ការបំផុសគំនិតនិយមន័យ និងឧទាហរណ៍ដើម្បីប្រមូលគំនិតថ្មីៗ និងថ្មីៗ
វាអាចមានបញ្ហាជាក់លាក់មួយដែលអាចដោះស្រាយបានដោយក្រុមអ្នកចូលរួមប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលការបំផុសគំនិតចូលមកក្នុងការលេង។ ការបំផុសគំនិតត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមអ្នកចូលរួមដើម្បីពិភាក្សាអំពីគំនិត និងបង្កើតលទ្ធផលប្រកបដោយគុណភាព។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសនេះដល់ក្រុមរបស់អ្នក អ្នកលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាចូលរួម និងស្វាគមន៍គំនិតពីមនុស្សដែលមានទស្សនៈ ឬទស្សនៈខុសៗគ្នា។
ម្យ៉ាងវិញទៀត គំរូបំផុសគំនិតពិតជាមានប្រយោជន៍ និងចាត់ទុកថាមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ដោយសារតែសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើឱ្យការបំផុសគំនិតប្រកបដោយអត្ថន័យ និងប្រសិទ្ធភាព។ នោះគឺដោយសារតែរចនាសម្ព័ន្ធដែលបានរៀបចំសម្រាប់ការបំផុសគំនិតដែលនឹងជួយក្រុមក្នុងការរៀបចំគំនិតដែលពាក់ព័ន្ធជំនួសឱ្យការបោះវាទៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ដែលនិយាយថាយើងបានរៀបចំផ្សេងៗ គំរូបំផុសគំនិតសម្រាប់សិស្ស និងអ្នកជំនាញ។ សូមអានបន្ត ដើម្បីមើលគំរូ និងឧទាហរណ៍ដែលបានផ្តល់ជូនខាងក្រោម។
- ផ្នែកទី 1. បច្ចេកទេសបំផុសគំនិត
- ផ្នែកទី 2. គំរូបំផុសគំនិត
- ផ្នែកទី 3. របៀបបំផុសគំនិតដោយប្រើផែនទីគំនិត
- ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់លើឧទាហរណ៍នៃការបំផុសគំនិត
ផ្នែកទី 1. បច្ចេកទេសបំផុសគំនិត
ការបំផុសគំនិតពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការធ្វើឱ្យគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីចូលមកក្នុងពន្លឺ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គុណវិបត្តិដ៏សំខាន់មួយនៃការបំផុសគំនិតគឺនៅពេលដែលមនុស្សពីរបីនាក់ធ្វើភាគច្រើននៃការនិយាយ។ សមាជិកក្រុមខ្លះអាចជួបប្រទះនឹងការវិនិច្ឆ័យតែម្ខាង ការរិះគន់ និងគំនិតដែលមិនទទួលស្គាល់។ វាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការមានបច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីរក្សាគំនិតឱ្យដំណើរការ។ មុនពេលប្រើឧទាហរណ៍ ខាងក្រោមនេះគឺជាបច្ចេកទេសមួយចំនួនដែលអ្នកអាចប្រើប្រាស់សម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យវគ្គបំផុសគំនិតអន្តរកម្ម។
ផែនទីគំនិត
Mind mapping គឺជាឧបករណ៍ក្រាហ្វិកដ៏ល្អដែលជួយក្រុមប្រមូលគំនិតក្នុងទម្រង់ជាផែនទីគំនិតដែលមានសាខានៃគំនិតប្រមូលផ្តុំ។ ពិចារណាថាមានគំនិតផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ វាជាការល្អណាស់ក្នុងការចាត់ថ្នាក់ពួកវាទៅតាមភាពពាក់ព័ន្ធរបស់ពួកគេ ចាប់ពីប្រធានបទសំខាន់រហូតដល់លម្អិត។ ដោយប្រើបច្ចេកទេសបំផុសគំនិតនេះ អ្នកអាចរៀបចំគំនិតដែលបានប្រមូលផ្តុំឡើងវិញ កំណត់ទំនាក់ទំនង និងបញ្ចូលគ្នានូវគំនិតមួយ ឬច្រើន។
តួនាទីព្យុះ
បន្ថែមគ្រឿងទេសទៅក្នុងវគ្គបំផុសគំនិតរបស់អ្នក ដោយមានជំនួយពីបច្ចេកទេស Role Storming ។ វាជំរុញឱ្យមានការបំផុសគំនិតអន្តរកម្មចាប់តាំងពី Role Storming ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យមនុស្សចូលរួមក្នុងក្រុមចូលរួមដោយការបង្ហាញពីតួអង្គដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីវកម្ម។ នឹងមានអ្នកចូលរួមដែលនឹងដើរតួជាអតិថិជន ឬអតិថិជន សមាជិកនៃការគ្រប់គ្រង។ល។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកចូលរួមនឹងបង្ហាញពីតួនាទីនៃប្រភេទអ្នកពាក់ព័ន្ធនៃអាជីវកម្មជាក់លាក់មួយ។
បច្ចេកទេសជណ្តើរ
បច្ចេកទេសខាងក្រោមត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Steven Rogelberg, Janet Barnes-Farrel និង Charles Lowe ។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តមួយជំហានម្តង ៗ ដើម្បីធានាថាគ្មានសមាជិកណាម្នាក់ត្រូវបានចាកចេញ ហើយគ្រប់គ្នាត្រូវបានគេឮ។ ជាងនេះទៅទៀត សមាជិកគ្រប់រូបក្នុងក្រុមនឹងបង្ហាញគំនិតរបស់ពួកគេដើម្បីចូលរួម និងសម្រេចចុងក្រោយ។ ពេលវេលាតែមួយគត់ដែលវាមិនមានប្រសិទ្ធភាពគឺនៅពេលដែលមានសមាជិកច្រើនពេកនៅក្នុងក្រុម។ មិនចាំបាច់និយាយទេ ក្រុមតូចមួយអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃបច្ចេកទេសនេះ។
ផ្កាយផ្ទុះ
Starbursting គឺជាបច្ចេកទេសដែលប្រើដើម្បីពង្រីកការសួរចម្លើយទៅជាប្រយោគពេញលេញ។ នាំមុខដោយសំណួរ 5WH កន្លែងដែលបញ្ហាប្រឈមគឺនៅកណ្តាលផ្កាយ។ បន្ទាប់មកក្រុមការងារនឹងបំពេញសំណួរថាតើនរណា អ្វី កន្លែងណា ហេតុអ្វី ពេលណា និងរបៀប។
ព្យុះកំបុតត្បូង
Trigger Storming អាចផ្តល់នូវបរិមាណដ៏ច្រើននៃគំនិត និងគំនិតច្នៃប្រឌិតចម្រុះ។ នេះជួយក្រុមឱ្យគិតដោយបង្ខំនៅខាងក្រៅប្រអប់ជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលបង្កហេតុ ឬបើកចំហ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ វាអាចជំរុញការគិតរបស់ពួកគេដោយប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមជាមួយនឹងសំណួរ "ចុះបើ" លើកយកបញ្ហា និងជួយពួកគេឱ្យគិតពីដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបាន។
ផ្នែកទី 2. គំរូបំផុសគំនិត
អាស្រ័យលើតំរូវការរបស់អ្នក ក្របខណ្ឌ និងគំរូផ្សេងៗមានសម្រាប់អ្នកដើម្បីប្រើប្រាស់។ ឧបមាថាអ្នកមានបំណងចង់បានគំរូបំផុសគំនិតសម្រាប់អាជីវកម្ម អត្ថបទ ការអប់រំ ឬតម្រូវការកម្សាន្តរបស់អ្នក។ ក្នុងករណីនោះ អ្នកអាចមើលទៅក្នុងឧទាហរណ៍បំផុសគំនិតខាងក្រោម។
ការវិភាគ SWOT
ការវិភាគ SWOT គឺជាឧទាហរណ៍បំផុសគំនិតដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការវិភាគទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗនៃអាជីវកម្ម ឬអង្គការមួយ។ វាជួយអ្នកឱ្យកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែងនានា ដើម្បីយល់ពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងដោះស្រាយបញ្ហានានា។
ការសរសេរអត្ថបទ
គំរូខាងក្រោមបង្ហាញពីគ្រោងដ៏សាមញ្ញនៃការសរសេរអត្ថបទ ដើម្បីឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកចង់សរសេរ។ ប្លង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃប្រធានបទសំខាន់ រៀបចំគំនិត និងចាត់ថ្នាក់ចំណុចដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាគំរូបំផុសគំនិតដ៏ល្អបំផុតមួយសម្រាប់សិស្ស។ នៅទីបំផុត ការមានគ្រោងដូចនេះអាចឱ្យអ្នកបង្កើតអត្ថបទដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការពារអ្នកពីការជាប់គាំង។
ផែនការដំណើរកម្សាន្តទីក្រុងតូក្យូ
ប្រសិនបើអ្នកមានដំណើរកម្សាន្តទៅកន្លែងណាមួយ ប្រហែលជាអ្នកត្រូវគិតថាតើកន្លែងណាដែលត្រូវទៅលេង។ ដែលបាននិយាយថា អ្នកអាចយោងទៅលើឧទាហរណ៍បំផុសគំនិតនេះ ដើម្បីបង្កើតដំណើរកម្សាន្តមួយ ដូច្នេះអ្នកនឹងដឹងពីរបៀបដែលអ្នកនឹងចំណាយពេលធ្វើដំណើរទាំងមូលរបស់អ្នក និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីវា។
៦ កញ្ញា ផលិតកម្ម
6 ផលិតកម្មរបស់លោកស្រីជួយចាប់យកផ្នែកសំខាន់ៗ រួមទាំងកម្លាំងពលកម្ម វិធីសាស្រ្ត ម៉ាស៊ីន សម្ភារៈ ការវាស់វែង និងធម្មជាតិរបស់ម្តាយ ជាពិសេសនៅពេលចាត់ទុកថាជាឧទាហរណ៍មួយនៃបញ្ហាខួរក្បាលដ៏ល្អបំផុត។
ផ្នែកទី 3. របៀបបំផុសគំនិតដោយជំនួយនៃផែនទីគំនិត
ឥឡូវនេះ អ្នកដឹងពីបច្ចេកទេស និងគំរូបំផុសគំនិតមួយចំនួន ដែលអ្នកអាចប្រើប្រាស់ក្នុងវគ្គបំផុសគំនិតរបស់អ្នក។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអនុវត្តពួកវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបំផុសគំនិតក្រុមរបស់អ្នក អ្នកត្រូវការឧបករណ៍ដើម្បីសម្រេចបាននូវវា។ ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីវិធីដែលមិនស្មុគស្មាញសម្រាប់ការបំផុសគំនិតសម្រាប់ក្រុម និងសិស្ស MindOnMap គួរតែចូលមកក្នុងចិត្តជាមុនសិន។ វាភ្ជាប់មកជាមួយនូវប្លង់ចាំបាច់ និងរចនាប័ទ្មទាន់សម័យ ដែលសាកសមនឹងតម្រូវការបំផុសគំនិតរបស់អ្នក។ អ្នកអាចកំណត់ផែនទីរបស់អ្នកឱ្យស្របនឹងរូបដោយរូបតំណាងប្លែកពីគេ ហើយបញ្ចូលរូបភាព និងតំណដើម្បីបង្កើតរូបភាពដែលមានលក្ខណៈវិចារណញាណ។ ល្អបំផុត អ្នកអាចនាំចេញការងាររបស់អ្នកទៅជាទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា រួមទាំងរូបភាព និងឯកសារផងដែរ។ អ្វីទាំងអស់ដែលត្រូវការគឺការស្គាល់របស់អ្នកជាមួយនឹងព័ត៌មាន និងការច្នៃប្រឌិត។
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព
បើកដំណើរការ MindOnMap
ជាដំបូង បើកដំណើរការឧបករណ៍ពីកម្មវិធីរុករកបណ្ដាញរបស់អ្នក ហើយចុចលើប៊ូតុង បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នក។ ប៊ូតុងដើម្បីចាប់ផ្តើម។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងទៅដល់ទំព័រសម្រាប់ប្លង់ និងរូបរាង។ ជ្រើសរើសប្លង់ប្រសិនបើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមពីដំបូង ឬជ្រើសរើសរូបរាងដែលសមរម្យសម្រាប់តម្រូវការរបស់អ្នក។
ចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅលើផែនទី
ឥឡូវនេះ សូមកែសម្រួលផែនទីដោយបំពេញថ្នាំងជាមួយនឹងព័ត៌មានចាំបាច់។ ជ្រើសរើសជម្រើសនៅលើបន្ទះខាងស្តាំ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័នរូបរាងទៅតាមតម្រូវការគំនិតរបស់អ្នក។ អ្នកអាចបន្ថែមរូបតំណាង ផ្លាស់ប្តូររចនាប័ទ្ម ផ្ទាំងខាងក្រោយ។ល។
រក្សាទុកការងារដែលបានបញ្ចប់របស់អ្នក។
ចុចលើប៊ូតុង នាំចេញ ហើយជ្រើសរើសទម្រង់ឯកសារ ដើម្បីរក្សាទុកការងាររបស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចចែករំលែកវាជាមួយអ្នកដទៃដោយប្រើតំណភ្ជាប់នៃផែនទី។
ការអានបន្ថែម
ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់លើឧទាហរណ៍នៃការបំផុសគំនិត
តើអ្វីទៅជាគោលបំណងនៃការបំផុសគំនិត?
ការបំផុសគំនិតអាចធ្វើឡើងតែម្នាក់ឯង ប៉ុន្តែជារឿយៗត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការពិភាក្សាជាក្រុម ដើម្បីពន្យល់ពីគំនិត បញ្ហា និងដំណោះស្រាយ។ ក្រៅពីនោះ វាជួយលើកទឹកចិត្តគំនិតច្នៃប្រឌិតឲ្យចូលមកក្នុងពន្លឺ។
តើដំណាក់កាល ឬដំណាក់កាលនៃការបំផុសគំនិតមានអ្វីខ្លះ?
ការបំផុសគំនិតជាធម្មតាចាប់ផ្តើមនៅក្នុងការកំណត់អារម្មណ៍ ឬបរិយាកាសវិជ្ជមាន។ បន្ទាប់មក ក្រុមការងារនឹងកំណត់បញ្ហា បង្កើតគំនិត និងចែករំលែកគំនិត។ បន្ទាប់ពីនោះនឹងបង្រួមបញ្ជីគំនិត និងបង្កើតផែនការសកម្មភាព។
តើចំនួនអ្នកចូលរួមល្អបំផុតនៅពេលបំផុសគំនិត?
គួរតែមានអ្នកចូលរួមអតិបរមាប្រាំពីរនាក់ និងយ៉ាងតិចបួននាក់។ ណាមួយតិចជាងអប្បបរមា ហើយអ្នកនឹងទទួលរងពីការខ្វះគំនិត។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ទាំងអស់នៃ ឧទាហរណ៍នៃការបំផុសគំនិត បញ្ជីខាងលើគឺល្អសម្រាប់ការសហការ។ ផងដែរ បច្ចេកទេសនឹងជួយក្រុមរបស់អ្នកឱ្យគ្រប់គ្នាចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីគម្រោង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងគោលបំណងរបស់អ្នកទាំងអស់ ដោយប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយដ៏រឹងមាំដូចជា MindOnMap ដើម្បីសម្រួលកិច្ចការរបស់អ្នក។
បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត
