តើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសជាអ្វី? មគ្គុទ្ទេសក៍ដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់វា។
ជាជាងប្រព័ន្ធឋានានុក្រមប្រពៃណី រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសរួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រព័ន្ធដឹកនាំបញ្ឈរ និងផ្ដេក ដើម្បីបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមួយ។ ជាទូទៅក្រុមហ៊ុនអាចប្រើរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីស នៅពេលដែលពួកគេត្រូវការឈុតជំនាញផ្សេងៗដើម្បីធ្វើការជាមួយគ្នា ឬនៅពេលដែលពួកគេចង់ប្រើរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងផ្សេងទៀត។
ដូច្នេះតើអ្នកចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពី រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស ដូច្នេះអ្នកអាចប្រើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលចាំបាច់? អត្ថបទនេះនឹងបង្ហាញអំពីទិដ្ឋភាពទាំងប្រាំរបស់វា៖ អត្ថន័យ ករណីប្រើប្រាស់ គុណសម្បត្តិ គុណវិបត្តិ និងឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង។ យើងក៏នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតមួយដើម្បីបង្កើតតារាងអង្គការម៉ាទ្រីស និងតារាងធ្វើដោយខ្លួនឯងសាមញ្ញដែលយើងបានបង្កើតដោយប្រើឧបករណ៍នេះសម្រាប់អ្នកដើម្បីពិនិត្យមើល។
- ផ្នែកទី 1. តើអ្វីជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
- ផ្នែកទី 2. ប្រើករណីនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
- ផ្នែកទី 3. គុណសម្បត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
- ផ្នែកទី 4. គុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
- ផ្នែកទី 5. ឧទាហរណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
- ផ្នែកទី 6. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់បង្កើតតារាងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
- ផ្នែកទី 7. សំណួរគេសួរញឹកញាប់
ផ្នែកទី 1. តើអ្វីជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស គឺជារចនាសម្ព័ន្ធការងារដែលរៀបចំបុគ្គលិកទៅជារចនាសម្ព័ន្ធរាយការណ៍ដូចក្រឡាចត្រង្គ។ វារួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រព័ន្ធដឹកនាំបញ្ឈរដោយមុខងារជាមួយនឹងប្រព័ន្ធដឹកនាំផ្តេកដោយគម្រោងឬផលិតផល។
នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនេះ តួនាទីគ្រប់គ្រងមានភាពខុសប្លែកគ្នា ហើយអាចផ្លាស់ប្តូរអាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់គម្រោង ដូច្នេះបុគ្គលិកប្រហែលជាត្រូវរាយការណ៍ទៅកាន់អ្នកដឹកនាំច្រើន។ នេះធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួចសម្រាប់និយោជិតដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងអង្គការ និងប្រតិបត្តិការជាមួយនាយកដ្ឋានមុខងារដើម និងចូលរួមក្នុងក្រុមគម្រោង និងផលិតផល។ ដូច្នេះ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនេះគឺសមរម្យសម្រាប់ការងារគម្រោងដែលទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីអ្នកជំនាញយ៉ាងទូលំទូលាយ។
ផ្នែកទី 2. ប្រើករណីនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសអាចត្រូវបានប្រើក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ហើយនេះគឺជាករណីប្រើប្រាស់បុរាណមួយចំនួនដែលវាត្រូវបានប្រើ៖
• គម្រោងធំ និងពហុគម្រោង។
រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលគម្រោងច្រើន ឬធំត្រូវបានគ្រប់គ្រងក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ មន្ទីរពេទ្យដែលមាននាយកដ្ឋានឆ្លងកាត់មុខងារអាចប្រើរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីស។ រចនាសម្ព័ន្ធនេះអាចសំរបសំរួលការបែងចែកធនធាន និងការគ្រប់គ្រងកាលវិភាគឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះធនធាន និងការពន្យារពេលកាលវិភាគ។
សូមពិនិត្យមើលព័ត៌មានលម្អិតនៅទីនេះ ដើម្បីធ្វើ A គំនូសតាងមុខងារឆ្លង សម្រាប់មន្ទីរពេទ្យ ឬអង្គការផ្សេងទៀត។
• គម្រោងស្មុគស្មាញ និងឆ្លងផ្នែក។
រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍របស់វាយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងគម្រោងស្មុគ្រស្មាញដែលតម្រូវឱ្យមានការសហការគ្នាឆ្លងផ្នែក។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងសហគ្រាសស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ឬក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរ គម្រោងមួយអាចពាក់ព័ន្ធនឹងនាយកដ្ឋានជាច្រើន ដូចជាផ្នែកទីផ្សារ និងការលក់។ រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកក្រុមអនុវត្តតួនាទីរបស់ពួកគេ និងធានាថាការងារនីមួយៗត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងរលូន។
• ប្រតិបត្តិការបែកខ្ញែកតាមភូមិសាស្ត្រ។
នៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីស ដោយសារតែភាពបត់បែន និងការសម្របខ្លួនរបស់វា ជួយក្រុមហ៊ុនដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់ និងប្រទេសផ្សេងៗឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និងធានាថាតម្រូវការរបស់តំបន់នីមួយៗត្រូវបានបំពេញ។
ផ្នែកទី 3. គុណសម្បត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសធ្វើឱ្យនិយោជិតមិនត្រឹមតែរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយនាយកដ្ឋានមុខងារដើមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមក្នុងការងារនៃផលិតផល ឬក្រុមគម្រោង ដើម្បីធានាថាសកម្មភាពអាជីវកម្មទទួលបានការគាំទ្រប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងទម្រង់អង្គការនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឆ្លងនាយកដ្ឋាន។ ដូច្នេះ រចនាសម្ព័ននេះមានគុណសម្បត្តិជាច្រើន រួមមានដូចខាងក្រោម៖
• បង្កើនភាពបត់បែន និងការសម្របខ្លួន។
រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសអាចឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័សទៅនឹងបរិយាកាសខាងក្រៅ និងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។ លើសពីនេះ វាអាចបង្កើតក្រុមឆ្លងផ្នែកបានយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់គម្រោង ឬផលិតផលជាក់លាក់ ដើម្បីទប់ទល់នឹងតម្រូវការទីផ្សារដែលស្មុគស្មាញ និងអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។
• លើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឆ្លងផ្នែក។
រចនាសម្ព័ន្ធនេះលើកទឹកចិត្ត និងលើកកម្ពស់ការចែករំលែកព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរចំណេះដឹង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងចំណោមនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។ លើសពីនេះទៅទៀត វាបំបែករបាំងនាយកដ្ឋាន ជួយដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារជារួម។
• ទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ និងការចែកចាយថាមពល។
រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសអាចចែកចាយការទទួលខុសត្រូវ និងអំណាចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយជម្លោះ និងភាពវឹកវរតាមរយៈប្រព័ន្ធការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់។
ផ្នែកទី 4. គុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
ទោះបីជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសមានគុណសម្បត្តិយ៉ាងសំខាន់ក៏ដោយ អ្វីគ្រប់យ៉ាងមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ។ ដូច្នេះ ផ្នែកនេះនឹងរៀបរាប់ពីគុណវិបត្តិជាក់ស្តែងមួយចំនួនរបស់វា ភាគច្រើនរួមមានៈ
• អំណាច និងការទទួលខុសត្រូវមិនច្បាស់លាស់។
នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីស បុគ្គលិកអាចត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្នកគ្រប់គ្រងច្រើនជាងមួយ។ យន្តការភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រភេទនេះអាចនាំឱ្យមានជម្លោះបញ្ជា ទំនួលខុសត្រូវមិនច្បាស់លាស់ និងជម្លោះដ៏ស្មុគស្មាញ។ និយោជិតអាចមានអារម្មណ៍ច្របូកច្របល់ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំពីរនាក់មិនយល់ស្រប។
• តម្លៃទំនាក់ទំនងខ្ពស់។
តម្លៃទំនាក់ទំនងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសជាធម្មតាខ្ពស់ដោយសារតែកម្រិតនៃការរាយការណ៍ច្រើន និងការបញ្ជូនព័ត៌មានដែលមានភាពត្រឹមត្រូវឆ្លងកាត់។ ដូច្នេះ ត្រូវការពេលវេលា និងថាមពលបន្ថែមទៀត ដើម្បីធ្វើការទំនាក់ទំនង និងការសម្របសម្រួល ដែលអាចកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពការងារ។
• ការលំបាកក្នុងការបែងចែកធនធាន។
ដោយសារគម្រោងជាច្រើនអាចត្រូវការធនធានផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសក្នុងពេលតែមួយ វាក្លាយជាបញ្ហាស្មុគស្មាញក្នុងការបែងចែកធនធានទាំងនេះដោយស្មើភាព និងសមហេតុផល។ ប្រសិនបើមិនបានដោះស្រាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវទេ វាអាចនាំឱ្យមានការខ្ជះខ្ជាយធនធាន ឬការពន្យារពេលគម្រោង។
ផ្នែកទី 5. ឧទាហរណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
នៅក្នុងផ្នែកនេះយើងនឹងផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងមួយនិងភ្ជាប់មកជាមួយ តារាងអង្គការម៉ាទ្រីសដែលផលិតដោយខ្លួនឯងរបស់យើង។ ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស។
នេះជាទិដ្ឋភាពទូទៅគំរូនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស។
សន្មតថាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាមួយបង្កើតផលិតផលអេឡិចត្រូនិកផ្សេងៗ រួមទាំងស្មាតហ្វូន ថេប្លេត និងនាឡិកាឆ្លាតវៃ។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍ ការផលិត និងការលក់ផលិតផលទាំងនេះឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ក្រុមហ៊ុនបានសម្រេចចិត្តអនុម័តរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស។
• នាយកដ្ឋានមុខងារ៖
ក្រុមហ៊ុនមាននាយកដ្ឋានមុខងារដូចជា R&D (ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍) ទីផ្សារ ការលក់ ផលិតកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ។ នាយកដ្ឋានទាំងនេះមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះការងារវិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យរៀងៗខ្លួន និងរក្សារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការថេរ។
• ក្រុមផលិតផល៖
ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតក្រុមផលិតផលពិសេសសម្រាប់ផលិតផលផ្សេងៗគ្នា។ ក្រុមផលិតផលនីមួយៗមានសមាជិកមកពីនាយកដ្ឋានមុខងារផ្សេងៗ ដើម្បីធានាថាអ្នកជំនាញចូលរួមក្នុងគ្រប់តំណភ្ជាប់ពីការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍រហូតដល់ការលក់។
• ភាពជាអ្នកដឹកនាំពីរ៖
សមាជិកនៃក្រុមផលិតផលក្នុងពេលដំណាលគ្នាទទួលយកការដឹកនាំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកមុខងារ និងអ្នកដឹកនាំក្រុមផលិតផល។ យន្តការភាពជាអ្នកដឹកនាំពីរនេះអាចពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងនាយកដ្ឋាន និងធានាបាននូវដំណើរការរលូននៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល។
សរុបមក រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសអាចដឹងពីការបែងចែកធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធរវាងនាយកដ្ឋាន ដោយការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងនាយកដ្ឋានមុខងារ និងក្រុមផលិតផល។ រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការនេះគឺអាចអនុវត្តបានចំពោះវិស័យដូចជា ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រងគម្រោងជាដើម។
ផ្នែកទី 6. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់បង្កើតតារាងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស
MindOnMap គឺជាឧបករណ៍ធ្វើផែនទីចិត្តអាជីពដែលត្រូវគ្នាជាមួយវេទិកាច្រើន។ វាអាចត្រូវបានទាញយកដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ Windows ឬ Mac ឬអ្នកអាចប្រើវាតាមអ៊ីនធឺណិត។ លើសពីនេះ វាមានសេណារីយ៉ូប្រើប្រាស់ជាច្រើន ដូចជាការកត់ត្រា និងបង្កើតគ្រោងសម្រាប់អត្ថបទ ឬសុន្ទរកថា ក៏ដូចជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ជាមួយនឹងសេណារីយ៉ូជាច្រើន វាពិតជាដៃគូដ៏ល្អក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់យើង។
លើសពីនេះ វាមានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន ដូចជាគំរូផែនទីគំនិតផ្សេងៗគ្នា រូបតំណាងតែមួយគត់ដែលប្រើសម្រាប់កំណត់ផែនទីគំនិតផ្ទាល់ខ្លួន រូបភាព ឬតំណភ្ជាប់ដែលអាចបញ្ចូលក្នុងផែនទីគំនិត ដើម្បីជួយបំភ្លឺគំនិត និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការបង្កើត Matrix org chart ឬតារាងផ្សេងទៀត MindOnMap គឺជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុត!
ផ្នែកទី 7. សំណួរគេសួរញឹកញាប់
1. តើក្រុមហ៊ុនអ្វីខ្លះដែលប្រើអង្គការម៉ាទ្រីស?
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដូចជា Philips, Spotify, Starbucks, Nike ជាដើមបានប្រើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស។
2. ហេតុអ្វីបានជា Starbucks ប្រើរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីស?
Starbucks គឺជាអង្គការពិភពលោកដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់ភូមិសាស្ត្រជាច្រើន និងប្រភេទផលិតផល។ រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនដល់វា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនអនុវត្តការគ្រប់គ្រងបានល្អជាងលើប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិរបស់ខ្លួន។
3. តើកូកា-កូឡាមានរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសទេ?
បាទ កូកា-កូឡា ប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំពោះភាពស្មុគស្មាញនៃបរិយាកាសអាជីវកម្មចម្រុះរបស់ខ្លួន និងជួយរក្សាភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃប្រតិបត្តិការទូទាំងស្ថាប័ន។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
អត្ថបទនេះណែនាំជាចម្បង រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស ពីទិដ្ឋភាពទាំងប្រាំ និងណែនាំ MindOnMap ដែលជាឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់បង្កើតម៉ាទ្រីស តារាងអង្គការ. រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងប្រភេទអាជីវកម្ម និងអង្គការជាច្រើន ដោយសារភាពបត់បែន និងការសម្របសម្រួលរបស់វា។ ហើយ MindOnMap ជាឧបករណ៍គូសផែនទីគំនិតដែលមានចំណុចប្រទាក់ងាយស្រួលប្រើ និងងាយស្រួល អាចធ្វើឱ្យដំណើរការរៀបចំតារាងម៉ាទ្រីសរបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួល។ ទាញយកវាដោយឥតគិតថ្លៃ ឬសាកល្បងវាតាមអ៊ីនធឺណិត។ វាអាស្រ័យលើអ្នក! ប្រសិនបើអ្នកជួបប្រទះបញ្ហាណាមួយ ឬមានបទពិសោធន៍ក្នុងដំណើរការគូសផែនទី សូមចែករំលែកវានៅក្នុងផ្នែកមតិយោបល់!
បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត
