រចនាសម្ព័ន្ធនៃក្រុមហ៊ុនកាហ្វេ Starbucks

Starbucks មានទំនួលខុសត្រូវយ៉ាងធំធេងចំពោះការលេចចេញនូវអ្វីដែលគេហៅថារលកដ៏អស្ចារ្យនៃវប្បធម៌កាហ្វេជុំវិញពិភពលោក ដោយសារវាបានពង្រីកបទពិសោធន៍កាហ្វេដែលវាផ្តល់ជូនអតិថិជនតាមពេលវេលា រួមទាំង Pumpkin Spiced Latte ដ៏ពេញនិយម និងការចាត់ថ្នាក់នៃ Frappuccinos និងច្រើនទៀត។ សម្រាប់វា អ្នកប្រាកដជាចង់បានតែ ឬកាហ្វេ។ ជាការប្រសើរណាស់ អ្នកប្រហែលជាទទួលបានរបស់អ្នកឥឡូវនេះ ដោយសារវាល្អឥតខ្ចោះ ខណៈពេលដែលយើងនឹងពិនិត្យមើលក្រុមដែលនៅពីក្រោយភាពជោគជ័យរបស់ Starbucks។ នៅក្នុងការប្រកាសនេះ យើងនឹងពិនិត្យមើលយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅលើព័ត៌មានលម្អិតនៃ តារាងអង្គការរបស់ Starbucks ហើយមើលបុគ្គលិកដែលគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនបានល្អ។ លើសពីនេះទៀត យើងនឹងបង្ហាញជូនអ្នកនូវឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយ ដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីបង្កើតតារាង org ដែលមិនគួរឱ្យជឿ។

• ផ្នែកទី 1. តើអ្វីជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ Starbucks
• ផ្នែកទី 2. គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ
• ផ្នែកទី 3. លក្ខណៈពិសេសនៃរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Starbucks
• ផ្នែកទី 4. គំនូសតាងដើម្បីមើលឃើញរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ Starbucks
• ផ្នែកទី 5. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ការបង្កើតគំនូសតាងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Starbucks
• ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ Starbucks

ផ្នែកទី 1. តើអ្វីជារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ Starbucks

Starbucks មានក្រុមអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ដែលមានទំហំធំបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអាជីវកម្មផ្សេងទៀតភាគច្រើននៅក្នុងវិស័យដូចគ្នា។ នាយកប្រតិបត្តិបច្ចុប្បន្នគឺលោក Howard Schultz ដែលបានជំនួសលោក Kevin Johnson បន្ទាប់ពីការលាលែងពីតំណែង។ គិត​ត្រឹម​ពេល​នេះ មនុស្ស​ប្រមាណ ៤៧ នាក់​បាន​ចូល​កាន់​តំណែង​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន។ មុខតំណែងទាំងនេះត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងចំនោមអ្នកផ្សេងទៀត នាយកប្រតិបត្តិ និងប្រធាននៅក្នុងផ្នែកប្រចាំតំបន់របស់ Starbucks ក៏ដូចជាតួនាទីផ្សេងៗផ្សេងទៀត ដូចជាទីផ្សារ ប្រតិបត្តិការ និងការទិញវត្ថុធាតុដើម។

នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនោះ Starbucks មានរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការម៉ាទ្រីស ដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅលើមូលដ្ឋាននៃមុខងារក្រុម និងព័ត៌មានលម្អិតអំពីផលិតផល។ ប្រភេទនៃគំនូសតាងនេះបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុននេះមានការបែងចែក និងប្រព័ន្ធរាយការណ៍ជាច្រើនដែលត្រួតលើគ្នា។ នេះសមហេតុផលព្រោះវាធំ និងជាសកល។ សរុបមក រចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលរបស់ Starbucks មានធាតុផ្សំសំខាន់ៗចំនួនបី។ ផ្នែកមួយគឺជាឋានានុក្រមមុខងារធម្មតាដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ផ្នែកពីរផ្សេងទៀតគឺផ្អែកលើភូមិសាស្ត្រ និងផលិតផល។

ផ្នែកទី 2. គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ

នៅ Starbucks មានរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការប្រភេទម៉ាទ្រីស ដែលផ្អែកលើការបែងចែករបស់វាតាមបន្ទាត់នៃផលិតផល ទីតាំង និងមុខងារ។ ការគ្រប់គ្រងអង្គការនេះជួយអាជីវកម្មមួយក្នុងការបំពេញតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុកខណៈពេលដែលសម្រេចបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងម៉ាកយីហោសកល។ ខណៈពេលដែលវាគាំទ្រការច្នៃប្រឌិត និងការធ្វើការងារជាក្រុម វាកើតឡើងជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះនៅក្នុងការត្រួតគ្នាដែលអាចកើតមាននៅក្នុងការបែងចែកក្នុងតំបន់ និងការទំនាក់ទំនងយឺតជាង។ សូមមើលទិដ្ឋភាពទូទៅនៃគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់វា៖

គុណសម្បត្តិ

• ការសម្រេចចិត្តបានល្អ ដោយសារឋានានុក្រមដែលបានកំណត់យ៉ាងល្អ។

• ភាពបត់បែនក្នុងទីផ្សារតាមរយៈការបំបែកភូមិសាស្ត្រ។

• កម្រិតខ្លាំងនៃភាពស៊ីសង្វាក់យីហោក្នុងតំបន់។

• ជំរុញការបង្កើតថ្មីជាមួយក្រុមវិមជ្ឈការ។

• ការចូលរួមរបស់និយោជិតសម្រាប់បរិយាកាសការងារសហការ។

• គុណវិបត្តិនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ Starbucks

គុណវិបត្តិ

• ការទំនាក់ទំនងយឺតនៃការគ្រប់គ្រង។

• បញ្ហាជាមួយនឹងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តត្រួតលើគ្នា។

• គ្រោះថ្នាក់នៃការបរាជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនហួសកណ្តាល។

ផ្នែកទី 3. លក្ខណៈពិសេសនៃរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Starbucks

នៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសរបស់វា សូមឱ្យយើងដោះស្រាយចំណុចសំខាន់បីអំពីតារាងរបស់ Starbucks ភាគច្រើនគឺឋានានុក្រមមុខងារ ការបែងចែកផលិតផល និងការបែងចែកភូមិសាស្ត្រ។ ទាំងនេះគឺជាលក្ខណៈពិសេសទាំងបីនៃតារាង org របស់ Starbucks ដែលធ្វើអោយការគ្រប់គ្រងមានតុល្យភាព ដែលនាំពួកគេទៅរកភាពជោគជ័យ។ នេះគឺជាការពិពណ៌នាសម្រាប់ចំណុចនីមួយៗ។

គុណសម្បត្តិ

នាយកដ្ឋានត្រូវបានរៀបចំតាមឋានានុក្រមមុខងារដោយផ្អែកលើមុខងារអាជីវកម្មដែលពួកគេអនុវត្ត។ ទីផ្សារ ប្រតិបត្តិការ និងផលិតផលគឺជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃមុខងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Starbucks ដឹកនាំឋានានុក្រមមុខងារនេះ ដែលមានប្រធានផ្នែកមុខងាររបស់ក្រុមហ៊ុន ការបែងចែកផ្អែកលើផលិតផល និងការបែងចែកភូមិសាស្ត្រ។ អ្នកដឹកនាំទាំងនេះមានសិទ្ធិអំណាចកំពូលលើនាយកដ្ឋាន និងបុគ្គលិកនៅក្រោមពួកគេ។ ឋានានុក្រមនេះគឺជាកន្លែងដែលការសម្រេចចិត្តប្រចាំថ្ងៃភាគច្រើននៅ Starbucks ត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ។

ផ្នែកភូមិសាស្ត្រ

សាជីវកម្មដូចជា Starbucks ដែលមានប្រតិបត្តិការក្នុងប្រទេសចំនួន 88 ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីយកទៅពិចារណាលើផ្នែកជាច្រើនដែលវាដំណើរការ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងឆ្នាំ 2011 អាជីវកម្មរបស់ Starbucks Coffee International និង Starbucks US ត្រូវបានរំលាយ។ សេណារីយ៉ូនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមបង្កើតផ្នែកថ្មីនៅកន្លែងផ្សេងៗគ្នាដូចជា អាមេរិក អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក ចិន អាហ្រ្វិក អឺរ៉ុប និងមជ្ឈឹមបូព៌ា។

ផ្នែកផលិតផល

មនុស្សជាច្រើនដឹងថា Starbucks មានប្រភេទអាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នា ដូចជាការលក់ផលិតផល នំដុត និងការទិញគ្រឿងផ្សំ។ ពួកគេក៏មាននាយកដ្ឋានសម្រាប់ម៉ាកដែលមិនមែនជា Starbucks ដូចជា Teavana និង Evolution Fresh ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុម Starbucks ។

ផ្នែកទី 4. គំនូសតាងដើម្បីមើលឃើញរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ Starbucks

យើងបាននិយាយច្រើនអំពី org តារាងក្រុមហ៊ុន Starbucksនិយមន័យ លក្ខណៈ និងលក្ខណៈពិសេសរបស់វា។ ឥឡូវនេះ យើងនឹងបង្កើតការមើលឃើញ ដូចដែលយើងធ្វើឱ្យវាកាន់តែច្បាស់ និងសាមញ្ញក្នុងការយល់។ សម្រាប់នោះ យើងបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ Strabucks សម្រាប់តែអ្នកប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ចូលមើលវា សូមចុចលើតំណខ្ពស់ខាងលើ។

ផ្នែកទី 5. ឧបករណ៍ល្អបំផុតសម្រាប់ការបង្កើតគំនូសតាងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Starbucks

ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើឥឡូវនេះ អ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបង្កើតតារាងអង្គការរបស់អ្នក ដូចតារាងច្បាស់លាស់ និងមិនគួរឱ្យជឿខាងលើ នោះ MindOnMap គឺជាកម្មវិធីដែលអាចបត់បែនបាន ដែលផ្តល់នូវការគូសផែនទីគំនិត និងការគ្រប់គ្រងក្រុមយ៉ាងងាយស្រួល ដើម្បីបង្កើតដ្យាក្រាមដ៏ធំទូលាយ និងស្មុគ្រស្មាញកាន់តែប្រសើរ ដូចជាតារាងអង្គការស្រដៀងទៅនឹង Starbucks ជាដើម។ ទោះបីជាគោលបំណងដ៏លំបាករបស់វាសម្រាប់ជាកម្មវិធីដែលងាយស្រួលប្រើក៏ដោយ MindOnMap ផ្តល់នូវលក្ខណៈពិសេសជាច្រើនដែលអាចដំណើរការបានជាមួយនឹងតារាង។ កម្មវិធីនេះធានាថាអ្នកប្រើប្រាស់អាចមានតារាងរៀបចំច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាពដោយធ្វើឱ្យដំណើរការ និងអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់។

លក្ខណៈពិសេសដ៏ល្អបំផុតមួយរបស់ MindOnMap គឺឧបករណ៍បង្កើតដ្យាក្រាមរបស់វា ដែលបង្កើតនូវប្រភេទតារាងអង្គភាពលម្អិតដូចទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មរបស់ Starbucks ។ កម្មវិធីនេះផ្តល់នូវមុខងារងាយស្រួលជាច្រើនសម្រាប់ការកែសម្រួលរួមគ្នា ជម្រើសលៃតម្រូវ ធាតុអូស និងទម្លាក់ និងច្រើនទៀតសម្រាប់ការធ្វើឱ្យតារាងស្ថាប័នត្រឹមត្រូវ និងពេញលេញបំផុត យោងទៅតាមប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញដែលមាននៅក្នុង Starbucks ។

ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ Starbucks