ស្គាល់ខ្លួនឯងជាមួយនឹងការវិភាគ SWOT ទាំងមូលរបស់ Microsoft

មុនពេលយើងបន្តទៅការវិភាគ SWOT របស់ Microsoft អនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានតិចតួចអំពីក្រុមហ៊ុន។ Microsoft គឺជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដែលជោគជ័យបំផុតនៅទូទាំងពិភពលោក។ ស្ថាបនិករបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ Bill Gates និង Paul Allen (1975) ។ ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺនៅទីក្រុងវ៉ាស៊ីនតោន សហរដ្ឋអាមេរិក។ ប្រសិនបើអ្នកចង់រៀន ការវិភាគ SWOT របស់ Microsoftអានខ្លឹមសារទាំងមូលនៃសារបង្ហោះ។ បន្ទាប់មក យើងក៏នឹងណែនាំឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់បង្កើតការវិភាគផងដែរ។

• ផ្នែកទី 1. ចំណុចខ្លាំងរបស់ Microsoft
• ផ្នែកទី 2. ចំណុចខ្សោយរបស់ Microsoft
• ផ្នែកទី 3. ឱកាសសម្រាប់ Microsoft
• ផ្នែកទី 4. ការគំរាមកំហែងដល់ក្រុមហ៊ុន Microsoft
• ផ្នែកទី 5. អនុសាសន៍៖ MindOnMap
• ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ Microsoft SWOT

ទទួលបានការវិភាគលម្អិត SWOT របស់ Microsoft ។

ផ្នែកទី 1. ចំណុចខ្លាំងរបស់ Microsoft

កុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន

◆ ផ្នែកនេះរួមបញ្ចូលផលិតផល និងសេវាកម្មសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ អ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា។ ដូចគ្នានេះផងដែរ វាគ្របដណ្តប់លើ Windows រួមជាមួយនឹងប្រព័ន្ធផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ Windows OEM ពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្មពពក និងច្រើនទៀត។ វាក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការផ្តល់ជូនពាណិជ្ជកម្មដូចជាផ្នែករឹងរបស់ Xbox មាតិកា និងសេវាកម្ម។

ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំបំផុត

◆ ភាពខ្លាំងមួយទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺវាត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ នៅឆ្នាំ 1999 វាគឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលឈានដល់មូលធនប័ត្រទីផ្សារនៃ $500 ពាន់លាន។ វាក៏ទទួលបានតំណែងនៅក្នុងសាជីវកម្មធំជាងគេទាំង 10 នៅលើពិភពលោកផងដែរ។ ម្យ៉ាងទៀត ដោយសារវាជាក្រុមហ៊ុនធំជាងគេមួយ ប្រជាជនកាន់តែជឿជាក់ក្នុងការទិញផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ខ្លួន។ ជាមួយនេះ ពួកគេអាចទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន ដែលអាចជួយពួកគេក្នុងការបង្កើនការលក់របស់ពួកគេនៅលើទីផ្សារ។

គោលនយោបាយបរិស្ថានឈានមុខគេលើពិភពលោក

◆ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគោលការណ៍ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ក្រុមហ៊ុន Microsoft មានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ។ វាបានបង្កើតការអនុវត្តបរិស្ថានប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់នូវជម្រើសដែលទទួលខុសត្រូវសម្រាប់តម្រូវការបច្ចេកវិទ្យារបស់ទីផ្សារ។ វាគឺដោយសារតែអតិថិជនគោលដៅកំពុងមានការយល់ដឹងអំពីបរិស្ថាន។ ផងដែរ បទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលដាក់សម្ពាធលើវិស័យឯកជនចំពោះបរិស្ថាន។

ផលិតផលងាយស្រួលប្រើ

◆ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូននូវផលិតផលផ្សេងៗសម្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ ផលិតផលទាំងនេះមិនស្មុគស្មាញក្នុងការប្រើប្រាស់ទេ។ ជាលទ្ធផល អ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនទិញផលិតផលសម្រាប់គោលបំណងជាច្រើន។ ផលិតផលសូហ្វវែរសាមញ្ញទាំងនេះជាមួយនឹងគុណភាពដ៏អស្ចារ្យអាចទាក់ទាញអតិថិជនកាន់តែច្រើន។

ផ្នែកទី 2. ចំណុចខ្សោយរបស់ Microsoft

Cyber Security ប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ Microsoft

◆ ដើម្បីរក្សាការជឿទុកចិត្តរបស់អតិថិជនលើ Microsoft ក្រុមហ៊ុនត្រូវគិតគូរអំពីសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត។ វាចាំបាច់ណាស់ចាប់តាំងពីយើងកំពុងនិយាយអំពីសុវត្ថិភាព និងបច្ចេកវិទ្យា។ សព្វថ្ងៃនេះ ការគំរាមកំហែងពីការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិតគឺជារឿងធម្មតា។ ប្រសិនបើ​គ្មាន​វិធានការ​ណា​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​ទេ វា​អាច​ប៉ះពាល់​ដល់​ប្រតិបត្តិការ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​យ៉ាង​ធ្ងន់ធ្ងរ។ ក្រុមហ៊ុនបានជួបប្រទះការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិតជាច្រើនលើកម្មវិធីរបស់ខ្លួនរួចហើយ។ អ្នកប្រើប្រាស់ប្រហែលជាគិតថាមុខងារសុវត្ថិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះគឺមិនអស្ចារ្យទេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។

Microsoft មិនមាន Hardware ទេ។

◆ភាពទន់ខ្សោយមួយទៀតនៅក្នុង ការវិភាគ SWOT របស់ក្រុមហ៊ុនគឺថាវាមិនអាចផ្តល់ Hardware បានទេ។ ក្រុមហ៊ុនផ្តោតតែលើការផ្តល់ជូនផលិតផលកម្មវិធីប៉ុណ្ណោះ។ ភាគីផ្សេងទៀតកំពុងផលិតផ្នែករឹង។ វាអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនដូច Apple ទេ។ ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា Apple អាចផ្តល់ជូនទាំងផលិតផលផ្នែកទន់ និងផ្នែករឹង។ ប្រសិនបើ Microsoft ចង់យកឈ្នះដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន ត្រូវតែបង្កើតផលិតផលរបស់ខ្លួន ជាពិសេសផ្នែករឹង។

ផលិតផល និងសេវាកម្មថ្លៃៗ

◆ យើងអាចទទួលស្គាល់ថាផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ Microsoft គឺពូកែ។ ប៉ុន្តែ អ្នកប្រើប្រាស់មួយចំនួនមិនអាចចូលប្រើផលិតផល ឬកម្មវិធីបានទេ។ វាគឺដោយសារតែតម្លៃរបស់វា។ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ផែនការជាវដល់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែគម្រោងនេះមានតម្លៃថ្លៃ ដែលមិនល្អសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនមានលទ្ធភាពទិញវា។ ភាពទន់ខ្សោយនេះអាចរារាំងដល់ការកើនឡើងនៃការលក់របស់ក្រុមហ៊ុន។ អ្នកប្រើប្រាស់អាចស្វែងរកកម្មវិធីដែលមានតម្លៃសមរម្យជាងការទទួលបានកម្មវិធីដែលមានតម្លៃថ្លៃ។

ផ្នែកទី 3. ឱកាសរបស់ Microsoft ក្នុងការវិភាគ SWOT

ផលិត Microsoft Hardware

◆ ក្រៅពីផ្នែកទន់ ក្រុមហ៊ុនគួរតែផលិត និងផ្តល់ផ្នែករឹងផ្សេងៗ។ ជាមួយនឹងឱកាសបែបនេះ ពួកគេមិនចាំបាច់ពឹងផ្អែកលើភាគីទីបីទេ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ពួកគេអាចបង្កើត Hardware ដែលត្រូវគ្នាជាមួយនឹងផលិតផល Software របស់ពួកគេ។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះអាចជួយឱ្យពួកគេរីកចម្រើន និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន។ លើសពីនេះទៀត ប្រសិនបើពួកគេអាចផ្តល់នូវផ្នែករឹងបន្ថែមទៀត ពួកគេអាចមានដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុល្អ។ វាគឺជាមធ្យោបាយមួយទៀតសម្រាប់ពួកគេក្នុងការបង្កើនការលក់ និងប្រាក់ចំណូលលើទីផ្សាររបស់ពួកគេ។

វិនិយោគសម្រាប់សន្តិសុខអ៊ីនធឺណិត

◆ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការទទួលបានទំនុកចិត្តពីអ្នកប្រើប្រាស់។ តាមរបៀបនោះ ពួកគេអាចទិញផលិតផល និងសេវាកម្មបន្ថែមទៀតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ជាមួយនោះ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែរក្សាទិន្នន័យរបស់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។ អ្វីដែលល្អបំផុតដែលត្រូវធ្វើគឺការវិនិយោគលើសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត។ វិធីនេះ ពួកគេអាចជៀសវាងការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិតដែលមានសក្តានុពលពីពួក Hacker ។ វាក៏មានប្រយោជន៍ផងដែរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការការពារព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន។ ដូច្នេះ​ការ​វិនិយោគ​លើ​សន្តិសុខ​អ៊ីនធឺណិត​គឺ​ជា​ការ​ចាំបាច់​សម្រាប់​ការ​រីក​ចម្រើន​នៃ​អាជីវកម្ម។

យុទ្ធសាស្ត្រផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

◆ Microsoft កំពុងខ្វះខាតក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ខ្លួនទៅកាន់មនុស្ស។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីផ្សព្វផ្សាយអ្វីដែលពួកគេអាចផ្តល់ជូនគឺតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ពួកគេត្រូវតែបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ល្អនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ដូចដែលយើងដឹងហើយថា មនុស្សស្ទើរតែទាំងអស់កំពុងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ ដូច្នេះ វាជាឱកាសមួយដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ខ្លួនទៅកាន់អតិថិជនគោលដៅរបស់ខ្លួន។

ផ្នែកទី 4. ការគំរាមកំហែងរបស់ Microsoft ក្នុងការវិភាគ SWOT

ការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង

◆ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ គេរំពឹងថានឹងមានដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ក្រុមហ៊ុន Microsoft បានចាត់ទុកដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនថាជាការគំរាមកំហែងដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ដៃគូប្រកួតប្រជែងមួយចំនួនគឺ Dell, Google, Apple, Sony និងច្រើនទៀត។ ជាមួយនឹងការគំរាមកំហែងនេះ វាអាចប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាអាចប៉ះពាល់ដល់ការលក់ អ្នកប្រើប្រាស់ និងកំណើនរបស់វា។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនចង់បានអត្ថប្រយោជន៍ធំ ត្រូវតែបង្កើតផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ពួកគេត្រូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតម្លៃផលិតផល។ វិធីនេះពួកគេអាចទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។

អស្ថិរភាពប្រទេស

◆ ប្រទេសដែលមិនស្ថិតស្ថេរអាចប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ មនុស្សជាច្រើននឹងស្វែងរកផលិតផល និងសេវាកម្មឥតគិតថ្លៃ ជាជាងចំណាយប្រាក់របស់ពួកគេ។ ដូចគ្នានេះផងដែរវានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ ជាមួយនេះ Microsoft ត្រូវតែបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តបម្រុងទុក ដើម្បីយកឈ្នះលើស្ថានភាពបែបនេះ។

ការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យា

◆ ការគំរាមកំហែងមួយទៀតចំពោះក្រុមហ៊ុន Microsoft គឺការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនអាចជៀសបាននៅក្នុងនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យា។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនចង់ស្នាក់នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងនោះត្រូវតែដឹងពីស្ថានភាពនេះ។ ពួកគេត្រូវតែពិចារណាបង្កើតផលិតផល ឬបច្ចេកវិទ្យាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ វារួមបញ្ចូលទាំង blockchain និងសិប្បនិម្មិត។

ផ្នែកទី 5. អនុសាសន៍៖ MindOnMap

តើអ្នកកំពុងស្វែងរកជំនួយដើម្បីបង្កើតការវិភាគ SWOT សម្រាប់ Microsoft មែនទេ? កុំបារម្ភ។ នៅក្នុងផ្នែកនេះយើងនឹងណែនាំឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់បង្កើតដ្យាក្រាម។ អ្នកអាចប្រើ MindOnMap ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តបង្កើតដ្យាក្រាមតាមអ៊ីនធឺណិត។ វិធីនេះ អ្នកមិនចាំបាច់ទទួលបានឧបករណ៍ដែលអាចទាញយកបាននៅលើកុំព្យូទ័ររបស់អ្នកទេ។ ផងដែរ MindOnMap អាចផ្តល់អ្វីទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការសម្រាប់ដ្យាក្រាម។ អ្នកអាចចូលប្រើរូបរាង អត្ថបទ ពណ៌ និងច្រើនទៀត។ ដូចគ្នានេះផងដែរ វាអាចផ្តល់នូវចំណុចប្រទាក់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចយល់បានចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ ក្រៅពីនោះ អ្នកអាចរក្សាទុកការវិភាគ SWOT ដែលបានបញ្ចប់នៅលើគណនី MindOnMap របស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកចង់រក្សាទុកដ្យាក្រាមរបស់អ្នក។ វិធីនេះប្រសិនបើអ្នកចង់ចូលប្រើដ្យាក្រាមនាពេលអនាគត អ្នកអាចធ្វើបាន។ ដូច្នេះតើអ្នកកំពុងរង់ចាំអ្វី? ចាប់យកឱកាសដើម្បីប្រើឧបករណ៍អនឡាញនេះ។

ក្រៅពីនេះ អ្នកអាចប្រើ MindOnMap ដើម្បីធ្វើ A ការវិភាគ PESTEL សម្រាប់ Microsoft.

ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីការវិភាគ Microsoft SWOT