គំនូសតាង Gantt: និយមន័យ អត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការប្រើប្រាស់វា និងរបៀបប្រើប្រាស់

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការជំនួយក្នុងការរៀបចំកាលវិភាគ គ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យភារកិច្ច ឬគម្រោងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ អ្នកអាចប្រើ Gantt Chart ដើម្បីរៀបចំពួកគេ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនស៊ាំជាមួយ Gantt Chart យើងនឹងពិភាក្សាជាមួយអ្នកនូវរាល់ព័ត៌មានចាំបាច់ដែលអ្នកត្រូវការអំពី Gantt Chart។ អានអត្ថបទនេះ អ្នកនឹងដឹងពីអត្ថប្រយោជន៍ និង តើអ្វីជាគំនូសតាង Gantt.

• ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាគំនូសតាង Gantt
• ផ្នែកទី 2. អ្វីដែល Gantt Chart ត្រូវបានប្រើសម្រាប់
• ផ្នែកទី 3. ជម្មើសជំនួសគំនូសតាង Gantt
• ផ្នែកទី 4. អ្នកបង្កើតគំនូសតាង Gantt
• ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីអ្វីជាគំនូសតាង Gantt

ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាគំនូសតាង Gantt

គំនូសតាង Gantt ត្រូវបានគេប្រើជាទូទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងជាគំនូសតាងក្រាហ្វិកដែលប្រើច្រើនបំផុតក្នុងសកម្មភាពធ្វើបទបង្ហាញ។ គំនូសតាង Gantt ត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់គម្រោងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់ ដូចជាការសាងសង់ទំនប់ ផ្លូវថ្នល់ ផ្លូវហាយវេ និងស្ពានជាដើម។ វាក៏ត្រូវបានគេប្រើជាទូទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងអគារផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន និងម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនក៏ប្រើការមើលឃើញនេះផងដែរ ដើម្បីរៀបចំផែនការគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែតើតារាង Gantt មើលទៅដូចអ្វី? គំនូសតាង Gantt មានរបារផ្តេកដែលមានប្រវែងខុសៗគ្នា តំណាងឱ្យបន្ទាត់ពេលវេលារបស់គម្រោង រួមទាំងលំដាប់កិច្ចការ រយៈពេល និងកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ កិច្ចការនីមួយៗដល់ពេលកំណត់។ របារផ្តេកក៏បង្ហាញពីចំនួនកិច្ចការដែលកំពុងត្រូវបានធ្វើ។

លើសពីនេះទៅទៀត គំនូសតាង Gantt បង្ហាញពីការកំណត់ពេលវេលារបស់គម្រោង ដើម្បីតាមដាន និងកំណត់ពេលផែនការ និងកិច្ចការដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីសម្រេចតាមពេលវេលា។ ហើយអ្នកនឹងឃើញនៅផ្នែកខាងឆ្វេងនៃតារាង Gantt បញ្ជីនៃសកម្មភាពដែលអ្នកនឹងធ្វើ ហើយនៅផ្នែកខាងលើនៃ Gantt Chart គឺជាមាត្រដ្ឋានពេលវេលា។ សរុបមក Gantt Chart គឺជាតារាង ឬតំណាងដែលបង្ហាញអ្នកពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅថ្ងៃ ឬពេលវេលាជាក់លាក់មួយ អាស្រ័យលើកាលវិភាគរបស់អ្នក។

ឥឡូវនេះអ្នកដឹងពីនិយមន័យនៃគំនូសតាង Gantt ឥឡូវនេះ ចូរយើងយល់ពីអ្វីដែល Gantt Chart ត្រូវបានប្រើសម្រាប់។

ផ្នែកទី 2. អ្វីដែល Gantt Chart ត្រូវបានប្រើសម្រាប់

គំនូសតាង Gantt តែងតែត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា។ សូម្បីតែសិស្សក៏ប្រើតារាងនេះដែរ។ សូម្បីតែមួយសតវត្សបន្ទាប់ពី Gantt Chart ត្រូវបានណែនាំក៏ដោយ វានៅតែត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ និងចាំបាច់សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន។ នៅឆ្នាំ 1999 Gantt Chart គឺជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដែលប្រើច្រើនបំផុតសម្រាប់ការរៀបចំកាលវិភាគ និងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ចំណុចប្រទាក់របស់វាគឺត្រង់ដែលអ័ក្សបញ្ឈរគឺជាកន្លែងដែលអ្នកអាចស្វែងរកភារកិច្ច ខណៈពេលដែលសកម្មភាព ចន្លោះពេល និងរយៈពេលបង្ហាញនៅលើអ័ក្សផ្តេក។ គំនូសតាង Gantt ជាធម្មតាត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងការសាងសង់ ការប្រឹក្សា ទីផ្សារ ការផលិត ធនធានមនុស្ស ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងការរៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍។ អត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗមួយចំនួននៃការប្រើប្រាស់ Gantt Charts គឺថាវាអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណកិច្ចការដែលអ្នកអាចធ្វើបានស្របគ្នា និងសកម្មភាពដែលមិនអាចចាប់ផ្តើម ឬបញ្ចប់រហូតដល់កិច្ចការដែលបានកំណត់ពេលផ្សេងទៀតត្រូវបានបញ្ចប់។

លើសពីនេះ គំនូសតាង Gantt ការពារការជាប់គាំងដែលអាចកើតមាន និងកំណត់កិច្ចការដែលដកចេញពីការកំណត់ពេលវេលាគម្រោង។ វាក៏កំណត់ពេលវេលាការងារយឺត ឬពេលវេលាបន្ថែមសម្រាប់ការបំពេញកិច្ចការដែលមិនត្រូវពន្យារពេលគម្រោង និងកិច្ចការសំខាន់ៗដែលត្រូវតែអនុវត្តក្នុងពេលកំណត់។ គំនូសតាង Gantt ក៏ជាគំនូសតាងតំណាងដ៏ល្អសម្រាប់គ្រប់គ្រងគម្រោងធំៗគ្រប់ទំហំ និងគ្រប់ប្រភេទ។ ដោយប្រើគំនូសតាង Gantt អ្នកក៏នឹងដឹងពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវកំណត់អាទិភាពមុននឹងធ្វើកិច្ចការផ្សេងទៀត។ ទោះបីជា Gantt Chart អាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាក្នុងភាពស្មុគស្មាញ និងជម្រៅក៏ដោយ វាតែងតែមានធាតុផ្សំទាំងបីនេះ៖

◆ សកម្មភាព ឬកិច្ចការដែលត្រូវធ្វើនៅលើអ័ក្ស y ។

◆ វឌ្ឍនភាពនៃសកម្មភាពរបស់អ្នកតាមអ័ក្ស x (ទាំងផ្នែកខាងលើ ឬខាងក្រោមនៃគំនូសតាង)។

◆ របារវឌ្ឍនភាពត្រូវបានតំណាងដោយរបារផ្តេក ដែលបង្ហាញពីរយៈពេលដែលកិច្ចការនីមួយៗត្រូវបានកំណត់ពេលនៅចំណុចដែលបានផ្តល់ឱ្យ។

ផ្នែកទី 3. ជម្មើសជំនួសគំនូសតាង Gantt

ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ប្រើគំនូសតាង Gantt ទេ វាក៏មានជម្រើសផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីកំណត់ពេលភារកិច្ច ឬសកម្មភាពរបស់អ្នក។

1. បញ្ជី

បញ្ជី មានភាពចម្រុះ និងអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារ។ ពួកវាជាធម្មតាជាវិធីសាស្ត្រឆ្ពោះទៅរក នៅពេលដែលអ្នកត្រូវការក្រុមឱ្យកំណត់អាទិភាពកិច្ចការអាទិភាព។ លើសពីនេះ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរបញ្ជីភ្លាមៗ ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីព័ត៌មានសំខាន់បំផុតដែលត្រូវការ ដើម្បីបន្តដើរលើផ្លូវរបស់អ្នក។ ទោះបីជាមានភាពខុសប្លែកគ្នាក៏ដោយ បញ្ជីគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងតារាង Gantt; ពួកគេមិនមែនជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានទំហំតែមួយទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការតាមដានភាពអាស្រ័យសម្រាប់គម្រោងរបស់អ្នក បញ្ជីមិនមែនជាឧបករណ៍ដែលគួរប្រើនោះទេ។

2. ក្រុមប្រឹក្សា Kanban

ក្តារខៀន គឺជាការតំណាងដ៏ល្អបំផុតដែលបង្ហាញពីបំពង់ដែលមើលឃើញសម្រាប់ការរក្សាកិច្ចការរបស់អ្នកឱ្យស្ថិតស្ថេរ។ វាគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលប្រើសម្រាប់គម្រោងដែលមិនត្រូវការការកំណត់អាទិភាពនៃយុទ្ធសាស្រ្តអាស្រ័យ។ ប៉ុន្តែ​រឿង​ល្អ​ក្នុង​ការ​ប្រើ​វិធី​នេះ​គឺ​វា​អាច​ជួយ​អ្នក​កំណត់​ការងារ​របស់​អ្នក​ក្នុង​ដំណើរ​ការ​តាម​ស្ថានភាព​លំហូរ​ការងារ។ Kanban Boards មានកាត (ដែលតំណាងឱ្យកិច្ចការ) ដែលផ្លាស់ទីឆ្លងកាត់គ្រប់ជួរទាំងអស់ (តំណាងឱ្យស្ថានភាពលំហូរការងារ) ពីឆ្វេងទៅស្តាំ រហូតដល់វាឈានដល់ស្ថានភាពរួចរាល់។ លើសពីនេះទៅទៀត ក្រុមប្រឹក្សា Kanban គឺល្អសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងនេះ៖ អនុវត្តការស្នើសុំថែទាំ បង្កើតខ្លឹមសារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ការគ្រប់គ្រងបណ្តាញលក់ ការសម្ភាសន៍បេក្ខជន និងតាមដានសារពើភ័ណ្ឌ។

3. បន្ទាត់ពេលវេលា

ជាមួយនឹង Timeline អ្នកអាចចាប់យកកិច្ចការទាំងអស់តាមលំដាប់លំដោយ។ វិធីសាស្រ្តនេះអាចមើលទៅស្រដៀងទៅនឹង Gantt Charts ប៉ុន្តែអ្នកអាចបែងចែកដោយភាពអាស្រ័យរបស់វានៅលើគំនូសតាងពីរវិមាត្រ។ បន្ទាត់ពេលវេលាបង្ហាញពីលំដាប់លំដោយនៃកិច្ចការ ឬកាលកំណត់ដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។ លើសពីនេះ Timeline គឺត្រង់ដើម្បីធ្វើបើប្រៀបធៀបទៅនឹងតារាងគ្រប់គ្រងពេលវេលាផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្ហាញទិដ្ឋភាពទូទៅសង្ខេបនៃវដ្តជីវិតរបស់គម្រោងរបស់អ្នក អ្នកអាចប្រើ Timeline ដើម្បីបង្ហាញវា។

4. ក្តារខៀន

ក្តារខៀន គឺជាឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុត ប្រសិនបើអ្នកមានវគ្គបំផុសគំនិត ដើម្បីធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង្កើតគំនិត និងផែនការសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក Whiteboard គឺជាឧបករណ៍ដែលត្រូវប្រើ។ ជាងនេះទៅទៀត ក្តារខៀនមានសារៈប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់នៅក្នុងការកំណត់ការិយាល័យ ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកចង់អនុវត្តការដោះស្រាយបញ្ហារហ័សរវាងបុគ្គលនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នក។ ហើយដូចដែលលោក Zab Evans នាយកប្រតិបត្តិនៃ ClickUp បាននិយាយថា "Whiteboards មានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការសហការជាក្រុម ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនផ្លាស់ប្តូរទៅការកំណត់ការងារពីចម្ងាយ ឬកូនកាត់ក៏ដោយ។ ការលេចឡើងនៃដំណោះស្រាយក្តារខៀនដែលសហការគ្នាបំពេញចន្លោះនៅក្នុងរបៀបដែលក្រុមឆ្ងាយពិភាក្សា និងបង្កើតគំនិត។ ដោយសារទីផ្សារពិភពលោកសម្រាប់ក្តារខៀនអន្តរកម្មត្រូវបានរំពឹងថានឹងឈានដល់ $2.31 ពាន់លាននៅឆ្នាំ 2025 វាច្បាស់ណាស់ថាតើផលិតផលទាំងនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយប៉ុណ្ណា។

5. បន្ទះ Scrum

ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាភ្លាមៗដែលអ្នកត្រូវដោះស្រាយ, ក្តារបន្ទះ គឺជាឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតក្នុងការប្រើប្រាស់។ Scrum Boards ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា Sprint Boards គឺជាតំណាងដែលមើលឃើញនៃសកម្មភាពដែលត្រូវធ្វើភ្លាមៗ។ ជាមួយនឹង Scrum Boards អ្នកអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានៃក្រុមរបស់អ្នក ព្រោះវាធានាថាអ្នកគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការលើកិច្ចការដែលបានកំណត់សម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ជាងនេះទៅទៀត វាអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណកិច្ចការដែលត្រូវបំពេញ និងតាមដានគម្រោង sprint សកម្ម។ ក្រុមប្រឹក្សា Scrum រាយបញ្ជីគម្រោងដែលត្រូវធ្វើ ដែលកំពុងដំណើរការ និងរួចរាល់

6. ផែនទីគំនិត

ផែនទីគំនិត ឬ Project Network Diagrams គឺជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ Gantt Charts ។ វាគឺជាឧបករណ៍ដ៏ល្អសម្រាប់ការបំផុសគំនិត និងការធ្វើផែនការគម្រោង។ នៅចំកណ្តាលនៃផែនទីគំនិត អ្នកនឹងឃើញប្រធានបទសំខាន់ ឬគំនិតកណ្តាល។ ហើយពីគំនិតកណ្តាល បន្ទាត់ត្រូវបានគូរដើម្បីភ្ជាប់ទៅគំនិតដែលពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត ដែលបន្ត និងបន្ត។ ផែនទីគំនិតគឺល្អសម្រាប់ការបំផុសគំនិត ព្រោះមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចបង្កើតគំនិតរបស់ពួកគេដោយមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការជាប់គាំង។ អ្នក​អាច គូរផែនទីគំនិត ដោយប្រើកម្មវិធីឬក្រដាសមួយ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, អ្នកជំនួញជាច្រើនប្រើឧបករណ៍នេះដើម្បីរៀបចំផែនការសម្រាប់គម្រោងនិងគោលដៅរបស់ពួកគេ។

ផ្នែកទី 4. អ្នកបង្កើតគំនូសតាង Gantt

មានឧបករណ៍ជាច្រើនដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីបង្កើតគំនូសតាង Gantt ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់ប្រើឧបករណ៍ងាយស្រួល យើងដឹងពីកម្មវិធីល្អបំផុតដែលអ្នកអាចប្រើ។ អ្នកអាចប្រើឧបករណ៍អនឡាញដើម្បីបង្កើតគំនូសតាង Gantt ដ៏សាមញ្ញមួយ។ មនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តប្រើឧបករណ៍អនឡាញ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេសន្សំទំហំនៅលើឧបករណ៍របស់ពួកគេ។

1. TeamGantt

TeamGantt ត្រូវ​បាន​ចុះ​បញ្ជី​ក្នុង​ចំណោម​កម្មវិធី​ល្អ​បំផុត​សម្រាប់​ការ​បង្កើត Gantt Charts។ Gantt Chart គឺជាកម្មវិធីអនឡាញដែលអ្នកអាចប្រើនៅលើកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតទាំងអស់ដូចជា Google និង Safari ។ ឧបករណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់មើលឃើញ និងបង្កើតគម្រោងគម្រោង ដែលពួកគេអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគ្រប់ទីកន្លែងដែលពួកគេនៅ។ លើសពីនេះទៅទៀត នេះ អ្នកបង្កើតគំនូសតាង Gantt មានចំណុចប្រទាក់ងាយស្រួលប្រើ ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាឧបករណ៍ងាយស្រួលប្រើ។ វេទិកាអូសនិងទម្លាក់ដ៏សាមញ្ញរបស់វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមទំនាក់ទំនង និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការដំណើរការគម្រោងក្នុងពេលជាក់ស្តែង។ ជាមួយនឹង TeamGantt ក្រុមអាចរៀបចំផែនការលឿនជាងមុន ធនធានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងគ្រប់គ្រងកាលវិភាគបានយ៉ាងងាយស្រួល។ លើសពីនេះ វាគឺជាឧបករណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយសម្រាប់តាមដានកាលបរិច្ឆេទ និងសកម្មភាពរបស់គម្រោង។ TeamGantt ក៏មានលក្ខណៈពិសេសមួយដែលក្រុមអាចរក្សាផ្ទាំងនៅលើគម្រោងទាំងអស់ពីអេក្រង់តែមួយ ដែលហៅថាទិដ្ឋភាពផលប័ត្រ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ TeamGantt មិនឥតគិតថ្លៃក្នុងការប្រើប្រាស់ទេ។ អ្នកត្រូវទិញវាដោយផ្អែកលើចំណូលចិត្តគម្រោងដែលអ្នកចូលចិត្ត។

2. Instagantt

ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើតគំនូសតាង Gantt តាមអ៊ីនធឺណិត Instagantt គឺជាឧបករណ៍ដ៏ល្អមួយក្នុងការប្រើប្រាស់។ Instagantt ផ្តល់នូវវិធីដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដើម្បីបង្កើត Gantt Chart ។ វាមានចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើវិចារណញាណ ហើយដូចគ្នានឹងឧបករណ៍ខាងលើដែរ វាគឺជាឧបករណ៍ដែលងាយស្រួលប្រើ។ ហើយថ្មីៗនេះ Instagantt បានបន្ថែមអត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើសមាហរណកម្មគ្មានថ្នេរ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យឧបករណ៍រួមបញ្ចូលជាមួយវេទិកាល្បីផ្សេងទៀតដូចជា Asana ជាដើម។ លើសពីនេះ ឧបករណ៍នេះអាចជួយអ្នកបានយ៉ាងច្រើនក្នុងការសម្រួលអ្វីៗដោយមិនចាំបាច់បន្ថែមមុខងារជាច្រើនដើម្បីបង្កើត Gantt Chart។ គុណវិបត្តិនៃឧបករណ៍នេះគឺថាអ្នកអាចជួបប្រទះដំណើរការផ្ទុកយឺត ដោយសារវាជាឧបករណ៍អនឡាញ។

អនុសាសន៍៖ អ្នកបង្កើតគំនូសតាង - MindOnMap

មុនពេលប្រើឧបករណ៍បង្កើត Gantt Chart ផ្សេងទៀត អ្នកអាចប្រើបានយ៉ាងងាយស្រួល MindOnMap ដើម្បីធ្វើតារាង។ MindOnMap ក៏ជាឧបករណ៍អនឡាញដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីបង្កើតផែនទីគំនិត គំនូសតាង និងដ្យាក្រាម។ MindOnMap ដំបូងឡើយគឺជាឧបករណ៍ Mind Mapping ប៉ុន្តែអ្វីដែលល្អអំពីវាគឺថាវាមានលក្ខណៈពិសេសជាច្រើន និងដ្យាក្រាមផែនទីគំនិតដែលអ្នកអាចប្រើសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងៗ។ ឧបករណ៍នេះអាចបង្កើតគំនូសតាង តារាងអង្គការ, Venn Diagrams, Swim Lane Diagrams និងច្រើនទៀត។ វាក៏មានគំរូដែលបង្កើតដោយសេរី ដែលអ្នកអាចប្រើដោយឥតគិតថ្លៃ។

លើសពីនេះ MindOnMap គឺឥតគិតថ្លៃ និងមានសុវត្ថិភាពក្នុងការប្រើប្រាស់។ ដោយប្រើសូចនាករនិមិត្តសញ្ញា អ្នកក៏អាចប្រើរូបតំណាង ទង់ជាតិ និងរូបតំណាងនិមិត្តសញ្ញា ដើម្បីធ្វើឱ្យតារាងរបស់អ្នកកាន់តែច្បាស់។ ឧបករណ៍អនឡាញនេះក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកនាំចេញគម្រោងរបស់អ្នកជា PNG, JPG, SVG, PDF និងទម្រង់ជាច្រើនទៀត។

ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីអ្វីជាគំនូសតាង Gantt