មានទិដ្ឋភាពទូទៅល្អប្រសើរនៃការវិភាគ SWOT សម្រាប់សាជីវកម្មគោលដៅ

នៅក្នុងឧស្សាហកម្មលក់រាយ Target Corporation គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុននៅអាមេរិក។ វាជាហាងទំនិញ និងផ្សារទំនើប ដែលធ្វើឱ្យវាល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់។ ដូច្នេះ ចាប់តាំងពីវាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាក្រុមហ៊ុនលក់រាយដ៏ជោគជ័យ វាជាការប្រសើរក្នុងការតាមដានស្ថានភាពពេញលេញរបស់វា។ ក្នុងករណីនេះ វិធីល្អបំផុតគឺបង្កើតការវិភាគ SWOT ។ ឧបករណ៍វិភាគអាជីវកម្មនេះអាចជួយក្រុមហ៊ុនមើលចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួន។ ក្រៅ​ពី​នោះ អ្នក​អាច​រៀន​អំពី​ឱកាស និង​ការ​គំរាម​កំហែង​ផ្សេងៗ​ចំពោះ​ការ​អភិវឌ្ឍ​របស់​ក្រុមហ៊ុន។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីប្រធានបទនេះ សូមអានព័ត៌មានខាងក្រោម។ ក្រៅ​ពី​នោះ អ្នក​ក៏​នឹង​រៀន​ពី​ឧបករណ៍​ដែល​ងាយ​ស្រួល​បំផុត​ក្នុង​ការ​ប្រើ​សម្រាប់​ការ​បង្កើត​ការ​វិភាគ SWOT។ ដោយគ្មាន ado បន្ថែមទៀតសូមអានការប្រកាសអំពី ការវិភាគ SWOT គោលដៅ.

• ផ្នែកទី 1. ការណែនាំសង្ខេបអំពីគោលដៅ
• ផ្នែកទី 2. ការវិភាគ SWOT គោលដៅ
• ផ្នែកទី 3. ចំណុចខ្លាំងគោលដៅក្នុងការវិភាគ SWOT
• ផ្នែកទី 4. ចំណុចខ្សោយគោលដៅក្នុងការវិភាគ SWOT
• ផ្នែកទី 5. ឱកាសគោលដៅក្នុងការវិភាគ SWOT
• ផ្នែកទី 6. ការគំរាមកំហែងគោលដៅក្នុងការវិភាគ SWOT
• ផ្នែកទី 7. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ SWOT គោលដៅ

ផ្នែកទី 1. ការណែនាំសង្ខេបអំពីគោលដៅ

ក្រុមហ៊ុន Target Corporation ស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនលក់រាយដែលអ្នកអាចរកបាននៅអាមេរិក។ ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់វាគឺនៅទីក្រុង Minneapolis រដ្ឋ Minnesota (1962) ។ បន្ទាប់មក Target គឺជាអ្នកលក់រាយធំជាងគេទី 7 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា Goodfellow Dry Goods ។ បន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះជាបន្តបន្ទាប់ វាបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Target ក្នុងឆ្នាំ 2000។ នាយកប្រតិបត្តិនៃ Target គឺ Brian Cornell ។ គួរបញ្ជាក់ផងដែរថា ក្រុមហ៊ុននេះដំណើរការហាងជាង 1,900 នៅទូទាំងប្រទេស។ គោលដៅមានបុគ្គលិកច្រើនជាង 400,000 ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ក្រុមហ៊ុនមានបីប្រភេទចម្បង។ ទីមួយត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាហាង SuperTarget ។ វាគឺជាទម្រង់នៃផ្សារទំនើបដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវមុខងាររបស់ហាងទំនិញជាមួយនឹងផ្សារទំនើប។ ទីពីរគឺការបញ្ចុះតម្លៃ ហាងគោលដៅ។ វាផ្តល់ជូននូវទំនិញលំដាប់ខ្ពស់ក្នុងតម្លៃទាប/បញ្ចុះតម្លៃ។ ហាងចុងក្រោយគឺហាងតូចៗដែលងាកចេញពីហាងធំៗពេញនិយម។ ពួកគេនៅតែផ្តល់សេវាកម្មល្អនៅក្នុងតំបន់ដែលទំហំជាន់មានកម្រិត។

ផ្នែកទី 2. ការវិភាគ SWOT គោលដៅ

ការវិភាគ SWOT គឺចាំបាច់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ វាជួយអាជីវកម្មកំណត់កត្តាផ្សេងៗដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើពួកគេក្នុងលក្ខណៈល្អ និងអាក្រក់។ ដោយមានជំនួយពីឧបករណ៍វិភាគអាជីវកម្មនេះ អ្នកអាចមើលគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃអាជីវកម្ម។ វាក៏រួមបញ្ចូលនូវឱកាស និងការគំរាមកំហែងដល់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការវិភាគ SWOT របស់ក្រុមហ៊ុន សូមមើលដ្យាក្រាមខាងក្រោម។ បន្ទាប់ពីនោះ យើងក៏នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់បង្កើតការវិភាគ SWOT ។

ទទួលបានការវិភាគលម្អិត SWOT នៃគោលដៅ.

ឧបមាថាអ្នកចង់បង្កើតការវិភាគ SWOT សម្រាប់គោលដៅ។ ក្នុងករណីនេះសូមប្រើ MindOnMapដែលជាអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមដែលមានមូលដ្ឋានលើអ៊ីនធឺណិត។ ឧបករណ៍នេះអាចជួយអ្នកក្នុងការបង្កើតការវិភាគ SWOT ដ៏ល្អបំផុតនៅលើវេទិកាអនឡាញ។ អ្នកអាចចូលប្រើមុខងារទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់ដ្យាក្រាម។ វារួមបញ្ចូលរូបរាងទាំងអស់ អត្ថបទ រចនាប័ទ្មពុម្ពអក្សរ ការរចនា ពណ៌ និងច្រើនទៀត។ ក្រៅពីនោះ MindOnMap ផ្តល់នូវចំណុចប្រទាក់ងាយស្រួលយល់ ដែលស័ក្តិសមសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ មុខងារទាំងអស់គឺអាចយល់បាន ហើយវិធីសាស្រ្តគឺសាមញ្ញ។ លើសពីនេះទៅទៀត ឧបករណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការវិភាគ SWOT ចម្រុះពណ៌ដោយប្រើមុខងារស្បែក។ អ្នកអាចជ្រើសរើសការរចនាផ្សេងៗដែលអ្នកចង់បានសម្រាប់ដ្យាក្រាម។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកក៏អាចផ្លាស់ប្តូរពណ៌នៃអត្ថបទដោយប្រើជម្រើសពណ៌ពុម្ពអក្សរផងដែរ។ ដោយមានជំនួយពីមុខងារទាំងនេះ វាធានាថាអ្នកទទួលបានដ្យាក្រាមដែលមានប្រយោជន៍។

លើសពីនេះ មានមុខងារជាច្រើនទៀតដែលអ្នកអាចជួបប្រទះនៅពេលប្រើ MindOnMap។ វាមានមុខងាររក្សាទុកដោយស្វ័យប្រវត្តិដែលអាចរក្សាទុកលទ្ធផលចុងក្រោយរបស់អ្នកដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ មុខងារសហការអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចែករំលែកការងាររបស់អ្នកជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត។ វិធីនេះ អ្នកអាចបំផុសគំនិតជាមួយពួកគេ ដើម្បីប្រមូលគំនិតពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ ជាចុងក្រោយ MindOnMap មាននៅលើគ្រប់វេទិកាបណ្តាញ។ វារួមបញ្ចូល Google, Safari, Explorer និងច្រើនទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តបង្កើតដ្យាក្រាមតាមអ៊ីនធឺណិត សូមប្រើ MindOnMap ។ ឧបករណ៍នេះអាចជួយអ្នកបង្កើតការវិភាគ SWOT ពិសេសសម្រាប់សាជីវកម្មគោលដៅ។

នៅក្នុងផ្នែកដែលទទួលបានជោគជ័យ យើងនឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅដោយពិភាក្សាអំពី SWOT នៃគោលដៅ។ ទាំងនេះគឺជាចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង។ សូមអានព័ត៌មានខាងក្រោមដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។

ផ្នែកទី 3. ចំណុចខ្លាំងគោលដៅក្នុងការវិភាគ SWOT

ផ្តល់ជូនទំនិញផ្សេងៗ

ដោយសារក្រុមហ៊ុនជាហាងលក់ទំនិញ និងផ្សារទំនើប វាអាចផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មជាច្រើន។ ជាមួយនឹងភាពខ្លាំងប្រភេទនេះ វានឹងក្លាយជាគុណសម្បត្តិមួយសម្រាប់ពួកគេក្នុងការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។ ពួកគេអាចផ្តល់សម្លៀកបំពាក់ គ្រឿងទេស គ្រឿងសង្ហារិមក្នុងផ្ទះ និងអាហារ និងភេសជ្ជៈ។ ពួកគេថែមទាំងផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មឱសថដែលធ្វើឱ្យពួកគេមានតែមួយគត់ពីក្រុមហ៊ុនលក់រាយផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ នៅឆ្នាំ 2021 ការលក់ដ៏ធំបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុនបានមកពីការលក់សម្ភារៈប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងភាពស្រស់ស្អាត។

ចំណែកទីផ្សារធំ និងទីតាំងម៉ាកដ៏រឹងមាំ

ក្រុមហ៊ុនគឺជាឈ្មោះគ្រួសារនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ វារីករាយនឹងឧស្សាហកម្មដ៏ធំមួយ ហើយត្រូវបានបំពេញដោយអ្នកប្រើប្រាស់ស្មោះត្រង់របស់ខ្លួន។ ផងដែរ ម៉ាកដ៏រឹងមាំអាចជួយឱ្យពួកគេទទួលបានអតិថិជនកាន់តែច្រើន។ ជាមួយនឹងម៉ាកដ៏រឹងមាំរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ និងមានគុណសម្បត្តិជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។

ការខិតខំប្រឹងប្រែងម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួន

ដូចដែលយើងបានប្រាប់អ្នកមុននេះ Target មានហាងចម្បងបីប្រភេទ។ វាផ្អែកលើប្រជាសាស្រ្ត និងទីតាំងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនឈានដល់អតិថិជនកាន់តែច្រើនដោយផ្តល់សេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារនេះអនុញ្ញាតឱ្យម៉ាកផ្តល់ជូននូវផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងតម្លៃសមរម្យ។

ផ្នែកទី 4. ចំណុចខ្សោយគោលដៅក្នុងការវិភាគ SWOT

បញ្ហាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ

ក្រុមហ៊ុននេះជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការបំពានទិន្នន័យកម្រិតខ្ពស់ជាច្រើន។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធានាព័ត៌មានរបស់អតិថិជន។ ការ​បាត់​បង់​ការ​គ្រប់​គ្រង​សុវត្ថិភាព​គឺ​ជា​បញ្ហា​ធំ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន។ មានបញ្ហាមួយចំនួនដែលគណនីមួយចំនួនត្រូវបានលួចចូល និងលាតត្រដាងព័ត៌មានរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ គោលដៅត្រូវតែយកឈ្នះលើភាពទន់ខ្សោយប្រភេទនេះ។ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននឹងមិនទុកចិត្តពួកគេទេ ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្ម។

កង្វះវត្តមានអន្តរជាតិ

ក្រុមហ៊ុនផ្តោតកាន់តែខ្លាំងលើការបង្កើតហាងនៅក្នុងប្រទេសរបស់ខ្លួន។ ជាមួយនេះ ពួកគេត្រូវការជំនួយក្នុងការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវការបង្កើតហាងផ្សេងៗនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា។ វិធីនេះ ពួកគេអាចទទួលបានអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើននៅទូទាំងពិភពលោក។ វាក៏មានប្រយោជន៍ផងដែរសម្រាប់ពួកគេក្នុងការទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។

តស៊ូជាមួយការលក់អនឡាញ

ក្នុង​សម័យ​នេះ ក្រុមហ៊ុន​លក់​រាយ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​តាម​អ៊ីនធឺណិត។ វាជួយពួកគេឱ្យបង្ហាញផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេដល់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែ Target ត្រូវការជំនួយនៅក្នុងតំបន់នេះ។ គេហទំព័ររបស់ពួកគេតែងតែដំណើរការខុសប្រក្រតី ហើយពួកគេត្រូវតែតាមទាន់ក្នុងការសម្រួល។ ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវផ្តោតលើការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។ ពួកគេ​ត្រូវ​ការ​វិនិយោគ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​គេហទំព័រ​របស់​ពួកគេ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​អតិថិជន​កាន់​តែ​ច្រើន​នៅ​ទូទាំង​ពិភពលោក។

ផ្នែកទី 5. ឱកាសគោលដៅក្នុងការវិភាគ SWOT

ហាងពង្រីកអន្តរជាតិ

ឱកាសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនគឺការបង្កើតហាងនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗ។ វិធីនេះ ពួកគេអាចធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេពេញនិយមជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។ ផងដែរ ការបង្កើតហាងមួយនឹងជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការផលិតផលិតផល និងសេវាកម្មកាន់តែច្រើន។

ភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ

ប្រសិន​បើ​ក្រុមហ៊ុន​ចង់​ផ្សព្វផ្សាយ​រូបភាព​របស់​ខ្លួន វា​ជា​មធ្យោបាយ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដើម្បី​មាន​ភាព​ជា​ដៃគូ។ វិធីនេះ ពួកគេអាចចែករំលែក និងផ្តល់ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ ដូចគ្នានេះផងដែរ វានឹងជួយឱ្យពួកគេមានអ្នកវិនិយោគ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធកាន់តែច្រើន។ ជាមួយនេះ ពួកគេអាចទទួលបានប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើន និងបង្កើតហាងបន្ថែមទៀត។

ផ្នែកទី 6. ការគំរាមកំហែងគោលដៅក្នុងការវិភាគ SWOT

គូប្រជែង

ការគំរាមកំហែងមួយក្នុងចំណោមការគំរាមកំហែងដល់គោលដៅគឺដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនដូចជា Amazon និង Walmart ។ ក្រុមហ៊ុនលក់រាយទាំងនេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មលក់រាយ។ ពួកគេក៏មានរូបភាពល្អទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មអនឡាញរបស់ពួកគេផងដែរ។ សាជីវកម្មគោលដៅត្រូវតែបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដែលរក្សាពួកគេនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែង។ ពួកគេត្រូវតែបង្កើតអ្វីដែលប្លែកសម្រាប់ពួកគេ ដើម្បីទទួលបានអតិថិជនកាន់តែច្រើន។

ងាយរងគ្រោះទៅនឹងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច

ដោយសារហាងរបស់ក្រុមហ៊ុនមានជាចម្បងនៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក ពួកគេងាយរងគ្រោះនឹងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច។ ប្រសិនបើមានការធ្លាក់ចុះនៃសុខភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនអាមេរិក Target ក៏នឹងរងផលប៉ះពាល់ផងដែរ។

ការលួចទិន្នន័យទិន្នន័យ

ការគំរាមកំហែងមួយទៀតចំពោះក្រុមហ៊ុនគឺពួក Hacker ។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែវិនិយោគលើសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីរក្សាព័ត៌មានរបស់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។ វា​ក៏​ជា​ការ​ជួយ​ឱ្យ​ពួក​គេ​ទទួល​បាន​ការ​ទុក​ចិត្ត​ពី​អ្នក​ដែល​កំពុង​ទិញ​ផលិតផល​របស់​ពួក​គេ​ផង​ដែរ ។

ផ្នែកទី 7. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ SWOT គោលដៅ