Әсерді салыстыру: Сипаттама, мысалдар, шаблондар және жасалатын процесс
Бұл не Әсер ету картасы? Бұл стратегиялық жоспар, егер сіздің басты мақсатыңыз тұтынушыларды ұстап тұру және бизнеске қатысуды арттыру болса, тамаша. Егер бұл мақсат болса, әсер ету картасын жасау - ең жақсы шешім. Егер сіз әсерді салыстыру туралы көбірек білгіңіз келсе, мақаланы оқу - ең жақсы таңдау. Түсінікті болу үшін оның толық анықтамасын табасыз. Сондай-ақ, әсер ету картасына нұсқау бола алатын әртүрлі мысалдар мен үлгілерді көресіз. Сонымен, басқа ештеңесіз, Impact mapping туралы барлық білімді алыңыз.
- 1-бөлім. Әсер ету картасы дегеніміз не
- 2-бөлім. Әсер ету картасын қолдану
- 3-бөлім. Әсерді салыстыру мысалдары мен шаблондары
- 4-бөлім. Әсер ету картасын қалай жасауға болады
- 5-бөлім. Әсерді карталау дегеніміз не туралы жиі қойылатын сұрақтар
1-бөлім. Әсер ету картасы дегеніміз не
Impact Mapping – стратегияны жоспарлау әдісі. Өнімге қандай мүмкіндіктерді жасау керектігін шешу пайдалы. Өйткені ол мақсаттан басталып, одан әрі жалғасады. Барлық анықталған ерекшеліктер сол мақсатқа жетуге және нақты негіздемеге әсер етеді. Әсерді картаға түсіруді Гойко Аджич 2012 жылы өз кітабында әзірлеген. Ақыл-ой картасы мен оқиғаны картаға түсіру сияқты іргелі принциптері мен бастауларымен әсер ету картасы мүмкіндіктерді анықтаудың көрнекі процедурасы болып табылады. Ол тиісті актерлерді анықтау арқылы негізгі мақсаттан белгілі бір ерекшелікке дейінгі жолды бірден елестете алады. Ол сондай-ақ негізгі мақсатқа жетуге қалай көмектесетінін және қалаған әрекеттерді орындау үшін қажет нәрсені қамтиды. Сондай-ақ SMART деп аталатын әсер етуді салыстыру кезінде жауап беруіңіз керек келесі сұрақтар бар. Бұл ақылды, өлшенетін, әрекетке бағытталған, шынайы және уақтылы. Әсер ету картасы көптеген көзқарастарды, пікірлерді және тәжірибелерді қамтиды. Әртүрлі топтармен көптеген әсер ету картасын жүргізу кезінде бірдеңе болуы мүмкін. Әртүрлі когорттардың қисындылығына негізделген әсер ету нәтижелерінің алшақтықтары бар жерлерді азайтуға болады. Әсерді карталау арқылы сіз қойылған мақсаттарға қол жеткізу мен өнімді әзірлеуге инвестициялау арасындағы түсінікті қатынасты қамтамасыз ете аласыз.
2-бөлім. Әсер ету картасын қолдану
Әсерді карталау – командаға жұмысын олардың мақсаттары мен тұтынушылардың қажеттіліктеріне сәйкестендіруге көмектесетін пайдалы құрал. Ол команданың өнімділігі пайдаланушылар мен бизнеске қалай әсер ететінін көрнекі түрде ұсына алады. Әсерді карталау әртүрлі мақсаттар үшін пайдалы. Олардың барлығын білу үшін төменде кейбір мәліметтерді қараңыз.
1. Өнімнің ерекшеліктерін анықтау
Әсерді салыстыруды қолданудың бірі өнім мүмкіндіктеріне басымдық беру және анықтау болып табылады. Топ айтарлықтай әсер ететін мүмкіндіктерді жақсарта алады. Бұл қажетті нәтижелерге әкелуі мүмкін пайдаланушы әрекеттерін анықтау арқылы.
2. Шешім қабылдауды жетілдіру
Шешім қабылдауды жақсарту немесе жақсарту үшін әсерді салыстыру стратегиясын пайдалануға болады. Ол әртүрлі нұсқаларды бағалау үшін негіз ұсына алады. Әрбір опцияның пайдаланушылар мен бизнеске әсері туралы тереңірек ойлану арқылы команда жақсырақ шешім қабылдай алады. Бұдан басқа, бұл командаға көбірек жұмыс істеуге көмектеседі, бұл ұйым немесе бизнес үшін тиімдірек.
3. Прогрессті өлшеу
Әсер етуді карталаудың тағы бір қолданысы - ол прогресті өлшей алады. Ол команданың қалаған нәтижелерге жету барысын бақылай алады. Ол команданы жолда жүруге және ынталандыруға бағыттай алады. Сонымен қатар, әсер ету картасының көмегімен жақсартуды қажет ететін кейбір аймақтарды анықтауға болады. Бұл команда немесе жоспардың өзі туралы болуы мүмкін.
4. Өнім стратегиясын теңестіру
Әсер ету картасының ең жақсы бөлігі - бұл ұйымға өнім стратегиясының бизнестің жалпы мақсатына сәйкес келетініне көз жеткізуге көмектесуі. Пайдаланушы нәтижесін және олардың бизнес мақсатына қалай ықпал ететінін визуализациялау арқылы топ пайдаланушылар үшін дұрыс өнімді жасап жатқанына көз жеткізе алады.
5. Жұмысқа басымдық беру
Әсерді карталау сонымен қатар жұмыстың басымдықтарын белгілеудің пайдалы стратегиясы болып табылады. Сіз бизнеске әсер ететін тапсырманы анықтай аласыз. Сондай-ақ, карта құру топты өздерінің негізгі ресурстарын ең маңызды жұмысқа шоғырландыруға бағыттай алады.
6. Өнім жоспарын құру
Егер сіз өнімге қатысты жоспар жасағыңыз келсе, әсер ету картасын қолдану өте қолайлы. Бұл сізге команданың өнімге деген көзқарасын түсіндіруге және бейнелеуге көмектеседі. Сондай-ақ, сіз бизнес мақсаттарына қол жеткізу кезінде ықтимал жетістіктерді көре аласыз. Осылайша, жоспарды құру кезінде әрқашан әсер ету картасын жасау стратегиясын пайдаланыңыз.
Біздің қорытынды ретінде, әсерді карталау өнім топтары үшін ең жақсы құрал болып табылады. Ол командаға өз мақсаттарына жетуге және әсерлі және табысты өнімдерді жасауға көмектесе алады.
3-бөлім. Әсерді салыстыру мысалдары мен шаблондары
Әсерді салыстыру мысалы
Бұл мысалда ол белгілі бір мақсатқа жету жолын көрсетеді. Картаның басты мақсаты – мобильді жарнаманы дамыту. Мұнда сіз мақсатты, актерді, әсерді және жеткізуді көре аласыз. Әсер картасын жүргізгіңіз келсе, осы мысалды да пайдалана аласыз.
Әсерді салыстыру мысалын көру үшін осыны басыңыз.
Әсер ету картасы үлгісі
Егер сіз көптеген әсер ету карталарын жасағыңыз келсе, төмендегі үлгі пайдалы. Сіз жай ғана мазмұнды тіркеп, соңғы картаңызды ала аласыз. Сонымен, әсер ету картасын оңай және лезде жасағыңыз келсе, төмендегі үлгілерді пайдаланып көріңіз.
4-бөлім. Әсер ету картасын қалай жасауға болады
Impact Mapping жасағыңыз келсе, пайдалануды ұсынамыз MidnOnMap. Бұл әсерді картаға түсіру бағдарламалық құралы пайдаланушылар үшін пайдалы, өйткені ол карта жасау барысында сізге қажет барлық функцияларды бере алады. Сіз әртүрлі пішіндерді, сызықтарды, көрсеткілерді, түстерді және т.б. пайдалануға болады. Сондай-ақ, ол оның барлық мүмкіндіктерін оңай пайдалануға мүмкіндік береді. Себебі MindOnMap интуитивті интерфейсті қамтиды, бұл оны кәсіби емес пайдаланушылар үшін өте қолайлы етеді. Сонымен қатар, құралда сіз ләззат алатын Тақырып мүмкіндігі бар. Бұл мүмкіндіктің көмегімен сіз картаңызды түрлі-түсті және ерекше ете аласыз. Сонымен қатар, құрал әртүрлі платформаларда жұмыс істейді. Онлайн немесе офлайн платформаны қалайсыз ба, сіз MindOnMap-ке қол жеткізе аласыз. Сіз картаңызды компьютерлерде және тікелей браузерлерде жасай аласыз. Әсерді салыстыру үшін осы әсерді салыстыру құралын пайдаланып төмендегі қадамдарды пайдаланыңыз.
Браузеріңізде мына сайтқа кіріңіз MidnOnMap веб-сайт. Содан кейін карта жасаушыны желіде немесе офлайн режимде пайдалануды таңдаңыз.
Қауіпсіз жүктеп алу
Қауіпсіз жүктеп алу
Жүктеу процесі аяқталғаннан кейін таңдаңыз Жаңа бөліміне өтіп, түймесін басыңыз Блок-схема функциясы. Содан кейін сіз функцияның негізгі интерфейсінде боласыз.
Карталау процесін бастау үшін ішінен қалаған кескіндерді таңдаңыз Жалпы бөлім. Содан кейін пішінді екі рет басу арқылы мәтінді қосыңыз. Сонымен қатар, сіз пайдалана аласыз Түсті толтыру пішіндерге түс қосу функциясы. Функция интерфейстің жоғарғы бөлігінде орналасқан.
Жоғарғы интерфейстен түймесін басыңыз Сақтау Әсер картасын сақтау үшін түймесін басыңыз. Сондай-ақ, түймесін басу арқылы оны құрылғыңызға жүктеп алуға болады Экспорттау түймесі.
Қосымша оқу
5-бөлім. Әсерді карталау дегеніміз не туралы жиі қойылатын сұрақтар
Әсер ету картасын қалай пайдаланасыз?
Әсерді салыстыруды пайдалану үшін білу керек жалпы қадамдар бар. Бұл мақсатты анықтау, тұлғаларды анықтау, әсерді қосу, жеткізілімдерді анықтау, жеткізілімдерді бұзу және әсер ету картасын тексеру. Осы арқылы сіз тиімді әсер картасының болуын қамтамасыз ете аласыз.
Әсер ету картасының артықшылықтары қандай?
Ол өнім жоспарларын көрнекі түрде көрсете алады, шешім қабылдауды жақсарта алады, жұмысқа басымдық бере алады, прогресті бақылайды және т.б. Бұл әсер ету картасын жасау кезінде алуға болатын артықшылықтар.
Әсер ету картасын кім басқарады?
Әртүрлі адамдар әсер картасын басқара алады. Бұл өнім менеджерлері, епті жаттықтырушылар, UX дизайнерлері және бизнес талдаушылары болуы мүмкін. Олар жұмысты бизнес мақсаттарымен туралау үшін әсер ету картасын пайдалана алады.
Әсер ету картасын қашан жасау керек?
Әсерді салыстыруды қашан жасау керектігін білу үшін үш нұсқаулық бар. Біріншіден, жаңа өнімнің немесе мүмкіндіктің басында әсер етуді салыстыруға болады. Екіншіден, өнімнің мақсаттарын нақтылау қажет болғанда. Ақырында, сіз мүдделі тараптарға өнім көрінісін ұсыну қажет болғанда.
Әсер ету картасы және сюжетті карта, айырмашылығы неде?
Әсерді карталау – бұл командаларды бизнес мақсаттарына сәйкестендіруге бағыттайтын әдіс. Екінші жағынан, тарихты картаға түсіру - бұл командаларға жұмысының басымдықтарын анықтауға және жоспарлауға көмектесетін стратегия.
Қорытынды
Әсер ету картасы бұл сіздің бизнес мақсатыңызды жұмыспен сәйкестендіру үшін қолданылатын әдіс. Бұл процесс барысында бәрін түсіндіруге көмектеседі. Сонымен, әсерді карталау туралы көбірек білу үшін оның мақалаларына кез келген уақытта оралуға болады. Сондай-ақ, әсер ету картасын жүргізу немесе орындау кезінде пайдалануды ұсынамыз MidnOnMap. Бұл карта жасаушы сізге әртүрлі функциялар мен мүмкіндіктерді пайдаланып әсер ету картасын жасауға нұсқау бере алады.
