ស្វែងយល់ថាតើ 4M Root Cause Analysis Element គឺជាអ្វី ហើយដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ និងបង្កើតមួយ។

ការបោះខ្លួនយើងចូលទៅក្នុងពិភពនៃអាជីវកម្មកើតឡើងជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវដ៏ធំមួយ។ អ្នកជំនួញត្រូវតែផ្តោតលើការកែលម្អ និងអភិវឌ្ឍដំណើរការផលិតកម្ម។ ការរីកចម្រើននៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងសេវាកម្មជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនមានតួនាទីសំខាន់ និងការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណេញកើនឡើង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលមនុស្សដែលរួមបញ្ចូលពិភពលោកត្រូវតែទាមទារឱ្យមានការស្រាវជ្រាវត្រឹមត្រូវអំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើដើម្បីធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួច។ ស្របតាមនោះ អត្ថបទនេះអាចជួយអ្នកជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងការកសាងផលិតកម្មដ៏រឹងមាំនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ចូលរួមជាមួយពួកយើងដើម្បីពិភាក្សាអំពីនិយមន័យ និងគោលបំណងរបស់ ការវិភាគមូលហេតុឫសគល់ 4M និងឧទាហរណ៍របស់វា។. ចូរយើងស្វែងយល់ឱ្យស៊ីជម្រៅអំពីសមត្ថភាពអ្វីដែលវាអាចផ្តល់ឱ្យ យើងអាចប្រើប្រាស់ក្នុងការកែលម្អអាជីវកម្មរបស់យើង។ លើសពីនេះ យើងនឹងស្គាល់ឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យដែលយើងអាចប្រើក្នុងការបង្កើតវិធីសាស្ត្រវិភាគ 4M។ ដោយមិនខ្វល់ខ្វាយអ្វីទៀតទេ សូមក្រឡេកមើលលទ្ធភាពនៃការធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរឡើង។

• ផ្នែកទី 1: តើ 4M គឺជាអ្វី?
• ផ្នែកទី 2: របៀបប្រើការវិភាគ 4M?
• ផ្នែកទី 3៖ ឧទាហរណ៍នៃ 4Ms
• ផ្នែកទី 4: របៀប Mind Map ជាមួយ 4M
• ផ្នែកទី 5: សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីវិធីសាស្ត្រវិភាគ 4M

ផ្នែកទី 1: តើ 4M គឺជាអ្វី?

4M គឺជាវិធីសាស្រ្តដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលហេតុនៅពីក្រោយផលប៉ះពាល់ជាក់លាក់។ Method មានបួនប្រភេទ ហើយវាក៏ជាឈ្មោះរបស់ Method តំណាងឱ្យ - material, method, machine, and man. ប្រភេទទាំងនេះគឺជាធាតុដែលបង្កើត Method ។ ទាំងនេះគឺជារូបមន្តសំខាន់ៗដែលយើងត្រូវវិភាគ និងស្រាវជ្រាវ ព្រោះវារួមចំណែកដល់ការសម្រេចគោលដៅរបស់យើង។ ដូចដែលយើងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវផ្ទៃខាងក្រោយតិចតួចចំពោះវិធីសាស្រ្តនេះ គំនិតនៃការប្រើប្រាស់ 4M គឺមកពី Kaoro Ishikawa ។ វិធីសាស្រ្តគឺជាកម្រិតមធ្យមដ៏ល្អដែលអាចជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាវិភាគបញ្ហាជាក់លាក់មួយតាមរយៈធាតុទាំងបួន។ ដូច្នេះហើយ បុគ្គលិកជាច្រើននៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារកំពុងលួចយកវាសម្រាប់កិនរបស់ពួកគេ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការវិភាគ 4M គឺជាជំនួយដ៏ល្អក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ណាមួយ។ វាអាចប្រើបានសូម្បីតែនៅខាងក្រៅ។ សូមក្រឡេកមើលខាងក្រោមនៅពេលយើងពន្យល់ពីធាតុទាំងបួននៅក្នុងវិធីសាស្រ្ត 4M ។

ផ្នែកទី 2: របៀបប្រើការវិភាគ 4M?

ការវិភាគ 4M គឺចាំបាច់សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន ជាពិសេសទីផ្សារ និងផលិតកម្មអាជីវកម្ម។ រាល់ព័ត៌មានទាក់ទងនឹងការកិនរបស់យើងគឺជាធាតុសំខាន់ដែលយើងអាចដោះស្រាយក្នុងការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រ 4M ។ នៅពេលដែលយើងធ្វើឱ្យវាកាន់តែទូលំទូលាយ ការប្រើបច្ចេកទេសដូចជា 4M ត្រូវតែមកមុនគេដោយដឹងពីព័ត៌មានលម្អិត និងគោលដៅនៃការងាររបស់អ្នក។ ជាឧទាហរណ៍ ការដឹងពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ក្រុមហ៊ុន គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយដើម្បីធ្វើ។ រឿងមួយទៀតដែលយើងត្រូវចងចាំក្នុងការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រ 4M គឺប្រភេទនៃការផលិត និងលក្ខណៈរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។ សម្រាប់ព័ត៌មាននេះ ការប្រើប្រាស់ 4M គឺនិយាយអំពីការកែលម្អបញ្ហាជាក់លាក់មួយ សូម្បីតែនៅខាងក្រៅពិភពសាជីវកម្ម ឬទិដ្ឋភាពណាមួយក៏ដោយ។

ផ្នែកទី 3៖ ឧទាហរណ៍នៃ 4Ms

ផ្នែកនេះនឹងឃើញប្រភេទផ្សេងគ្នានៃវិធីសាស្រ្ត 4M ។ ឧទាហរណ៍មួយចំនួនក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍ទាំងនេះគឺការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់ 4M ការគ្រប់គ្រងគុណភាពរបស់ 4M និងការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញជាបន្តបន្ទាប់របស់ 4M ។

◆ ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់ 4M ផ្តោតលើការដឹងពីព័ត៌មានលម្អិតរវាងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ វាគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រយោជន៍ក្នុងការកែលម្អរបៀបដែលយើងផលិតផលិតផល និងសេវាកម្ម។

◆ ការគ្រប់គ្រងគុណភាពរបស់ 4M គឺជាដំណើរការមួយដែលយើងជីកជ្រៅទៅក្នុងគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងរបស់យើង។

◆ ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញជាបន្តបន្ទាប់របស់ 4M ដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗនៅក្នុងពិភពសាជីវកម្ម ដោយរៀនឥតឈប់ឈរ និងទទួលបានជំនាញថ្មីៗ។ ឧទាហរណ៍នៃ 4M នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អមួយដើម្បីធានាថាការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺបន្តនិងមិនឈប់ឈរ។

ផ្នែកទី 4: របៀប Mind Map ជាមួយ 4M

បន្តទៅផ្នែកបន្ទាប់នៃអត្ថបទ យើងអាចមើលឃើញឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យដែលយើងអាចប្រើដើម្បីធ្វើវិធីសាស្រ្តវិភាគ 4M ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើត 4M អ្នកត្រូវតែដឹងថាអ្វី a MindOnMap ខ្លឹមសារគឺជាមួយ 4 ម។ វាជាឧបករណ៍អនឡាញដែលមានមុខងារផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់បង្កើតផែនទីផ្សេងទៀត ដូចជាការវិភាគ 4m។ វាមានមុខងារផ្សេងៗគ្នា ដូចជាការប្រើប្រាស់ពណ៌ ពុម្ពអក្សរ រូបរាង ធាតុផ្សេងៗនៅលើផែនទី ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែបង្ហាញ និងមើលទៅមានលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ។ វាជាឧបករណ៍ឥតគិតថ្លៃដែលនរណាម្នាក់អាចចូលប្រើ និងប្រើប្រាស់ដោយគ្មានភាពស្មុគស្មាញ។ សម្រាប់ការនោះ ឥឡូវនេះយើងនឹងបង្ហាញជូនអ្នកនូវការណែនាំដែលយើងអាចអនុវត្តតាមក្នុងការបង្កើតផែនទីវិធីសាស្រ្ត 4M ។

ផ្នែកទី 5: សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីវិធីសាស្ត្រវិភាគ 4M