ការណែនាំសាមញ្ញអំពីរបៀបដំណើរការ Scrum Workflow
នៅក្នុងពិភពគ្រប់គ្រងគម្រោង Scrum គឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រយោជន៍មួយ។ Scrm ធ្វើឱ្យកិច្ចការស្មុគស្មាញកាន់តែងាយស្រួល និងអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងប្រើវា អ្នកត្រូវតែមានការយល់ដឹងពេញលេញអំពីវា។ ដូច្នេះហើយ ប្រកាសនេះត្រូវបានសរសេរដើម្បីណែនាំអ្នក។ នៅទីនេះ យើងបានពិភាក្សាអំពីអ្វីដែល Scrum គឺជាអ្វី ទិដ្ឋភាពដែលវាត្រូវតែមាន និងអត្ថប្រយោជន៍របស់វា។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ យើងនឹងបង្រៀនអ្នកផងដែរ។ របៀបដំណើរការ scrum workflow. នៅចុងបញ្ចប់ ស្វែងរកអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមចុងក្រោយដែលអ្នកអាចប្រើ។
- ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាលំហូរការងារ Scrum
- ផ្នែកទី 2. តើលំហូរការងារគួរមានអ្វីខ្លះ
- ផ្នែកទី 3. អត្ថប្រយោជន៍នៃ Scrum
- ផ្នែកទី 4. របៀបដំណើរការ Scrum Workflow
- ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីរបៀបដំណើរការ Scrum Workflow
ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាលំហូរការងារ Scrum
Scrum គឺជាវិធីសាស្រ្តដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាគឺជាលំដាប់នៃកិច្ចប្រជុំ នីតិវិធី និងឧបករណ៍ដែលប្រើប្រាស់ដោយក្រុមដើម្បីចែកចាយផលិតផល។ ដូចគ្នានេះផងដែរ វាផ្តល់នូវវិធីដែលអាចសម្របខ្លួនបាន និងអន្តរកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតផល។ ជាមួយគ្នានេះ វាសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើភាពបត់បែន ការសហការ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ នៅស្នូលរបស់វា Scrum ពាក់ព័ន្ធនឹងគំនិតនៃការរត់។ ការរត់ទាំងនេះគឺជារយៈពេលកំណត់ពេលវេលា ដែលក្រុមត្រូវបញ្ចប់កិច្ចការដែលបានកំណត់ជាមុន។ ទាំងនេះក៏ត្រូវបានកំណត់ថាជាចង្វាក់បេះដូងរបស់ Scrum ព្រោះវាបំប្លែងគំនិតទៅជាតម្លៃជាក់ស្តែង។
ផ្នែកទី 2. តើលំហូរការងារគួរមានអ្វីខ្លះ
ខាងក្រោមនេះគឺជាផ្នែកនៃ Scrum ដែលវាត្រូវតែមាន៖
1. កំណត់ហេតុផលិតផល
Backlog ផលិតផលគឺជាកំណត់ត្រានៃកិច្ចការ ឬមុខងារដែលត្រូវធ្វើ។ វាផ្តោតលើសារៈសំខាន់របស់ពួកគេ។ វាក៏ជួយក្រុមឱ្យដឹងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើការផងដែរ។
2. រត់
ទាំងនេះគឺជារយៈពេលខ្លីនៅពេលដែលក្រុមធ្វើការលើកិច្ចការជាក់លាក់ពីផលិតផលថយក្រោយ។ ជាធម្មតាវាមានរយៈពេល 2-4 សប្តាហ៍។ Sprints ជួយបំបែកការងារទៅជាកំណាត់ដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។
3. ការចេញផ្សាយ Backlog
ម្ចាស់ផលិតផល និងក្រុមធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជ្រើសរើសរឿងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ណាមួយដែលនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការចេញផ្សាយព័ត៌មានត្រឡប់មកវិញ។ ការចេញផ្សាយ backlog គឺជាក្រុមតូចៗនៃកិច្ចការដែលនឹងក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការចេញផ្សាយ sprint នៅពេលក្រោយ។
4. ការធ្វើផែនការ Sprint
នៅទីនេះ ក្រុមការងារសម្រេចថាតើកិច្ចការណាដែលចេញពីកំណត់ហេតុដែលពួកគេនឹងដំណើរការ និងរបៀបដែលពួកគេនឹងធ្វើវា។ ពួកគេក៏នឹងរៀបចំកិច្ចប្រជុំ sprint ឬ Scrum ផងដែរ។ ក្រុមការងារក៏រៀបចំផែនការរួមគ្នា។
5. តួនាទីក្រុម
បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះត្រូវតែមានតួនាទីរបស់ពួកគេ។ Scrum ត្រូវតែមានម្ចាស់ផលិតផល ម្ចាស់ scrum និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍។ វិធីនោះ Scrum នឹងដំណើរការយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។
ផ្នែកទី 3. អត្ថប្រយោជន៍នៃ Scrum
1. លទ្ធផលពេញលេញ និងលឿនជាងមុន
Scrum ធ្វើឱ្យក្រុមបង្កើតលទ្ធផលតូច ប៉ុន្តែពេញលេញ និងលឿនជាងរៀងរាល់ពីរបីសប្តាហ៍ម្តង (រត់)។ វាក៏ធ្វើឱ្យក្រុមផ្តោតលើអ្វីដែលពិត និងអាចប្រើប្រាស់បាន។ ដូច្នេះវាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមបញ្ចប់ និងបញ្ជូនអ្វីៗបានលឿនជាងមុន។
2. ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់
អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតមួយនៃ Scrum គឺថាវាជួយឱ្យក្រុមកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ វាធ្វើដូចនេះដោយប្រើការប្រជុំដូចជា sprint reviews និង retrospective។ មិនតែប៉ុណ្ណោះ ក្រុមអាចពិសោធន៍ជាមួយគំនិតថ្មីៗ និងវិធីដើម្បីកែលម្អការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណឹងទេ វាថែមទាំងអាចឱ្យពួកគេផលិតផលិតផល និងសេវាកម្មបានកាន់តែប្រសើរថែមទៀត។
3. អាដាប់ធ័រ
ក្រុមដែលប្រើ Scrum អាចឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះព័ត៌មានថ្មី ឬការផ្លាស់ប្តូរ។ ពួកគេអាចកែសម្រួលផែនការរបស់ពួកគេបានយ៉ាងងាយស្រួល ដោយធ្វើឱ្យពួកគេសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពដែលមិននឹកស្មានដល់។
4. គុណភាពខ្ពស់
ដោយផ្តោតលើការងារតូចៗ និងត្រួតពិនិត្យពួកវាជាប្រចាំ Scrum ជួយក្នុងការថែរក្សា និងកែលម្អគុណភាពការងារ។ ដូច្នេះវាកាត់បន្ថយកំហុស និងបញ្ហានៅក្នុងផលិតផលចុងក្រោយ។
5. ការលើកទឹកចិត្តក្រុម
Scrum ផ្តល់ឱ្យសមាជិកក្រុមនូវការគ្រប់គ្រងបន្ថែមទៀតលើការងាររបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះហើយ វាបង្កើនការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវ និងចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះ។
ផ្នែកទី 4. របៀបដំណើរការ Scrum Workflow
ដើម្បីដំណើរការលំហូរការងារ Scrum នេះគឺជាជំហានខាងក្រោមដែលអ្នកត្រូវធ្វើតាម។
ការបង្កើត Backlog
ដំបូងអ្នកត្រូវស្រមៃមើលដំណាក់កាលនៃដំណើរការ Scrum workflow របស់អ្នក។ នៅទីនេះអ្នកពាក់ព័ន្ធនឹងសម្រេចចិត្តលើរចនាសម្ព័ន្ធនៃផលិតផល។ បន្ទាប់មក ពួកគេនឹងបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ដើម្បីបញ្ចប់ផលិតផលដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។ បន្ទាប់មក ម្ចាស់ផលិតផលនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការ Scrum។ បន្ទាប់មក ពួកគេនឹងជ្រើសរើសរឿងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ backlog ផលិតផល។
ចេញផ្សាយ Backlog
ដោយផ្អែកលើផែនទីបង្ហាញផ្លូវផលិតផលដែលបានបង្កើត ម្ចាស់ផលិតផល និងក្រុមនឹងសម្រេចចិត្តដាក់ក្រុមរឿងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីចេញផ្សាយពួកគេ។ ការចេញផ្សាយនេះមានគោលបំណងផ្តល់នូវផ្នែកមួយនៃ backlog ផលិតផលដែលហៅថា backlog release ។
ការបង្កើត Sprint Backlog និងធ្វើការលើ Sprint
ឥឡូវនេះ បង្កើតការរត់ចេញពីកំណត់ហេតុ។ រយៈពេលនៃការរត់នីមួយៗជាធម្មតាមានរយៈពេល 2-4 សប្តាហ៍។ បន្ទាប់មក ធ្វើការលើការរត់ប្រណាំង ហើយរៀបចំកិច្ចប្រជុំ scrum ។ បន្ទាប់មក ការពិភាក្សាប្រចាំថ្ងៃ ឬការក្រោកឈរប្រចាំថ្ងៃនឹងធ្វើឡើងដោយក្រុមអភិវឌ្ឍន៍។ វិធីនោះ ពួកគេនឹងតាមដានវឌ្ឍនភាពដែលបានធ្វើ។
តាមដានវឌ្ឍនភាពតាមរយៈគំនូសតាងដុត
ដោយប្រើតារាងដុតបំផ្លាញ តាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់ក្រុម។ បន្ទាប់មក គណនាល្បឿន Burnout ដោយស្មើកត្តាសំខាន់ពីរ។ វារួមបញ្ចូលចំនួនម៉ោងធ្វើការលើគម្រោងដើម និងអត្រាផលិតភាពប្រចាំថ្ងៃនីមួយៗ។
ការវាយតម្លៃ និងការបង្ហាញផលិតផល
នៅពេលអ្នកទៅដល់ការបញ្ចប់ការរត់ប្រណាំង ការត្រួតពិនិត្យការរត់នឹងត្រូវបានធ្វើឡើង។ នៅទីនេះ កម្មវិធីដំណើរការនឹងត្រូវបានបង្ហាញ និងបង្ហាញ។ គោលបំណងគឺដើម្បីមើលថាតើវានឹងអាចទទួលយកបានសម្រាប់អតិថិជនដែរឬទេ។ អាស្រ័យលើមតិកែលម្អរបស់ពួកគេ ភាគីពាក់ព័ន្ធនឹងសម្រេចថាតើមានការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវធ្វើឬយ៉ាងណា។
របៀបបង្កើតដ្យាក្រាមសម្រាប់ Scrum នៅលើ MindOnMap
កំពុងរកមើលវិធីដើម្បីតំណាងឱ្យដំណើរការលំហូរការងារ Scrum របស់អ្នក? ពិចារណាប្រើ MindOnMap. វាគឺជាវេទិកាដែលមានមូលដ្ឋានលើបណ្តាញដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមផ្សេងៗ។ ជាមួយវា អ្នកអាចបង្កើតគំនូសតាងលំហូរ ផែនទីមែកធាង ដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី និងច្រើនទៀត។ លើសពីនេះ វាផ្តល់នូវរូបតំណាង រូបរាង រូបរាង និងរចនាប័ទ្មជាច្រើន។ ដោយប្រើទាំងនេះ អ្នកអាចបង្កើតដ្យាក្រាមផ្ទាល់ខ្លួន និងច្នៃប្រឌិត។ វាក៏គាំទ្រមុខងាររក្សាទុកដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងងាយស្រួលចែករំលែកផងដែរ។ វិធីនោះ អ្នកនឹងមិនបាត់បង់ទិន្នន័យសំខាន់ៗណាមួយឡើយ ហើយងាយស្រួលចែករំលែកដ្យាក្រាមរបស់អ្នក។ លើសពីនេះ អ្នកអាចចូលប្រើវានៅលើកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតទំនើបផ្សេងៗគ្នា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកអាចទាញយកកំណែកម្មវិធីរបស់វា។ ដើម្បីរៀនពីរបៀបប្រើវាដើម្បីបង្ហាញឱ្យឃើញនូវលំហូរការងារ Scrum របស់អ្នក នេះជាជំហាន៖
រុករកទៅគេហទំព័រផ្លូវការរបស់ MindOnMap. បន្ទាប់មក ដើម្បីប្រើវាតាមអ៊ីនធឺណិត សូមចុចពាក្យ បង្កើតតាមអ៊ីនធឺណិត ប៊ូតុង។ ដើម្បីចូលប្រើវានៅលើកុំព្យូទ័ររបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់បើកកម្មវិធីរុករកណាមួយ ចុចលើប៊ូតុង ការទាញយកដោយឥតគិតថ្លៃ ប៊ូតុង។
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ឥឡូវនេះ បង្កើតការបង្ហាញដែលមើលឃើញរបស់អ្នកអំពី Scrum ដោយជ្រើសរើសគំរូជាមុនសិន។ ប្លង់ជាច្រើនត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុង ថ្មី។ ផ្នែក; ជ្រើសរើសអ្វីដែលសាកសមបំផុតនឹងតម្រូវការរបស់អ្នក។ សម្រាប់ការណែនាំនេះយើងប្រើ គំនូសតាងលំហូរ ប្លង់។
បន្ទាប់មក កែសម្រួលដ្យាក្រាមរបស់អ្នកតាមបំណងដោយបន្ថែមរូបរាង អត្ថបទ រូបរាង និងរចនាប័ទ្មដែលអ្នកចង់បាន។ អ្នកអាចជ្រើសរើសពីធាតុផ្សេងៗដែលមាននៅក្នុងវេទិកា។
នៅពេលអ្នកបង្កើតលំហូរការងារ Scrum របស់អ្នករួចរាល់ហើយ សូមចូលទៅផ្នែក នាំចេញ ប៊ូតុងនៅជ្រុងខាងស្តាំខាងលើ។ ចុចវា ហើយជ្រើសរើសទម្រង់លទ្ធផល (JPEG, PNG, PDF, ឬ SVG) សម្រាប់ឯកសាររបស់អ្នក។ បន្ទាប់មក រង់ចាំរហូតដល់ដំណើរការនាំចេញរួចរាល់។
ជាជម្រើស អ្នកអាចអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមរបស់អ្នកមើលលំហូរការងាររបស់អ្នកដោយចុចលើប៊ូតុង ចែករំលែក ប៊ូតុង។ អ្នកក៏អាចកំណត់ រយៈពេលមានសុពលភាព និង ពាក្យសម្ងាត់ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការ។ ទីបំផុត បុក ចម្លងតំណ ប៊ូតុង។
ការអានបន្ថែម
ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីរបៀបដំណើរការ Scrum Workflow
តើមេក្លោងធ្វើអ្វី?
Scrum Master គឺជាអ្នកដែលធានាថា Scrum framework ត្រូវបានយល់ និងអនុវត្តតាម។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ពួកគេក៏ផ្សព្វផ្សាយ និងគាំទ្រ Scrum ផងដែរ។
តើ Scrum ជាអ្វី?
Scrum គឺជាក្របខ័ណ្ឌដែលប្រើក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាបែងចែកការងារទៅជាផ្នែកតូចៗដែលហៅថា sprints ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមផ្តល់តម្លៃបន្ថែម និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាង Scrum និង Agile?
Agile គឺជាវិធីសាស្រ្តទូលំទូលាយនៅពេលនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើភាពបត់បែន ការសហការ និងមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន។ Scrum គឺជាក្របខ័ណ្ឌជាក់លាក់មួយនៅក្រោមវិធីសាស្រ្ត Agile ។ វាផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធជាមួយនឹងតួនាទី ព្រឹត្តិការណ៍ និងវត្ថុបុរាណដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារ។
តើ Scrum មានគោលបំណងអ្វី?
គោលបំណងរបស់ Scrum គឺដើម្បីឱ្យក្រុមធ្វើការរួមគ្នាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការចែកចាយផលិតផលដ៏មានតម្លៃ។ វាមានគោលបំណងលើកកម្ពស់កិច្ចសហការ ការសម្របខ្លួន និងគុណភាពផលិតផល។ វាបំបែកការងារទៅជាកិច្ចការតូចៗដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ដូច្នេះវាអនុញ្ញាតឱ្យមានមតិកែលម្អជាញឹកញាប់ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដំណើរការកិច្ចប្រជុំ Scrum?
ដើម្បីធ្វើវា កំណត់ពេលវេលាស្របជាមុនសិន។ បន្ទាប់មក ត្រូវប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវបានរួមបញ្ចូល និងមានតម្លាភាព។ បន្ទាប់មក រក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍ និងរក្សាក្រុមរបស់អ្នកឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្ត។ ជាចុងក្រោយ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដោយអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាចូលរួម។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ឥឡូវនេះ នោះជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹង របៀបដំណើរការ Scrum ការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ អ្នកក៏បានរកឃើញផងដែរ។ MindOnMap. នៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើតដ្យាក្រាម អ្នកអាចពឹងផ្អែកលើវា។ លើសពីនេះ ការពិតដែលថាវាផ្តល់នូវចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើត្រង់។ នោះមានន័យថាវានឹងស័ក្តិសមទាំងអ្នកប្រើដំបូងនិងអ្នកប្រើអាជីព។
បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត
