យល់គ្រប់យ៉ាងអំពីការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ
ក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្រ្ត ការសម្រេចចិត្ត និងយុទ្ធនាការ។ ជាមួយនឹងគំនិតនោះ អ្វីដែលល្អបំផុតដែលអ្នកត្រូវការគឺការវិភាគ SWOT ។ នៅក្នុងការប្រកាសនេះ យើងនឹងពិភាក្សាអំពីការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងដឹងពីរបៀបមើលចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះទៀតអ្នកនឹងដឹងពីឧបករណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់បង្កើតការវិភាគ SWOT ។ អានប្រកាស និងស្វែងយល់បន្ថែមអំពី ការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ.
- ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ
- ផ្នែកទី 2. របៀបធ្វើការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ
- ផ្នែកទី 3. ការវិភាគទីផ្សារ SWOT ឧទាហរណ៍
- ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីទីផ្សារវិភាគ SWOT
ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ
នៅក្នុងអាជីវកម្ម ជាពិសេសផ្នែកទីផ្សារ ការស្វែងយល់ពីកត្តាផ្សេងៗដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មខ្លួនឯងគឺជារឿងសំខាន់។ តាមរបៀបនោះ ការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារគឺចាំបាច់។ វាជួយឱ្យអាជីវកម្មបង្កើតការសម្រេចចិត្តទីផ្សារដែលអាចជំរុញឱ្យមានលទ្ធផលប្រសើរជាងមុន។ ការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ មានន័យថា ធ្វើអាជីវកម្ម ចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង។ កត្តាទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងទីផ្សារ ជាពិសេសក្នុងអាជីវកម្មអនឡាញ។ ដូចដែលយើងសង្កេតឃើញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មផ្សេងៗកំពុងបង្ហាញនៅលើវេទិកាឌីជីថល។ ជាមួយនេះ ក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយក៏ត្រូវតែពិចារណាបង្កើតការវិភាគ SWOT ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។ លើសពីនេះទៀត ដោយមានជំនួយពីការវិភាគ SWOT អ្នកអាចស្វែងរកឱកាសអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកអាចរកឃើញការគំរាមកំហែងដែលអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់អាជីវកម្ម។ ការវិភាគអាចណែនាំអាជីវកម្មឱ្យធ្វើយុទ្ធសាស្រ្ត និងបង្កើតដំណោះស្រាយដើម្បីជំនះឧបសគ្គដែលក្រុមហ៊ុនអាចប្រឈមមុខ។
ផ្នែកទី 2. របៀបធ្វើការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ
នៅក្នុងផ្នែកនេះ យើងនឹងបង្ហាញពីរបៀបធ្វើការវិភាគ SWOT ក្នុងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។ ប៉ុន្តែមុនពេលនោះ មានរឿងដែលអ្នកត្រូវរៀបចំ មុននឹងបន្តដំណើរការបង្កើតដ្យាក្រាម។
ដឹងពីគោលដៅរបស់អ្នក។
ក្នុងការបង្កើតការវិភាគ SWOT ក្រុមហ៊ុនត្រូវដឹងពីមូលហេតុចម្បងនៃការបង្កើតដ្យាក្រាម។ វិធីនេះ ពួកគេអាចបង្កើតដ្យាក្រាមជាក់លាក់ និងជាក់លាក់ដែលពួកគេត្រូវការ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ការដឹងពីគោលដៅគឺជាជំហានដំបូងដើម្បីកំណត់នូវអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើសម្រាប់អាជីវកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។
កត្តាខាងក្នុង និងខាងក្រៅដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុន
ការកំណត់កត្តាខាងក្នុង និងខាងក្រៅទាំងអស់ដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើអាជីវកម្មនោះ គឺចាំបាច់ណាស់។ វាអាចជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យធ្វើសកម្មភាពល្អបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ ដូច្នេះ គួរតែស្វែងយល់ពីកត្តាអ្វីដែលអាចជួយ និងរារាំងក្រុមហ៊ុនក្នុង និងក្រៅអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។
បញ្ចូលគ្នានូវគំនិត
ដំណើរការមួយទៀតដែលអ្នកត្រូវពិចារណាគឺការប្រមូលផ្តុំគំនិត។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបំផុសគំនិតជាមួយក្រុម។ វានឹងធ្វើឱ្យការវិភាគ SWOT កាន់តែយល់។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកអាចកំណត់បានយ៉ាងងាយស្រួលនូវឱកាស និងការគំរាមកំហែងដែលអ្នកអាចប្រឈមមុខ។
រកមើលអ្នកបង្កើតការវិភាគ SWOT ដ៏មានប្រសិទ្ធភាព
ដើម្បីបង្កើតការវិភាគ SWOT សូមពិចារណាថាតើអ្នកត្រូវការកម្មវិធីអ្វី។ វាចាំបាច់ក្នុងការគិតអំពីឧបករណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការបង្កើតដ្យាក្រាម។ វាអាចដើរតួនាទីយ៉ាងធំក្នុងការមើល និងមើលឃើញការវិភាគ SWOT ពេញលេញរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ឥឡូវនេះ យើងអាចបន្តទៅដំណើរការបង្កើតការវិភាគ SWOT។ ប្រសិនបើអ្នកមិនស្គាល់ឧបករណ៍សមរម្យសម្រាប់បង្កើតការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ សូមប្រើ MindOnMap. វាគឺជាអ្នកបង្កើតការវិភាគ SWOT ដែលមានមូលដ្ឋានលើអ៊ីនធឺណិត ដែលអាចផ្តល់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការ។ អ្នកអាចប្រើរូបរាង អត្ថបទ ពណ៌ ស្បែក បន្ទាត់ និងច្រើនទៀតសម្រាប់ដ្យាក្រាមច្នៃប្រឌិត។ ដោយមានជំនួយពីមុខងារទាំងនេះ អ្នកអាចបញ្ចប់ការបង្កើតការវិភាគ SWOT ភ្លាមៗ។ លើសពីនេះទៀត MindOnMap មានចំណុចប្រទាក់ដែលអាចយល់បាន។ ដូច្នេះ សូម្បីតែអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងដែលមានជំនាញមិនគ្រប់គ្រាន់ក៏អាចយល់ និងដំណើរការឧបករណ៍នេះបានដែរ។ លើសពីនេះទៅទៀតវាមានលក្ខណៈពិសេសដ៏ស្រស់ស្អាតដើម្បីផ្តល់ជូនដែលអ្នកអាចរីករាយជាមួយ។ ដើម្បីសម្រួលការងាររបស់អ្នក MindOnMap ផ្តល់នូវមុខងារសន្សំដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបង្កើតការវិភាគ SWOT ឧបករណ៍អាចរក្សាទុកដ្យាក្រាមរបស់អ្នកនៅពេលណាដែលមានការផ្លាស់ប្តូរ។ ជាមួយវា អ្នកមិនចាំបាច់រក្សាទុកលទ្ធផលដោយដៃទេ។ លក្ខណៈពិសេសមួយទៀតដែលអ្នកអាចមើលឃើញគឺមុខងារបំផុសគំនិត។ មុខងារនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសហការជាមួយក្រុមរបស់អ្នកនៅពេលបង្កើតការវិភាគ SWOT ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកអាចអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេកែសម្រួលដ្យាក្រាមប្រសិនបើអ្នកចង់បាន។ លើសពីនេះ MindOnMap មាននៅលើវេទិកាអនឡាញទាំងអស់។ អ្នកអាចចូលប្រើឧបករណ៍នៅលើ Google, Edge, Firefox, Explorer និងច្រើនទៀត ដែលធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ សូមមើលវិធីសាស្រ្តសាមញ្ញខាងក្រោមដើម្បីធ្វើការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ។
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ចូលទៅកាន់កម្មវិធីរុករករបស់អ្នក ហើយចូលទៅកាន់គេហទំព័រ MindOnMap គេហទំព័រ។ បន្ទាប់មក វានឹងសួរអ្នកឱ្យបង្កើតគណនី MindOnMap ។ បន្ទាប់ពីនោះចុច បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នក។ ជម្រើស។ គេហទំព័រមួយទៀតនឹងបង្ហាញនៅលើម៉ូនីទ័រ។
ជ្រើសរើស ថ្មី។ ម៉ឺនុយនៅលើចំណុចប្រទាក់ខាងឆ្វេង។ បន្ទាប់មកចុច គំនូសតាងលំហូរ ជម្រើសដើម្បីបន្តទៅចំណុចប្រទាក់ចម្បង។ បន្ទាប់ពីនោះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមបង្កើតការវិភាគ SWOT នៅក្នុងទីផ្សាររួចហើយ។
ចូលទៅកាន់ចំណុចប្រទាក់ខាងឆ្វេងហើយចុចលើ រាង អ្នកចង់។ អ្នកក៏អាចចុចបានដែរ។ បន្ថែមអត្ថបទ មុខងារបញ្ចូលអត្ថបទ។ វិធីមួយទៀតគឺត្រូវចុចកណ្ដុរឆ្វេងពីរដងលើរូបរាង។ ចូលទៅកាន់ចំណុចប្រទាក់ខាងលើ ដើម្បីបន្ថែមពណ៌ទៅរាង និងអត្ថបទ។ ចុចលើ ពុម្ពអក្សរ និង បំពេញពណ៌ ជម្រើស។ បន្ទាប់មកពណ៌ផ្សេងៗនឹងលេចឡើង។ ជ្រើសរើសពណ៌ដែលអ្នកចង់បានសម្រាប់រាង និងអត្ថបទ។
ចូលទៅកាន់ចំណុចប្រទាក់ខាងស្តាំប្រសិនបើអ្នកចង់បន្ថែមពណ៌ផ្ទៃខាងក្រោយ។ បន្ទាប់មកជ្រើសរើស ប្រធានបទ ជម្រើសដើម្បីបង្ហាញពណ៌ផ្សេងៗ។ នៅក្រោមជម្រើសស្បែក ជ្រើសរើសពណ៌ដែលអ្នកចង់បានសម្រាប់ដ្យាក្រាមរបស់អ្នក។ បន្ទាប់ពីជ្រើសរើស អ្នកនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការវិភាគ SWOT របស់អ្នក។
ជាចុងក្រោយ អ្នកអាចរក្សាទុកលទ្ធផលចុងក្រោយរបស់អ្នក។ ទៅកាន់ជ្រុងខាងស្តាំខាងលើនៃចំណុចប្រទាក់ ហើយចុចលើ រក្សាទុក ជម្រើស។ វិធីនេះ អ្នកអាចរក្សាការវិភាគ SWOT នៅលើគណនី MindOnMap របស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចជ្រើសរើស នាំចេញ ជម្រើសដើម្បីរក្សាទុកលទ្ធផលនៅលើកុំព្យូទ័ររបស់អ្នកជាមួយនឹងទ្រង់ទ្រាយផ្សេងៗ។ ឧបករណ៍នេះគាំទ្រ PDF, JPG, PNG, DOC និងច្រើនទៀត។
ផ្នែកទី 3. ការវិភាគទីផ្សារ SWOT ឧទាហរណ៍
សូមមើលឧទាហរណ៍ការវិភាគទីផ្សារ SWOT នៅទីនេះ។ វិធីនេះ អ្នកនឹងយល់កាន់តែច្បាស់ពីការពិភាក្សា។
ទទួលបានការវិភាគលម្អិត SWOT ក្នុងទីផ្សារ.
អ្នកបានរកឃើញចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងឧទាហរណ៍នេះ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញដោយមានជំនួយពីដ្យាក្រាមអ្នកអាចមើលកត្តាទាំងអស់ដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្ម។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលធ្វើការវិភាគ SWOT ទីផ្សារគឺចាំបាច់ដើម្បីរៀនពីអ្វីដែលត្រូវកែលម្អ និងដោះស្រាយ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងបង្កើតដ្យាក្រាមរបស់អ្នក អ្នកអាចចម្លងគំរូខាងលើ។
ការអានបន្ថែម
ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីទីផ្សារវិភាគ SWOT
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកទីផ្សារគួរធ្វើការវិភាគ SWOT?
ការវិភាគ SWOT គឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដើម្បីមើលរូបភាពទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាបង្ហាញពីឥទ្ធិពលវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមានរបស់វាទៅលើបរិស្ថាន អ្នកប្រើប្រាស់ និងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ លើសពីនេះ អ្នកទីផ្សារគួរតែធ្វើការវិភាគ SWOT ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះឧបសគ្គរបស់ក្រុមហ៊ុន។
តើ SWOT តំណាងឱ្យអ្វីនៅក្នុងទីផ្សារ?
SWOT មានន័យថា ភាពខ្លាំង ភាពទន់ខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង។ វាគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មមើលឃើញកត្តាផ្សេងៗដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ពួកគេ។
តើមានគំរូការវិភាគ SWOT ទីផ្សារដែលអាចប្រើបានក្រៅបណ្តាញទេ?
បាទមាន។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានគំរូសម្រាប់ការវិភាគ SWOT សូមប្រើ Ms Word ។ បន្ទាប់ពីអ្នកបើកដំណើរការកម្មវិធី សូមចូលទៅកាន់ម៉ឺនុយ បញ្ចូល។ បន្ទាប់មកជ្រើសរើសផ្នែក SmartArt ហើយចូលទៅកាន់ជម្រើស Matrix។ វិធីនេះអ្នកអាចប្រើគំរូសម្រាប់ដ្យាក្រាម។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ព័ត៌មានខាងលើគឺអំពីស ការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ. ការកំណត់ចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារដ៏ល្អសម្រាប់ការមើលស្ថានភាពពេញលេញនៃអាជីវកម្ម។ លើសពីនេះ ការបង្ហោះបានណែនាំឧបករណ៍អនឡាញសម្រាប់បង្កើតការវិភាគ SWOT ក្នុងទីផ្សារ។ ដូច្នេះ, ប្រើ MindOnMapប្រសិនបើអ្នកចង់បានឧបករណ៍ដែលមានវិធីសាស្រ្តត្រង់។ វាមានប្លង់ដែលអាចយល់បាន ដែលសាកសមសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់។
បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត
