប្រភេទនេះ ពួកគេអាចទទួលបានអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនពីគ្រប់ទិសទី។ វានឹងមានផលចំណេញសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ដោយសារវាអាចផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗ។

ការពង្រីកអន្តរជាតិ

ក្រុមហ៊ុន Walmart ផ្តោតលើការកែលម្អអាជីវកម្មរបស់ខ្លួននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ជាមួយនឹងការពឹងផ្អែកខ្លាំងលើសហរដ្ឋអាមេរិក វាមិនអាចបង្កើតហាងនៅកន្លែងផ្សេងបានទេ។ ពួកគេត្រូវតែពង្រីកក្រុមហ៊ុនទៅកន្លែងដូចជាមជ្ឈិមបូព៌ា អាមេរិកឡាទីន និងចិន។ ការពង្រីកអាជីវកម្មនឹងជួយពួកគេទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន និងទទួលបានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។

សុខភាព និងសម្រស់

បើ​និយាយ​ពី​សុខភាព និង​សុខុមាលភាព វា​បាន​ក្លាយ​ជា​ឧស្សាហកម្ម​ដែល​កំពុង​រីក​ចម្រើន។ ជាមួយនឹងការសង្កេតនោះ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែផលិតផលិតផល និងសេវាកម្មបន្ថែមទៀតទាក់ទងនឹងសុខភាព។ ពួកគេ​អាច​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ឱសថស្ថាន​តាម​អ៊ីនធឺណិត និង​បង្កើត​ហាង​លក់​ថ្នាំ​ពេទ្យ។ វិធីមួយទៀតគឺការផ្តល់ជូននូវផលិតផលធម្មជាតិ និងសរីរាង្គ និងវិនិយោគលើសេវាទូរគមនាគមន៍ និងសេវាទាក់ទងនឹងសុខភាពផ្សេងទៀត។ វិធីនេះ ពួកគេអាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកប្រើប្រាស់ដែលគិតពីសុខភាពឱ្យទិញផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។

ការគំរាមកំហែងដល់ក្រុមហ៊ុន Walmart ក្នុងការវិភាគ SWOT

ការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង

មានអ្នកលក់រាយជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ វា​ដាក់​សម្ពាធ​ក្រុមហ៊ុន​ឱ្យ​វិនិយោគ​លើ​ការ​បង្កើត​ថ្មី និង​បញ្ចុះ​តម្លៃ​ផលិតផល​របស់​ខ្លួន។ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាក្រុមហ៊ុនដ៏មានឥទ្ធិពលដូចជា Amazon, Target, Costco និងជាច្រើនទៀតមាន។ Walmart ត្រូវតែបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដែលអាចទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ដែលជ្រើសរើសពួកគេជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។

ការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិត

ដោយសារ Walmart មានទិន្នន័យអតិថិជនច្រើន វាងាយរងការគំរាមកំហែងផ្នែកសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត។ ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវតែវិនិយោគលើសន្តិសុខអ៊ីនធឺណិតដើម្បីការពារព័ត៌មានរបស់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ បើមិនដូច្នោះទេ វានឹងធ្វើឱ្យខូចបំណុលផ្លូវច្បាប់ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាករបស់ពួកគេ។

ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ Walmart SWOT