PepsiCo үшін SWOT талдауының егжей-тегжейлі түсіндірмесін қарастырыңыз
Pepsi - Pepsi, Mt. Dew, Mirinda және т.б. сияқты алкогольсіз сусындарды ұсына алатын компаниялардың бірі. Бірақ компания туралы көбірек білгіңіз келсе, осы жазбаны оқи аласыз. Мақалада а Pepsi SWOT талдауы. Сондай-ақ, біз талдауды өзіңіз жасай алатын ең жақсы диаграмма жасаушыны береміз. Сонымен, талқылау туралы көбірек білгіңіз келсе, Pepsi-дегі SWOT талдауы туралы төмендегі мәліметтерді қараңыз.
- 1-бөлім. Pepsi SWOT талдауы
- 2-бөлім. Pepsi SWOT талдауының көрнекті құралы
- 3-бөлім. Pepsi SWOT талдауы туралы жиі қойылатын сұрақтар
1-бөлім. Pepsi SWOT талдауы
Алдымен Pepsi туралы аздап мәлімет берейік. Компания тамақ және сусындар шығаратын халықаралық компания болып табылады. Бұл лицензияланған дистрибьютор, құюшы және бөлшек сатушы. Pepsi макро тағамдар мен алкогольсіз сусындар сатады. Компанияның негізін қалаушы - Калеб Д. Брэдхэм, ал оның бас директоры - Рамон Лагуарта. Сондай-ақ, компания 1898 жылы «Пепси Кола» атауымен жұмыс істей бастады. Содан кейін, 1965 жылы компания «PepsiCo Inc.» болды. Pepsi 200-ден астам елде жұмыс істейді, бұл оларды танымал етеді және өз өнімдері мен қызметтерін сата алады. Сонымен қатар, компания әлемдегі жетекші және ең құнды брендтердің қатарында.
Pepsi компаниясының SWOT талдауы компанияның күшті және әлсіз жақтарын қамтиды. Ол компанияның мүмкіндіктері мен мәселелерін зерттейді. Сондай-ақ, диаграмма бизнеске ықтимал мүмкіндіктер мен қауіптерді қамтиды. Талдау бизнеске оның болашақ табысында маңызды рөл атқаратын ішкі және сыртқы факторларды көруге көмектеседі. Көп ұзамай, Pepsi компаниясының SWOT талдауына еніп, диаграмманы толық түсінейік.
Pepsi толық SWOT талдауын алыңыз.
SWOT талдауындағы Pepsi күшті жақтары
Күшті әртараптандырылған портфолио
◆ Компанияның негізгі күші тамақ және сусындар секторындағы көптеген брендтерде. Pepsi компаниясында Pepsi Max, Doritos, Fritos, Diet Pepsi, Quaker және т.б. сияқты 23 танымал бренд бар. Әрбір бренд өзінің жылдық бөлшек саудасынан $1 миллиардтан астам табыс табады. Осы әртараптандырылған портфельдер арқылы компания көбірек кіріс алып, нарықтағы сату көлемін ұлғайта алады. Сондай-ақ, бұл күш оларға тамақ және сусындар саласындағы әртүрлі бәсекелестерді жеңуге көмектеседі. Бұдан басқа, компания әртүрлі брендтерді ұсына алатындықтан, олардың танымал болуына көмектесу үшін көбірек мақсатты тұтынушыларды ала алады. Сондықтан бұл артықшылық Pepsi үшін нарықты басқаруға жақсы мүмкіндік болып табылады.
Жаһандық тарату желісі
◆ Компанияның күшті дистрибьюторлық желісі оның өнімін бүкіл әлемде қолжетімді етуге көмектеседі. Pepsi 200-ден астам елде жұмыс істейтіндіктен, ол өз өнімдері мен қызметтерін оңай тарата алады. Сондай-ақ, ол басқа компаниялармен немесе бизнеспен тамаша серіктестік пен қарым-қатынасты қамтиды. Жақсы ынтымақтастық компанияға өз өнімдерін басқа нарықтарға таратуға мүмкіндік береді. Осылайша, олар басқа елдерге көбірек тұтынушыларды тарта алады.
Күшті бренд тану және беделі
◆ Pepsi бүкіл әлем бойынша жұмыс істейді, бұл оны тағам мен сусындардың ең танымал брендтерінің біріне айналдырады. Компания өз тұтынушыларын қуанта алатын жоғары сапалы өнімді ұсына алады. Сондай-ақ, тұтынушылармен қарым-қатынас жасау тұрғысынан олар мұны жақсы жасай алады, олардың қажеттіліктерін қанағаттандыра алады. Осы арқылы олар адамдар үшін жағымды имидж қалыптастыра алады, бұл оларға жақсы беделге ие болуға мүмкіндік береді.
SWOT талдауындағы Pepsi әлсіз жақтары
Денсаулыққа зиянды өнімдер
◆ Компанияның өнімдері нарықта көтерілуде. Бірақ газдалған сусындардың денсаулыққа зиян екенін жасыра алмаймыз. Сусынның құрамында қант жоғары. Сондай-ақ жеңіл тағамдарда жасанды хош иістендіргіштер мен тұз сияқты химиялық қоспалар бар. Осыған байланысты компания денсаулығын ойлайтын тұтынушыларды тарта алмайды. Бұл мәселемен олардың сатылымы көтерілмеуі мүмкін. Демек, компания да осы әлсіздіктен шығудың стратегиясын жасауы керек.
АҚШ нарығына шамадан тыс тәуелділік
◆ Компания 200-ден астам елде жұмыс істесе де, компанияның бүкіл кірісінің жартысы АҚШ-тан келеді Сондықтан, елде күтпеген экономикалық құлдырау орын алса, бұл Pepsi сатылымына әсер етуі мүмкін. Сондай-ақ, бағаның ауытқуы болуы мүмкін. Сондай-ақ компания құлдырауын болдырмау үшін басқа елдердегі кірісін арттыруға назар аударуы керек.
Нашар экологиялық рекорд
◆ Pepsi компаниясы әлемдегі пластикті ластаушылардың үштігіне кіреді. Pepsi бөтелкелерді қайта өңдеуді арттыру үшін маңызды шараларды қабылдай алмады. Бұл әлсіздік компанияның беделіне нұқсан келтіруі мүмкін. Адамдар оларды сынап, қоршаған ортаға зиян келтіруге үлкен үлес қосатындарын айтады. Бұл мәселені шешпесе, компанияның имиджіне нұқсан келтіруі мүмкін.
SWOT талдауындағы Pepsi мүмкіндіктері
Жарнама және маркетинг стратегиялары
◆ Pepsi көбірек тұтынушыларды қамту үшін жарнамалар мен маркетингтік стратегияларды жасауға назар аударуы керек. Олар өз өнімдері мен қызметтерін жылжыту үшін әртүрлі әлеуметтік желілерді пайдалана алады. Осылайша, әр жерден келген адамдар компанияның не ұсына алатынын көреді. Сонымен қатар, жарнамалардың көмегімен олар тұтынушыларды өз өнімдерін сатып алуға сендіре алады. Бұл жақсы мүмкіндік компанияға көбірек сатылымдар жасауға және бір уақытта көбірек мақсатты тұтынушыларды тартуға көмектеседі.
Онлайн сауданы кеңейтіңіз
◆ Компанияның тағы бір мүмкіндігі - онлайн саудамен айналысу. Кейбір адамдар дүкенге барудан гөрі онлайн сатып алуды жөн көреді. Олай болса, Pepsi өз өнімдерін интернетте жарнамалау және өз веб-сайтын жасау мүмкіндігін алуы керек. Осылайша, тұтынушылар үйінде болса да өнімге тапсырыс бере алады.
SWOT талдауындағы Pepsi-ге қауіп
Өнеркәсіптегі бәсекелестік
◆ Pepsi компаниясының көптеген бәсекелестері бар. Бұл Coca-cola, Nestle Unilever, Dr. Peppers және т.б. Бәсекеде Pepsi бәсекелестерінен қатты қысым көре алады. Бұл қауіп компанияның табыстылығы мен тұрақтылығына да әсер етуі мүмкін. Осы арқылы Pepsi тұтынушыларын оларды сақтап қалуға сендіру үшін жарнамаларын, жеңілдіктерін және жарнамаларын жақсартуы керек.
Экономикалық рецессия
◆ Компания үшін тағы бір қауіп – мүмкін болатын экономикалық құлдырау немесе баяулау. Бұл қауіп компанияның қаржылық көрсеткіштеріне әсер етуі мүмкін. Бұдан басқа, егер олар сатылымынан айырылса, бұл қызметкерлер мен бағаларға да әсер етуі мүмкін.
2-бөлім. Pepsi SWOT талдауының көрнекті құралы
Pepsi компаниясының SWOT талдауын жасау оның табысының жақсы бөлігі болып табылады. Компанияның жұмысына әсер ететін факторларды көру пайдалы болуы мүмкін. Олай болса, таныстырып өтейік MindOnMap, ең сенімді онлайн құрал. Құралды пайдаланған кезде SWOT талдауын жасау үшін қажет барлық функцияларды пайдалана аласыз. Түрлі фигураларды, кестелерді, сызықтарды, мәтінді, түстерді және т.б. тіркей аласыз. Осы функциялардың көмегімен сіз қалаған нәтижеге қол жеткізе аласыз. Сондай-ақ, MindOnMap жай ғана талдау жасауға мүмкіндік береді. Бұл құралдың түсінікті опциялары бар қарапайым орналасуына байланысты. Сонымен, сізде диаграмма жасау дағдыларыңыз болмаса да, құралды басқара аласыз. Бұдан басқа, оның бірлескен мүмкіндігімен басқа адамдармен де жұмыс істеуге болады. Диаграмманы жасау кезінде топпен ми шабуылын жасауды жоспарласаңыз, мұны жасай аласыз. Сіз тіпті браузері бар кез келген құрылғыда құралға қол жеткізе аласыз, бұл оны пайдаланушылар үшін ыңғайлы етеді. Бұл құралды дәл қазір қолданып көріңіз және Pepsi SWOT талдауын жасаңыз.
Қауіпсіз жүктеп алу
Қауіпсіз жүктеп алу
Қосымша оқу
3-бөлім. Pepsi SWOT талдауы туралы жиі қойылатын сұрақтар
PepsiCo-ның ең үлкен мәселесі қандай?
Компания үшін ең үлкен қиындық – нарықтағы бәсеке. Pepsi тұтынушыларды көбірек тарту үшін бәсекелестерінен жақсы артықшылық беретін стратегия жасауы керек.
Pepsi табысының негізгі факторлары қандай?
Саладағы ең жақсы негізгі табыс факторларының бірі - бұл көлем мен нарық үлесі. Осы табыс факторымен компания сатылымын арттыруы мүмкін. Сондай-ақ, олар өз тұтынушыларына ұсына алатын өнімдер мен қызметтерді көбірек шығара алады.
PepsiCo-ның бес қатесі қандай?
Компанияның бес тұзағы – бәсекелестік, сатып алушылардың, жеткізушілердің мәмілеге келу қабілеті, ауыстыру қаупі және кірушілер үшін қауіп.
Қорытынды
А Pepsi SWOT талдауы компанияны болашақ табысқа жетелей алады. Бұл оның күшті, әлсіз жақтарын, мүмкіндіктері мен қауіптерін білу арқылы. Сонымен қатар, біз сізге SWOT талдауын жасауға көмектесе аламыз MindOnMap. Ерекше диаграмма құруға көмектесетін әртүрлі функцияларды қаласаңыз, құрал сізге қажет.
Ой картасын өзіңіз қалағандай жасаңыз