Coca-Cola Org Structure: សាជីវកម្មភេសជ្ជៈពេញនិយម

Jade Moralesថ្ងៃទី 20 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024ចំណេះដឹង

នៅឆ្នាំ 1892 ក្រុមហ៊ុនភេសជ្ជៈពិភពលោករបស់អាមេរិក The Coca-Cola Company ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ វាត្រូវបានគេស្គាល់ជាចម្បងសម្រាប់ការបង្កើត និងផលិតកូកា-កូឡា ដែលជាភេសជ្ជៈទន់មួយក្នុងចំនោមភេសជ្ជៈដែលមានការប្រើប្រាស់ច្រើនបំផុតក្នុងពិភពលោក ជាមួយនឹងជាង 1.8 ពាន់លានបម្រើទទួលទានជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅក្នុងប្រទេសជាង 200 ។ John Pemberton ដែលជាឱសថការីបានបង្កើតភេសជ្ជៈកូកា-កូឡាដែលមានឈ្មោះដូចគ្នានៅឆ្នាំ 1886។ សម្រាប់នោះយើងអាចនិយាយបានថាក្រុមហ៊ុនឥឡូវនេះមានទំហំធំ។ គិត​ថា​វា​ក៏​ពេញ​និយម​រហូត​ដល់​បច្ចុប្បន្ន។ ប្រហែល​ជា​អ្នក​ឆ្ងល់​ហើយ​ថា​តើ​នរណា​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ក្រុមហ៊ុន។ ជាការប្រសើរណាស់, យើងនឹងពិភាក្សាអំពីពួកគេទាំងអស់នៅក្នុង រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការកូកា-កូឡា.

រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការកូកាកូឡា

ផ្នែកទី 1. តើប្រភេទរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការណាដែល Coca-Cola ប្រើប្រាស់

កូកា-កូឡា ប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសកម្រិតខ្ពស់ ដែលលាយបញ្ចូលគ្នានូវក្របខ័ណ្ឌមុខងារ និងភូមិសាស្ត្រ។ ទាំងអស់នេះគឺដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនទូទាំងពិភពលោកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនេះ អាជីវកម្មអាចគ្រប់គ្រងភាពស្មុគស្មាញនៃបរិយាកាសអាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នាដោយជោគជ័យ។

ត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ក្រុមហ៊ុន កូកា-កូឡា គឺជាក្រុមអ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិ ដែលដឹកនាំដោយ លោក James Quincey ដែលជានាយកប្រតិបត្តិ និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន ដែលបានចូលរួមនៅក្នុងឆ្នាំ 1996 ។ យោងតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍ផ្លូវការរបស់ក្រុមហ៊ុន កូកា-កូឡា ជាន់ខ្ពស់ ក្រុមភាពជាអ្នកដឹកនាំមានគោលបំណងលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃភាពជោគជ័យដែលជំរុញការផ្លាស់ប្តូររបស់ក្រុមហ៊ុន និងការពង្រីកជាសកល ខណៈពេលដែលការដឹកនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព និងការច្នៃប្រឌិត។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយក៏ទទួលបន្ទុកលើអាជីវកម្មធំៗជាច្រើនផងដែរ ដូចជាក្រុមហ៊ុន កូកា-កូឡា ជាដើម។ នេះគឺជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនដែលម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនជ្រើសរើស។ សមាជិកជាធម្មតាត្រូវបានជ្រើសរើសដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម ឬផ្នែកជំនាញរបស់ពួកគេ។

ដើម្បីស្វែងយល់លម្អិតបន្ថែម អ្នកអាចផ្លាស់ទីទៅផ្នែកបន្ទាប់ដើម្បីពិនិត្យមើល តារាងអង្គការក្រុមហ៊ុន.

រចនាសម្ព័ន្ធ-ប្រភេទនៃកូកាកូឡា

ផ្នែកទី 2. តារាងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការកូកា-កូឡា

ផ្នែកប្រតិបត្តិការនៅអឺរ៉ុប មជ្ឈិមបូព៌ា និងអាហ្រ្វិក អាមេរិកឡាទីន អាមេរិកខាងជើង និងអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន កូកា-កូឡា។ លើសពីនេះ Global Ventures and Bottling Investments Group ក៏ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មផងដែរ។ បន្ទាប់មក វិស័យប្រតិបត្តិការភូមិសាស្ត្រត្រូវបានបែងចែកទៅជាតំបន់ភូមិសាស្ត្រតូចៗ ដូចជាអាស៊ាន និងប៉ាស៊ីហ្វិកខាងត្បូង អឺរ៉ុប ជប៉ុន និងកូរ៉េខាងត្បូងជាដើម។

ដោយសារតែប្លង់សកលរបស់វា រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ក្រុមហ៊ុនកូកា-កូឡា ជាទូទៅមានទំហំធំនិងធំទូលាយ។ ជាមួយនឹងការទាំងអស់នោះ សិទ្ធិធ្វើសេចក្តីសម្រេចរបស់ក្រុមហ៊ុន The Coca-Cola ត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងខាងលើរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នៅក្នុងពាក្យសាមញ្ញ វាហូរចុះតាមឋានានុក្រមរបស់អង្គការក្នុងឋានានុក្រមពីលើចុះក្រោមបញ្ឈរ។

Mindonmap តារាងកូកាកូឡា

ផ្នែកទី 3. គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធ

PROS

  • ប្រតិបត្តិការវិមជ្ឈការ៖ ផ្តល់នូវការសម្រេចចិត្តក្នុងស្រុក និងភាពបត់បែន។
  • ការឈានដល់សកល៖ ជួយសម្រួលដល់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជុំវិញពិភពលោក។
  • ការគ្រប់គ្រងឯកទេស៖ ផលិតផល- ឬចំណេះដឹងផ្តោតលើតំបន់ជាក់លាក់។
  • ប្រតិកម្ម៖ ប្រតិកម្មទីផ្សារមានភាពរហ័សរហួន ហើយវាសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងគំរូក្នុងតំបន់។
  • ធ្វើសមកាលកម្ម ការធ្វើសមកាលកម្មម៉ាកដ៏រឹងមាំធានានូវឯកសណ្ឋានម៉ាកយីហោទូទាំងពិភពលោក។
  • ជំរុញការច្នៃប្រឌិត៖ និយោជិតត្រូវបានរំពឹងទុក និងលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើការពិសោធន៍ដើម្បីការលូតលាស់។

គុណវិបត្តិ

  • ភាពស្មុគស្មាញ៖ ឋានានុក្រមស្មុគ្រស្មាញធ្វើឱ្យអង្គការធ្វើការសម្រេចចិត្តជាសកលយឺត។
  • ភាពរឹងប៉ឹងក្នុងការទំនាក់ទំនង៖ ភាពខុសគ្នារវាងក្រុមអន្តរជាតិ និងក្រុមក្នុងស្រុក។
  • តម្លៃប្រតិបត្តិការខ្ពស់។៖ ការគ្រប់គ្រង​អង្គភាព​ដែល​មាន​ទំហំ​ធំ​គឺ​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ។
  • បញ្ហាសំរបសំរួល៖ គំនូសតាងអង្គការកំពុងមានការលំបាកក្នុងការឈានទៅដល់យុទ្ធសាស្ត្រក្នុងស្រុក និងពិភពលោករបស់ពួកគេ។
  • បញ្ហាជាមួយការបែងចែកធនធាន៖ អាទិភាពក្នុងតំបន់ និងសកលមិនត្រូវបានតម្រឹមទេ។

ផ្នែកទី 4. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ការបង្កើតគំនូសតាងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការកូកា-កូឡា

ការមើលឃើញពីរបៀបដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ស្មុគ្រស្មាញ និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់កូកា-កូឡា អាចបង្កឱ្យមានចំណាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្នកដើម្បីបង្កើតវា។ សម្រាប់រឿងនោះ យើងចង់ឱ្យអ្នកដឹង MindOnMap មានចំណុចប្រទាក់ងាយស្រួលប្រើ គំរូដែលអាចកែតម្រូវបាន និងមុខងារសហការក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាជម្រើសដ៏សមរម្យសម្រាប់អ្នកក្នុងការបង្កើតតារាងរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នសម្រាប់ Walmart ។ ឧបករណ៍នេះក៏ផ្តល់នូវមុខងារអូស និងទម្លាក់ត្រង់។ មុខងារនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមានដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការបង្កើតតារាងស្មុគស្មាញដែលពណ៌នាយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីតារាង org របស់ Walmart ជាមួយនឹងនាយកប្រតិបត្តិទាំងអស់ដែលវាមាន។

លើសពីនេះ ឧបករណ៍នេះក៏ជាវេទិកាដែលមានមូលដ្ឋានលើពពក ដែលធានានូវភាពងាយស្រួលគ្មានថ្នេរនៅទូទាំងឧបករណ៍ និងអនុញ្ញាតឱ្យមានការបែងចែករូបភាពផ្សេងៗគ្នារវាងនាយកដ្ឋាន និងតួនាទី ដោយសារស្ថាបត្យកម្មដែលអាចបត់បែនបាន។ លើសពីនេះ ការចែករំលែក និងការបង្ហាញតារាងគឺជាមុខងារដ៏អស្ចារ្យមួយទៀតដែលវាមាន ដែលអាចធ្វើបានយ៉ាងងាយស្រួលដោយប្រើជម្រើសនាំចេញដូចជា PDF និង PNG ហើយទំហំរបស់វាធានាថាវាអាចគ្រប់គ្រងរចនាសម្ព័ន្ធដ៏ទូលំទូលាយ និងស្មុគស្មាញរបស់ Walmart ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ គ្មានឆ្ងល់ទេថាហេតុអ្វីបានជា MindOnMap គឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីបង្កើតគំនូសតាងសម្រាប់ស្ថាប័នរបស់អ្នកមិនដូចអ្វីផ្សេងទៀត។

ព័ត៌មានលម្អិតខាងលើសមហេតុផល ដោយពិចារណាថាក្រុមហ៊ុនកូកា-កូឡាមានបុគ្គលិកជាង 700,000 នាក់នៅក្នុង 200 ប្រទេសនៅទូទាំងផ្នែកប្រតិបត្តិការក្នុងតំបន់ជាច្រើន។ ដើម្បីរក្សាការគ្រប់គ្រងលើប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនទូទាំងពិភពលោក ផ្តល់ទិសដៅទូទៅ និងជួយដល់ប្រតិបត្តិការក្នុងតំបន់របស់ខ្លួន សាជីវកម្មត្រូវការការត្រួតពិនិត្យកម្រិតខ្ពស់ និងអាជ្ញាធរធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

ឧបករណ៍គំនូសតាង Org ល្អបំផុតរបស់ Mindonmap

ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់កូកា-កូឡា

តើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់កូកា-កូឡាមានកម្ពស់ ឬសំប៉ែត?

រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់កូកា-កូឡាមានកម្ពស់ខ្ពស់នៅពេលនិយាយអំពីភាពស្មុគស្មាញរបស់វា។ នោះគឺដោយសារតែរចនាសម្ព័ន្ធត្រូវបានគ្រប់គ្រងតាមរយៈឋានានុក្រមបញ្ឈរ។ មាន​ន័យ​ថា​រាល់​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​គឺ​កើត​ឡើង​ពី​អាជ្ញាធរ ឬ​ថ្នាក់​លើ​របស់​ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះ ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងជួរនៅកម្រិតកណ្តាលនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ។

ហេតុអ្វីបានជាកូកា-កូឡាមានរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីស?

វាជាការត្រឹមត្រូវដែលក្រុមហ៊ុន Coca-Cola កំពុងប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីសដែលមិនគួរឱ្យជឿ។ ម៉ាទ្រីសនេះត្រូវបានផ្សំជាមួយប្រតិបត្តិការភូមិសាស្ត្រ និងសកល។ មូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងប្រើប្រាស់ម៉ាទ្រីសគឺដោយសារតែខ្លួនចង់គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការសកលរបស់ខ្លួនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ម៉ាទ្រីសគឺសមរម្យសម្រាប់ការរុករកភាពស្មុគស្មាញនៃទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មដែលពួកគេមាន។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ទ្រឹស្ដី​អង្គការ​របស់​កូកា-កូឡា?

ជាទិដ្ឋភាពទូទៅ កូកា-កូឡា កំពុងអនុវត្តទ្រឹស្តីគ្រប់គ្រងបែបទំនើប។ ទ្រឹស្ដីនេះបង្កប់នូវទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមដែលសមហេតុផលរួមបញ្ចូលគ្នា ដែលអាចនាំយើងទៅរកការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

តើ​អង្គការ​កូកា-កូឡា មាន​វប្បធម៌​អ្វី?

រឿងបីយ៉ាងដែលកូកា-កូឡាមានទាក់ទងនឹងវប្បធម៌។ ទីមួយ វាលើកកម្ពស់ធម្មជាតិនៃការសហការ ក៏ដូចជាកន្លែងធ្វើការដែលរួមបញ្ចូល។ កត្តាទាំងពីរនេះ នាំឱ្យបុគ្គលិកមានភាពរីកចម្រើនក្នុងការងារ។

តើអង្គការប្រភេទណាដែលផ្តល់កូកា-កូឡា?

ក្រុមហ៊ុន កូកា-កូឡា កំពុងប្រើរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រង nix ។ ដោយហេតុថា កូកា-កូឡា មាននាយកដ្ឋានជាច្រើន ដោយនាយកដ្ឋានទាំងនេះ ភាគច្រើនប្រើរចនាប័ទ្មប្រជាធិបតេយ្យបែបពិគ្រោះយោបល់។ រចនាប័ទ្មនេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកមានការនិយាយនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ដូច្នេះហើយ យើងអាចនិយាយបានថា រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់កូកា-កូឡា គឺជាចំណុចជោគជ័យដ៏សំខាន់មួយនៅជុំវិញពិភពលោក ព្រោះវាផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌរចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពក្នុងការសម្រេចចិត្ត ការគិត និងប្រតិកម្មចំពោះទីផ្សារ។ ជាមួយនឹងមុខងារនេះ ទម្រង់វិមជ្ឈការនៃក្រុមហ៊ុនផ្តល់សិទ្ធិអំណាចឱ្យវាផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើទីផ្សារចម្រុះ ខណៈពេលដែលរក្សាបានភាពដូចគ្នា។ ជាការពិតណាស់ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាកត្តាដ៏ធំមួយដែលផ្តល់តុល្យភាព ប្រសិទ្ធភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាដល់ម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន។ សម្រាប់រឿងនោះ យើងក៏បានរៀនផងដែរថា ឧបករណ៍ដូចជា MindOnMap គឺជាជម្រើសដ៏ល្អមួយក្នុងការប្រើប្រាស់នៅពេលណាដែលអ្នកត្រូវការបង្កើតគំនូសតាងស្មុគ្រស្មាញដូចជាឧបករណ៍មួយជាមួយកូកា-កូឡា។

ធ្វើផែនទីគំនិត

បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត