Сәтсіздік режимінің маңыздылығы және әсерлерді талдау

Компаниялар өз өнімдері мен процестерінің үлкен проблемаларсыз жұмыс істеуін қалай қамтамасыз ететіні туралы ойлайсыз ба? Олар FMEA деп аталатын нәрсені пайдаланады. Сонымен, FMEA сәтсіздік режимі мен әсерлерді талдауды білдіреді. Көптеген компаниялар оны проблемаларды олар болғанға дейін анықтау және тоқтату үшін пайдаланады. Егер сіз тереңірек қазғыңыз келсе, осы нұсқаулықты оқуды жалғастырыңыз. Толығырақ қарастырайық FMEA дегеніміз не, соның ішінде оның әртүрлі түрлері. Сондай-ақ оқуды жалғастыра отырып, оның қалай жұмыс істейтінін және оны қалай пайдалану керектігін біліңіз. Соңында, ең жақсы FMEA жасаушысын табыңыз.

• 1-бөлім. FMEA анықтамасы
• 2-бөлім. FMEA түрлері
• 3-бөлім. FMEA қалай жұмыс істейді
• 4-бөлім. FMEA пайдалану жолы
• 5-бөлім. FMEA талдауын жүргізуге арналған ең жақсы құрал
• 6-бөлім. FMEA талдауы деген не туралы жиі қойылатын сұрақтар

1-бөлім. FMEA анықтамасы

FMEA дегеніміз не? FMEA жиі ағаш талдауы деп аталатын сәтсіздік режимі мен әсерлерді талдауды білдіреді. Ол құрамдас сәтсіздікке ұшырауы мүмкін әртүрлі режимдерге байланысты ықтимал тәуекелдерді бағалау үшін пайдаланылады. Сондай-ақ, ол осы сәтсіздіктердің салдарын анықтайды және қажет болған кезде тәуекелдерді азайту үшін негіз жасайды. Тағы бір нәрсе, FMEA әдетте инженерлік бағалау ретінде қолданылады. Оны әртүрлі сарапшылар тобы жүргізеді. Олар дамудың бастапқы кезеңдерінде өнімнің дизайнын немесе өндіріс процестерін мұқият зерттейді. Бұл талдаудың мақсаты тұтынушылардың қолына жеткенге дейін өнімнің әлсіз жақтарын анықтау және жою болып табылады. Сонымен қатар, ол өнімнің жоғары сапасы мен қауіпсіздігін қамтамасыз етеді.

FMEA талдауының мысалын қараңыз. Сонымен қатар, жалғастырған кезде көрнекі презентацияның қалай жасалғанын тексеріңіз.

Толық FMEA талдауын алыңыз.

2-бөлім. FMEA түрлері

Енді сізде FMEA анықтамасы бар, біз оның әртүрлі түрлеріне көшеміз. FMEA үш негізгі түрі бар, олардың әрқайсысының назары сәл өзгеше. Төменде оқуды жалғастыра отырып, осы түрлермен танысыңыз:

1. FMEA дизайны (DFMEA)

FMEA дизайны жоспарлау және жобалау кезеңдерінде жүйеге немесе өнімге көбірек назар аударады. DFMEA командалары өнімнің дизайнындағы кез келген ықтимал ақауларды табуға және түзетуге тырысады. Ол оңай бұзылатын бөліктерді немесе пайдаланушыларды шатастыруы мүмкін мүмкіндіктерді қамтиды. FMEA дизайнын бастағанда, сіз алдымен өніміңіздің барлық әртүрлі бөліктерінің тізімін жасайсыз. Бұл тізім өте егжей-тегжейлі болуы мүмкін, оған барлық шағын бөліктер кіреді. Өнім бөліктерге бөлінгеннен кейін, әрбір құрамдастың ықтимал ақауларын анықтаңыз. Бұл түрдің мақсаты - өнімнің қауіпсіз, сенімді және басынан бастап пайдалану оңай болуын қамтамасыз ету.

2. FMEA процесі (PFMEA)

FMEA процесі - бұл заттардың қалай орындалғанын талдау және қолдау. PFMEA-да ол өнімнің өзінде жұмыс істейтін DFMEA-дан айырмашылығы, процесте орындалады. Сонымен қатар, PFMEA жұмыс парағының бастапқы бағандарында процестің қадамдарын тізімдеу керек. DFMEA-дағы өніміңіздің құрамдас бөліктерімен салыстырғанда. Мұнда команда қызмет көрсету немесе өндіріс процестеріндегі мәселелерді іздеуге назар аударады. Олар бұл проблемалардың қаншалықты ықтимал екенін және олардың қаншалықты жаман болуы мүмкін екенін анықтауға тырысады. Содан кейін олар оларды болдырмау немесе түзету жолдарын ойлап табады.

3. FMEA жүйесі (SFMEA)

Атауы айтып тұрғандай, SFMEA жүйеге қатысты мәселелерге бағытталған. Оны функционалды FMEA немесе FFMEA деп те атайды. Осылайша, бұл талдау бүкіл жүйеге жоғары қарайды. SFMEA командалары әртүрлі бөліктер немесе жүйелер арасындағы өзара әрекеттесу мен байланыстарды талдайды. Олар бір бөліктегі сәтсіздік бүкіл жүйеге қалай әсер ететінін түсінгісі келеді. Сол сияқты, олар бұл тәуекелдерді қалай азайтуға болатынын білуі керек. Басқаша айтқанда, FMEA жүйесі барлық бөліктердің үлкенірек процестерде немесе жобаларда бірге жақсы жұмыс істеуін қамтамасыз етеді.

3-бөлім. FMEA қалай жұмыс істейді

Ненің қате болуы мүмкін екенін анықтаңыз

Алдымен, қате болуы мүмкін барлық нәрселердің тізімін жасау үшін топ жиналады. Бұл процесте, өнімде немесе жүйеде болуы мүмкін. Қателіктер немесе сәтсіздіктер қаншалықты кішкентай немесе үлкен болса да, сіз олардың барлығын анықтайсыз.

Байыптылықты бағалаңыз

Егер ықтимал проблемалар туындауы мүмкін болса, команда оның қаншалықты жаман болуы мүмкін екенін ойлайды және бағалайды. Олар сондай-ақ әрбір мәселенің қаншалықты маңызды екенін көрсету үшін ұпай береді. Осылайша, бұл олардың ең маңызды мәселелерге назар аударуына көмектеседі.

Ықтималдылықты шешіңіз

Енді команда әрбір мәселенің орын алу ықтималдығын анықтайды. Команда оның орын алу мүмкіндігін бағалау үшін рейтингті пайдаланады. Осылайша, ол не нәрсеге назар аудару керектігін анықтауға көмектеседі.

Себептерді анықтаңыз

Әрбір мәселе бойынша топ оның неліктен болуы мүмкін екенін анықтауға тырысады. Команда негізгі себепті іздейді, мысалы, көліктің неліктен бұзылуы мүмкін (мысалы, майдың аздығы).

Алдын алу әдістерін белгілеу

Барлық ақпаратқа ие бола отырып, топ осы проблемаларды болдырмау үшін идеяларды талқылайды. Сонымен бірге олар стратегияларды немесе жоспарларды жасайды. Мысалдардың бірі - автокөліктің бұзылуын болдырмау үшін майды жүйелі түрде тексеру.

Қайта бағалау және жақсарту

Ақырында, команда уақыт өте келе нәрселерді бақылайды. Содан кейін олар профилактикалық іс-шаралардың жұмыс істейтініне көз жеткізеді. Егер жаңа мәселелер туындаса немесе ескілері жақсармаса, олар сурет тақтасына қайта оралады. Сол жерден олар жақсартулар жасайды.

4-бөлім. FMEA пайдалану жолы

Ақаулық режимі мен әсерлерін талдау (FMEA) көмегімен ақаулықтардың алдын алу үшін қауіпсіздік жоспарын жасауға болады. Мұнда FMEA пайдалану туралы қарапайым нұсқаулық берілген:

1. Команда жинаңыз

Алдымен адамдар тобын жинаңыз. Сіздің командаңыз талдағыңыз келетін процесті, өнімді немесе жүйені білуі керек.

2. Ықтимал проблемаларды анықтаңыз

Бұл қадамда қате болуы мүмкін барлық нәрселерді тізімдеуден бастаңыз. Болуы мүмкін мәселелерді тізіп, анықтаңыз.

3. Мәселелерді бағалаңыз

Сіз тізімдеген әрбір мәселе үшін, егер ол орын алса, оның қаншалықты жаман болатынын ойлаңыз. 1-ден 10-ға дейінгі шкаланы пайдаланыңыз, мұнда 1 соншалықты жаман емес, ал 10 шынымен, өте нашар. Бұл қандай проблемалардың ең маңызды екенін анықтауға көмектеседі.

4. Мүмкіндікке баға беріңіз

Әрі қарай, әрбір мәселенің туындау ықтималдығын бағалаңыз. Әр мәселеге мүмкіндік ұпайын беріңіз.

5. Себептерді анықтау

Әрбір мәселе неге туындауы мүмкін екенін анықтауға тырысыңыз. Жарамдылық мерзімі өтіп кеткен ингредиенттерді пайдалану туралы алаңдасаңыз, оның себебі жарамдылық мерзімін тексермегеніңіз болуы мүмкін.

6. «Миға шабуыл» алдын алу шаралары

Енді осы проблемалардың алдын алу немесе оларды азырақ ету жолдарын қарастырыңыз.

7. Тәуекел басымдылығын есептеңіз

Әрбір мәселе үшін маңыздылық ұпайын ықтималдық ұпайына көбейтіңіз. Бұл сізге «Тәуекелдің басымдылық нөмірін» немесе RPN береді. RPN неғұрлым жоғары болса, бұл мәселені шешу соғұрлым өзекті болады.

8. Жоғары RPN-ге назар аударыңыз

Ең жоғары RPN бар мәселелерге ерекше назар аударыңыз. Бұл ең шұғыл әрекетті қажет ететіндер.

9. Іске асыру және бақылау

Алдын алу шараларыңызды іс жүзінде қолданыңыз. Олардың жұмыс істеп тұрғанын көру үшін заттарды бақылаңыз. Мәселелер әлі де болса, жоспарыңызды реттеп, басқа әрекетті орындап көріңіз.

10. Жүйелі түрде қарап шығыңыз және жетілдіріңіз

FMEA бір реттік нәрсе емес. Уақыт өте келе жоспарыңызды қарап шығып, жетілдіріңіз. Көбірек үйренген сайын, оны одан да жақсырақ ете аласыз.

5-бөлім. FMEA талдауын жүргізуге арналған ең жақсы құрал

MindOnMap жоғары деңгейлі FMEA (қателік режимі мен әсерлерін талдау) жасаушысы. Ол кәсіпорындар мен ұйымдар үшін қуатты және оңай жұмыс істейтін платформаны ұсынады. Бұл сондай-ақ тәуекелдерді басқару мен сапаны жақсартуда үздік нәтижелерді іздеудің ең жақсы құралы болып табылады. MindOnMap көмегімен FMEA процесін жеңілдету және жеңілдету үшін жасалған кешенді шешімді табасыз. MindOnMap-ті ең жақсы FMEA жасаушы ретінде ерекшелендіретін нәрсе - оның интуитивті интерфейсі. Бұл құралды жаңадан бастағандар да, кәсіпқойлар да ұната алады. Сонымен қатар, ол командаларға бірге жұмыс істеу үшін үздіксіз тәжірибе ұсынады. Бұл әркім өз тәжірибесі мен түсініктерін қоса алатынына кепілдік береді.

Енді ықтимал сәтсіздік режимдерін анықтау, олардың әсерін бағалау және т.б., MindOnMap сізге жоғары деңгейге жету үшін қажетті нұсқауларды береді. Оның көмегімен сіз тәуекелдерді белсенді түрде шешуге, өнім сапасын арттыруға және операциялық тиімділікті оңтайландыруға сенімді боласыз. Сондықтан бұл FMEA талдауында жоғары нәтижеге қол жеткізуге тырысатындар үшін таңдаулы таңдау.

6-бөлім. FMEA талдауы деген не туралы жиі қойылатын сұрақтар