កំណត់ និងមើលភាពខុសគ្នារវាងការវិភាគ SOAR និង SWOT

តើអ្នកយល់ច្រលំអំពីការវិភាគ SWOT និង SOAR មែនទេ? បើដូច្នេះមែន យើងនៅទីនេះដើម្បីណែនាំអ្នក។ នៅក្នុងការប្រកាសនេះ យើងនឹងដោះស្រាយការវិភាគ SWOT និង SOAR ។ អ្នកនឹងឃើញភាពខុសគ្នារបស់ពួកគេ ហើយមួយណាល្អជាង។ បន្ទាប់ពីនោះ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើតការវិភាគ យើងនៅទីនេះដើម្បីជួយអ្នក។ យើង​នឹង​ផ្តល់​នូវ​ឧបករណ៍​ដែល​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​បំផុត​ដែល​អ្នក​អាច​ប្រើ​លើ​អ៊ីនធឺណិត​សម្រាប់​ធ្វើ​ដ្យាក្រាម។ ដូច្នេះដើម្បីរៀនអ្វីគ្រប់យ៉ាងអំពី SOAR ទល់នឹង SWOT ការវិភាគ, ពិនិត្យមើលអត្ថបទ។

• ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាការវិភាគ SOAR
• ផ្នែកទី 2. ការណែនាំអំពីការវិភាគ SWOT
• ផ្នែកទី 3. ភាពខុសគ្នារវាង SOAR និង SWOT
• ផ្នែកទី 4. មួយណាល្អជាង: SWOT ទល់នឹង SOAR
• ផ្នែកទី 5. ឧបករណ៍ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើការវិភាគ SOAR និង SWOT
• ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពី SOAR ទល់នឹង SWOT

ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាការវិភាគ SOAR

ដ្យាក្រាមការវិភាគ SOAR គឺជាឧបករណ៍យុទ្ធសាស្រ្ត/ការធ្វើផែនការដ៏អស្ចារ្យដែលអាចផ្តល់នូវទិន្នន័យច្បាស់លាស់ និងមានអត្ថន័យអំពីអាជីវកម្ម។ SOAR តំណាងឱ្យភាពខ្លាំង ឱកាស សេចក្តីប្រាថ្នា និងលទ្ធផល។ ផងដែរ ការវិភាគអាចជួយឱ្យអាជីវកម្មរកឃើញចំណុចខ្លាំង និងសក្តានុពលរបស់វា។ វិធីនេះ វាអាចបង្កើតអនាគតដ៏ភ្លឺស្វាង ខណៈពេលដែលការកែលម្អអាជីវកម្ម។ ការវិភាគ SOAR ផ្តោតលើផ្នែកវិជ្ជមានបន្ថែមទៀត។ មិនដូចការវិភាគផ្សេងទៀតទេ វាបង្ហាញពីផ្នែកអវិជ្ជមាននៃអាជីវកម្មដោយបង្ហាញពីភាពទន់ខ្សោយរបស់វា។ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតបន្ថែមអំពីការវិភាគ SOAR យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានលម្អិតអំពីនីមួយៗ។ អ្នកក៏អាចមើលការវិភាគ SOAR គំរូខាងក្រោម ដើម្បីមើលរូបរាងរបស់វា។

ទទួលបានឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SOAR.

ភាពខ្លាំង

បើ​យើង​និយាយ​ពី​កម្លាំង គឺ​សំដៅ​លើ​អ្វី​ដែល​អង្គភាព ឬ​អាជីវកម្ម​ធ្វើ​បាន​ល្អ។ វាអាចទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពសំខាន់ៗ ទ្រព្យសម្បត្តិ សមិទ្ធិផល និងធនធាន។ វាក៏ទាក់ទងនឹងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង និងសំណើលក់តែមួយគត់។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើតគំនិតជាមួយក្រុមរបស់អ្នកអំពីភាពខ្លាំងដែលអាចកើតមាននៃអាជីវកម្ម អ្នកអាចប្រើមគ្គុទ្ទេសក៍សំណួរសាមញ្ញខាងក្រោម។

◆ តើអាជីវកម្មរបស់យើងដំណើរការល្អអ្វីខ្លះ?

◆ តើអ្វីជាអត្ថប្រយោជន៍របស់យើងចំពោះអាជីវកម្មផ្សេងទៀត?

◆ តើអ្វីជាសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់អាជីវកម្មរបស់យើង?

◆ តើអ្វីជាសំណើលក់តែមួយគត់របស់អង្គការ?

ឱកាស

នៅក្នុងការវិភាគ SOAR ការសរសេរឱកាសគឺចាំបាច់។ ប្រសិនបើអ្នកអាចកំណត់សក្តានុពល និងឱកាសដែលមាននៅក្នុងទីផ្សារ អ្នកអាចកំណត់ថាវិធីសាស្ត្រមួយណាដែលអាចជួយឱ្យស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃចំណែកទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយ។ យុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការវិភាគផ្តោតលើគុណសម្បត្តិខាងក្រៅដែលក្រុមហ៊ុនអាចសម្រេចបាន។ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតបន្ថែមអំពីការចុះបញ្ជីឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន សូមប្រើសំណួរខាងក្រោម។

◆ តើនិន្នាការបច្ចុប្បន្នដែលក្រុមហ៊ុនអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីអ្វី?

◆ តើយើងអាចបង្កើតភាពជាដៃគូដ៏ល្អជាមួយអាជីវកម្មផ្សេងទៀតបានទេ?

◆ តើក្រុមហ៊ុនអាចបំពេញគម្លាតទីផ្សារបានទេ?

◆ តើយើងអាចផ្តល់នូវតម្រូវការ និងការចង់បានរបស់អតិថិជនដោយរបៀបណា?

សេចក្តីប្រាថ្នា

នៅពេលពិភាក្សាអំពីសេចក្តីប្រាថ្នា វាគឺអំពីទស្សនៈវិស័យដែលបង្កើតភាពខ្លាំង។ វា​អាច​ជា​ការ​បំផុស​គំនិត មាន​ន័យ និង​ការ​លំបាក។ អង្គការត្រូវតែមានឆន្ទៈក្នុងការបង្កើតភាពខុសគ្នាជាវិជ្ជមាន។ ដូចគ្នានេះផងដែរអ្នកនឹងដាក់មហិច្ឆតារបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងផ្នែកសេចក្តីប្រាថ្នា។ អ្វីមួយដែលក្រុមហ៊ុនចង់សម្រេចបានក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ដោយគិតក្នុងចិត្តនោះ សូមប្រើសំណួរខាងក្រោមនៅពេលបង្កើតគំនិតជាមួយស្ថាប័នរបស់អ្នក។

◆ តើអ្វីជំរុញអាជីវកម្មរបស់យើង?

◆ តើអ្វីជាគោលដៅចម្បងរបស់យើង?

◆ តើក្រុមហ៊ុនរបស់យើងខ្វល់អំពីអ្វី?

◆ តើអ្វីជាចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន?

លទ្ធផល

បន្ទាប់​ពី​អ្នក​បំពេញ​តាម​សេចក្តី​ប្រាថ្នា​ហើយ វា​ដល់​ពេល​ដែល​ត្រូវ​កំណត់​បរិមាណ​វា​ជាមួយ​នឹង​លទ្ធផល។ លទ្ធផលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអាជីវកម្មលើថាតើពួកគេសម្រេចបានជោគជ័យដោយជួយពួកគេបញ្ជាក់ពីសេចក្តីប្រាថ្នា និងចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេទៅជាលទ្ធផលល្អឬអត់។ វានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការរកមើលសំណួរណែនាំខាងក្រោមសម្រាប់ការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។

◆ តើយើងបង្វែរសេចក្តីប្រាថ្នាអនាគតរបស់យើងទៅជាព័ត៌មានដែលអាចវាស់វែងបានដោយរបៀបណា?

◆ តើក្រុមហ៊ុនកំណត់ភាពជោគជ័យយ៉ាងដូចម្តេច?

◆ តើក្រុមហ៊ុនតាមដានដំណើរការរបស់ខ្លួនដោយរបៀបណា?

ផ្នែកទី 2. ការណែនាំអំពីការវិភាគ SWOT

ការវិភាគ SWOT គឺជាផែនការយុទ្ធសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀតដែលអាចជួយក្រុមហ៊ុន អាជីវកម្ម ឬអង្គការឱ្យប្រសើរឡើង។ SWOT មានន័យថា ចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង។ កត្តាទាំងនេះអាចប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុននាពេលអនាគត។ ដោយមានជំនួយពីការវិភាគ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អ និងមានប្រសិទ្ធភាព ដែលអាចជួយពួកគេទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ អ្នកអាចមើលឧទាហរណ៍ការវិភាគ SWOT ខាងក្រោមដើម្បីយល់ពីដ្យាក្រាម។ បន្ទាប់ពីនោះយើងនឹងពន្យល់ពីកត្តានីមួយៗដើម្បីបញ្ជាក់គ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងការវិភាគ។

ទទួលបានឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT.

ភាពខ្លាំង

នៅក្នុងផ្នែកកម្លាំងវាប្រាប់អំពីសមិទ្ធិផលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុដ៏ល្អ ម៉ាកយីហោ កេរ្តិ៍ឈ្មោះ ចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ និងច្រើនទៀត។ ការបញ្ចូលចំណុចខ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងដ្យាក្រាមនឹងជួយសមាជិកមើលឃើញសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើតការវិភាគ SWOT ហើយចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការបញ្ចូលចំណុចខ្លាំង សូមមើលសំណួរណែនាំខាងក្រោម។

◆ តើយើងធ្វើអ្វីបានល្អបំផុត?

◆ តើអាជីវកម្មមានលក្ខណៈប្លែកពីដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀតយ៉ាងដូចម្តេច?

◆ តើអតិថិជនចូលចិត្តអ្វីអំពីអាជីវកម្ម?

◆ តើប្រភេទណាដែលយកឈ្នះគូប្រជែង?

ភាពទន់ខ្សោយ

នៅក្នុងផ្នែកនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវបញ្ចូលចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួនផងដែរ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតដំណោះស្រាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពចំពោះភាពទន់ខ្សោយជាក់លាក់មួយ។ វិធីនេះ ក្រុមហ៊ុនអាចយកឈ្នះលើភាពទន់ខ្សោយរបស់ខ្លួន ហើយប្រែក្លាយវាទៅជាវិជ្ជមាន។

◆ តើគំនិតផ្តួចផ្តើមអ្វីខ្លះដែលមិនដំណើរការ?

◆ តើត្រូវអភិវឌ្ឍ និងកែលម្អអ្វីខ្លះ?

◆ តើធនធានអ្វីខ្លះដែលត្រូវអភិវឌ្ឍសម្រាប់ការអនុវត្ត?

◆ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចាត់ថ្នាក់ក្រុមហ៊ុនធៀបនឹងអាជីវកម្ម ឬដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀត?

ឱកាស

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតដែលអ្នកត្រូវបញ្ចូលក្នុងការវិភាគ SWOT គឺឱកាស។ ទាំងនេះគឺជាទ្រព្យសកម្ម ឬមធ្យោបាយសម្រាប់កែលម្អក្រុមហ៊ុន។ វារួមបញ្ចូលការពង្រីកអាជីវកម្ម ភាពជាដៃគូ យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ និងច្រើនទៀត។ វាក៏អាចជាហេតុផលដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

◆ តើធនធានអ្វីខ្លះដែលត្រូវប្រើសម្រាប់យកឈ្នះលើភាពទន់ខ្សោយ?

◆ តើគូប្រជែងអាចផ្តល់អ្វីខ្លះ?

◆ តើយើងអាចសហការគ្នាដោយរបៀបណា?

◆ តើអ្វីជាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារល្អបំផុត?

ការគំរាមកំហែង

នៅក្នុងការវិភាគ SWOT ការគំរាមកំហែងអាចផ្តល់គ្រោះថ្នាក់ដល់អាជីវកម្ម។ វាមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានទៅនឹងភាពទន់ខ្សោយរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការគំរាមកំហែងខ្លះមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ វារួមបញ្ចូលទាំងជំងឺរាតត្បាត ច្បាប់ ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច ដៃគូប្រកួតប្រជែង និងអ្វីៗជាច្រើនទៀត។ ការបញ្ចូលការគំរាមកំហែងដែលមានសក្តានុពលទៅក្នុងការវិភាគអាចជួយក្រុមហ៊ុនដឹងពីអ្វីដែលអាចកើតឡើង។

◆ តើអ្នកណានឹងក្លាយជាគូប្រជែង?

◆ តើមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះនៅក្នុងច្បាប់?

◆ តើ​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​សេដ្ឋកិច្ច​បែប​ណា​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​អាច​នឹង​ប្រឈម​មុខ?

ផ្នែកទី 3. ភាពខុសគ្នារវាង SWOT និង SOAR

សូមមើលការពន្យល់ខាងក្រោមប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងបន្ថែមអំពីភាពខុសគ្នារវាងការវិភាគ SOAR និង SWOT ។

◆ ការវិភាគ SWOT ប្រើផែនការសកម្មភាពយុទ្ធសាស្ត្រ ខណៈពេលដែលការវិភាគ SOAR ពាក់ព័ន្ធនឹងផែនការសកម្មភាពផ្អែកលើចក្ខុវិស័យ។

◆ ការវិភាគ SOAR ផ្តោតលើលទ្ធភាព។ ការវិភាគ SWOT ផ្តោតលើដែនកំណត់។

◆ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើតការវិភាគជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតសហការ សូមប្រើការវិភាគ SOAR ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង្កើតដ្យាក្រាមជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតប្រកួតប្រជែង សូមប្រើការវិភាគ SWOT ។

◆ ការវិភាគ SOAR គឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមថ្មី ខណៈពេលដែលការវិភាគ SWOT សាកសមនឹងអាជីវកម្មដែលមានបទពិសោធន៍។

◆ ការវិភាគ SOAR ពាក់ព័ន្ធនឹងការចូលរួមជាយុទ្ធសាស្រ្ត ខណៈពេលដែលការវិភាគ SWOT ពាក់ព័ន្ធនឹងការចូលរួមជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃភាពទន់ខ្សោយ។

ផ្នែកទី 4. មួយណាល្អជាង: SWOT ទល់នឹង SOAR

ការវិភាគ SOAR និង SWOT គឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អាជីវកម្មដែលចង់កំណត់កត្តាផ្សេងៗ។ ប៉ុន្តែការវិភាគទាំងនេះគឺប្រសើរជាងនៅក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មថ្មី ហើយមិនទាន់មានបទពិសោធន៍ក្នុងទីផ្សារ នោះការវិភាគ SOAR គឺជាក្របខ័ណ្ឌដែលប្រសើរជាង។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបញ្ចូលភាពខ្លាំង ឱកាស សេចក្តីប្រាថ្នា និងលទ្ធផលដែលអាចកើតមាន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើអាជីវកម្មមានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងទីផ្សាររួចហើយ វាជាការប្រសើរក្នុងការប្រើប្រាស់ការវិភាគ SWOT ។ វិធីនេះក្រុមហ៊ុននឹងដឹងពីសមិទ្ធផលនៃអាជីវកម្ម។ វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការកំណត់ចំណុចខ្សោយ និងការគំរាមកំហែងដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញការវិភាគទាំងពីរគឺល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម។ វាអាស្រ័យតែលើអាជីវកម្ម និងគោលដៅចម្បងប៉ុណ្ណោះ។

ផ្នែកទី 5. ឧបករណ៍ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើការវិភាគ SOAR និង SWOT

ប្រសិនបើអ្នកចង់បានឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ធ្វើការវិភាគ SOAR និង SWOT សូមសាកល្បង MindOnMap. វា​គឺ​ជា​ឧបករណ៍​អនឡាញ​ដែល​អាច​ចូល​ប្រើ​បាន​គ្រប់​វេទិកា​បណ្ដាញ។ ដោយមានជំនួយពី MindOnMap អ្នកអាចធ្វើការវិភាគ SOAR និង SWOT ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ ឧបករណ៍អាចផ្តល់នូវមុខងារផ្សេងៗដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់ដំណើរការបង្កើតដ្យាក្រាម។ វាមានធាតុផ្សេងៗដូចជា រាង ពុម្ពអក្សរ បន្ទាត់ ព្រួញ តារាង ។ល។ ផងដែរ ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តបង្កើតការវិភាគចម្រុះពណ៌ អ្នកអាចធ្វើដូច្នេះបាន។ នៅពេលប្រើ MindOnMap អ្នកអាចដំណើរការពណ៌ Fill និង Font។ ជាមួយនឹងមុខងារទាំងនេះ អ្នកអាចបន្ថែមពណ៌ទៅពុម្ពអក្សរ និងរាងរបស់អ្នក។

លើសពីនេះ ការធ្វើឱ្យការវិភាគគឺសាមញ្ញ ដោយសារចំណុចប្រទាក់របស់ឧបករណ៍មិនមានភាពច្របូកច្របល់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមផ្សេងទៀត។ លើសពីនេះ ចាប់តាំងពីការបង្កើតការវិភាគ SOAR និង SWOT ត្រូវការកិច្ចសហការ ការប្រើ MindOnMap គឺល្អឥតខ្ចោះ។ ឧបករណ៍នេះមានមុខងារសហការដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់អ្នកដោយផ្ញើតំណទៅដ្យាក្រាម។ វិធីនេះ អ្នកនៅតែអាចបង្កើតការវិភាគបាន ទោះបីជាអ្នកមិននៅជាមួយគ្នាក៏ដោយ។

ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពី SOAR ទល់នឹង SWOT