រចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកតាមជួរ៖ គ្រប់គ្រងសិទ្ធិក្រុមហ៊ុន
ក្រុមហ៊ុន ឬអង្គការធំៗត្រូវតែមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អដើម្បីគ្រប់គ្រង។ ជាមួយនោះ ក រចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកតាមជួរ គឺជាតារាងដ៏អស្ចារ្យមួយ ដែលយើងអាចប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដ៏ធំ និងធំទូលាយ។ សម្រាប់វា ឥឡូវនេះ យើងនឹងដឹងព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ដែលយើងត្រូវការអំពីវា។ លើសពីនេះទៀត យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧបករណ៍គូសផែនទីដ៏អស្ចារ្យដែលអាចជួយអ្នកបង្កើតផែនទីរបស់អ្នក។
- ផ្នែកទី 1. តើអ្វីជាបន្ទាត់ និងអង្គការបុគ្គលិក
- ផ្នែកទី 2. តើអង្គភាពបន្ទាត់ និងបុគ្គលិកដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច
- ផ្នែកទី 3. គុណសម្បត្តិនៃបន្ទាត់ និងអង្គការបុគ្គលិក
- ផ្នែកទី 4. ឧទាហរណ៍នៃបន្ទាត់និងអង្គការបុគ្គលិក
- ផ្នែកទី 5. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់បន្ទាត់ និងតារាងអង្គការបុគ្គលិក
- ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីបន្ទាត់ និងអង្គការបុគ្គលិក
ផ្នែកទី 1. តើអ្វីជាបន្ទាត់ និងអង្គការបុគ្គលិក
អង្គការដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកជាជួរគឺជាតុល្យភាពដ៏អស្ចារ្យនៃការចែកចាយការងារ និងភារកិច្ចពីថ្នាក់លើដល់បុគ្គលិកថ្នាក់ក្រោម។ នៅក្នុងប្រភេទនៃការគ្រប់គ្រងនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងមានការគ្រប់គ្រងដ៏ធំក្នុងការកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់ការងារ។ ពួកគេទំនងជាកំណត់ពេលវេលាកំណត់សម្រាប់និយោជិត ដើម្បីធានាថាពួកគេបញ្ចប់កិច្ចការរបស់ពួកគេទាន់ពេលវេលា។ មានន័យថាក្រុមនៅថ្នាក់ក្រោមត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការបំពេញការងារទាំងអស់ទាន់ពេលវេលា។
ជាងនេះទៅទៀត រចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកបន្ទាត់គឺខុសពីរចនាសម្ព័ន្ធបន្ទាត់។ បុគ្គលិកបន្ទាត់មានភាពបត់បែនជាង។ នោះអាចទៅរួចព្រោះថ្នាក់គ្រប់គ្រងខាងលើជាក្រុមថ្មីទាំងមូលដែលដឹកនាំស្ថាប័នទាំងមូល។ មេធំជួលអ្នកគ្រប់គ្រងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការលឿនជាងមុន និងដំណើរការគ្រប់គ្រង។ សរុបមក រចនាសម្ព័នរបស់អង្គភាពបុគ្គលិកត្រូវបានណែនាំសម្រាប់អង្គការ ឬក្រុមហ៊ុនខ្នាតមធ្យម និងធំ។ ជាការពិតណាស់ រចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងពាក្យបញ្ជាមានភាពងាយស្រួល។
ដើម្បីដឹងព័ត៌មានបន្ថែមអំពីអង្គការបុគ្គលិក ក រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព វាច្បាស់ណាស់ក្នុងការបង្ហាញវា។
ផ្នែកទី 2. តើអង្គភាពបន្ទាត់ និងបុគ្គលិកដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច
បន្ទាត់ និងអង្គការបុគ្គលិករួមបញ្ចូលអំណាចផ្ទាល់នៃបន្ទាត់ដោយមានជំនួយប្រឹក្សាពីបុគ្គលិក។ នៅទីនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងជួរគ្រប់គ្រងសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ ខណៈដែលការងារតែងតែស្របនឹងគោលបំណងរបស់ស្ថាប័ន។ អ្នកជំនាញបុគ្គលិកផ្តល់ដំបូន្មាន ការណែនាំ ឬសេវាកម្មដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដូចជាធនធានមនុស្ស ច្បាប់ ឬសេវាកម្មគាំទ្រវិជ្ជាជីវៈផ្សេងទៀត ដែលជួយនិងមិនបញ្ជាឱ្យដំណើរការរបស់បណ្តាញ។ រចនាសម្ព័ននេះអនុញ្ញាតឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពដោយការបញ្ចូលគ្នានៃអំណាចដើម្បីសម្រេចចិត្តជាមួយនឹងដំបូន្មានពីអ្នកជំនាញ; ដូច្នេះ ការសម្របសម្រួល និងការដោះស្រាយបញ្ហាមានភាពងាយស្រួល និងមានប្រសិទ្ធភាពនៅទូទាំងនាយកដ្ឋាន។
ផ្នែកទី 3. គុណសម្បត្តិនៃបន្ទាត់ និងអង្គការបុគ្គលិក
លើកទឹកចិត្តឱ្យមានឯករាជ្យភាពការងារ
អ្នកជំនាញទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកភាគច្រើនមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងបរិយាកាសការងាររបស់ពួកគេ។ ពួកគេអាចគ្រប់គ្រងភារកិច្ចរបស់ពួកគេខណៈពេលដែលគ្រប់គ្រងកម្រិតទាប។ លើសពីនេះ រចនាសម្ព័ន្ធប្រភេទនេះមានជំនាញរបស់មនុស្សដែលអាចបង្កើនប្រតិបត្តិការនៃឧស្សាហកម្មនេះ។ វាដូចជាការខិតខំប្រឹងប្រែងខ្នាតតូចដើម្បីបង្កើតលទ្ធផលខ្នាតតូច។
ដាក់ជំនាញទៅភារកិច្ចការងារ
វត្តមាននៃជំនាញផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងអង្គការប្រភេទនេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍មួយទៀតរបស់វា។ នោះមានន័យថានៅពេលណាដែលអ្នកជំនាញទាំងនេះជួលសហការី ជំនាញដែលពួកគេមានអាចត្រូវបានបង្រៀនដល់សហការីថ្មី។ ទាក់ទងនឹងអត្ថប្រយោជន៍ទីមួយ វាក៏នាំយើងទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ និងរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។
ផ្តោតលើទំនួលខុសត្រូវស្នូល
ដោយសាររចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកមានរចនាសម្ព័ន្ធដ៏អស្ចារ្យនៃការគ្រប់គ្រងដល់និយោជិត នោះមានន័យថាបន្ទុកការងារត្រូវបានថយចុះដោយសារតែការផ្សព្វផ្សាយការងារនីមួយៗដោយរលូន។ មនុស្សគ្រប់រូបមានជំនាញ និងជំនាញរៀងៗខ្លួនដែលពួកគេកំពុងប្រើប្រាស់ក្នុងកិច្ចការ ឬបន្ទុកការងាររបស់ពួកគេ។
ផ្នែកទី 4. ឧទាហរណ៍នៃបន្ទាត់និងអង្គការបុគ្គលិក
ស្ថាប័នអប់រំ
រចនាសម្ព័នបុគ្គលិកតាមជួរ ត្រូវបានគេប្រើជាទូទៅនៅក្នុងស្ថាប័នសិក្សាផ្សេងៗគ្នា។ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាស្ថាប័នអប់រំទាំងនេះមានបុគ្គលិកផ្សេងៗគ្នា។ សម្រាប់រឿងនោះ យើងនិយាយថា បន្ទាត់អាចជាការចាកចេញពីការបង្រៀន។ អ្នកដែលធ្វើបាឋកថា និងកិច្ចពិភាក្សាទាំងអស់។ ជាងនេះទៅទៀត បុគ្គលិកគឺជាបុគ្គលិកដែលមិនបង្រៀន។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានភារកិច្ចរដ្ឋបាលនិងការងារការិយាល័យ។ ជំនាញទាំងពីរនេះគឺត្រូវការសម្រាប់អង្គការអប់រំដើម្បីរស់រានមានជីវិត។
ការិយាល័យសាជីវកម្ម
ការប្រើប្រាស់ដ៏ពេញនិយមមួយទៀតនៃរចនាសម្ព័ន្ធបន្ទាត់បុគ្គលិកគឺការិយាល័យសាជីវកម្ម។ ក្នុងករណីនេះ Line គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រង និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន។ ភាគច្រើនពួកគេគឺជាអ្នកដែលកំពុងបង្កើតពាក្យបញ្ជា និងកិច្ចការ។ ម៉្យាងទៀតបុគ្គលិកគឺជាបុគ្គលិក។ មនុស្សទាំងនេះធ្វើប្រតិបត្តិការ និងការងារទាំងអស់។
ក្រុមហ៊ុនផលិត
ឧទាហរណ៍បន្ទាប់គឺស្រដៀងនឹងការិយាល័យសាជីវកម្ម។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម ក៏មានអ្នកគ្រប់គ្រង និងធនធានមនុស្ស ដែលដំណើរការ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងអស់។ លើសពីនេះ ប្រតិបត្តិករ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងអ្នកជំនាញថែទាំ គឺជាបុគ្គលិកដែលដំណើរការផលិតកម្មទាំងមូល។
ផ្នែកទី 5. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់បន្ទាត់ និងតារាងអង្គការបុគ្គលិក
ឥឡូវនេះ យើងបានបញ្ចប់ការពិនិត្យឡើងវិញ និងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗទាំងអស់អំពីតារាងអង្គការបុគ្គលិក។ នៅក្នុងផ្នែកបន្ទាប់នេះ ឥឡូវនេះយើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យបំផុតដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីបង្កើតតារាងដ៏ល្អបំផុតមួយដោយងាយស្រួល។ ដោយមិនខ្វល់ខ្វាយទៀតទេ នេះគឺជា MindOnMap សម្រាប់អ្នក។
MindOnMap ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាឧបករណ៍គូសផែនទីដ៏អស្ចារ្យនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ឧបករណ៍នេះមានភាពល្អប្រសើរក្នុងការផ្តល់ឱ្យយើងនូវលក្ខណៈពិសេសផ្សេងគ្នាសម្រាប់ការបង្កើតប្រភេទផែនទីឬគំនូសតាងណាមួយ។ នោះមានន័យថាឧបករណ៍នេះគឺសមរម្យសម្រាប់ការបង្កើតគំនូសតាងអង្គការ Line-បុគ្គលិករបស់អ្នកដោយគ្មានភាពស្មុគស្មាញ។ នោះគឺប្រាកដណាស់ព្រោះឧបករណ៍មានធាតុនិងស្បែកជាច្រើនដែលអាចប្រើបានតែម្ដង។ សូម្បីតែដំណើរការអូសនិងទម្លាក់អាចត្រូវបានធ្វើឡើងជាមួយឧបករណ៍នេះ។ ដូច្នេះហើយដំណើរការភ្លាមៗនៃការមានតារាងបុគ្គលិកបន្ទាត់គឺពិតជាអាចធ្វើទៅបានជាមួយ MindOnMap ។
ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីបន្ទាត់ និងអង្គការបុគ្គលិក
តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងបន្ទាត់ និងមុខតំណែងបុគ្គលិក?
ដូចដែលយើងអាចឃើញពីឧទាហរណ៍ផ្សេងៗគ្នាខាងលើ ភាពខុសគ្នារវាងបន្ទាត់ និងមុខតំណែងបុគ្គលិកភាគច្រើនគឺអំពីជំនាញ។ មុខតំណែងជួរទំនងជាស្ថិតនៅកំពូលនៃអង្គការ។ ទាំងនេះគឺជាអ្នកដែលដឹកនាំអង្គការ ឬក្រុមហ៊ុន។ ម៉្យាងវិញទៀត បុគ្គលិកកំពុងបំពេញការងារដើម្បីទ្រទ្រង់ការងារ។ ពួកគេមានការប្រឹក្សាពិសេសពីបន្ទាត់ និងផ្តល់មុខងារគាំទ្រដ៏អស្ចារ្យដល់ក្រុមហ៊ុន។
តើឈ្មោះផ្សេងទៀតសម្រាប់អង្គការបន្ទាត់?
ការរៀបចំបន្ទាត់ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាលំហូរបញ្ឈរ។ មានន័យថា ក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធបែបនេះ អាជ្ញាធរតែងតែមកពីលើចុះក្រោម។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាត្រូវបានពិពណ៌នាផងដែរថាជាខ្សែសង្វាក់នៃពាក្យបញ្ជាឬគោលការណ៍មាត្រដ្ឋាន។
តើអ្វីជាគុណវិបត្តិនៃការរៀបចំបន្ទាត់?
ទោះបីជាអង្គការ Line-បុគ្គលិកមានគុណសម្បត្តិខុសៗគ្នាក៏ដោយ វាក៏មានគុណវិបត្តិមួយចំនួនផងដែរ។ ទីមួយ បញ្ហាជាមួយអាជ្ញាធរត្រួតស៊ីគ្នា។ ដោយសាររចនាសម្ព័ន្ធមានសិទ្ធិអំណាចច្រើនខាងលើ បុគ្គលិកអាចយល់ច្រលំថាត្រូវស្តាប់អ្នកណា។ ទីពីរ នៅពេលដែលស្ថាប័នមួយប្រើប្រាស់អង្គភាពបុគ្គលិក រំពឹងថានឹងទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់សម្រាប់ទាំងបុគ្គលិក និងមុខតំណែង។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកដទៃហៅអង្គការបន្ទាត់ថាជាអង្គការយោធា?
អ្នកខ្លះក៏ហៅអង្គការ Line ថាជាអង្គការយោធាដោយសារតែលំហូរនៃសិទ្ធិអំណាច។ នៅក្នុងវាលទាំងពីរ ពួកគេគឺជាមនុស្សខាងលើដែលបង្កើតពាក្យបញ្ជា។ បុគ្គលខាងលើត្រូវគោរព និងអនុវត្តតាម។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអង្គការ Line ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអង្គការយោធា។
តើអ្វីជាចំណុចសំខាន់នៃរចនាសម្ព័ន្ធ Line-Staff org?
ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកគឺសាមញ្ញ។ ប្រភេទនៃអង្គការនេះមានគោលបំណងនាំមកនូវតម្លាភាពដល់អង្គការ និងប្រជាជនរបស់ខ្លួន។ ពួកគេត្រូវតែមានរូបភាពរស់រវើកនៃលំហូរពាក្យបញ្ជា។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
មានច្រើនទៀតដើម្បីស្វែងយល់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក។ រឿងល្អ អត្ថបទនេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ដែលយើងត្រូវដឹង។ ពីនិយមន័យរបស់វា ឧទាហរណ៍ គោលបំណង និងសូម្បីតែឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យដែលអាចជួយយើងបង្កើតតារាងបុគ្គលិកបន្ទាត់ដ៏អស្ចារ្យ។ នោះហើយជា MindOnMap ហើយអ្នកពិតជាអាចប្រើវាឥឡូវនេះបានគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង។
បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត
