មើលព័ត៌មានលម្អិតអំពីការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks

ការធ្វើ ក ការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks គឺ​សំខាន់។ វាគឺដើម្បីវាយតម្លៃភាពខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងរបស់វា។ ដើម្បី​ស្គាល់​ពួកគេ​ទាំង​អស់​គ្នា វា​មាន​ប្រយោជន៍​ក្នុង​ការ​អាន​អត្ថបទ។ អ្នកនឹងរៀនរាល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការវិភាគ SWOT របស់ក្រុមហ៊ុន។ ផងដែរ ការបង្ហោះនឹងជួយអ្នកស្វែងរកឧបករណ៍សម្រាប់បង្កើតដ្យាក្រាម។ កុំខកខានឱកាស ហើយអានប្រកាសអំពីការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks ។

• ផ្នែកទី 1. ឧបករណ៍ឆ្នើមដើម្បីបង្កើតការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks
• ផ្នែកទី 2. ការណែនាំអំពី Starbucks
• ផ្នែកទី 3. ការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks
• ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks

ផ្នែកទី 1. ឧបករណ៍ឆ្នើមដើម្បីបង្កើតការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks

នៅពេលប្រើបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវ ការបង្កើតការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks គឺត្រង់។ ឧបករណ៍ល្អបំផុតដើម្បីប្រើគឺ MindOnMap. អ្នកអាចទទួលបានជំនួយទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការនៅពេលគូរដ្យាក្រាមពី MindOnMap ។ នៅពេលដែលចំណុចប្រទាក់ចម្បងត្រូវបានបើក អ្នកអាចរុករកទៅចំណុចប្រទាក់ខាងឆ្វេង។ បន្ទាប់ពីនោះ មុខងារទាំងអស់ រួមទាំងរូបរាង អត្ថបទ បន្ទាត់ និងធាតុផ្សេងទៀតមានសម្រាប់ប្រើប្រាស់។ ជម្រើសពណ៌ Fill និង Font ក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបន្ថែមពណ៌ទៅរាង និងអត្ថបទផងដែរ។ តាមរបៀបនេះ ឧបករណ៍អាចប្រាកដថាអ្នកទទួលបានដ្យាក្រាមដ៏រស់រវើក។ លើសពីនេះ ជម្រើសស្បែកអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសពណ៌ផ្ទៃខាងក្រោយ។ អ្នកមិនចាំបាច់ក្លាយជាអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានបទពិសោធន៍ដើម្បីប្រើប្រាស់ MindOnMap នោះទេ ហើយមុខងារនេះមានទីតាំងនៅផ្នែកខាងស្តាំនៃអេក្រង់។ កម្មវិធីនេះគឺសមរម្យសម្រាប់អ្នកទើបចាប់ផ្តើមថ្មីព្រោះវាផ្តល់នូវចំណុចប្រទាក់វិចារណញាណ។

លើសពីនេះទៀត MindOnMap អាចត្រូវបានប្រើនៅលើឧបករណ៍ណាមួយដែលមានកម្មវិធីរុករក។ កម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតរួមមាន Chrome, Firefox, Edge, Explorer និង Safari ត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ ឧបករណ៍មួយទៀតដែលអ្នកអាចប្រើនៅពេលបង្កើតការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks គឺមុខងារសន្សំដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ដ្យាក្រាមរបស់អ្នកអាចត្រូវបានរក្សាទុកដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយកម្មវិធី។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ ទោះបីជាអ្នកបិទឧបករណ៍ខុសក៏ដោយ ទិន្នន័យនឹងមិនបាត់បង់ឡើយ។ ដូច្នេះ ដើម្បីបង្កើតការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks សូមប្រើ MindOnMap ។ ឧបករណ៍នេះក៏អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើ ការវិភាគរបស់ Starbucks PESTLE.

ផ្នែកទី 2. ការណែនាំអំពី Starbucks

ហាងកាហ្វេ Starbucks គឺជាហាងកាហ្វេដ៏ជោគជ័យបំផុតមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាហ្វេ។ វាក៏ធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោទទួលស្គាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ សាជីវកម្ម Starbucks ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន (1971) ។ ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកវត្តមានរបស់ខ្លួនទូទាំងពិភពលោក។ នៅឆ្នាំ 2022 ហាងច្រើនជាង 35,700+ នឹងស្ថិតនៅក្នុងជាង 80 ប្រទេស។ ហាងកាហ្វេ Starbucks ដំណើរការក្រោមគំរូយីហោ និងលក់រាយ។ ម្យ៉ាងទៀត ក្រុមហ៊ុន​រក​ចំណូល​ជា​ចម្បង​តាមរយៈ​ការលក់​កាហ្វេ និង​ភេសជ្ជៈ​។ វា​រួម​បញ្ចូល​ទាំង smoothies, តែ, គ្រាប់​កាហ្វេ, ភេសជ្ជៈ​ដែល​មាន​មូលដ្ឋាន​លើ espresso និង​ច្រើន​ទៀត។ ពួកគេក៏អាចផ្តល់នំសាំងវិច នំកុម្មង់ អាហារសម្រន់ សាឡាត់ និងបង្អែមផងដែរ។

Starbucks ផ្តោតលើការផ្តល់កាហ្វេដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីបំពេញចិត្តអតិថិជនរបស់ខ្លួន។ ពួកគេក៏សង្កត់ធ្ងន់លើសេវាកម្មអតិថិជន និងបង្ហាញពីបរិយាកាសអញ្ជើញនៅខាងក្នុងហាងផងដែរ។ ផ្នែកដ៏ល្អបំផុតនៃហាងផ្សេងទៀតគឺពួកគេផ្តល់ Wi-Fi ឥតគិតថ្លៃ។ ជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនបែបនេះ Starbucks អាចទាក់ទាញអតិថិជនកាន់តែច្រើន។ លើសពីនេះទៅទៀត Starbucks ក៏បានបង្កើតកម្មវិធីភក្ដីភាពដ៏ល្អផងដែរ។ កម្មវិធីមួយមានឈ្មោះថា Starbucks Reward។ វាផ្តល់ការផ្សព្វផ្សាយដល់សមាជិក និងការផ្តល់ជូនផ្តាច់មុខមួយចំនួន។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះអាចជួយពួកគេបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យហាងកាហ្វេរបស់ពួកគេមានលក្ខណៈប្លែកពីគេបើធៀបនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀត។

ផ្នែកទី 3. ការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks

បន្ទាប់ពីការណែនាំ Starbucks យើងអាចបន្តទៅការវិភាគ SWOT របស់វា។ វាគឺជាដ្យាក្រាមដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលភាពខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងរបស់ Starbucks ។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍អ្នកអាចមើលដ្យាក្រាមខាងក្រោម។ បន្ទាប់ពីនោះ អ្នកក៏អាចអានព័ត៌មានលម្អិតអំពីការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks ផងដែរ។

ទទួលបានការវិភាគលម្អិត SWOT របស់ Starbucks.

ភាពខ្លាំងរបស់ Starbucks ក្នុងការវិភាគ SWOT

ការទទួលស្គាល់ម៉ាកដ៏រឹងមាំ

ចំណុចខ្លាំងមួយរបស់វាគឺការទទួលស្គាល់ម៉ាកដ៏រឹងមាំរបស់វា។ បើនិយាយពីកាហ្វេដែលមានគុណភាពខ្ពស់ Starbucks គឺជាហាងកាហ្វេដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយដែលអ្នកអាចស្វែងរកបានទូទាំងពិភពលោក។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ពួកគេបានកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការមានសេវាកម្មអតិថិជនដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ ការទទួលស្គាល់ម៉ាកដ៏រឹងមាំជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនមានអ្នកប្រើប្រាស់ស្មោះត្រង់កាន់តែច្រើន។ វាក៏ធ្វើឱ្យពួកគេប្លែកពីហាងកាហ្វេផ្សេងទៀតផងដែរ។ ភាពខ្លាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនមានតម្លៃខ្ពស់សម្រាប់ផលិតផលរបស់ខ្លួន។ វាមិនមែនជាបញ្ហាទេ ដោយសារអតិថិជនសុខចិត្តចំណាយដើម្បីតំណាងឱ្យម៉ាកយីហោ និងគុណភាពកាហ្វេ។

គំរូអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិត

គំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជួយក្រុមហ៊ុនជាផ្នែកមួយនៃការប្រកួតប្រជែងដែលដាក់ពួកគេនៅលើកំពូល។ ពួកគេក៏អាចរក្សាតំណែងជាអ្នកដឹកនាំល្អបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាហ្វេផងដែរ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ Starbucks ណែនាំផលិតផលថ្មីដូចជា Frappuccino ។ ភាពខ្លាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទាក់ទាញអតិថិជនកាន់តែច្រើន។

វត្តមានពិភពលោក

Starbucks មានហាងច្រើនជាង 35,700+ នៅក្នុង 80 ប្រទេស។ វត្តមានរបស់ក្រុមហ៊ុនអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទទួលបានប្រជាប្រិយភាពពីមនុស្សទាំងអស់។ ជាមួយនេះ ពួកគេនឹងកាន់តែជឿជាក់ក្នុងការទិញកាហ្វេ។

ចំណុចខ្សោយរបស់ Starbucks ក្នុងការវិភាគ SWOT

ផលិតផលថ្លៃ

ដោយសារ Starbucks ផ្តល់កាហ្វេ និងទំនិញគុណភាពខ្ពស់ តម្លៃរបស់វាខ្ពស់ជាងក្រុមហ៊ុនដទៃទៀត។ តម្លៃរបស់វាអាចជាឧបសគ្គសម្រាប់ពួកគេក្នុងការឈានទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។ ជាមួយនេះ អតិថិជនមួយចំនួនអាចទៅហាងផ្សេងទៀតជាមួយនឹងកាហ្វេដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ Starbucks ចាំបាច់ត្រូវពិចារណាលើចំណុចខ្សោយនេះ និងបង្កើតដំណោះស្រាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ហាងរបស់ខ្លួន។

តិត្ថិភាពទីផ្សារ

ក្រុមហ៊ុនអាចប្រឈមនឹងការតិត្ថិភាពទីផ្សារ។ វាគឺដោយសារតែហាងកាហ្វេកាន់តែច្រើនកំពុងលេចឡើងនៅកន្លែងខ្លះ។ នេះអាចកំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ហាងនៅលើទីផ្សារ។ វាក៏អាចប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

ការពង្រីកអន្តរជាតិមានកំណត់

ផ្នែកមួយទៀតសម្រាប់ការកែលម្អហាងគឺការកំណត់របស់វាក្នុងការពង្រីកអាជីវកម្មទៅកាន់ប្រទេសផ្សេងៗ។ ទោះបីជាហាងនេះឈានដល់ 80 ប្រទេសក៏ដោយក៏វានៅតែត្រូវការពង្រីកហាងរបស់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែ​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​ការ​ជំនួយ​ដើម្បី​បង្កើត​ហាង​កាហ្វេ​ក្នុង​ប្រទេស​ផ្សេង​ទៀត។ ជាឧទាហរណ៍ ពួកគេមិនអាចសាងសង់ហាងក្នុងប្រទេសឥណ្ឌាបានឆាប់រហ័សទេ ដោយសារភាពខុសគ្នាខាងវប្បធម៌។ Starbucks ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីយកឈ្នះលើភាពទន់ខ្សោយបែបនេះ។

ឱកាសរបស់ Starbucks ក្នុងការវិភាគ SWOT

ភាពជាដៃគូជាមួយម៉ាកផ្សេងទៀត។

ឱកាសដ៏ល្អបំផុតមួយរបស់ Starbucks គឺការចាប់ដៃគូជាមួយម៉ាក ឬក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យហាងចូលទៅកាន់ទីផ្សារថ្មី អ្នកប្រើប្រាស់ អ្នកជំនាញ និងច្រើនទៀត។ ឱកាសនេះក៏អាចផ្តល់ឱ្យ Starbucks នូវគំនិតបន្ថែមក្នុងការបង្កើតផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតថ្មី។

ការពង្រីកហាង

Starbucks ត្រូវការពង្រីកហាងរបស់ខ្លួនបន្ថែមទៀត។ វិធីនេះ ពួកគេអាចទៅដល់អតិថិជនកាន់តែច្រើននៅកន្លែងផ្សេងៗគ្នា។ វាគឺជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតមួយសម្រាប់ពួកគេដើម្បីធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់ពួកគេពេញនិយម។

ការគំរាមកំហែងរបស់ Starbucks ក្នុងការវិភាគ SWOT

ហាងកាហ្វេផ្សេងៗ

ការគំរាមកំហែងដំបូងចំពោះ Starbucks គឺជាដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។ សព្វថ្ងៃនេះហាងកាហ្វេកាន់តែច្រើនលេចឡើងនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ វាអាចនាំឱ្យមានសង្គ្រាមតម្លៃ ផលិតផលច្នៃប្រឌិត និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ។ Starbucks ត្រូវធ្វើអ្វីដែលប្លែក ដើម្បីរក្សាអ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។

ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជន

ក្រុមហ៊ុនមិនអាចគ្រប់គ្រងចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនរបស់ខ្លួនបានទេ។ វាអាចប៉ះពាល់ដល់ផលិតផលរបស់ Starbucks។ ដូច្នេះ​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​សង្កេត​មើល​អតិថិជន​របស់​ខ្លួន​ដើម្បី​ដឹង​ថា​ពួកគេ​ចូលចិត្ត​អ្វី។

វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច

ការគំរាមកំហែងមួយទៀតចំពោះ Starbucks គឺការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច។ វាអាចប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណូលរបស់អាជីវកម្ម។ អ្នកប្រើប្រាស់អាចនឹងមិនទិញផលិតផលដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ហើយចំណាយកាន់តែច្រើនសម្រាប់ផលិតផលដែលមានតម្លៃសមរម្យជាងនេះ។

ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ SWOT របស់ Starbucks