ពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់សាជីវកម្ម Google

Jade Moralesថ្ងៃទី 29 ខែតុលា ឆ្នាំ 2024ចំណេះដឹង

នៅក្នុងពិភពធុរកិច្ចដ៏ឆាប់រហ័សនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មនុស្សម្នាក់ត្រូវយល់ពីរបៀបដែលអង្គការធ្វើការទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធ និងឋានានុក្រម។ នេះជះឥទ្ធិពលដល់ការសម្រេចចិត្ត និងធ្វើកិច្ចការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារជាក្រុម។ គំនូសតាងអង្គការដូចជា Google org charts បង្កើតទំនាក់ទំនងស្មុគ្រស្មាញដោយមើលឃើញ។ វាផ្តល់នូវការមើលឃើញដ៏មានតម្លៃចំពោះតួនាទី ទំនួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបន្ទាត់រាយការណ៍។

មិនថាអ្នកជាស្ថាបនិកចាប់ផ្ដើម អ្នកដឹកនាំក្រុម ឬអ្នកជំនាញធនធានមនុស្សទេ ជំហានដំបូងក្នុងការរៀបចំគឺការរៀនពីរបៀបបង្កើតតារាងអង្គការដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ ជាការប្រសើរណាស់, អត្ថបទនេះនឹងពិនិត្យឡើងវិញនូវភាពស្មុគស្មាញ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Google. លើសពីនេះ នេះ​ជា​មគ្គុទ្ទេសក៍​រួម​ទាំង​អស់​លើ​ការ​បង្កើត​តារាង​អង្គការ​ដើម្បី​ជួយ​អ្នក​ក្នុង​ការ​រុករក​តាម​រយៈ​ការ​រចនា​ដ៏​ស្មុគស្មាញ​របស់​ស្ថាប័ន​សម្រាប់​គោល​បំណង​របស់​អ្នក។

រចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន Google

ផ្នែកទី 1. តើប្រភេទរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការអ្វីដែលក្រុមហ៊ុន Google ប្រើ

ដូចដែលយើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងប្រភេទនៃគំនូសតាងដែល Google កំពុងប្រើប្រាស់ ក្រុមឆ្លងកាត់មុខងារ និងឋានានុក្រមរាបស្មើគឺជាលក្ខណៈពិសេសពីរនៃរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នរបស់ Google ។ សាជីវកម្មមានរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស ដោយមានបុគ្គលិកជាកម្មសិទ្ធិរបស់នាយកដ្ឋានមុខងារដូចជា វិស្វកម្ម ទីផ្សារ និងការរចនា ព្រមទាំងផ្នែកផលិតផលដូចជាការស្វែងរក ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ពពក និង YouTube ជាដើម។ រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសបែបនេះជួយក្នុងការអភិវឌ្ឍគំនិតច្នៃប្រឌិត និងគំនិតថ្មីៗ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យមានអន្តរកម្មរវាងក្រុម និងការចែករំលែកគំនិតជាច្រើនក្នុងចំណោមក្រុមផ្សេងៗ។

គំនូសតាងអង្គការ Google ជាអ្វី

ផ្នែកទី 2. តារាងរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន Google

សមាសធាតុសំខាន់នៃភាពជោគជ័យរបស់ Google ឌីជីថលត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងល្បីល្បាញសម្រាប់ទំនិញ និងសេវាកម្មទំនើបៗរបស់វា។ ជាងនេះទៅទៀត ក្រុមហ៊ុនមានគំនូសតាងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការដ៏ប្លែក និងថាមវន្តរបស់ខ្លួន។ ទោះបីជា រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Google បានផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា វាតែងតែត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការដែលមានមុខងារជាមួយនាយកដ្ឋាន និងក្រុមផ្សេងៗគ្នា។

នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនោះ រឿងមួយដែលមិនផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វាគឺតួនាទី និងមុខតំណែងដែលត្រូវការ ដើម្បីបង្កើតក្រុមដ៏រឹងមាំសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Google ។ សម្រាប់នោះ ខាងក្រោមនេះគឺជាតួនាទីសំខាន់ៗដែលស្របនឹងរចនាសម្ព័ន្ធ។ ប្រាក់រង្វាន់៖ ប្រសិនបើអ្នកចង់ឃើញវាជាមួយនឹងគំនូសតាងដែលទាក់ទាញភ្នែក នោះឥឡូវនេះអ្នកត្រូវចុចលើតំណខ្ពស់ខាងលើ។

គំនូសតាងអង្គការ Google

នាយកប្រតិបត្តិ។ ទីមួយនៅក្នុងបញ្ជីគឺនាយកប្រតិបត្តិ។ គាត់គឺជានាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងផ្ទះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ នាយកប្រតិបត្តិដំណើរការប្រតិបត្តិការទាំងមូល ចាប់តាំងពីនេះគឺជាការងារចម្បងរបស់គាត់ក្នុងការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់ដើម្បីជំរុញការបង្កើតថ្មី និងការពង្រីក។

កិច្ចការច្បាប់ និងអន្តរជាតិ។ តួនាទីនេះត្រួតពិនិត្យកិច្ចការច្បាប់ និងអន្តរជាតិរបស់ Google ។ ពួកគេគ្រប់គ្រងបញ្ហាអំពីអ្នកគ្រប់គ្រងបញ្ហាផ្លូវច្បាប់។ ផងដែរ ទំនាក់ទំនងរបស់រដ្ឋាភិបាល ការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយសាធារណៈ ស្ថិតនៅក្រោមតួនាទីនេះ។ លើសពីនេះ តួនាទីនេះគ្រប់គ្រងផ្នែកធនធានមនុស្សរបស់ Google ។

នាយក​ប្រជាជន។ ការិយាល័យនេះរួមបញ្ចូលទាំងការគ្រប់គ្រងការទិញយកទេពកោសល្យ ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត និងបរិយាកាសការងារដែលមានសុខភាពល្អ។ មុខងារនេះគឺជាទីប្រឹក្សានាយកប្រតិបត្តិ ផ្តល់ដំបូន្មានដល់អ្នកក្រោយៗទៀតអំពីរឿងដែលទាក់ទងនឹងទេពកោសល្យ។

ទីប្រឹក្សាទេពកោសល្យ។ មនុស្សទាំងនេះធានាការទទួលបានទេពកោសល្យ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរក្សា។ ទាំងអស់គឺអាចធ្វើទៅបានដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាកម្លាំងការងាររបស់ Google មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្ត។ ភាគច្រើនជាគោលដៅកំណត់របស់អង្គការ។

នាយកគ្រប់គ្រង។ បុគ្គលនេះទទួលបន្ទុកត្រួតពិនិត្យគំនិតផ្តួចផ្តើមនានា ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថានរបស់ Google ។ លើសពីនេះ ពួកគេក៏បង្កើតផែនការសម្រាប់ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពជុំវិញខ្លួន។

ផ្នែកទី 3. គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការក្រុមហ៊ុន Google

គុណសម្បត្តិ

• វាជំរុញការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។

• គាំទ្រការបើកចំហរនៃការទំនាក់ទំនង និងការសហការ។

• ត្រៀមខ្លួន និងមានឆន្ទៈធ្វើការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ និងបត់បែន។

• និយោជិតមានសេរីភាព និងទទួលខុសត្រូវចំពោះទង្វើរបស់ពួកគេ។

គុណវិបត្តិ

• វាអាចអនុញ្ញាតឱ្យមានតួនាទី ឬការទទួលខុសត្រូវមិនច្បាស់លាស់។

• វាអាចនាំឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញក្នុងការគ្រប់គ្រងកំឡុងពេលមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

• ភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការសម្របសម្រួលអាចបណ្តាលឱ្យមានទ្រង់ទ្រាយធំ។

ផ្នែកទី 4. ប្រាក់រង្វាន់៖ ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ការបង្កើតគំនូសតាងរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន Google

យើងត្រូវមើលព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ដែលយើងត្រូវការអំពីរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នរបស់ Google Inc ។ នៅពេលនេះ វាហាក់ដូចជាអ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបង្កើតតារាងរបស់អ្នក។ យើង​បាន​ការពារ​អ្នក​ហើយ។

MindOnMap មានភាពលេចធ្លោក្នុងការផ្តល់នូវលក្ខណៈពិសេសដែលយើងអាចប្រើក្នុងការបង្កើតតារាងដែលមានប្រយោជន៍។ ឧទាហរណ៍ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត រាង​និង​ធាតុ​ពិសេស​អាច​ប្រើ​បាន​ភ្លាមៗ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ឧបករណ៍នេះគឺឥតគិតថ្លៃ និងអាចចូលប្រើបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ យើងគ្រាន់តែចូលទៅកាន់គេហទំព័រផ្លូវការរបស់វា ដើម្បីចូលប្រើឧបករណ៍អនឡាញរបស់វា។

ដូចគ្នានេះផងដែរ អ្នកអាចទាញយកកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់មុខងារជំនាញបន្ថែមទៀត។ មុខងារមានប្រយោជន៍មួយទៀតគឺគំរូផែនទីផ្សេងៗនៅលើឧបករណ៍របស់ពួកគេ។ ជាការពិត យើងអាចទទួលបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យនៃតារាងអង្គការសម្រាប់លំហូរការងារដ៏អស្ចារ្យរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាអាចទៅរួចដរាបណាយើងមាន MindOnMaps ។

តារាង Mindonamap Org

លក្ខណៈ​ពិសេស

• ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃផែនទីអាចត្រូវបានបង្កើតដូចជា តារាងអង្គការ។

• គំរូ Org នៃ MindMaps មាន។

• តំណភ្ជាប់ និងឯកសារភ្ជាប់រូបភាពអាចត្រូវបានបន្ថែម។ រក្សាទុកដោយស្វ័យប្រវត្តិ

• ទ្រង់ទ្រាយឯកសារសម្រាប់លទ្ធផលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំទូលាយ។

ផ្នែកទី 5. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន Google

ហេតុអ្វីបានជា Google ជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរាបស្មើ?

Google រក្សារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរាបស្មើ។ នោះ​គឺ​ដើម្បី​ជំរុញ​ការ​ទំនាក់ទំនង​បើក​ចំហ ការងារ​ជា​ក្រុម និង​ភាព​ច្នៃប្រឌិត។ Google លើកទឹកចិត្តកម្មករគ្រប់កម្រិតឱ្យផ្លាស់ប្តូរគំនិត និងធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សលើការសម្រេចចិត្ត។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ធ្វើអន្តរកម្មដោយផ្ទាល់ជាមួយភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយកាត់បន្ថយចំនួនស្រទាប់ឋានានុក្រម។ ដោយសារតែក្របខ័ណ្ឌនេះ និយោជិតអាចដំណើរការដោយស្វ័យភាពកាន់តែច្រើន។

តើ Google ខុសពីរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Apple យ៉ាងដូចម្តេច?

រចនាសម្ព័នរបស់ Apple ផ្តោតសំខាន់លើការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តកណ្តាល។ ដូចគ្នានេះផងដែរ, វាមានឋានានុក្រមជាង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត Google រក្សាវិធីសាស្រ្តវិមជ្ឈការជាងមុន។ វាអាចទៅរួចជាមួយក្រុមឆ្លងមុខងារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Apple ប្រើប្រាស់រចនាសម្ព័ន្ធផ្នែកដែលបែងចែកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនទៅជាជួរផលិតផល ឬសកម្មភាពជាច្រើន។

តើរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រង Google គឺជាអ្វី?

វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរបស់ Google ជួនកាលត្រូវបានកំណត់ថាជាការចូលរួម ឬប្រជាធិបតេយ្យ។ ក្រុមនេះផ្តោតលើតម្លាភាព ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិក និងការងារជាក្រុម។ និយោជិតត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវរយៈទទឹងជាច្រើនដើម្បីធ្វើការលើគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលពួកគេចាប់អារម្មណ៍។ ឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍គឺការផ្តួចផ្តើមពេលវេលា 20% ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេរុករកគម្រោងចំហៀង។ អ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាគ្រូបង្វឹកដើម្បីជំរុញការពិសោធន៍ និងការច្នៃប្រឌិត។

តើ Google រក្សាវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ខ្លួនយ៉ាងដូចម្តេច?

Google ចាត់ទុកសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ វាធ្វើបែបនេះដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន។ ក្រៅ​ពី​នេះ ពួក​គេ​ជំរុញ​ការ​ទំនាក់​ទំនង និង​កិច្ច​សហ​ប្រតិបត្តិ​ការ​ល្អ។ ទាំងអស់នេះរក្សានូវវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។

តើ Google គ្រប់គ្រងភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយរបៀបណា?

ការ​ណែនាំ​គឺជា​ទម្រង់​ភាពជា​អ្នកដឹកនាំ​របស់ Google ដែល​ពួកគេ​ជំរុញ​ទឹកចិត្ត​អ្នកដឹកនាំ​ឱ្យ​ផ្តល់​អំណាច​ដល់​ក្រុម។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ Google បង្ហាញថាពួកគេអាចជួយសម្រួលដល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ក៏គាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពរបស់និយោជិតផងដែរ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតភាព និងភាពជោគជ័យទាមទារឱ្យមានការសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពជាមួយនឹងតារាងអង្គការ។ អាជីវកម្មអាចកែប្រែ និងកំណត់តារាងអង្គការរបស់ពួកគេតាមបំណង ដើម្បីលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការសម្របខ្លួន និងតម្លាភាពនៅក្នុងការកំណត់ជាក់លាក់របស់ពួកគេ ដោយទទួលយកការបំផុសគំនិតពីតារាង Google org ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ វាមិនងាយស្រួលជាងក្នុងការបង្កើតគំនូសតាងអង្គការដែលទាក់ទាញ និងទាក់ទាញដោយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដូចជា MindOnMap នោះទេ។ ឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បង្កើតអ្នកជំនាញ តារាង org គឺ MindOnMap ។

ធ្វើផែនទីគំនិត

បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត

MindOnMap

អ្នកបង្កើតផែនទីគំនិតដែលងាយស្រួលប្រើ ដើម្បីគូរគំនិតរបស់អ្នកតាមអ៊ីនធឺណិតដោយមើលឃើញ និងជំរុញភាពច្នៃប្រឌិត!