រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់នាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យា៖ រៀនបង្កើត

ការមានរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពដ៏អស្ចារ្យគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់ដែលអាជីវកម្មណាមួយដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែសម្រេចដើម្បីគ្រប់គ្រងវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព និងបន្តដំណើរការ។ វាទាំងអស់អំពីការរៀបរាប់ពីតួនាទីរបស់ក្រុមរបស់អ្នក ការរចនាភារកិច្ចសម្រាប់ពួកគេ និងព័ត៌មានលម្អិតអំពីការងារនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន។ វានឹងអាស្រ័យលើរចនាសម្ព័ន្ធណាមួយដែលសាកសមបំផុតនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក៖ មុខងារ ការបែងចែក ឬម៉ាទ្រីស។ សម្រាប់នោះ ការទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតទាំងនេះអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ការទំនាក់ទំនង និងការងារជាក្រុមរបស់នាយកដ្ឋានយ៉ាងសំខាន់។ លើសពីនេះ ឥឡូវនេះវាងាយស្រួលក្នុងការបង្កើតតារាង IT org ប្រកបដោយតម្លាភាព ដោយប្រើកម្មវិធីល្អបំផុត ហើយសូមចូលទៅលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីពួកវានៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

• ផ្នែកទី 1. អ្វីទៅជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT
• ផ្នែកទី 2. ប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT
• ផ្នែកទី 3. អត្ថប្រយោជន៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT
• ផ្នែកទី 4. ឧបករណ៍ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើគំនូសតាងសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការអាយធី
• ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT

ផ្នែកទី 1. អ្វីទៅជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT

ក រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ គឺ​ជា​ក្របខ័ណ្ឌ​ដែល​បញ្ជាក់​ពី​របៀប​ដែល​កិច្ចការ​មួយ​ចំនួន​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ដើម្បី​បំពេញ​តាម​គោលបំណង​របស់​អង្គការ។ តួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងបទដ្ឋានអាចជាផ្នែកមួយនៃសកម្មភាពទាំងនេះ។

របៀបដែលព័ត៌មានផ្លាស់ទីឆ្លងកាត់ថ្នាក់នៃអង្គការក៏ត្រូវបានកំណត់ដោយរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់វាផងដែរ។ ការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធកណ្តាលត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកំពូល។ រចនាសម្ព័ន្ធវិមជ្ឈការ ចែកចាយសិទ្ធិអំណាចធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តក្នុងចំណោមកម្រិតរបស់អង្គការ។ ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពអាចឱ្យអាជីវកម្មរក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍ និងផលិតភាព។

ផ្នែកទី 2. ប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT

រចនាសម្ព័ន្ធមុខងារ/តួនាទី

ប្រភេទមួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នដែលពេញនិយមបំផុតគឺរចនាសម្ព័ន្ធមុខងារ ឬតួនាទី។ រចនាសម្ព័នឋានានុក្រមបញ្ឈរ និងឋានានុក្រមនៃអង្គការនេះមានលក្ខណៈពិសេសនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំកណ្តាល ហើយត្រូវបានកំណត់ដោយតួនាទីដែលបានកំណត់យ៉ាងល្អ ភារកិច្ចការងារ ខ្សែសង្វាក់នៃបញ្ជា និងសិទ្ធិអំណាចធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ គណនេយ្យភាព មាត្រដ្ឋាន និងឯកទេសត្រូវបានធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួលដោយក្របខ័ណ្ឌមុខងារ។ វាក៏មានខ្សែសង្វាក់នៃពាក្យបញ្ជាដែលបានកំណត់យ៉ាងល្អ និងកំណត់ការរំពឹងទុក។

រចនាសម្ព័ន្ធផ្អែកលើទីផ្សារ

រចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល ឬទីផ្សារគឺបញ្ឈរ ឋានានុក្រម និងកណ្តាល បន្ថែមពីលើរចនាសម្ព័ន្ធមុខងារ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាត្រូវបានរៀបចំនៅជុំវិញផលិតផល ឬទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន ជាជាងតួនាទី និងសកម្មភាពការងារតាមទម្លាប់។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានបន្ទាត់ផលិតផលច្រើន ឬទីផ្សារអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីរចនាសម្ព័ន្ធប្រភេទនេះ ប៉ុន្តែការពង្រីកវាឡើងអាចជាការពិបាក។

រចនាសម្ព័ន្ធផ្អែកលើដំណើរការ

រចនាសម្ព័ន្ធផ្អែកលើដំណើរការត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីវដ្តជីវិតនៃសេវាកម្មល្អ ឬសេវាកម្ម ដូចជារចនាសម្ព័ន្ធមុខងារ។ ឧទាហរណ៍ រចនាសម្ព័ន្ធអាចត្រូវបានបែងចែកទៅជា R&D ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការបំពេញការបញ្ជាទិញ វិក្កយបត្រ និងការគាំទ្រអតិថិជន។ ប្រសិនបើការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពទេ រចនាសម្ព័ន្ធនេះអាចលើកកម្ពស់ជំនាញ ប្រសិទ្ធភាព និងការងារជាក្រុម ប៉ុន្តែវាក៏អាចនាំឱ្យមានឧបសគ្គរវាងក្រុមផងដែរ។

រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីស

រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស មានទំនួលខុសត្រូវរាយការណ៍ជាច្រើន។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារអាចត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរាយការណ៍ទៅក្រុមផលិតផល និងទីផ្សារ។ រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសលើកកម្ពស់ភាពបត់បែន ការចែករំលែកធនធាន និងការងារជាក្រុមនៅក្នុងស្ថាប័ន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែភាពស្មុគស្មាញរបស់វា រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការអាចនាំឱ្យមានការយល់ច្រឡំទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនង និងការទទួលខុសត្រូវ ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកជួលថ្មី។

ផ្នែកទី 3. អត្ថប្រយោជន៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT

សាជីវកម្មដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ IT ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើន។ តាមរយៈការគូសបញ្ជាក់ពីតួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវយ៉ាងជាក់លាក់ វាជួយកាត់បន្ថយការភ័ន្តច្រឡំ និងសម្រួលនីតិវិធី ដែលបង្កើនផលិតភាព។ ក្រុមដែលអាចសហការគ្នាឆ្លងកាត់ព្រំដែនដែលមានមុខងារគឺប្រសើរជាងក្នុងការទំនាក់ទំនង និងដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយគ្នា ដែលបង្កើនកិច្ចសហការ។ ការកំណត់ទំនួលខុសត្រូវ និងធានាថាការងារត្រូវបានបញ្ចប់ទាន់ពេល ក៏បង្កើនការទទួលខុសត្រូវផងដែរ។ វាក៏ជួយក្នុងការរួមបញ្ចូល IT ជាមួយនឹងគោលបំណងអាជីវកម្ម ដែលជួយសម្រួលដល់ការកំណត់អាទិភាពនៃគម្រោងបន្ថែមតម្លៃ។ នៅទីបញ្ចប់ ការកែលម្អការច្នៃប្រឌិត ការសម្រេចចិត្តលឿនជាងមុន និងការរីកចម្រើននៃស្ថាប័នទាំងមូលអាចបណ្តាលមកពីនាយកដ្ឋាន IT ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

សរុបមក ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពដែលស្របតាមប្រតិបត្តិការ គោលដៅ និងគោលបំណងនៃអាជីវកម្មមានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន។ ជូនដំណឹងយ៉ាងច្បាស់ដល់បុគ្គលិកអំពីព័ត៌មាននេះ។

• បង្កើតទំនួលខុសត្រូវ

• ធ្វើឱ្យការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់

• កត់ត្រាតម្រូវការសម្រាប់ការរីកចម្រើន

• ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត

• បង្កើតប្រសិទ្ធភាព

• ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ

ផ្នែកទី 4. ឧបករណ៍ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើគំនូសតាងសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការអាយធី

MindOnMap

យើងបានផ្តល់ព័ត៌មានជាច្រើនអំពីរចនាសម្ព័ន្ធ IT Org ពីនិយមន័យ អត្ថប្រយោជន៍ និងប្រភេទរបស់វា។ សម្រាប់រឿងនោះ ចូរយើងបន្តឆ្ពោះទៅរករឿងសំខាន់អំពីវា៖ ដំណើរការនៃការបង្កើតវា។

ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT គឺមានភាពងាយស្រួល ដរាបណាយើងមាន MindOnMap នៅខាងយើង។ ឧបករណ៍នេះមានភាពលេចធ្លោក្នុងការផ្តល់នូវលក្ខណៈពិសេសដែលយើងអាចប្រើក្នុងការបង្កើតតារាងដែលមានប្រយោជន៍ ដូចជារចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នសម្រាប់នាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យា។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត រាង​និង​ធាតុ​ពិសេស​អាច​ប្រើ​បាន​ភ្លាមៗ។ លើសពីនេះ ឧបករណ៍នេះគឺឥតគិតថ្លៃ និងអាចចូលប្រើបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ យើងគ្រាន់តែចូលទៅកាន់គេហទំព័រផ្លូវការរបស់វា ឬទាញយកកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់មុខងារជំនាញបន្ថែមទៀត។ ជាការពិតណាស់ ជាមួយនឹង MindOnMaps យើងអាចទទួលបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យនៃតារាងអង្គការ IT សម្រាប់ដំណើរការការងារដ៏អស្ចារ្យរបស់នាយកដ្ឋាន។

លក្ខណៈ​ពិសេស

• បង្កើតផែនទីផ្សេងៗដូចជា Org Charts។

• MindMaps org គំរូ មាន។

• ការបញ្ចូលតំណ និងរូបភាពអាចធ្វើទៅបាន។

• ដំណើរការរក្សាទុកដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

• ទ្រង់ទ្រាយឯកសារមេឌៀទិន្នផលធំទូលាយ។

ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ IT